Разобрали огненный PR-кейс Garmin, у которых подгорает третий день, а они ни одного нормального стейтмента выкатить не могут. Корпорация ☝️https://vc.ru/marketing/145101-garmin-upal-i-molchit-sportivnoe-soobshchestvo-v-shoke

Любопытная статья о том, как принципы стоицизма помогают бизнесу быть антихрупким. Вообще книгу "Антихрупкость" я рекомендую прочитать всем, кто еще не. Причем она не только для бизнеса полезна, а вообще для организации жизни. Ну и стоики тоже молодцы. Все правильно говорили. https://vc.ru/flood/149640-kak-stoicizm-pomogaet-biznesu-stat-antihrupkim

Самая частая жалоба, которую я слышу от клиентов, имевших негативный опыт работы с агентствами: так красиво продавали, а проект делать пришли совсем новички. Ни кругозора, ни понимания бизнеса, ни инициативы - всего того, что обычно демонстрируют собственники агентства. Почему так происходит и как этого избежать - набросала свои мысли. https://vc.ru/marketing/151801-bez-koe-kakerov-kak-klientu-poluchit-krutuyu-komandu-ot-agentstva-na-proekt?fbclid=IwAR0lg7vitbbiDSPM2szJohN_3J_9d-n7xOG4qWmsLHeLV7wKbsJL8wixZ8U

Удалила все каналы в телеге про корону, на которые подписалась весной. Мне кажется, что уже нет смысла следить за какой-либо ситуацией, это бессмысленно, дела делать и планы строить надо без утечек энергии, а это все - энергию только высасывает.

Штош, согласна. С другой стороны, может быть, в России любому предпринимателю нужно отращивать дзен? Понимать, что бизнес не навсегда, и все может измениться. Для общества это плохо, потому что не будет красоты, стиля, качества, которые требуют вложений, времени и гарантий, что ничего не изменится. Но лично для человека жизнь будет спокойнее.

Ужасная история с этим предпринимателем, который поджег себя у Галереи. Фонтанка раскопала, в чем там контекст - он в середине 90-х вложился на паях с городом в строительство подземного перехода с торговыми точками на Лиговке, тогда так можно было (тогда вообще многое можно было, что сейчас кажется фантастикой, да), а потом город у него постепенно эти точки отжал, он много лет бессмысленно судился и вот дошел до самосожжения.

История очень напоминает московскую "ночь длинных ковшей", когда тоже у людей уничтожили бизнесы, права на которые возникли в совсем другом, скажем так, правовом окружении.

И вот собственно вопрос - мы все хотим, чтобы была стабильность, законность, "чтобы как в Европе", при этом такие истории ежедневно, правила меняются постоянно, потом еще мы жалуемся, что у нас везде неустроенность и профнастил, а кто будет вкладываться вдолгую, если сегодня ты здесь есть, а завтра тебя - нету?

В Рейкъявике есть ларек, который торгует хотдогами и колой (больше ничем, один вид хотдога и стакан колы). Он знаменитый, эти хотдоги ели Горбачев, Рейган, Джеймс Хетфилд и еще куча знаменитостей. Им владеет одна семья с 1937 года, и один раз в истории город попросил их переехать на другое место, это было в 60-х и об этом в истории ларька написано, как целое событие - переехали на соседнюю улицу.

Мы понимаем, что в истории Исландии не было нескольких смен общественно-экономических формаций за последние сто лет, как у нас, и сравнивать некорректно. Но очень хочется к чему-то подобному стремиться в плане отношений малого бизнеса и государства. Как-то уже раз и навсегда правила игры установить и по ним жить.
Чтобы люди как факелы не горели перед торговыми центрами.

