Скоро выложу супер полезный пост для собственников бизнеса. Сохраняйте инструменты.
👍7❤4
123. Вчера пересчитал инструменты маркетинга без бюджета в моей библиотеке — получилось такое красивое число.
АМА (Американская ассоциация маркетинга) считает, что существует более 5.000 инструментов маркетинга.
Как видим, большинство требует бюджета.
Поэтому с точки зрения ведения бизнеса логично начинать маркетинг с маркетинга без бюджета (надеюсь, что вы уже прочитали и проработали книгу «Маркетинг без бюджета» - в следующем году я точно-точно напишу второй том этой популярной книги — всего продано более 40 тыс. экземпляров).
Как минимум, нужно сделать три активности:
1. создать правильное позиционирование (книга «Почему вы?»),
2. проработать точки контакта (книга «Точки контакта») и
3. включить в работу технику ББДЧ (книга «Продайте Больше, Быстрее, Дороже и Чаще»).
Удивительно, сколько бизнесов еще работает без этого.
Ну как работает… так себе работает…
3 октября - Москва и онлайн - «Продаем ББДЧ!»
АМА (Американская ассоциация маркетинга) считает, что существует более 5.000 инструментов маркетинга.
Как видим, большинство требует бюджета.
Поэтому с точки зрения ведения бизнеса логично начинать маркетинг с маркетинга без бюджета (надеюсь, что вы уже прочитали и проработали книгу «Маркетинг без бюджета» - в следующем году я точно-точно напишу второй том этой популярной книги — всего продано более 40 тыс. экземпляров).
Как минимум, нужно сделать три активности:
1. создать правильное позиционирование (книга «Почему вы?»),
2. проработать точки контакта (книга «Точки контакта») и
3. включить в работу технику ББДЧ (книга «Продайте Больше, Быстрее, Дороже и Чаще»).
Удивительно, сколько бизнесов еще работает без этого.
Ну как работает… так себе работает…
3 октября - Москва и онлайн - «Продаем ББДЧ!»
❤23👍5🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как продавать больше с помощью каналов продаж?
Если вы твердо решили, что «как раньше больше не хотите», то одно из первых действий — проверка каналов продаж.
Блиц (жду смелых в комментариях):
1️⃣ Сколько каналов продаж вы сейчас используете? Какие?
2️⃣ Насколько информация в них актуальна? Давно проверяли?
3️⃣ Насколько информация в них понятна?
4️⃣ Насколько они удобны?
5️⃣ Какие два канала можно добавить?
☝️ А чтобы узнать полный список — переходите в бота-помощника. Выложил туда памятку со всеми каналами продаж.
Если вы твердо решили, что «как раньше больше не хотите», то одно из первых действий — проверка каналов продаж.
Блиц (жду смелых в комментариях):
☝️ А чтобы узнать полный список — переходите в бота-помощника. Выложил туда памятку со всеми каналами продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥7❤4
Forwarded from Наталия Аристова 🍏 Нутрициолог
Стоимость растет, нужно успевать, кто еще не приобрел, я поторопилась, хочу много пользы, как всегда дает Игорь 🍀🍀🍀
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно работать с возражениями и рисками?
Сохраняйте этот пост, чтобы не потерять. Время на чтение — 2 минуты, пользы — на несколько лет вперед 👌
Совершая покупку, покупатель рискует. Каждый. Всегда.
Если риски неизбежны, то ваша задача — предугадать все тревоги и опасения клиентов и заранее их отработать.
Выделяют шесть типов риска:
1️⃣ Функциональный: не работает; не действует так, как ожидалось/рекламировалось/требовалось.
2️⃣ Финансовый: товар окажется по качеству ниже своей стоимости или не столь экономичным/выгодным, как ожидалось. Сюда же — товар окажется неисправным, потребует замены или ремонта.
3️⃣ Временной: риск потратить время на выбор альтернативного/лучшего решения (который не стоит потраченных усилий). Сюда же относится потеря времени при необходимости разбираться, жаловаться, обращаться в сервис-центр.
4️⃣ Физический: риск, что товар или услуга смогут причинить физический ущерб, представлять опасность для здоровья или экологии.
5️⃣ Социальный: риск вызвать неодобрение членов семьи, друзей, коллег или руководителя за сделанный выбор.
6️⃣ Психологический: риск, что выбор вызовет неудовлетворение, ощущение неудачи, приведет к потере уверенности в себе, самоуважения.
☝️ Как с этим работать.
Сделайте документ «антириски» («вот возможные риски и вот что мы можем сделать/делаем/сделаем») — и вашим менеджерам по продажам будет проще работать с потенциальными покупателями.
Эту информацию можно разместить на сайте компании, в блоге, в буклете, в приглашении о сотрудничестве или коммерческом предложении.
Сохраняйте этот пост, чтобы не потерять. Время на чтение — 2 минуты, пользы — на несколько лет вперед 👌
Совершая покупку, покупатель рискует. Каждый. Всегда.
Если риски неизбежны, то ваша задача — предугадать все тревоги и опасения клиентов и заранее их отработать.
Выделяют шесть типов риска:
1️⃣ Функциональный: не работает; не действует так, как ожидалось/рекламировалось/требовалось.
2️⃣ Финансовый: товар окажется по качеству ниже своей стоимости или не столь экономичным/выгодным, как ожидалось. Сюда же — товар окажется неисправным, потребует замены или ремонта.
