‼️БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА‼️

У вас 100% возникали такие вопросы:

🔺Как находить таких людей, чтобы вырваться из постоянного замкнутого круга операционки и научиться делегировать?
🔺Как мне найти людей в компанию?
🔺Как растить эффективность команды в кризис, когда нет денег на развитие?
🔺Как построить результативную систему управления персонала, которая позволяет зарабатывать больше денег и не чувствовать дефицит ресурсов?
🔺Как с помощью правильных людей зарабатывать больше, а не заниматься постоянной текучкой и подбором персонала?

Эти и другие запросы мы можем прояснить с вами на бесплатной диагностической встрече.

Как это будет проходить:
1️⃣Вы озвучиваете свой запрос
2️⃣Мы вместе разбираем вашу ситуацию, анализируем точку А (где вы сейчас) и определяем точку Б (куда надо прийти)
3️⃣Далее мы определяем, что мешает достичь своих целей и какие новые действия вам необходимо сделать для ЭТОГО
4️⃣Выбираем формат работы под вашу цель

В каком формате:
⁃ Zoom. Длительность - 20 минут
⁃ Для вас это без оплаты, потому что я лишь рассказываю суть вашей проблемы
⁃ Оцениваем, что делать дальше: вы идете самостоятельно или со мной

Напишите мне в личные сообщения @alexander_shchibunov или здесь под постом и я свяжусь с вами максимум в течение дня.

Не откладывайте и помните, что неэффективное управление стоит больших денег😎

Друзья, привет!

Новый понедельник - новая полезность! На этот раз из сферы обучения☀️
Если при выборе внешнего провайдера для обучения у вас есть этап оценки демо-тренинга и вам нужно:

– принять обоснованное решение
– объективно оценить как тренер проводит онлайн-тренинг: работает с группой, дает инструкции, реагирует на технические сложности и тп.
– оценить записанный демо-тренинг (тренер отправил вам запись)

⭐️Забирайте чек-лист оценки демо-тренинга в онлайне от Екатерины Телицыной, автора канала «Культура обучения и развития»

Мой ретро на январь☀️

Год стартанул отлично:

◼️Новые клиенты
◼️Рост аудитории (кстати, я перевыполнил план по подписчикам на 26 человек!)
◼️Новый продукт в Eight Gate
◼️Прокачка дисциплины, подъем ежедневно в 6:00 и ранние занятия спортом. Выходные позволяю себе до 8:00 поспать. Ловлю от этого пункта особый кайф, так как понял, что встать рано - это продолжительный день, а значит он еще более продуктивным выходит
◼️Новая энергия, идеи и вызовы - классно!
◼️Выполнение поставленных целей - 82%

Впереди цели на февраль, поездка в любимый Тай и встреча с моей тридцаткой.
Уверен ваши планы тоже осуществляются и вы, как и я кайфуете. Обняо!💜
#цели2025

А вот уже и цели на февраль подъехали🔥

🎯Прочитать 2 книги про маркетинг Игоря Манна
🎯Тренироваться минимум 4 раза в неделю (с марта планирую уже 5)
🎯Вырастить тг канал до 145 подписчиков
🎯Оторваться от реальности в Тайланде и встретить свои 30 лет
🎯Сделать 5 продаж в Eight Gate
🎯Написать 2 главы своей собственной книги
🎯Пойти к психологу и начать терапию
🎯Написать 15 постов в телегу/инст
🎯Снять 7 рилсов
🎯Еженедельно выкладывать подкасты в тг
🎯Посетить любое новое культурное мероприятие (театр, музей, выставка) качаем нейронные связи

Цели ставлю с учетом того, что 2 недели буду разлагаться в отпуске
Такие дела 🧚🏿‍♂️
#цели2025

Друзья, привет!

Продолжаем прокачивать свои мозги и получать полезные материалы!

Катерина Татер, эксперт в области компенсаций и льгот, автор канала C&B Практика, подготовила ✏️ чек-лист “Как внедрить изменения системы вознаграждения”, где подробно расписала: кто, что и на каком этапе должен делать, чтобы внедрить изменения максимально эффективно для бизнеса и безболезненно для сотрудников.

А в качестве бонуса в чек-листе вы найдете кейс из практики внедрения изменений в систему премирования.

