Всем отличной пятницы друзья!💜

P.S Кстати, у меня есть интересные кейсы связные с глав.бухами, если хотите разобрать - присылайте в комментарии свои мемчики(это смешные картинки)😎

Будет полезно изучить собственникам/ТОП-менеджерам и HR

#мемнаяпятница

Друзья, привет!

Сегодня еженедельный подкаст и его тема: "Адаптируйся или сдохни"☀️

Приятного прослушивания, всем сил! Обнял!💜

#подкаст

Друзья, с понедельником вас!☀️

А я подготовил для вас полезный чек-лист, где собрал самые главные фишки для описания продающей вакансии. Я использую эти принципы уже давно и они позволяют мне закрывать любой уровень вакансий в кратчайшие сроки.

Конечно, дьявол кроется в деталях, поэтому берите за основу и адаптируйте под себя!

Внедряя эти базовые пункты вы точно увеличите эффективность своих текущих вакансий и посмотрите на них по новому!

Всем крутых команд, обнял!💜

#чеклисты_для_HR

Друзья, добрый денечек вам!😎

Хочу сегодня порассуждать на тему управления удаленными командами.

В моей частной практике встречались ТОПы/предприниматели, которые боятся или не умеют (потому что боятся😬) управлять удаленными сотрудниками.

То есть для них в основном признак того, что ты работаешь - ты в поле зрения и находишься в офисе. Поэтому всех гонят в офис 5/2 в жесткий часовой тайминг. Это не плохо и не хорошо, это данность.

Но, учитывая текущие тренды рынка, когда уже удалёнка это не бенефит, а уровень нормы, спорно действовать по старому.
Конечно, тут речь идет только о тех специальностях, которые могут себе позволить так работать.

Так что же делать управленцу, которые все тренды "выкупает", хочет на удаленку сесть и рыбку съесть?

🔥Первое и самое главное - хватит ориентироваться на процесс, нужно смотреть и анализировать конечный результат, а уже потом делать выводы и принимать управленческие решения. Если результата нет, это другой вопрос и стоит разбираться в ключевых действиях сотрудника (иногда даже декомпозируют рабочий день). Позвольте вашим ребятам брать на себя ответственность, предлагать идеи и приносить решения, а не тупо следовать инструкциям (хотя это тоже работает).

🔥Второй пункт - коммуникация. Ее должно быть достаточно, но не через чур. Есть ТОПы рынка из инфобизнеса, которые предлагаю каждый день с утра и вечером собирать отчеты/планерки - ну это брэд, товарищи)).
Обеспечьте команде еженедельные планерки в начале недели с ретроспективой результатов за прошлую неделю, ставьте новые задачи по SMART, обозначайте фокус и цели на месяц/квартал.
Так же обязательно собирайтесь с каждым 1:1, обсуждайте результат, предоставляйте обратную связь (рефлексия/зоны роста и благодарность!), проявляйте заботу и обеспечьте инструментарий для выполнения необходимого объема.

🔥Третье - помните, что когда сотрудник работает удаленно, он все равно дистанцируется от компании. И это тоже пугает. Важно помимо цикличных коммуникаций еще и проводить различные мероприятия направленные на сплочение команды. Соберитесь вместе в зуме и позавтракайте, поиграйте в квиз, обсудите книгу/кино, сгоняйте катку в Dota 2. Все ограничивается вашей фантазией.

🔥Четвертое - пользуйтесь благами автоматизации. Если ваш бюджет позволяет завести простенькую СРМ систему, где можно вести общие проекты и следить за их выполнением - топ! Очень упрощает коммуникацию, делает ее прозрачной и понятной.
Если бюджет не позволяет - попробуйте Yougile (там до 10 пользователей использование бесплатное)

P.S. Живите в регулярном менеджменте: анализ-постановка задач-мотивация-контроль-анализ. Тогда удаленка не покажется такой страшной и сложной

Кстати, вы за удаленку или против?😄

Когда канал начал расти и теперь нужно расписывать контент-план😬

Моя цель в январе была набрать 70 подписчиков и я ее перевыполнил, ура!
Спасибо за доверие и интерес, оставайтесь со мной☀️

Ура, еще один полезный чек-лист!

В канале HRTech Vision вышел чек-лист "Внедрение hr-аналитики с нуля".

В чек-листе вы найдете логично простроенный путь, который позволит неинвазивно и эффективно начать встраивать hr-аналитику в жизнь компании. Без ограничений по инструментам и техническим решениям.

Забираем, обожаем!☀️

Просыпаемся☀️ Еще чуть-чуть и выходныеееее!

