А вот и третий уровень управленческого цикла, для самых прокаченных😎
Прежде рекомендую изучить 1 и 2 уровень, чтобы все пазлы сегодня сложились воедино.

Итак. Что у нас на сладенькое? Развитие!
Каждый руководитель должен создавать условия для прокачки своих людей. Умение обучать и замечать зоны потенциального роста - жизненно необходимый навык для любого сильного лидера команды.

Самый главный и действенный для меня - поместить сотрудника в среду, где необходимый навык прокачивается практическим путем.
Банально:
💫Нужно качать навык публичных выступлений - значит ставим цель и выступаем
💫Нужно прокачивать тайм-менеджмент, значит осознаем инструменты, которые помогают распределять приоритеты и время эффективно и внедряем в свою работу/жизнь
💫Нужно улучшать верх воронки найма - значит корректируем скрипт и ставим себе цель провести 30 телефонных интервью для отработки навыка

Но развитие бесполезно, если сотрудник не понимает "зачем" и как это поможет в первую очередь ему. Поэтому работаем с мотивацией и объясняем влияние обучения на бизнес-показатели компании и его карьерное продвижение. А так же не забываем держать руку на пульсе и контролировать прогресс

И, что называется, "на подумать".
Некоторые члены вашей команды могут быть просто не способны вырасти в высокорезультативных сотрудников, которые нужны компании сейчас и в будущем. Инвестировать в них - не задача бизнеса, задача бизнеса - развивать продукт и рынки.

@magicmanagment

Устроил тут небольшое пополнение библиотеки домашней 🐙
Напишу для вас по каждой небольшую рецензию

Кстати, под хэштегом #книжныйклуб можно найти мои рекомендации и обзоры на бизнес-литературу, которая прокачивает мозги

P.S Что-нибудь читали из этого списка? Как вам?

Проснулись - улыбнулись!💜

Всем хорошей пятницы, друзья!
#мемнаяпятница

Эта неделька выдалась 50/50, все же немного акклиматизации после Тая у меня случилось))
Поэтому публикую цели на март right now☀️

🎯Прочитать 2 книги по менеджменту
🎯Тренироваться минимум 5 раз в неделю (повышаем планку)
🎯Ставлю себе челлендж: с 10.03 дропать минимум 5 рилсов. Проверю себя на прочность, пора ебашить Не все рилсы будут тут, поэтому если интересно - приходите ко мне в инст, ссылка в шапке канала
🎯Написать статью в HR-журнале
🎯Написать 1 главу своей книги (никак не могу начать, снижаю планку и делаю это)
🎯Выезды в лес на прогулку - каждую неделю
🎯Пройти 50% курса по HR
🎯Ежедневый постинг в тг (без выходных, тут отдыхать предпочитаю)
🎯Выступить на крупной HR конференции (приглашу вас отдельно чуть позже)
🎯Не употреблять сахар ни в каких видах (а че, глянем, что со мной будет. Уже 2 месяца не пью полет нормальный)
🎯Снять новый для меня формат рилса. Мариную эту идею уже недели 3, мне страшно, но я сделаю это!

Публичные цели и их выполнение - драйвит! Март для меня полон вызовов, посмотрим какой будет результат.
Такие дела🧚🏿‍♂️

#цели2025

Мой канал читают 80% женского пола, а это значит, что вас тут минимум 165 человек. Какая публика!

Сегодня 8 марта - прекрасный день. Своим самым близким девушкам я часть своего тепла и любви отдал, но не забываю и про свою аудиторию.

Хочу начать небольшой цитатой из книги «Письма незнакомке» Андре Маруа. Которую, кстати, мне в слух читала жена почти весь наш отпуск пока мы разлагались на солнце и это был интересный опыт, хочу повторить.

«Любить другого ради него самого - значит думать не о том, что от него получаешь, но о том, что ему даешь. Для этого надо так тесно связать свою жизнь с его жизнью, так полно разделять его чувства, чтобы его счастье стало вашим. Не думайте, что такая любовь редка. Многие родители больше радуются успехам детей, нежели своим собственным. Я знал множество супружеских пар, где муж и жена жили друг для друга. Есть много примеров самой возвышенной дружбы. В подлинной дружбе куда больше заботливости, нежели требовательности. Вот что я именую любовью ради других.»

Будьте же любимыми, независимыми, заботливыми, прекрасными, чуткими и счастливыми!
Помните, все что делает мужчина в этом мире - ради женщин.

Накидайте себе сердечек на пост!
Обняо💜

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

Друзья, канал растет, информация прибавляется, поэтому сделал для вас пост-навигацию, где можно найти все полезные материалы, познакомиться с основными рубриками и почитать их в любое время, в любом месте😌

Знакомство со мной
Чем я могу быть полезен?
Бесплатная диагностика для вашего бизнеса
Как найти результативного HR к себе в команду?

