👷♂️📈 Как бороться с дефицитом кадров на складе? Вот 4 шага, которые в этом помогут
В 2023 году 65 % российских компаний столкнулись с нехваткой персонала в логистике, особенно комплектовщиков и кладовщиков. Что можно сделать, чтобы решить кадровую проблему без расширения штата? Рассказывает эксперт-консультант Иван Смирнов.
Подробнее об этих шагах, а также о том, почему на складах возник кадровый голод и когда он может закончиться, читайте в статье New Retail.
В 2023 году 65 % российских компаний столкнулись с нехваткой персонала в логистике, особенно комплектовщиков и кладовщиков. Что можно сделать, чтобы решить кадровую проблему без расширения штата? Рассказывает эксперт-консультант Иван Смирнов.
Подробнее об этих шагах, а также о том, почему на складах возник кадровый голод и когда он может закончиться, читайте в статье New Retail.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2
📌 🗒 О чем нельзя забывать при переходе на новую WMS — чек-лист от эксперта
Если система управления складом больше не отвечает потребностям бизнеса, а ее развитие обходится слишком дорого, стоит задуматься о замене WMS. О шагах, которые помогут организовать этот процесс комфортно и эффективно и при этом не понести избыточных затрат, рассказал руководитель направления 1С:WMS Антон Окин.
1️⃣ Определите цели перехода, составьте список проблем, которые должны быть решены в результате миграции.
2️⃣ Придайте высокую важность проекту и мероприятиям, связанным с ним — как официальным приказом, так и устными разъяснениями.
3️⃣ Выделите рабочую группу, уточните полномочия и ответственность участников.
4️⃣ Проработайте мотивацию персонала.
5️⃣ Спланируйте текущую деятельность предприятия так, чтобы участники рабочей группы находили время на проект.
6️⃣ Запланируйте регулярные встречи по статусу проекта с подрядчиком.
7️⃣ Определите критерии успешности перехода. Как правило, это своевременность приемки и отгрузки, отсутствие ошибок в работе склада, снижение зависимости его процессов от персонала, уменьшение нагрузки на сотрудников.
8️⃣ Проработайте поэтапный переход: сначала внедрите MVP, затем составьте стратегию развития решения.
9️⃣ К процессу тестирования продукта обязательно привлекайте не только ИТ-специалистов, но и конечных пользователей — кладовщиков и логистов. Это повысит лояльность персонала к новой системе, а также позволит обнаружить и исправить все нестыковки заранее.
Если система управления складом больше не отвечает потребностям бизнеса, а ее развитие обходится слишком дорого, стоит задуматься о замене WMS. О шагах, которые помогут организовать этот процесс комфортно и эффективно и при этом не понести избыточных затрат, рассказал руководитель направления 1С:WMS Антон Окин.
1️⃣ Определите цели перехода, составьте список проблем, которые должны быть решены в результате миграции.
2️⃣ Придайте высокую важность проекту и мероприятиям, связанным с ним — как официальным приказом, так и устными разъяснениями.
3️⃣ Выделите рабочую группу, уточните полномочия и ответственность участников.
4️⃣ Проработайте мотивацию персонала.
5️⃣ Спланируйте текущую деятельность предприятия так, чтобы участники рабочей группы находили время на проект.
6️⃣ Запланируйте регулярные встречи по статусу проекта с подрядчиком.
7️⃣ Определите критерии успешности перехода. Как правило, это своевременность приемки и отгрузки, отсутствие ошибок в работе склада, снижение зависимости его процессов от персонала, уменьшение нагрузки на сотрудников.
8️⃣ Проработайте поэтапный переход: сначала внедрите MVP, затем составьте стратегию развития решения.
9️⃣ К процессу тестирования продукта обязательно привлекайте не только ИТ-специалистов, но и конечных пользователей — кладовщиков и логистов. Это повысит лояльность персонала к новой системе, а также позволит обнаружить и исправить все нестыковки заранее.
👍5🔥3❤2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 30 января в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар — «1С:WMS: когда «коробки» недостаточно»
На мероприятии обсудим, как расширение возможностей 1С:WMS позволяет складской логистике выходить на новый уровень эффективности. Эксперты «КОРУС Консалтинг» расскажут, как оптимизировать управление бизнес-процессами и ресурсами вашей компании.
Вы узнаете:
🔹 какие потребности способна закрыть базовая функциональность 1С:WMS — рассмотрим на примере компании «Орматек»;
🔹 что может дать внедрение системы сбора метрик и показателей при управлении складом;
🔹 какие дополнительные возможности 1С:WMS помогут повысить эффективность склада: поговорим о мотивации персонала, управлении двором, интеграции WMS с ERP-системами.