Любопытная статья, обосновывает, почему пиаром нужно заниматься системно, а не от разу к разу. Прям как мы завещаем нашим заказчикам 👌 https://vc.ru/media/258878-chto-takoe-stabilnost-infopotoka-i-kak-im-upravlyat

Почему-то из всей международной политики меня больше всего трогает Афганистан. Не знаю почему, это странно даже. Я там, конечно, никогда не была 🤷Наверно, виной тому книги Халеда Хоссейни. После его "Тысячи сияющих солнц" как-то очень реалистично представляешь себе страну и что в ней будет с приходом обратно талибов. В книге он описывал время после ухода советских войск из Афганистана. И вот это опять происходит... Книги Хоссейни очень рекомендую почитать, если ещё не читали.

Комментарий Ильи Фабричникова по перспективам Афганистана. Мрачным.

https://globalaffairs.ru/articles/i-ad-sledoval-za-nim/

Эти слова можно применить к любому бизнесу. Вы должны быть полны энтузиазма и лёгкости, даже если идёт сотый день съёмок и вообще полная жопа! 👍

Джеймс Кэмерон. О работе с людьми.

«Кино — это коллаборация с людьми. Режиссер должен отвечать на тысячи вопросов в день. Это автократическая система по сути. Сначала я был эдаким маленьким диктатором, потому что фильм был для меня самым важным. Я не был жестоким, но был жестким. Со временем я понял, что люди не выкладываются на полную, если их не уважают, не ценят и лишают права голоса. Если бы я мог вернуться назад во времени, то менял бы не фильмы, а рабочие отношения. Мне стоило больше прислушиваться к людям и меньше диктовать. Кино не должно быть важнее рабочих отношений. Люди остаются и продолжают работать, а про кино все забывают. Однажды я увидел, как работает Рон Ховард, и удивился, как много времени он тратит на комплименты людям. Теперь я тоже пытаюсь не забывать про внутреннего Рона Ховарда. Вы должны вдохновлять через общение. Если у вас недостаточно страсти и вы сидите с пустым выражением лица, то с чего другие люди будут проявлять интерес? Вы должны быть полны энтузиазма и легкости, даже если идет сотый день съемки».

—-
Именно так я и стараюсь строить свою компанию.

С большим интересом послушала разговор со звёздными шефами братьями Березуцкими в "Русских норм". Про ресторанный бизнес, про успех и жизнь после получения двух * Мишлен.
Вначале я немного снобски подумала - что это за два парня, которые двух слов связать не могут, похожи на футболистов 😅 А затем, по мере того, как ведущая их выводила на любимые темы, они прям раскрылись, и получилось здорово.

Подумала, что я ужасно рада за русских парней, у которых не было никакой поддержки на старте, но было достаточно энергии, любви к своему делу и любопытства, чтобы получить высшую мировую награду в своей отрасли. Сделать свое дело в России в отрасли, где у нас нет никаких традиций и негде учиться. Очень крутая role model для молодежи. Просто делай свое дело изо дня в день, учись, смотри по сторонам, любопытствуй, иногда рискуй, но чаще - просто делай, шаг за шагом. Что-нибудь да получится.

И мне очень близка их философия отношения к сотрудникам. В пандемию, несмотря на все локдауны и сложности в ресторанном бизнесе, они не уволили ни одного человека. Понравилась их мысль о том, что в России чаще вкладывают сумасшедшие деньги в дизайн и интерьер ресторанов, чем в команду. А надо наоборот. Люди - это не заменяемые винтики, а то, что делает ваш бизнес уникальным, то, за чем к вам придут клиенты.

Абсолютно наша философия в #itrendru.

https://youtu.be/63d47UFgOuE

С особым вниманием читаю сейчас мнения и комментарии людей из реального бизнеса - не миллиардеров из Forbes, и не наемных консультантов или экспертов. Те, кто лично что-то создаёт и отвечает за рабочие места, - вот кто мне сейчас действительно интересен. И здорово, когда это люди абсолютно из других отраслей, чем наши ИТ, пиар и диджитал. Рестораны, отели, ритейл, производство. Помогает собрать целостную картинку в голове и сопоставить точки зрения, прогнозы и стратегии. Буду здесь периодически рекомендовать телеграм-каналы таких предпринимателей. Особенно, если разделяю их взгляды и оценки. Вот первый - владелец петербургских ресторанных проектов Forno Bravo, Smoke BBQ и других.

