С Днем студента! ✨ Кажется, этот праздник немножко для ностальгирующих, сами студенты его плохо чувствуют, потому что заняты жизнью здесь и сейчас.
Давайте сегодня изо всех сил писать про свои альма-матерей, университеты тут в комментариях, в своих каналах и на страницах.
Интересно читать всех - ректоров, преподавателей, ученых, экспертов, пиарщиков, журналистов, студентов - марафон студенческих историй и ретро-альбомов открыт.
Давайте сегодня изо всех сил писать про свои альма-матерей, университеты тут в комментариях, в своих каналах и на страницах.
Интересно читать всех - ректоров, преподавателей, ученых, экспертов, пиарщиков, журналистов, студентов - марафон студенческих историй и ретро-альбомов открыт.
❤27🍾7🔥2
Политех навсегда
Я училась в хорошее время для страны и университета – в 2000е у вузов уже было время и ресурсы на эксперименты и развитие. Мое студенчество - это бакалавриат и магистратура в Томском политехническом университете @newstpu в Институте международного менеджмента (последователе Российско-американского центра).
Томский политех предъявлял большие требования к своим студентам и давал ощущение бесконечности возможностей. Я помню, что мне было интересно и сложно учиться, а моя студенческая жизнь "мое сложно" продолжала. На втором курсе я писала маркетинговую стратегию футбольного клуба «Томь», натурально приходила на заседания Правления клуба, где эту самую стратегию защищала, в моем же студенчестве был такой конкурс SIFE (студенты в свободном предпринимательстве), когда свои проекты мы представляли действующим бизнесменам в Президент-отеле в Москве - помню в жюри руководителей МТС и X5 Retail Group - этот формат был предтечей того самого проектного образования и стартапов как диплому. В студенческом самоуправлении, я попробовала многое - была старостой факультета, делала студенческую газету ТПУ - почему-то розовую с изумрудным, организовывала лекции и вечеринки для иностранных студентов на факультете, потом крупные университетские события.
В Томском политехе удивительным образом ковался homo-политехник. Не так много университетов, которые сильны характером. ТПУ - такой. Это вопрос идеологии и неизмеримой ничем атмосферы ТПУ, некоторого коллективного характера, который много лет спустя мы воплотили в одной фразе - миссия: инженер.
А теперь для всех студентов: до тридцати лет надо много работать, не поднимая головы, чтобы знать и уметь как можно больше. Работать, книжки читать, смотреть интересное, слушать тех, кто умнее (энциклопедически и по качеству диплома), вступать в полемики, варить мысли и снова работать. После 30 надо выдохнуть и выбрать из всего того, чему вы научились, наиболее интересное именно для вас. Начать изучать уже не внешний мир, а внутренний: чувства, ошибки анализировать, знакомиться с собой. Потому что если заниматься этим в 20, не поработав достаточно, ничего интересного и нового про себя не узнаешь, ведь ты еще никто. Ты состоишь из того, что знаешь и умеешь. Вот после 30 – самое то.
P.S. Жду ваши ретро-альбомы в комментариях
Я училась в хорошее время для страны и университета – в 2000е у вузов уже было время и ресурсы на эксперименты и развитие. Мое студенчество - это бакалавриат и магистратура в Томском политехническом университете @newstpu в Институте международного менеджмента (последователе Российско-американского центра).
Томский политех предъявлял большие требования к своим студентам и давал ощущение бесконечности возможностей. Я помню, что мне было интересно и сложно учиться, а моя студенческая жизнь "мое сложно" продолжала. На втором курсе я писала маркетинговую стратегию футбольного клуба «Томь», натурально приходила на заседания Правления клуба, где эту самую стратегию защищала, в моем же студенчестве был такой конкурс SIFE (студенты в свободном предпринимательстве), когда свои проекты мы представляли действующим бизнесменам в Президент-отеле в Москве - помню в жюри руководителей МТС и X5 Retail Group - этот формат был предтечей того самого проектного образования и стартапов как диплому. В студенческом самоуправлении, я попробовала многое - была старостой факультета, делала студенческую газету ТПУ - почему-то розовую с изумрудным, организовывала лекции и вечеринки для иностранных студентов на факультете, потом крупные университетские события.
В Томском политехе удивительным образом ковался homo-политехник. Не так много университетов, которые сильны характером. ТПУ - такой. Это вопрос идеологии и неизмеримой ничем атмосферы ТПУ, некоторого коллективного характера, который много лет спустя мы воплотили в одной фразе - миссия: инженер.