Рубрики:

#книжныйклуб - тут делюсь своими рецензиями на бизнес-литературу, которая прокачивает мозги и содержит полезные инструменты.
#мемнаяпятница - тут похихикать над HR-скими жизненными мемами и не очень. А так же можно поделиться своими мемасиками.
#цели2025 - тут про мои публичные цели на каждый месяц и итоги их достижения. Можно вдохновляться, можно просто наблюдать.
#подкаст - тут короткие подкасты на различные темы, где я делюсь своими мыслями, конкретными инструментами, инсайтами и идеями.
#вотэтокейс - тут кейсы клиентов, которым я обеспечил результат

Полезные материалы:

Серия постов про управленческий цикл 1/2/3 уровня
Как управлять сотрудниками удаленно?
Когда бизнесу нужен HR?
5 фишек продающей вакансии
Чек-лист для первичного экспресс собеседования
Авторские чек-листы для найма
Адаптация в формате квеста за 0 рублей
Распределение ответственности между HR и бизнесом
HR тренды на ближайшие 5 лет
База по увольнению сотрудников
Классный кейс
ИИ в HR


Пост регулярно будет обновляться и пополняться новыми полезностями, не переключайтесь!☀️

Утро начинается не с кофе...
А с обсуждения свежих сплетен новостей с любимыми коллегами 😄

Недавно тут наткнулся на новость: "Эксперты провели исследование и выяснили, что сплетни на работе положительно влияют на самочувствие и являются лучшим источником информации"

Основные выводы:

• Сплетни уменьшают стресс — разговоры у кулера или в курилке помогают оставаться в курсе событий и чувствовать себя увереннее;

• Позволяют заранее узнавать новости — дают шанс подготовиться к проблемам и избежать внезапных конфликтов;

• Помогают снять напряжение — люди охотнее жалуются коллегам, чем начальству, и это разгружает коллективную атмосферу.

Я не знаю, какое там исследование проводили, какая была выборка, насколько валидна и так далее, но сама тема интересная.

Ведь реально. Кто из нас не собирался с коллегами "пошушукаться" и обсудить самые горячие слухи, самодура начальника, будоражащие сознание события или какие-то очередные изменения в компании, которые еще не спустились вниз как решение, но кто-то о них услышал краем уха (и то неправильно). Очень лакомый кусочек на работе, особенно если под прицелом всех бесящий сотрудник😊

А как вы к этому относитесь?
💜 - нет-нет да и приму в этом незатейливом движняке участие
🔥 - против обсуждения сплетней/слухов это не несет никакой пользы только дезинформирует.

У меня был пост Когда бизнесу нужен HR? и теперь, когда вы нашли себя в числе тех, кто озаботился выводом такого сотрудника, что же дальше?

Тут начинается самое интересное! Вам нужно определиться с профилем специалиста и задачами.

Своим клиентам из малого бизнеса, у которых вообще HR функция отсутствует еще в зачатке (лежит полностью на собственнике и руководителях) советую искать HR-менеджера на два важнейших блока - найм и адаптация.

‼️Найм - это ваш ключевой бизнес-процесс (бп) для роста и масштабирования. А так же для ротации внутренних сотрудников и кадрового резерва.

‼️Адаптация - это ваш второй ключевой бп, который позволяет вывести всех нанятых кандидатов в кратчайшие сроки на базовую эффективность предполагаемой должности.

Без первого и второго смысла за компотиком (другими функциями в HR) идти никакого нет.

Поэтому ищем хорошего середнячка, что называется "на вырост" с опытом в этих направлениях. Приправляем это его софтами (гибкость, ориентация на результат, внутренний потенциал, активность и еще с парочку).
Вуаля! Можно строить процессы, получать результат и задумываться о перспективе развития других зон ответственности.

Я помогу вам найти высокорезультативного менеджера по персоналу и подружу его с вашим бизнесом.

А еще:

✔️Определим задачи и главный фокус на первые 3 месяца
✔️Выстроим ключевые бизнес-процессы по управлению персоналом с метриками эффективности
✔️Получим первые, быстрые и гарантированные результаты в найме
✔️Сопровожу вашего менеджера на всем этапе адаптации + разработаю HR-видение под ваш бизнес-план (приоритеты, куда идем/что растим)
✔️Передам любые инструменты под задачи/запрос HR-менеджеру. Можем решить вообще абсолютно любой кейс)
✔️Я выращу вам партнера, с которым долго можно будет масштабировать компанию, растить прибыль и качественно управлять персоналом.

Пишите мне @alexander_shchibunov я сразу вам отвечу!

Александр Щибунов | Магия управления

Проснулись - улыбнулись!
Всем #мемнаяпятница 💜