#чеклисты_для_HR

"Хочешь выйти из операционки? Прекрати жопить деньги на классных сотрудников!"

Сколько раз видел одно и то же: Хочу делегировать, но беру с рынка дешевые кадры Ожидаю, что специалист среднего уровня станет ТОПом сам когда-нибудь. В итоге всё горит, и снова всё на мне 🔥

Решение одно — сразу нанимать сильных игроков. Это дорого? Да.
Но знаешь, что реально дорого? Годами сидеть в операционке, терять миллионы на своих же ошибках и растить убытки

Всем пятничка, друзья!💜

Как проходит ваша неделька?
Завтра, как и обещал расскажу про кейсы с бухгалтерами 🧚🏿‍♂️

#мемнаяпятница

Друзья, привет!☀️

Сегодня планировал писать небольшой подкаст про сложные взаимодействия с бухгалтерией, а конкретно с главными бухгалтерами в моей практике. Про их сложные, через чур пропитанные формализмом подходы, которые не производят продукт, а только тормозят бизнес-процессы.

Сел писать небольшой сценарий и решил отложить весь этот рассказ до подходящего момента. Нет у меня настроения сегодня для такого контента, вот прям нет и все😬

Но! Мы тут с женой в конце декабря начали пересматривать сериал "Все ненавидят Криса" по версии К-к-к-к-Кураж Бамбей.
Кто смотрел - вам однозначно 💜, остальным соболезную и наставляю быстренько идти и смотреть этот шедевр. Серии по 20 минут, очень лайтово смотрятся, всего 4 сезона.

В одном из эпизодов 2 сезона Крису нужно было идти в школу в сильную метель. Занятия в учебных заведениях по всему району отменили, все дети остались дома кроме него (тут кто посмотрит сериал, поймет почему, долго останавливаться не буду)
И тут меня так приятно флешбекнуло в мое детство, которое я провел в Магадане. В городе, где я родился, к слову, достаточно суровый климат, долгая зима, мало солнца и много снега).

Моя мама часто собирала меня в школу, будила рано, готовила завтрак и уходила на работу. И были особенно кайфовые моменты в учебном году в моем регионе - все занятия отменялись практически по всему городу из-за сильного снегопада, порыва ветра и плохой видимости.

Я вспомнил, как сладко лежать в теплой кроватке, смотреть сновидения, минут через 30 уже собираться (сидеть в одном носке и минут 5 тупить на кровати) в школу и тошнить там до обеда.
Но тут заходит мамуля, произносит заветные: "Сашуня, за окном сильная непогода, школу по радио/телику отменили, можешь оставаться дома"
Какой же кааааааааааааааайф от этого осознания. Весь день впереди твой, никуда не нужно, никаких уроков. Только ты и занятия любимыми делами.

Мне уже почти 30, таких моментов в моей жизни больше нет, потому что я дядя, который сам управляет своей рутиной и не ждет от кого-то этих заветных слов. От этого приходит осознание того, что это было ценно тогда и так же ценно, как воспоминание сейчас.

Короче, ностальгии пост вам в ленту, не только же про бизнес и HR общаться))

Всем теплых воспоминаний, обняо!💜

Когда бизнесу нужен HR?

Друзья, привет!
Сегодня хочу поделиться с вами размышлениями на тему того, когда же внедрять HR-функцию в компании?

Чем раньше, тем лучше! Пара-пара-пам, все! (вставка из Ералаша)
Ладно, ладно, я шучу))

Если вы нанимаете 1-2 сотрудников в год, у вас маленькая команда, нет текучки и вы не планируете расти, то смысла от HR нет никакого. Он просто будет кушать ФОТ и скучать, а вы будете грустить, т.к ФОТ кушает прибыль. Лучше используйте сторонних подрядчиков для найма, адаптации и обучения.