Из сегодняшнего дня сформировалось видение и горизонт на 4-6 месяцев.

Прогноз базируется на нескольких факторах, главный из которых заключается в том, что первый мир обьявил России экономическую и ментальную войну, не имеющую аналогов в истории.

Итак:
1. Падение платёжеспособного потребительского спроса примерно на 50-60%. Конкретно для ресторанного рынка это означает изменение моделей, подходов и колоссальное сокращение занятости в секторе (а это миллионы людей по всей стране).
Поскольку рынок гостеприимства очень финансово емкий и своим развитием невероятно сильно влияет на десятки смежных отраслей, стоит ожидать, сработает принцип домино, и тысячи подрядчиков тоже сложатся пополам.

2. Останется ли рынок вообще? Это зависит от модели, которую изберут власти (в лице одного человека): если сохранятся остатки рыночной экономики, то рестораны будут работать и как-то даже искать ниши и модели.
Если желание устроить плановую
экономику победит , то прогноз из пункта один можно смело считать излишне оптимистичным.

3. Что будет с развитием новых технологий, производств, ферм и тд?
Все, что можно сделать головой и руками как раз сельское хозяйство, строительство, дизайн), полагаю, начнёт делаться руками и головой.

Все, что требует большого капитала (то есть собственно технологии, инженерия, микроэлектроника) под огромным вопросом. Олигархи начали показывать, что готовы платить репарации Украине, но не России, а Запад будет отбирать яхты и виллы не для того, чтобы помочь нам с вами.
Так что крупный капитал, когда-то вывезенный вагонами из России, сюда, к огромному сожалению, не вернётся.

4. Про человеческий капитал я писал выше: в этой связи интересно мнение топовых иностранцев в нашей индустрии - Гленна, Уильяма, Антонио и ко. Я ещё ни с кем не общался - потому что уехал в отпуск до известных событий, а возвращаюсь в новый мир (а говорят, машины времени не существует), но очень интересно послушать, что думают иностранцы, которые тоже поставили на нашу страну.

5. Что собираюсь делать лично я?
Я родился и вырос в России и всегда ощущал себя русским человеком. В этом плане ничего не меняется: поэтому я буду здесь до тех пор, пока у меня есть возможность заниматься своим любимым делом, хоть и в новых условиях.
Риском и угрозой является то, что этого нас тоже могут лишить, и тогда вынужденный отъезд может встать на повестке дня.
Почему я так думаю? Потому что внутренние санкции («контрсанкции») в России всегда ещё хуже, чем просто санкции.

6. При этом я уверен, что наши накопленные компетенции и технологии управления могут быть востребованы в разных точках планеты. У нас очень молодая, чрезвычайно сильная команда, которая способна продемонстрировать класс на любом рынке. Их поиском мы начинаем заниматься сразу же после принятия первых антикризисных решений.

P.S. Несмотря на техническую возможность, в ближайшее время Европу для развития я практически не рассматриваю. Прятать свою идентичность и национальность я не планирую, а падать ниц и бесконечно просить прощения в рамках культуры отмены, которая распространится на всех русских, тем более не собираюсь.

Переезжаю окончательно из Фейсбука сюда. Поэтому и смена названия, и смена фотки. Время официальных фотосессий, кажется, закончилось ещё года два назад. Дальше только панк и хардкор.

Немного о том, как теперь будет работать пиар. Мы написали в жесткие сроки статью о том, что будет в мире с полупроводниками, если на Россию наложат санкции в этой сфере. Спасибо огромное автору - Олегу Изумрудову, который оперативно смог поделиться глубокой экспертизой.