А теперь для всех студентов: до тридцати лет надо много работать, не поднимая головы, чтобы знать и уметь как можно больше. Работать, книжки читать, смотреть интересное, слушать тех, кто умнее (энциклопедически и по качеству диплома), вступать в полемики, варить мысли и снова работать. После 30 надо выдохнуть и выбрать из всего того, чему вы научились, наиболее интересное именно для вас. Начать изучать уже не внешний мир, а внутренний: чувства, ошибки анализировать, знакомиться с собой. Потому что если заниматься этим в 20, не поработав достаточно, ничего интересного и нового про себя не узнаешь, ведь ты еще никто. Ты состоишь из того, что знаешь и умеешь. Вот после 30 – самое то.
P.S. Жду ваши ретро-альбомы в комментариях
🔥22❤12👍5🏆4
Две книги для профессии
Все художественное и разное читаем всегда, в части подходящей профессиональной литературы выбираем тщательно, что в себя употреблять. Я весь декабрь читала очень много всего современного про коммуникации, нашла не так много хорошего и вспомнила про классику - про тексты и новинку - про социальные сети.
1. «Технология новостей» от Интерфакса
«Интерфакс. Технология новостей» создавалась в течение 30 лет как рабочие правила стиля и служебные инструкции для корреспондентов и редакторов агентства. «Интерфакс» сделал публичным свой золотой стандарт новостной журналистики всем, кто хочет профессионально работать с информацией. Книга про то, что позволяет видеть за происходящим именно новость и рассказывать читателям не просто о событии, но и о его значении и последствиях.
Настоящий учебник, в нем есть все: от информационной гигиены до гостайны, от подбора заголовка до юридической ответственности. Много примеров, реальных кейсов, правил этичной и профессиональной работы. Книга идеально подходит для практики, потому что по каждому вопросу, по каждой теме - от выбора заголовка для «молнии» до написания сложных аналитических статей. Полезно не только новичкам.
2. Большая книга про соцсети от Ильяхова и Скрябина
В продаже с 1го февраля 2025 года, но онлайн уже можно купить. Главное в книге — огромная глава про стратегию: не «как писать тексты», а о чем писать, зачем, как измерять, где там продажи, как работать с воронкой, в общем — про порядок. Потому что проблема в соцсетях не в том, что люди не понимают, как что-то сделать. Этого добра навалом. Проблема в том, что тебя одного не хватит, чтобы сделать в соцсетях ВСЁ: и лайфстайл, и видео, и тексты, и кейсы, и всё вообще. Поэтому нужна стратегия: что делаем, в каком порядке, что измеряем и почему.
Все художественное и разное читаем всегда, в части подходящей профессиональной литературы выбираем тщательно, что в себя употреблять. Я весь декабрь читала очень много всего современного про коммуникации, нашла не так много хорошего и вспомнила про классику - про тексты и новинку - про социальные сети.
1. «Технология новостей» от Интерфакса
«Интерфакс. Технология новостей» создавалась в течение 30 лет как рабочие правила стиля и служебные инструкции для корреспондентов и редакторов агентства. «Интерфакс» сделал публичным свой золотой стандарт новостной журналистики всем, кто хочет профессионально работать с информацией. Книга про то, что позволяет видеть за происходящим именно новость и рассказывать читателям не просто о событии, но и о его значении и последствиях.
Настоящий учебник, в нем есть все: от информационной гигиены до гостайны, от подбора заголовка до юридической ответственности. Много примеров, реальных кейсов, правил этичной и профессиональной работы. Книга идеально подходит для практики, потому что по каждому вопросу, по каждой теме - от выбора заголовка для «молнии» до написания сложных аналитических статей. Полезно не только новичкам.
2. Большая книга про соцсети от Ильяхова и Скрябина
В продаже с 1го февраля 2025 года, но онлайн уже можно купить. Главное в книге — огромная глава про стратегию: не «как писать тексты», а о чем писать, зачем, как измерять, где там продажи, как работать с воронкой, в общем — про порядок. Потому что проблема в соцсетях не в том, что люди не понимают, как что-то сделать. Этого добра навалом. Проблема в том, что тебя одного не хватит, чтобы сделать в соцсетях ВСЁ: и лайфстайл, и видео, и тексты, и кейсы, и всё вообще. Поэтому нужна стратегия: что делаем, в каком порядке, что измеряем и почему.
👍11❤4✍3🔥3
Взрывной пиар или собаки и кошки в университетах
Ко Дню студента в Самаре дали студенческий билет лабрадору-поводырю. Повод создали в Самарском институте искусств и культуры @sgik_culture. За пять суток с 22 января по 27 января больше 155 публикаций, в том числе в высокорейтинговых СМИ, и охват свыше 22 млн читателей. У кошки Агнии из Высшей школы нефти все скромнее - 55 публикаций и охваты ближе к 9.5 млн человек.
