Логистическая платформа KONCRIT от ГК «КОРУС Консалтинг» вошла в реестр отечественного ПО

💠 KONCRIT — современное отечественное решение, предназначенное для комплексного управления складом, двором, транспортом и цепочками поставок. Разработка решения велась при поддержке РФРИТ и с самого начала была ориентирована на создание промышленной цифровой платформы, способной стать технологическим ядром логистики в компаниях разного масштаба и профиля. Сегодня в состав KONCRIT входят бизнес-приложения для управления складом и грузовым двором.

Включение KONCRIT в реестр отечественного ПО — важное признание зрелости нашей платформы и её готовности к промышленной эксплуатации. Мы создали решение, которое учитывает реальные потребности логистики сегодня: распределённую структуру, мультимодальные цепочки и нестандартные процессы, требующие гибкости в управлении операциями, временем и ресурсами. KONCRIT ориентирована на компании, для которых важны устойчивость, развитие и технологическая независимость. Сегодня это не просто альтернатива зарубежным системам, а основа для выстраивания собственной цифровой логистики — эффективной, адаптивной и полностью подконтрольной бизнесу. — Андрей Чмырёв, функциональный архитектор платформы KONCRIT

💠 По функциональности KONCRIT сопоставима с ведущими зарубежными системами (SAP, Oracle, Manhattan, Blue Yonder и др.), но при этом полностью адаптирована к российским реалиям. Она уже доказала эффективность в крупных проектах, например при запуске мультимодального комплекса в ОЭЗ «Алабуга».

▶️Подробности читайте на сайте.

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍

Приглашаем на «ИИ-практикум: от идеи к эффективности» для руководителей

⚡️ 25 сентября, 19:00
🔸 Москва, апарт-отель «Волга»

Сегодня про ИИ говорят все. Но ключевые вопросы остаются открытыми:
— где технологии принесут реальную пользу?
— как выбрать процессы с быстрой отдачей?
— как встроить ИИ-решения без риска для стабильной работы систем?

25 сентября на закрытом мастер-классе обсудим реальные ИИ-проекты российского и международного бизнеса и разберём, как найти точки дополнительной эффективности для вашей компании с помощью ИИ.

🔸 В программе
— кейсы от ИТ-директоров ведущих компаний;
— обсуждение best practices рынка;
— практикум с ИИ — участники получат набор идей именно под задачи своей компании.

🔸 Участие бесплатное. Количество мест ограничено, состав участников модерируется.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

💠 Уже завтра, 17 сентября, на CeMAT RUSSIA 2025 пройдёт сессия, посвящённая ключевому вопросу: Как WMS, YMS и TMS могут работать как единое целое и реально влиять на пропускную способность склада?

💠 Сессия «Бесшовность взаимодействия: ИТ-решения на службе пропускной способности склада»
💠 17 сентября, 16:15–17:45
💠 МВЦ «Крокус Экспо», малая арена, зал 1

В сессии участвуют эксперты крупнейших игроков рынка:
▶️СТД «Петрович»
▶️ПАО «МТС»
▶️Сеть «Магнит»
Модератор — Галия Исламова, руководитель направления внедрения YMS и TMS в ГК «КОРУС Консалтинг»

💠Регистрация: участие бесплатное по промокоду cr25pcor

Если вы управляете логистикой, внедряете цифровые решения или ищете пути повышения эффективности складов — присоединяйтесь

💠 Уже сегодня на CeMAT RUSSIA 2025

Сессия «Бесшовность взаимодействия: ИТ-решения на службе пропускной способности склада»
💠 17 сентября, 16:15–17:45

💠Регистрация здесь: участие бесплатное по промокоду cr25pcor

Ритейл под давлением: где теряется эффективность и как ее вернуть

Сегодня ритейл ставит рекорды по автоматизации, но сталкивается с тем, что логистика, учет, управление продажами и складами превращаются в гонку технологий и интеграций.

▶️Почему даже самые продвинутые системы иногда не дают ожидаемого результата?
▶️Как увидеть, в какой части процесса теряется эффективность, и что с этим делать?
▶️Можно ли сделать так, чтобы логистика и управление запасами реально работали на бизнес?

Вместе с Андреем Чмырёвым, функциональным архитектором KONCRIT, поговорили о том, как система управления превращается в ключевой фактор успеха. И почему иногда приходится переделывать всё с нуля, чтобы не потерять темп и конкурентоспособность.