Какие планы?
У меня - сегодня запустить новую рубрику на калане😄

#мемнаяпятница

Запускаю ежемесячную книжную рубрику под хэштегом #книжныйклуб

Буду делиться коротким отзывом и своим мнением про книгу, которую прочитал, а вы присоединяйтесь к обсуждению!
Тематика бизнес/профессиональная литература☀️

Сегодня на рассмотрении у нас с вами книга "45 татуировок менеджера" Максима Батырева

По факту эта книга - сборник правил (татуировок), которыми должен руководствоваться любой менеджер, если он, конечно, хочет стать успешным и результативным в организации.

Батырев тут не просто перечисляет правила и говорит о том, почему их нужно использовать, но и приводит достаточно много ярких примеров из личной жизни. Все для того, чтобы придать некий окрас и доказать читателю, что это именно то, что нужно использовать и никаких альтернатив.

Я бы не стал советовать брать 100% правил на вооружение, некоторые из них, по моему личному мнению, отсталые и не подходят в текущих реалиях. Выбирать, конечно, же вам самим.

Что мне откликнулось больше всего?

1.Интересный подход к ответственности. Действительно, автор нетипично подошел к раскрытию этого понятия.
2. Скорость во время неопределенности очень важна. Про принятие быстрых решений во времена кризиса и насколько этот навык коррелирует с будущим успехом компании.
3. Развитие сильных и ротация слабых сотрудников. Про создание условий роста для сильных членов команды и раскрытие их потенциала.
4. Ошибки - возможность роста. Ошибки не следует рассматривать как провалы. Вместо этого, они являются важными шагами на пути к успеху и возможностью для обучения и развития.
5. Слушать, чтобы понять. "Слушай, чтобы услышать, а не чтобы ответить" — этот совет стал для меня настоящим открытием. Важно не просто ждать своей очереди, а действительно понимать, что говорят другие. Это создает атмосферу доверия и открытости, что, в свою очередь, способствует более эффективной работе в команде.

Что вызвало во мне противоречия?

1. Создание условий для людей, в которых им проще сопротивляться, но делать, чем НЕ делать. Тут про то, что если люди понимают, что за невыполнение задачи они получат по "щам" (условно), то лучше себя превозмочь и сделать в итоге результат. Такой себе подход..)

2. Только действовать, а не анализировать и искать причины во время кризиса. Спорный момент и странные примеры приведены самим автором для выхода из кризиса в компании.
То есть, если все идет ко дну, то никаких анализов, таблиц, поиска причин, саморефлексии. Надо просто каждый день по 30 минут собираться с командой, читать стихи, книги, думать о хорошем и после этого все полетит. Конечно, я утрирую, но если вы прочтете книгу, поймете о чем я.

3. Очень много отсылок к русскому человеку, менталитету, культуре, много обобщений. Хотя книга про менеджмент в России. Но человек эволюционирует и как прежде (даже учитывая культурные особенности) точно нельзя

В целом хорошая книга на один раз, особенно, если вы только начинаете свой путь в менеджменте и совсем "зеленый" руководитель. 80% ошибок автор сделал уже за вас и описал это все в своем произведении.

Вердикт: 8/10, можно изучать 😌

‼️БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА‼️

У вас 100% возникали такие вопросы:

🔺Как находить таких людей, чтобы вырваться из постоянного замкнутого круга операционки и научиться делегировать?
🔺Как мне найти людей в компанию?
🔺Как растить эффективность команды в кризис, когда нет денег на развитие?
🔺Как построить результативную систему управления персонала, которая позволяет зарабатывать больше денег и не чувствовать дефицит ресурсов?
🔺Как с помощью правильных людей зарабатывать больше, а не заниматься постоянной текучкой и подбором персонала?

Эти и другие запросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.

Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель

В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной

Напишите мне в личные сообщения @alexander_shchibunov или здесь под постом и я свяжусь с вами максимум в течение дня.

Не откладывайте и помните, что неэффективное управление стоит больших денег😎

Друзья, привет!

Новый понедельник - новая полезность! На этот раз из сферы обучения☀️
Если при выборе внешнего провайдера для обучения у вас есть этап оценки демо-тренинга и вам нужно:

– принять обоснованное решение
– объективно оценить как тренер проводит онлайн-тренинг: работает с группой, дает инструкции, реагирует на технические сложности и тп.
– оценить записанный демо-тренинг (тренер отправил вам запись)

⭐️Забирайте чек-лист оценки демо-тренинга в онлайне от Екатерины Телицыной, автора канала «Культура обучения и развития»

Мой ретро на январь☀️

Год стартанул отлично:

◼️Новые клиенты
◼️Рост аудитории (кстати, я перевыполнил план по подписчикам на 26 человек!)
◼️Новый продукт в Eight Gate
◼️Прокачка дисциплины, подъем ежедневно в 6:00 и ранние занятия спортом. Выходные позволяю себе до 8:00 поспать. Ловлю от этого пункта особый кайф, так как понял, что встать рано - это продолжительный день, а значит он еще более продуктивным выходит
◼️Новая энергия, идеи и вызовы - классно!
◼️Выполнение поставленных целей - 82%