В обоих случаях: сюжет про то, как любимым животным в университете дали студенческие билеты ко Дню студента. В случае с Самарским институтом хорошая история про инклюзивность и дружелюбность университета, лабрадор Снежок - поводырь двух студентов, которые учатся в Институте на преподавателей.
Пра-отец термина «взрывной пиар» (wow пиар) Роман Масленников, под словом «взрывной» подразумевает понятие пиара, дающего мощный эффект в части интереса и роста узнаваемости на короткой дистанции.
Формула взрывного пиара: парадокс — повестка дня — ценность. Тут все, в общем-то, понятно. Парадокс - разрыв шаблона, повестка дня - чаще всего привязка к датам, к трендам, к тому, то, обсуждается, ценность - это про вас, и это то, что оставляет хорошее впечатление.
Главный плюс приема: резкая узнаваемость. Не знали про Самарский институт культуры раньше — теперь знаете.
Главный риск - взрывной пиар редко оставляет равнодушными. Скорее всего, вас будут обсуждать и могут осуждать (нужно знать ред флаги своей организации и думать, конечно). А главная задача — удержать интерес к себе после того, как новость умрет.
Ко Дню студента в Самаре дали студенческий билет лабрадору-поводырю. Повод создали в Самарском институте искусств и культуры @sgik_culture. За пять суток с 22 января по 27 января больше 155 публикаций, в том числе в высокорейтинговых СМИ, и охват свыше 22 млн читателей. У кошки Агнии из Высшей школы нефти все скромнее - 55 публикаций и охваты ближе к 9.5 млн человек.
В обоих случаях: сюжет про то, как любимым животным в университете дали студенческие билеты ко Дню студента. В случае с Самарским институтом хорошая история про инклюзивность и дружелюбность университета, лабрадор Снежок - поводырь двух студентов, которые учатся в Институте на преподавателей.
Пра-отец термина «взрывной пиар» (wow пиар) Роман Масленников, под словом «взрывной» подразумевает понятие пиара, дающего мощный эффект в части интереса и роста узнаваемости на короткой дистанции.
Формула взрывного пиара: парадокс — повестка дня — ценность. Тут все, в общем-то, понятно. Парадокс - разрыв шаблона, повестка дня - чаще всего привязка к датам, к трендам, к тому, то, обсуждается, ценность - это про вас, и это то, что оставляет хорошее впечатление.
Главный плюс приема: резкая узнаваемость. Не знали про Самарский институт культуры раньше — теперь знаете.
Главный риск - взрывной пиар редко оставляет равнодушными. Скорее всего, вас будут обсуждать и могут осуждать (нужно знать ред флаги своей организации и думать, конечно). А главная задача — удержать интерес к себе после того, как новость умрет.
РБК Life
В самарском вузе выдали студенческий билет лабрадору
В самарском вузе выдали студенческий билет лабрадору. На занятия он ходит регулярно, поскольку сопровождает своих хозяев студентов института культуры Анну Казаеву и Валентина Бычкова. У обоих ...
❤15🔥7💋6❤🔥3
Креатив — и сложно, и просто
Материал из лекции для студентов Забайкальского государственного университета @zabgu. Кому интересно — ещё успеваете приехать в Читу.
Тема: креативный креатив от креативного директора Жанны Вороной
Материал из лекции для студентов Забайкальского государственного университета @zabgu. Кому интересно — ещё успеваете приехать в Читу.
Тема: креативный креатив от креативного директора Жанны Вороной
🔥10❤7🍾4👏3
Ласковый отечественный нейминг
Вчера открыла для себя новый бренд в мире биохакинга - БЕЗРАЗЛИЧКА.
Ввиду смены часовых поясов искала сначала валемидин, но сотрудница аэропорта предложила некоторое полезное алтайское зелье - безразличку. Засыпать лучше всего мне помогает отсутствие мыслей, конечно, и физическая усталость (спорт, мытье полов, что угодно).
Нейминг очень понравился, ласковый такой и прямо в лоб про ценность от раствора. А вы погуглите, что это такое и мне напишите пожалуйста рецепты по сну.
Вчера открыла для себя новый бренд в мире биохакинга - БЕЗРАЗЛИЧКА.
Ввиду смены часовых поясов искала сначала валемидин, но сотрудница аэропорта предложила некоторое полезное алтайское зелье - безразличку. Засыпать лучше всего мне помогает отсутствие мыслей, конечно, и физическая усталость (спорт, мытье полов, что угодно).