Статья выходит в авторитетнейшем журнале "Россия в глобальной политике" (онлайн и печать, да, печать ещё существует, хоть и сильно запаздывает). Разумеется, делается пост в телеграм-канале журнала, а также в канале "Импортозамещение здорового человека", который тоже ведёт наша digital-команда. Кстати, канал жжет, заходите -
https://news.1rj.ru/str/aerodisk_official

Далее начинается волна репостов. Поскольку тема абсолютно на 100% горящая, а экспертиза по таким вопросам на дороге не валяется, статья начинает расходиться молниеносно. Ее подхватывают популярные телеги не про ИТ - тема интересует всех.
В итоге всего за пару дней мы имеем около 300 тысяч живых просмотров.

Тренды медийного рынка - они такие.
Сохранится ли вообще рынок СМИ при такой оперативности телеграм-каналов? Пиарщикам уже надо серьезно об этом задумываться.

Кстати, я сама узнала из статьи много нового. Например, что тайваньский завод полупроводников TSMC должен самоуничтожиться ракетным ударом в случае внешней военной агрессии. "Так не доставайся же ты никому".

А ещё что война за микропроцессоры между Россией и Западом не очень-то реалистична по множеству причин.
Например, на нашу страну сегодня приходится 80 процентов рынка сапфировых подложек – тонких пластин из искусственного камня, которые применяются в опто- и микроэлектронике для наращивания слоёв из различных материалов, например кремния. Они используются в каждом процессоре в мире – AMD и Intel исключения не составляют.

Наши позиции ещё серьезнее в специальной химии травления микросхем с использованием ультрачистых компонентов. На Россию приходится 100 процентов мировых поставок различных редкоземельных элементов, используемых для этих целей.

Запрет для России готовой продукции выльется в ответный запрет на поставки компонентов производства и вызовет острейший дефицит процессоров для всего мира. По сравнению с ним ситуация с перебоями поставок на конец 2021 г. покажется относительно лёгкой.

В общем, рекомендую почитать.

В офисе сегодня 🧡

По мотивам общения с руководителями нескольких крупных ИТ-компаний за последние несколько дней, из числа текущих и новых наших клиентов. Во-первых, отметила для себя, насколько мне комфортно быть и работать в бизнес-окружении. Это совершенно особенные люди, которые не терпят пустоты и в любом состоянии, офигении или даже параличе все равно начинают что-то делать. Просто потому, что не могут не делать. А еще потому, что на них всегда лежит колоссальная ответственность за людей, рабочие места, их семьи и дальнейшее благополучие. Поэтому в моем бизнес-пузыре идет какой-то колоссальный движ. Мозги кипят, прямо с колес разворачивают стратегию, ищут и обьединяются с новыми партнерами по рынку, придумывают новые продукты, которые нужны здесь и сейчас. Ясности это всем не добавляет, но адекватности и здравого смысла в бизнесе просто на порядок больше, чем в других слоях общества. Никого не хочу обидеть, но большинство руководителей, с кем я регулярно общаюсь, удалили фб ещё в первых числах марта. Ни времени, ни желания вариться в настроении панической паранойи ни у кого нет. Все пашут без выходных.

Общий настрой - созидать и строить. Сейчас откроется множество пустых ниш, которые надо заполнить. "Мы готовы инвестировать в новую интеллектуальную собственность России. Главное, чтобы через 3-4 года не впустили обратно зарубежных поставщиков, а нам не сказали - спасибо, вы больше не нужны, можете быть свободны".

При этом здраво оценивается технологическое отставание России.

Часто звучащая мысль - наступило наконец время людей, которые реально делают и берут на себя ответственность за результат. Впервые в закрытые ранее для чужаков области впускают новых людей и дают им полный карт-бланш, причем на уровне правительства. Время бумажек, отписок, переклеек, пиханий в тендерах прошло. Нужен результат. И это выносит на поверхность совершенно новых людей.

Для многих ИТ-компаний наступил звездный час. То, о чем они скучно долдонили в кабинетах, вдруг оказалось правдой и нужно. Они нарасхват.

Абсолютный приоритет прямо сейчас у всех - кибербезопасность. То, что мы видим в виде DDos-атак на СМИ и т.д. - похоже на дымовую завесу, за которой готовятся гораздо более серьезные вещи. ИБ - абсолютный топ сейчас.

Уставшие все страшно.