Большинство ритейлеров до сих пор используют «лоскутные» IT-системы — для управления складом используется одна платформа, транспортом — другая, а учет в магазинах ведется в третьей. Нередко компании одновременно используют устаревшие WMS, самописные YMS и управляют транспортными перевозками с помощью Excel и. Между разрозненными системами возникают «разрывы»: данные передаются вручную, дублируются или теряются, что «съедает» время, создает ошибки на стыках систем и приводит к росту операционных расходов. При попытках масштабирования эти проблемы многократно усиливаются.
Идеальное для ритейла решение объединяет все в одной экосистеме: склад, транспорт, двор, отгрузки и поставки. Множество разрозненных решений заменяется одной платформой и легко интегрируется с ERP, внешними сервисами и BI через нормальные API, а не через FTP. В этом случае крупные компании с распределенной сетью складов получают возможность отслеживать разрозненные логистические процессы в режиме «одного окна», например, контролировать разные способы перевозки (ЖД, авто, курьеры).

Подробности — в статье на TADVISER. Расскажем, как IT‑решения меняют ритейл.

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍

Информации много, времени мало. Как быть в курсе самых горячих новостей ИТ-рынка?

👉 Выбирать правильные источники

У нас есть целая экосистема ТГ-каналов по разным ИТ-темам — про digital HR, технологии 1С, новости из мира логистики, ИИ и даже отдельный канал про работу в «КОРУС Консалтинг».

Делимся с вами нашей подборкой 💪🏼

1️⃣ КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ — новости ИТ-рынка, подборки успешных кейсов и полезные заметки про цифровизацию бизнеса.

2️⃣ Digital Workplace — тренды и кейсы из области внутрикома и цифровизации HR.

3️⃣ Логистика IT is — новости на стыке логистики и ИT, понятно про автоматизацию и оптимизацию процессов.

4️⃣ 1С:Community — сообщество для тех, кто работает с платформой 1С в любой роли — бизнес-пользователя, консультанта или разработчика.

5️⃣ Tech it Easy by KORUS — актуальные вакансии «КОРУС Консалтинг», истории создания собственных продуктов и разборы проектов.

6️⃣ eKOMната — нишевое медиа о e-commerce, b2b и e-commerce в b2b. Экспертиза, новости, цифры, ИТ-решения — дважды в неделю.

7️⃣ Analytics Now — свежие новости из мира аналитики данных и ИИ от Департамента аналитических решений «КОРУС Консалтинг».

8️⃣ Берегись бэклога — всё о заказной разработке и том, как бизнесу расти и решать нестандартные задачи с помощью ИТ.

9️⃣ K-Team — канал для друзей K-Team HRM про умные решения, новости и кейсы из мира HR.

1️⃣🔢 Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации — блог генерального директора «КОРУС Консалтинг» о личном опыте в области управления, развитии бизнеса, ИТ и инновациях.

1️⃣1️⃣ Dmitriy Krasilov at LAMACON — нескучный блог директора LAMACON о цепях поставок для тех, кто хочет сделать логистику конкурентным преимуществом бизнеса.

➡️ Все каналы в одной папке. Рекомендуем подписаться на все!

💠 ГК «Корус Консалтинг» и Axenix объявили о стратегическом партнерстве по продвижению и внедрению системы управления двором KONCRIT | YMS.

KONCRIT | YMS легко встраивается в ИТ-ландшафт клиента, адаптируется под специфику процессов и может работать как в составе платформы, так и как самостоятельный модуль. Благодаря высокой адаптивности YMS, заказчики получают решение, способное эффективно работать в условиях высокой нагрузки, сложных логистических сценариев и требований к технологической независимости.

Партнёрство с «КОРУС Консалтинг» позволяет нам предложить клиентам современные инструменты для цифровой трансформации логистики и расширить наш продуктовый портфель. Сегодня, когда потребность в операционной эффективности особенно высока, логистика двора остаётся одной из немногих областей с недоиспользованным потенциалом. При этом на рынке по-прежнему очень немного зрелых полнофункциональных решений, готовых к быстрому внедрению, таких как KONCRIT | YMS. Мы уверены, что совместная работа по продвижению и внедрению этого решения будет способствовать развитию логистической отрасли и принесёт нашим заказчикам ощутимые преимущества.
Павел Малько, руководитель направления складских и транспортных решений Axenix

Axenix будет предлагать внедрение YMS на базе KONCRIT своим клиентам, используя опыт проектов в складской и транспортной логистике. Гибкость системы позволяет интегрировать её в ИТ-ландшафт компании и адаптировать под разные бизнес-сценарии.

💠 Подробнее о партнерстве — на сайте

ГК «КОРУС Консалтинг» вошла в Карту российского рынка ИТ-2025 от Аналитического центра TAdviser!