Нейминг очень понравился, ласковый такой и прямо в лоб про ценность от раствора. А вы погуглите, что это такое и мне напишите пожалуйста рецепты по сну.
😁7❤4🔥4🕊1
Две полезные и приятно читаемые книги. Коммуникации тесно связаны с корпоративной культурой в любой организации, менять/управлять которую начинают или хотят многие руководители.
«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций» Марка Розина – лучшее, что я читала о спиральной динамике в контексте организационного развития. В отличном изложении – одновременно умном и «легко усвояемом». За книгой - практический опыт десятков трансформационных проектов в крупном российском бизнесе – про изменение поведения и мышления людей на крупных отечественных заводах и в корпорациях. В книге - хорошая наглядная классификация типов корпоративных культур и подходов к управлению вместе с понятными критериями диагностирования. В первом приближении можете диагностировать свой университет сами. Из критически интересного и важного: переход от одного типа к другому всегда идет последовательно, а не перепрыгивая через ступеньки. То есть от культуры силы в «бирюзу» не попасть никак.
📎 Вместо цитат, рецензия на книгу от управленца с большим опытом в сложной сфере - здравоохранении.
«Русская модель» Александра Прохорова
Любой человек в России тем или иным образом вовлечен в тот характер отношений, который описан в книге и любой из нас иногда задавался вопросами: кто виноват или что делать.
В книге - исторический анализ менеджмента или управленческой деятельности в России. Основная мысль – русская модель управления ресурсоёмка и опирается на проверенный веками опыт мобилизации всех сил в последний момент. Как в фильмах, когда герой на последней секунде выпрыгивает из горящего вагона или самолёта. Пример «русской модели» в действии: эвакуация и перенос целых заводов (!) в период Великой Отечественной войны - гениально, успешно и очень быстро.
Цитата:
«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций» Марка Розина – лучшее, что я читала о спиральной динамике в контексте организационного развития. В отличном изложении – одновременно умном и «легко усвояемом». За книгой - практический опыт десятков трансформационных проектов в крупном российском бизнесе – про изменение поведения и мышления людей на крупных отечественных заводах и в корпорациях. В книге - хорошая наглядная классификация типов корпоративных культур и подходов к управлению вместе с понятными критериями диагностирования. В первом приближении можете диагностировать свой университет сами. Из критически интересного и важного: переход от одного типа к другому всегда идет последовательно, а не перепрыгивая через ступеньки. То есть от культуры силы в «бирюзу» не попасть никак.
«Русская модель» Александра Прохорова
Любой человек в России тем или иным образом вовлечен в тот характер отношений, который описан в книге и любой из нас иногда задавался вопросами: кто виноват или что делать.
В книге - исторический анализ менеджмента или управленческой деятельности в России. Основная мысль – русская модель управления ресурсоёмка и опирается на проверенный веками опыт мобилизации всех сил в последний момент. Как в фильмах, когда герой на последней секунде выпрыгивает из горящего вагона или самолёта. Пример «русской модели» в действии: эвакуация и перенос целых заводов (!) в период Великой Отечественной войны - гениально, успешно и очень быстро.
Цитата:
Одни и те же люди в рамках одной и той же системы управления провалили то, к чему система готовилась и что планировала, и преуспели там, где действовали без плана и подготовки, с наибольшей степенью самостоятельности на всех уровнях управленческой пирамиды. Указанный парадокс — одно из закономерных следствий того, как устроена русская модель управления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13✍6👍5❤🔥3
День сурка и весна уже
Человеку, как и организации (читай системе) важно не только собирать, но и разбирать. Это как собирать лего, сначала собираешь, потом разбираешь, чтобы получить что-то новое. В ином случае, у тебя вроде бы есть лего, но ты ничего с ним больше не можешь делать. Игра окончена.
Мысль такая, если ты сам не будешь своевременно разбирать собственные конструкции, то этим неотвратимо займётся внешняя по отношению к тебе реальность.
P.S. А вообще мы сегодня описывали, анализировали и проектировали систему работы с партнерами одного хорошего университета (читать как разбирали старое и собирали новое).
Человеку, как и организации (читай системе) важно не только собирать, но и разбирать. Это как собирать лего, сначала собираешь, потом разбираешь, чтобы получить что-то новое. В ином случае, у тебя вроде бы есть лего, но ты ничего с ним больше не можешь делать. Игра окончена.
Мысль такая, если ты сам не будешь своевременно разбирать собственные конструкции, то этим неотвратимо займётся внешняя по отношению к тебе реальность.