⚡️ Вебинар будет полезен представителям ритейла, дистрибуции и производства, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, а также собственникам бизнеса, ИТ-директорам и директорам по цифровой трансформации.
Спикеры:
— Антон Окин, руководитель направления 1С:WMS;
— Дмитрий Протасов, архитектор 1С;
— Екатерина Рогова, директор по развитию бизнеса.
РЕГИСТРАЦИЯ👈
На мероприятии обсудим, как расширение возможностей 1С:WMS позволяет складской логистике выходить на новый уровень эффективности. Эксперты «КОРУС Консалтинг» расскажут, как оптимизировать управление бизнес-процессами и ресурсами вашей компании.
Вы узнаете:
🔹 какие потребности способна закрыть базовая функциональность 1С:WMS — рассмотрим на примере компании «Орматек»;
🔹 что может дать внедрение системы сбора метрик и показателей при управлении складом;
🔹 какие дополнительные возможности 1С:WMS помогут повысить эффективность склада: поговорим о мотивации персонала, управлении двором, интеграции WMS с ERP-системами.
⚡️ Вебинар будет полезен представителям ритейла, дистрибуции и производства, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, а также собственникам бизнеса, ИТ-директорам и директорам по цифровой трансформации.
Спикеры:
— Антон Окин, руководитель направления 1С:WMS;
— Дмитрий Протасов, архитектор 1С;
— Екатерина Рогова, директор по развитию бизнеса.
РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2❤1
🎯💻 Как сформулировать цель оптимизации склада и подготовиться к ней?
Оптимизация склада — процесс, требующий больших вложений. Именно поэтому важно четко поставить цель, к которой должны привести изменения, а затем тщательно продумать, как и какими ресурсами можно достичь желаемого результата.
О том, как сформулировать цель оптимизации, чтобы она принесла бизнесу пользу, и как подготовиться к этому процессу, рассказали эксперт-консультант Иван Смирнов и руководитель направления 1С:WMS Антон Окин.
Оптимизация склада — процесс, требующий больших вложений. Именно поэтому важно четко поставить цель, к которой должны привести изменения, а затем тщательно продумать, как и какими ресурсами можно достичь желаемого результата.
О том, как сформулировать цель оптимизации, чтобы она принесла бизнесу пользу, и как подготовиться к этому процессу, рассказали эксперт-консультант Иван Смирнов и руководитель направления 1С:WMS Антон Окин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Вчера мы провели вебинар «1С WMS: когда „коробки“ недостаточно»
На встрече обсудили:
🟣 какие бизнес-потребности помогает закрыть базовая функциональность 1C:WMS — рассмотрели опыт компании «Орматек»;
🟣 чем полезно внедрение системы сбора метрик и показателей при управлении складом;
🟣 как дополнительные возможности 1С:WMS могут улучшить эффективность склада: поговорили о мотивации персонала, управлении двором, интеграции WMS с ERP-системами.
Смотрите запись вебинара здесь. Если у вас возникнут вопросы, присылайте их на почту logistics@korusconsulting.ru
На встрече обсудили:
🟣 какие бизнес-потребности помогает закрыть базовая функциональность 1C:WMS — рассмотрели опыт компании «Орматек»;
🟣 чем полезно внедрение системы сбора метрик и показателей при управлении складом;
🟣 как дополнительные возможности 1С:WMS могут улучшить эффективность склада: поговорили о мотивации персонала, управлении двором, интеграции WMS с ERP-системами.
Смотрите запись вебинара здесь. Если у вас возникнут вопросы, присылайте их на почту logistics@korusconsulting.ru
YouTube
Вебинар «1С:WMS — когда «коробки» недостаточно»
На мероприятии обсудили, как расширение возможностей 1С:WMS позволяет складской логистике выходить на новый уровень эффективности.
Вы узнаете:
— какие потребности способна закрыть базовая функциональность 1С:WMS — рассмотрим на примере компании «Орматек»;…
Вы узнаете:
— какие потребности способна закрыть базовая функциональность 1С:WMS — рассмотрим на примере компании «Орматек»;…
👍6❤2🔥2
🏭🛞 «КОРУС Консалтинг» разработал приложение для планирования производственных процессов шинного завода IKON TYRES
Эксперты «КОРУС Консалтинг» разработали приложение для Ikon Tyres, благодаря которому шинное производство избежало незапланированных остановок и обеспечило плановый выпуск зимних шин к зимнему сезону 2023 года.
Рассказываем о проекте в карточках.
Эксперты «КОРУС Консалтинг» разработали приложение для Ikon Tyres, благодаря которому шинное производство избежало незапланированных остановок и обеспечило плановый выпуск зимних шин к зимнему сезону 2023 года.
Рассказываем о проекте в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍4❤2