Мы представлены сразу в трёх разделах:

▶️«Заказная разработка и тестирование ПО»

▶️«Системная интеграция, консалтинг и аутсорсинг»

▶️«Услуги по созданию ИТ-инфраструктуры»

Это подтверждает наш вклад в развитие ключевых направлений рынка и способность создавать решения, которые помогают бизнесу уверенно двигаться вперёд в условиях технологических изменений.

📎 Подробнее: Карта российского рынка ИТ-2025 на TAdviser

➡️ MES-система сегодня — стратегическая основа современного производства, которая обеспечивает прозрачность процессов и стабильный рост эффективности. В условиях роста требований и специфики российского рынка важно подобрать решение, которое способствует достижению конкретных целей бизнеса и поддерживает долгосрочное развитие.

Как принять верное решение, избежать типичных ошибок и учесть реальные потребности производства?

💠💠 В статье собрали практические рекомендации и опыт тех, кто ежедневно работает с MES и уже реализовал успешные проекты: директор по развитию бизнеса ГК «КОРУС Консалтинг» Полина Ефремова, а также ИТ-руководители «Багерстат Рус», «Гедеон Рихтер-Рус» и «Селигдар». Эксперты делятся принципами, которые помогают крупным предприятиям не только поддерживать операционную эффективность, но и добиваться прогнозируемых, измеримых результатов.

Это первая часть серии: здесь подробно рассматривается, когда MES действительно необходима и как в данный момент выглядит российский рынок MES-решений.

💠 Подробнее читайте в статье на сайте

Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» провела масштабную модернизацию логистики на распределительных центрах. Обновлённые процессы позволяют обрабатывать поставки разных форматов — от палет до коробок — без промежуточного хранения и потери производительности.

💠 Главный результат: даже в периоды пикового спроса поставки во все магазины сети остаются стабильными и своевременными.

Ключевые изменения:
💠 Современная схема кросс-докинга для разных типов грузов
💠 Автоматическая маршрутизация потоков и регистрация поставок
💠 Интеграция с внешними системами (включая ГИС «Меркурий»)
💠 Работа без остановки текущих операций — все внедрения шли в рамках плановых релизов

💠 Эффект для бизнеса:
💠 Скорость приёмки и сортировки выросла
💠 Время на печать листов приёма сократилось в 20 раз
💠 Издержки на обработку данных снижены на 15–20%
💠 Количество заказов выросло на 33% по сравнению с прошлым годом

«Для нас технологическая трансформация логистики — это не просто поддержка процессов, а создание новых конкурентных преимуществ. Мы отошли от модели, где ИТ является «сервисной функцией», и перешли к тесной интеграции в рамках сквозных продуктовых команд. В таких командах логисты совместно с ИТ-командой проектируют и внедряют решения, которые напрямую влияют на ключевые метрики: от снижения операционных издержек и оптимизации маршрутов до повышения прозрачности цепочек поставок», — Николай Жаворонков, директор по ИТ сети «О’КЕЙ».

Проект показал, как технологии и операционная экспертиза могут объединиться, чтобы сделать логистику гибче, устойчивее и экономичнее — без сбоев и остановок.

💠 Подробнее читайте на сайте

Всё больше заказчиков внедряют искусственный интеллект в логистику, ожидая ускорения процессов, сокращения сбоев и идеальной оптимизации. Но за технологическим прорывом скрываются нюансы, о которых важно говорить открыто.
Рассказывает Иван Смирнов, эксперт-консультант «КОРУС Консалтинг»:

💠 ИИ действительно меняет лицо складской и транспортной логистики. Прогнозирование спроса, построение маршрутов, автоматическое распределение задач — может стать проще, быстрее, точнее.

💠 Зависимость бизнеса от корректной работы цифровых платформ часто недооценивается: если алгоритм ошибся или база данных неисправна, последствия ощущаются мгновенно — срываются поставки, увеличиваются расходы, страдает сервис.

💠 Потеря экспертности на местах. Когда решение полностью отдано искусственному интеллекту, сотрудники реже используют свои профессиональные знания для нештатных ситуаций, а значит, может снижаться всё то, что отличало классную логистическую команду: гибкость, скорость реакции, опыт. Не все типовые алгоритмы учитывают специфику сезонных групп, индивидуальные договорённости с заказчиками, специфическую упаковку.

💠 Человеческий фактор и мотивация. Автоматизация требует не только обучения ИТ-навыкам, но и переосмысления роли сотрудников: важно, чтобы команда чувствовала себя не частными исполнителями, а частью единого цифрового процесса.

Внедрение ИИ — это длинный путь: пересмотр процессов, регулярное обучение персонала, устранение сбоев и адаптация стратегий. Именно баланс между умными алгоритмами и опытом людей обеспечивает гибкость и устойчивость бизнеса к будущим вызовам.

