📌 🗒 О чем нельзя забывать при переходе на новую WMS — чек-лист от эксперта

Если система управления складом больше не отвечает потребностям бизнеса, а ее развитие обходится слишком дорого, стоит задуматься о замене WMS. О шагах, которые помогут организовать этот процесс комфортно и эффективно и при этом не понести избыточных затрат, рассказал руководитель направления 1С:WMS Антон Окин.

1️⃣ Определите цели перехода, составьте список проблем, которые должны быть решены в результате миграции.

2️⃣ Придайте высокую важность проекту и мероприятиям, связанным с ним — как официальным приказом, так и устными разъяснениями.

3️⃣ Выделите рабочую группу, уточните полномочия и ответственность участников.

4️⃣ Проработайте мотивацию персонала.

5️⃣ Спланируйте текущую деятельность предприятия так, чтобы участники рабочей группы находили время на проект.

6️⃣ Запланируйте регулярные встречи по статусу проекта с подрядчиком.

7️⃣ Определите критерии успешности перехода. Как правило, это своевременность приемки и отгрузки, отсутствие ошибок в работе склада, снижение зависимости его процессов от персонала, уменьшение нагрузки на сотрудников.

8️⃣ Проработайте поэтапный переход: сначала внедрите MVP, затем составьте стратегию развития решения.

9️⃣ К процессу тестирования продукта обязательно привлекайте не только ИТ-специалистов, но и конечных пользователей — кладовщиков и логистов. Это повысит лояльность персонала к новой системе, а также позволит обнаружить и исправить все нестыковки заранее.

Вчера мы провели вебинар «1С WMS: когда „коробки“ недостаточно»

На встрече обсудили:
🟣 какие бизнес-потребности помогает закрыть базовая функциональность 1C:WMS — рассмотрели опыт компании «Орматек»;
🟣 чем полезно внедрение системы сбора метрик и показателей при управлении складом;
🟣 как дополнительные возможности 1С:WMS могут улучшить эффективность склада: поговорили о мотивации персонала, управлении двором, интеграции WMS с ERP-системами.

Смотрите запись вебинара здесь. Если у вас возникнут вопросы, присылайте их на почту logistics@korusconsulting.ru

🌾🚚 Как ИТ-решения помогают оптимизировать логистику в агробизнесе

Какие ИТ-инструменты обеспечивают непрерывную поставку сельскохозяйственного сырья на переработку? Как ИТ-системы планируют загрузку производственных и складских мощностей с учетом сезонных пиков? Какие технологии могут ускорить выгрузку сырья на 15 %?

Ответы на эти вопросы — в нашем новом материале на vc.ru. Читайте, как «КОРУС Консалтинг» оптимизировал логистику крупнейшего российского агрохолдинга «Русагро».

Друзья, в этом канале мы рассказываем, как оптимизировать логистические процессы, и делимся 20-летним опытом экспертов «КОРУС Консалтинг».

Составили подборку полезных постов для тех, кто недавно к нам присоединился:

🔹 Как бороться с дефицитом кадров на складе? Вот 4 шага, которые в этом помогут

🔹 Как подготовиться к внедрению новой WMS

🔹 О чем нельзя забывать при переходе на новую WMS — чек-лист от эксперта

🔹 Как сформулировать цель оптимизации склада и подготовиться к этому процессу

🔹 Стоит ли роботизировать склад? Чек-лист, который поможет понять, пора ли заменить людей машинами

🔹 Облачные WMS: чем они лучше классических

🔹 Как организовать логистику, чтобы увеличить продажи в e-commerce

🔹 Тренды логистики в e-commerce

🔹 Как настроить обратную логистику, чтобы она приносила прибыль