P.S. А вообще мы сегодня описывали, анализировали и проектировали систему работы с партнерами одного хорошего университета (читать как разбирали старое и собирали новое).
👍22❤🔥9👌6🔥2
Посмотрите на список университетов, куда сложнее всего поступить в России. Совпадает ли рейтинг самых сложных для поступления вузов страны со списком самых сильных брендов российских университетов в вашей голове?
Telegram
Университеты РФ
➡️Составлен список самых сложных для поступления вузов России, топ составлен по среднему баллу ЕГЭ, необходимому для поступления в 2024 году
🎓 Будьте в курсе новостей Университетов РФ
🎓 Будьте в курсе новостей Университетов РФ
🔥8💔4🕊3
Сопровождаем Приоритет
Сначала для тех, кто не в университетском сленге. «Приоритет 2030» – это крупная федеральная программа, конкурс амбиций университетов, их стратегий и результатов. Программа имеет годовой цикл отчетности – раз в год эксперты слушают все университетские команды: прежде всего проверяют целостность в логике, задумку (идею) и результаты (как двигается университет). Почти всегда настоящая реализация программы развития связана с отказом и фокусом, а это больно.
В последнее время часто слышу о наличии в университетах специальных людей по сопровождению «Приоритета» (имеется в виду в части пиара), отдельных люди от тех, кто в штате отвечает за пиар, бренд и коммуникации.
Что получается: одни пиарщики у нас сопровождают какую-то жизнь вуза, другие – программу развития. Тогда как на деле программа развития – это и есть жизнь университета, никакой другой отдельной не существует, и задачи тут общие: стратегию воплотить в жизнь.
P.S. Обычно это происходит потому что свои штатные кажутся не подходящими для сопровождения стратегии или не достаточно сильно вовлекаются. Искать за деньги кого-то более способного или эмпатичного - дорога в сторону увеличения и так не короткой дистанции. Лучше начать с этими своими говорить о той самой стратегии.
Сначала для тех, кто не в университетском сленге. «Приоритет 2030» – это крупная федеральная программа, конкурс амбиций университетов, их стратегий и результатов. Программа имеет годовой цикл отчетности – раз в год эксперты слушают все университетские команды: прежде всего проверяют целостность в логике, задумку (идею) и результаты (как двигается университет). Почти всегда настоящая реализация программы развития связана с отказом и фокусом, а это больно.
В последнее время часто слышу о наличии в университетах специальных людей по сопровождению «Приоритета» (имеется в виду в части пиара), отдельных люди от тех, кто в штате отвечает за пиар, бренд и коммуникации.
Что получается: одни пиарщики у нас сопровождают какую-то жизнь вуза, другие – программу развития. Тогда как на деле программа развития – это и есть жизнь университета, никакой другой отдельной не существует, и задачи тут общие: стратегию воплотить в жизнь.
P.S. Обычно это происходит потому что свои штатные кажутся не подходящими для сопровождения стратегии или не достаточно сильно вовлекаются. Искать за деньги кого-то более способного или эмпатичного - дорога в сторону увеличения и так не короткой дистанции. Лучше начать с этими своими говорить о той самой стратегии.
💯22🔥10👏7👍3
Билеты на SOCIAL MEDIA FEST - 2025
Тимура Асланова я знала, когда социальные сети были, а пиара там еще нет, это он первым собирал практики работы пресс-служб в самых разных отраслях, искал отличия, формировал стандарты.
➡️ 18-20 февраля в Москве пройдет конференция о продвижении в социальных сетях, о digital PR и маркетинге. Соцсети разбирают отдельно: для бизнеса и госсектора, в программе - больше 30ти спикеров с разным опытом, нетворкинг-сессия.
В канале Тимура Асланова проходит розыгрыш трех билетов категории «Стандарт». Переходите в пост с розыгрышем и участвуйте.
Всегда полезно откопаться от завалов рутины и сходить послушать коллег, по крупицам можно унести с собой ценное. Совершаем над собой усилие и идем участвовать в розыгрыше 🚶💡
Тимура Асланова я знала, когда социальные сети были, а пиара там еще нет, это он первым собирал практики работы пресс-служб в самых разных отраслях, искал отличия, формировал стандарты.
В канале Тимура Асланова проходит розыгрыш трех билетов категории «Стандарт». Переходите в пост с розыгрышем и участвуйте.
Всегда полезно откопаться от завалов рутины и сходить послушать коллег, по крупицам можно унести с собой ценное. Совершаем над собой усилие и идем участвовать в розыгрыше 🚶💡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5🦄5🕊2