KONCRIT | YMS: ИИ-агенты берут управление складским двором на себя. Решение не имеет аналогов на российском рынке.

ГК «КОРУС Консалтинг» представила обновление системы KONCRIT | YMS, в котором все ключевые процессы — от планирования прибытия транспорта до маршрутизации внутри территории — теперь управляются взаимодействующими ИИ-агентами.

Решение ориентировано на распределительные центры с высокой интенсивностью логистики и потребностью в автоматизации без роста операционного штата.

💠 Пять специализированных агентов отвечают за расписание, регистрацию, управление воротами, назначение доков и движение по двору. Они работают синхронно и взаимодействуют с оборудованием: камерами, RFID-метками, терминалами и шлагбаумами.
💠 Система самообучается в процессе эксплуатации — анализирует логи, оптимизирует алгоритмы и корректирует поведение в зависимости от KPI.
💠 Все решения принимаются автоматически и прозрачно: каждый шаг агента фиксируется и может быть проверен при необходимости.

«Мы выводим управление двором на новый уровень — здесь больше нет места ручным решениям и человеческому фактору. Сегодня логистика требует не только скорости, но и способности мгновенно адаптироваться к изменениям. KONCRIT | YMS показывает, как технологии могут полностью взять на себя управление двором, освобождая людей от рутины и позволяя компаниям сосредоточиться на развитии и качестве сервисов. И это лишь первый шаг: мы развиваем KONCRIT как единую интеллектуальную платформу, объединяющую двор, транспорт, склад и всю цепочку поставок в единый цифровой контур. Наша цель — создание управляемой логистики нового поколения, где технологии работают на скорость, устойчивость и эффективность бизнеса», — отметил Андрей Чмырев, функциональный архитектор KONCRIT.

Результаты внедрения:
💠 Сокращение простоев и ошибок
💠 Повышение пропускной способности
💠 Стабильная работа в часы пик
💠 Снижение доли ручных операций до минимума
💠 Поддержка 24/7/365

KONCRIT | YMS — шаг к полностью автономной логистике, где технологии управляют процессами, а специалисты сосредоточены на развитии и качестве сервиса.

Подробнее: читайте на сайте

Эксперты LITOKOL и КОРУС Консалтинг разберут, как построить систему контроля эффективности на производственном складе на LOG FORUM ’25

💠Сессия «Эффективность под контролем: как оптимизировать складские процессы на примере глобальной производственной компании»
💠 24 октября, 11:30
💠 Сессия C, Зал 2

💠 Владимир Шевчик, директор по управлению цепями поставок LITOKOL
💠 Антон Окин, руководитель направления WMS, департамент «Логистика», ГК КОРУС Консалтинг

Расскажем:
💠 как перевести производственный склад «в цифру» без потери гибкости;
💠 почему дистрибуционные подходы не работают на производственных складах;
💠 как превратить контроль эффективности в источник роста.

Если вы работаете с производственной логистикой, управляете складами или внедряете цифровые решения — не пропустите сессию КОРУС Консалтинг на LOG FORUM ’25.

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍

💠 В условиях стремительной цифровизации производств внедрение MES-систем становится ключевым этапом на пути к прозрачности и эффективности работы предприятий, однако реальность российского рынка связана с рядом серьёзных вызовов, о которых должны знать все участники процесса.

Как избежать типичных ошибок автоматизации, выбрать подходящего партнёра и встроить систему в бизнес-архитектуру?

💠 В материале Полины Ефремовой, директора по развитию бизнеса в направлении «Заказная разработка» ГК «КОРУС Консалтинг», собраны практические советы, анализ актуальных трендов и рекомендации от директоров по развитию, ИТ-экспертов и руководителей MES-проектов, уже столкнувшихся с барьерами на практике.

Подробности читайте во второй части материала MES на практике: с какими барьерами сталкиваются компании, как их преодолеть и что ждать в будущем

💠 Когда склад — часть производства, ошибки стоят дорого. Поэтому логистика склада должна быть такой же точной, как производство — без простоев, потери контроля и эффективности. Как построить систему, где логистика не тормозит, а усиливает производство?
29 октября в 11:00 (МСК) приглашаем на вебинар «Эффективность под контролем: оптимизация складских процессов на производстве». На реальном кейсе LITOKOL покажем, как «оцифровать» производственный склад, не потеряв гибкость и управляемость.
На мероприятии обсудим:
💠 Как перевести производственный склад «в цифру» без потери гибкости;
💠 Какие решения действительно сработали на производственном складе и дали измеримый результат;
💠 Как превратить контроль эффективности в источник роста.