Впереди цели на февраль, поездка в любимый Тай и встреча с моей тридцаткой.
Уверен ваши планы тоже осуществляются и вы, как и я кайфуете. Обняо!💜
#цели2025

А вот уже и цели на февраль подъехали🔥

🎯Прочитать 2 книги про маркетинг Игоря Манна
🎯Тренироваться минимум 4 раза в неделю (с марта планирую уже 5)
🎯Вырастить тг канал до 145 подписчиков
🎯Оторваться от реальности в Тайланде и встретить свои 30 лет
🎯Сделать 5 продаж в Eight Gate
🎯Написать 2 главы своей собственной книги
🎯Пойти к психологу и начать терапию
🎯Написать 15 постов в телегу/инст
🎯Снять 7 рилсов
🎯Еженедельно выкладывать подкасты в тг
🎯Посетить любое новое культурное мероприятие (театр, музей, выставка) качаем нейронные связи

Цели ставлю с учетом того, что 2 недели буду разлагаться в отпуске
Такие дела 🧚🏿‍♂️
#цели2025

Друзья, привет!

Продолжаем прокачивать свои мозги и получать полезные материалы!

Катерина Татер, эксперт в области компенсаций и льгот, автор канала C&B Практика, подготовила ✏️ чек-лист “Как внедрить изменения системы вознаграждения”, где подробно расписала: кто, что и на каком этапе должен делать, чтобы внедрить изменения максимально эффективно для бизнеса и безболезненно для сотрудников.

А в качестве бонуса в чек-листе вы найдете кейс из практики внедрения изменений в систему премирования.

#чеклисты_для_HR

"Хочешь выйти из операционки? Прекрати жопить деньги на классных сотрудников!"

Сколько раз видел одно и то же: Хочу делегировать, но беру с рынка дешевые кадры Ожидаю, что специалист среднего уровня станет ТОПом сам когда-нибудь. В итоге всё горит, и снова всё на мне 🔥

Решение одно — сразу нанимать сильных игроков. Это дорого? Да.
Но знаешь, что реально дорого? Годами сидеть в операционке, терять миллионы на своих же ошибках и растить убытки

Всем пятничка, друзья!💜

Как проходит ваша неделька?
Завтра, как и обещал расскажу про кейсы с бухгалтерами 🧚🏿‍♂️

#мемнаяпятница

Друзья, привет!☀️

Сегодня планировал писать небольшой подкаст про сложные взаимодействия с бухгалтерией, а конкретно с главными бухгалтерами в моей практике. Про их сложные, через чур пропитанные формализмом подходы, которые не производят продукт, а только тормозят бизнес-процессы.

Сел писать небольшой сценарий и решил отложить весь этот рассказ до подходящего момента. Нет у меня настроения сегодня для такого контента, вот прям нет и все😬

Но! Мы тут с женой в конце декабря начали пересматривать сериал "Все ненавидят Криса" по версии К-к-к-к-Кураж Бамбей.
Кто смотрел - вам однозначно 💜, остальным соболезную и наставляю быстренько идти и смотреть этот шедевр. Серии по 20 минут, очень лайтово смотрятся, всего 4 сезона.

В одном из эпизодов 2 сезона Крису нужно было идти в школу в сильную метель. Занятия в учебных заведениях по всему району отменили, все дети остались дома кроме него (тут кто посмотрит сериал, поймет почему, долго останавливаться не буду)
И тут меня так приятно флешбекнуло в мое детство, которое я провел в Магадане. В городе, где я родился, к слову, достаточно суровый климат, долгая зима, мало солнца и много снега).

Моя мама часто собирала меня в школу, будила рано, готовила завтрак и уходила на работу. И были особенно кайфовые моменты в учебном году в моем регионе - все занятия отменялись практически по всему городу из-за сильного снегопада, порыва ветра и плохой видимости.

Я вспомнил, как сладко лежать в теплой кроватке, смотреть сновидения, минут через 30 уже собираться (сидеть в одном носке и минут 5 тупить на кровати) в школу и тошнить там до обеда.
Но тут заходит мамуля, произносит заветные: "Сашуня, за окном сильная непогода, школу по радио/телику отменили, можешь оставаться дома"
Какой же кааааааааааааааайф от этого осознания. Весь день впереди твой, никуда не нужно, никаких уроков. Только ты и занятия любимыми делами.

Мне уже почти 30, таких моментов в моей жизни больше нет, потому что я дядя, который сам управляет своей рутиной и не ждет от кого-то этих заветных слов. От этого приходит осознание того, что это было ценно тогда и так же ценно, как воспоминание сейчас.

Короче, ностальгии пост вам в ленту, не только же про бизнес и HR общаться))

Всем теплых воспоминаний, обняо!💜