Но, если вы в активной фазе роста, планируете расти х2/3/5, вам нужны люди, а еще этих новых людей нужно правильно подобрать, вывести на базовую эффективность и удержать! Тут то и пригодится HR-менеджер (ну или как минимум рекрутер, но я за полноценного игрока)

Я консультирую предпринимателей из малого и среднего бизнеса и все они страдают от того, что нужно "лететь", растить эффективность бизнес-процессов, выводить новые продукты, захватывать рынок, увеличивать объемы, а ресурсов нет. В добавок к этому, как правило, предприниматель сам нанимает, сам включается в адаптацию, а это дикая операционная нагрузка и как следствие - выгорание. О какой эффективности и свободе речь?😄

Как раньше, собрать первую ламповую команду по рекомендациям, друзьям, знакомым уже не получится. Нужно действовать по-новому и тут на помощь к вам приходит HR-менеджер с нужными компетенциями и знаниями.

Этот специалист не только способен эффективно (быстро и качественно) нанять сотрудников, которые умеют решать именно ваши задачи, а еще может позаботиться об их "вживлении" в ваш бизнес. Найм и адаптация - два важнейших и одни из самых дорогих бизнес-процесса в управлении персоналом. Когда им занимается собственник - это огромные издержки и потери финансов. Не надо так.

Более того, когда вы наняли и адаптировали новых кандидатов, теперь их нужно удерживать. А это тоже относится к HR-функции и тут он выступает в роли центра компетенций, который подскажет, какие мероприятия необходимо разработать, чтобы команда была довольна и продуктивна.

Думайте превентивно и планируйте вывод HR-менеджера заранее. Сэкономите очень много денег, сил и собственной энергии.
А если вам нужен крутой специалист из HR - пишите мне, я помогу найти классного партнера для вашего бизнеса!😎

Ищу сотрудника, которого я знаю!

Друзья, эта позиция - управленческая импотенция.
Когда вам нужно обезопасить себя понятным и легко управляемым человеком это означает, что у вас точно есть страхи. Страх, что придет сотрудник, которым я не знаю как руководить.

Из-за этого могут растягиваться сроки подбора, бизнес простаивает, нанимаются слабые кандидаты, которые не дают результат. И опять сидим у разбитого корыта без денег. Нужно уметь работать со всеми.

Подписывайтесь на мой блог здесь много про эффективный менеджмент 😎

Друзья!☀️

Сегодня коллега делится с нами важным инструментом, который поможет извлечь максимум пользы из процесса увольнения сотрудников — это чек-лист для проведения ВЫХОДНОГО ИНТЕРВЬЮ.

💫Цель финальной беседы с сотрудником, который покидает компанию — понять причины увольнения и получить ценные инсайты для улучшения корпоративной культуры и процессов.

💫Проведение качественного Exit Interview так же помогает найти пути для улучшения рабочих процессов и условий труда.

💫Это ценный инструмент для повышения удовлетворенности текущих сотрудников и укрепления репутации работодателя.

Чтобы сделать ваш процесс увольнения более конструктивным, полезным, забирайте чек-лист Exit Interview и подписывайтесь на канал Больше чем про HR|Галина Друбецкая

#чеклисты_для_HR

Друзья, привет!
А мы продолжаем марафон полезностей от которых никогда не устанешь☀️

Сегодня автор канала В потоке работы L&D, опубликовала классный чек-лист 7 универсальных элементов адаптации.
Он пригодится, если только начинаете строить систему адаптации в компании. Если она уже существует, то можно с легкостью сделать аудит и "докачать" действующий бизнес-процесс

#чеклисты_для_HR

Друзья!☀️

Сегодня подкаст на тему: "Инвестиции предпринимателя, которые окупаются на 100%"
Приятного прослушивания, делитесь своим мнением и мыслями в комментариях🫶

@magicmanagment
#подкаст

Проснулись - улыбнулись!

Всем отличной и влюбленной пятницы💜
#мемнаяпятница

Уже слышали свежие новости из корпоративного западного мира?🔥

Перерыв на мастурбацию ввела начальница для своих сотрудников, результат не удивил — показатели офиса выросли в несколько раз.

Босс года из Англии сравнивает 30-минутный «уход за собой» с перекуром или кофе-брейком — он даже лучше снимает стресс и помогает отвлечься.

В самом офисе оборудовали специальную комнату, которая помогает сотрудникам сбросить напряжение и стать более продуктивными.

Мне кажется приоритет на посещение этой комнаты нужно отдавать отделу продаж и маркетинга😎

Ну что, коллеги, вводим на уровне EVP?😂

@magicmanagment