💠 Эксперты:
— Владимир Шевчик, директор по управлению цепями поставок LITOKOL
— Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
— Юлия Колотова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»

Вебинар будет полезен представителям производства, дистрибуции и ритейла, отвечающие за автоматизацию логистических процессов, собственникам бизнеса, директорам по логистике и цифровой трансформации.

РЕГИСТРАЦИЯ

Когда склад — часть производства, ошибки стоят дорого.

Сегодня на конференции LOGFORUM-25 выступили Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг» и Владимир Шевчик, директор по управлению цепями поставок LITOKOL.

Выступление собрало полный зал — эксперты рассказали, как цифровизация помогает выстроить производственную логистику без потери гибкости и управляемости, чтобы каждый процесс работал как часы.

Если не успели на LOGFORUM, но теперь жалеете, что не послушали выступление — не беда.

➡️ Уже 29 октября в 11:00 приглашаем на вебинар «Эффективность под контролем: оптимизация складских процессов на производстве»

На примере реального кейса LITOKOL покажем, как:
💠 перевести производственный склад «в цифру» без потери гибкости;
💠 добиться измеримого эффекта от автоматизации;
💠 превратить контроль эффективности в источник роста.

Спикеры вебинара:
💠Владимир Шевчик, директор по управлению цепями поставок LITOKOL
💠Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
💠Юлия Колотова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»

💠 Вебинар будет полезен руководителям компаний, директорам по логистике, цифровой трансформации и всем, кто ищет реальные инструменты для повышения эффективности складских процессов.

По прогнозам Gartner, к 2030 году 80% компаний превратят большие команды по разработке ПО в маленькие с ИИ-поддержкой. При этом 40% корпоративных приложений будут созданы с помощью ИИ-платформ.

📌 Спросили Елену Никитину, руководителя направления «Заказная разработка» (ГК «КОРУС Консалтинг»), о ситуации в России и как тренд на ИИ и уменьшение команд скажется на рынке труда.

Тренд, обозначенный Gartner, действительно прослеживается, но в России он реализуется с отложенным эффектом. Пока весомых причин для массовых коммерческих внедрений ИИ в разработку ПО недостаточно — экосистема бизнеса только формируется, кроме того, бизнес пока не готов массово инвестировать в это направление. Исходя из нашего опыта, в 2024 году применение ИИ в разработке выросло примерно на 35-40% по сравнению с 2023 годом, однако этот рост в основном пришелся на внутренние пилотные проекты и автоматизацию рутинных задач. Поэтому к 2030 году мы, скорее, увидим не радикальное сокращение команд, а постепенный переход к гибридной модели: специалисты управляют «командой» ИИ-агентов и контролируют результаты их работы.

➡️ Подробнее — в полном материале.

Складская роботизация кажется логичным шагом вперёд: выше скорость, меньше ошибок, меньше рутины. Но на практике автоматизация приносит не только выгоду: появляются и новые вызовы, о которых в гонке за инновациями часто забывают.

💠 Роботы ≠ панацея
Роботизация ускоряет процессы и снижает влияние человеческого фактора, но делает бизнес зависимым от техники и программного обеспечения. Если система «упадёт» — встанет весь склад, а простой обойдётся дорого.

💠 Потеря навыков реагирования
Когда всё делает автоматика, сотрудники теряют навык быстрых решений. А именно эти решения важны при сбое, чтобы не остановить поток. Роботизация требует переобучения и пересмотра процессов — иначе эффективность остаётся только на бумаге.

💠 Гибкость против шаблонов
Типовые алгоритмы не справляются с нестандартной номенклатурой и сезонными всплесками.
Для многих компаний роботизация неожиданно превращается в череду ручных доработок и потерь времени.

💠 Отказоустойчивость: слабое звено
И вендоры, и интеграторы, и заказчики часто недооценивают задачи отказоустойчивости.
Редко продумываются сценарии работы во время аварий и восстановления системы.
А это — ключевой показатель зрелости автоматизированного склада.

💠 Люди всё ещё решают
Автоматизация не уменьшает роль человека — она меняет требования. Теперь нужны инженеры, операторы и IT-специалисты, которые умеют не только поддерживать систему, но и возвращать её к жизни, когда «умный» склад даёт сбой.

Роботизация прочно вошла в бизнес-повестку, но её успех зависит не от техники, а от зрелости процессов. Прежде чем внедрять решения, важно выстроить управляемую систему — только в структурированных процессах автоматизация даёт эффект, а не добавляет сложностей.

Подписывайтесь на Логистика IT is 👍