3️⃣ Временной: риск потратить время на выбор альтернативного/лучшего решения (который не стоит потраченных усилий). Сюда же относится потеря времени при необходимости разбираться, жаловаться, обращаться в сервис-центр.
4️⃣ Физический: риск, что товар или услуга смогут причинить физический ущерб, представлять опасность для здоровья или экологии.
5️⃣ Социальный: риск вызвать неодобрение членов семьи, друзей, коллег или руководителя за сделанный выбор.
6️⃣ Психологический: риск, что выбор вызовет неудовлетворение, ощущение неудачи, приведет к потере уверенности в себе, самоуважения.
☝️ Как с этим работать.
Сделайте документ «антириски» («вот возможные риски и вот что мы можем сделать/делаем/сделаем») — и вашим менеджерам по продажам будет проще работать с потенциальными покупателями.
Эту информацию можно разместить на сайте компании, в блоге, в буклете, в приглашении о сотрудничестве или коммерческом предложении.
👏67👍50❤42🔥39😁36
Forwarded from Мария Рогова
Мега ценно как всегда🔥
Благодарю, Игорь!
Верно, когда снимаешь возможные опасения клиентов и проговариваешь их после оффера, доверие клиента кратно укрепляется. Ему становится безопасно, вероятность рисков для него кажется минимальной. И остаётся единственный вопрос: "Как оплатить услугу?"
Благодарю, Игорь!
Верно, когда снимаешь возможные опасения клиентов и проговариваешь их после оффера, доверие клиента кратно укрепляется. Ему становится безопасно, вероятность рисков для него кажется минимальной. И остаётся единственный вопрос: "Как оплатить услугу?"
❤5👍1
8 дней до мастер-класса!
С нами сильнейшие предприниматели со всей страны. Успевайте присоединиться, чтобы сделать прорыв в ваших продажах.
Тариф команда — лучшее решение для отделов продаж.
Просто выбираете тариф, покупаете 3 билета на 1 юридическое или физическое лицо, и 4 мы добавим автоматически 🔥
Присоединиться!
С нами сильнейшие предприниматели со всей страны. Успевайте присоединиться, чтобы сделать прорыв в ваших продажах.
Тариф команда — лучшее решение для отделов продаж.
Просто выбираете тариф, покупаете 3 билета на 1 юридическое или физическое лицо, и 4 мы добавим автоматически 🔥
Присоединиться!
👍6🔥2❤1
Forwarded from Ольга
Всем привет😊Зашла все прочитать, как здесь интересно.. подборку книг сделала, подкастов..Спасибо вам,Игорь,за данный канал👍
Forwarded from Мария Рогова
Согласна, канал очень интересный! 🔥
Игорь очень щедро делится знаниями и своим огромным опытом! Кто разрешает себе впитывать и расти - это как раз то самое пространство.
Благодарю!🙏
Игорь очень щедро делится знаниями и своим огромным опытом! Кто разрешает себе впитывать и расти - это как раз то самое пространство.
Благодарю!🙏
👍11❤1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Встречаются как-то два топ-менеджера:
— Ты не боишься, что обучишь своих сотрудников, а они от тебя уйдут?
— Нет, я боюсь, что что я их не обучу, и они у меня останутся…
Учите своих сотрудников! Правильно мотивируйте своих сотрудников. Одно без другого не работает.
Вы даже не представляете, сколько денег ежедневно теряете из-за некомпетентности и незаинтересованности отдела продаж.
Жду вас через неделю, 3 октября, на мастер-классе «Продаем ББДЧ», чтобы сделать настоящий прорыв в ваших продажах. Тариф команда 3+1 и онлайн созданы для того, чтобы учиться и повышать мотивацию вместе.
❤40🔥37👍22😁21👏14
Знакомо ли вам такое? Что конкуренты используют ваши методы и уводят потенциальных клиентов?
Anonymous Poll
81%
Да
19%
Нет
В этой ситуации я рекомендую сделать упор на технологии работы с существующей базой.
Ведь они совершенно незаметны для конкурентов.
Результат:
🔥 вы — растете в прибыли
🥳 конкуренты — ничего не понимают
Рассказал об одной из таких технологий в новом видео 👇
Ведь они совершенно незаметны для конкурентов.
Результат:
🔥 вы — растете в прибыли
🥳 конкуренты — ничего не понимают
Рассказал об одной из таких технологий в новом видео 👇
🔥10👍4❤1😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
нАВыроСт — это не просто технология, это еще и классификатор клиентов на группы А (крупные клиенты), В (средние клиенты) и С (мелкие клиенты).
Навырост — это отличный инструмент для роста продаж без увеличения клиентской базы. Поэтому еще один его дополнительный бонус — незаметный для конкурентов ☝️
Вам необходимо помочь С и В перейти в категорию А. Используем для этого ВОУ — внимание, обучение, лучшие условия или удержание.
🤝 Подробнее обо всех технологиях работы с клиентами для роста продаж + шаги по внедрению — через 6 дней, 3 октября, на мастер-классе «Продаем ББДЧ».
Навырост — это отличный инструмент для роста продаж без увеличения клиентской базы. Поэтому еще один его дополнительный бонус — незаметный для конкурентов ☝️
Успех ваших клиентов — ваш успех.
Вам необходимо помочь С и В перейти в категорию А. Используем для этого ВОУ — внимание, обучение, лучшие условия или удержание.
🤝 Подробнее обо всех технологиях работы с клиентами для роста продаж + шаги по внедрению — через 6 дней, 3 октября, на мастер-классе «Продаем ББДЧ».
❤160👏25😁23👍19🔥16