В ИТ происходят интересные процессы. Кто-то релоцируется, а кто-то выкупает бизнес у глобалов и пересобирает команду. В консалтинге вообще не так просто закрыть бизнес - слишком велика доля интеллектуального труда и локальных личных связей с клиентами и партнёрами. Кажется, в ближайшее время мы увидим множество таких сделок между глобалами и их (бывшими) сотрудниками в России, а ИТ-рынок пополнится новыми, весьма сильными игроками.

https://www.kommersant.ru/doc/5295017

Ольга Ускова ругается на российские СМИ, что они не поддерживают своих производителей, и приглашает присылать ей напрямую новости про ИТ (особенно про ИИ и робототехнику). У Ольги в канале 16+ тысяч подписчиков, причем отборной аудитории, так что рекомендую использовать этот канал. К вопросу о постепенном переходе внимания от СМИ к нишевым блоггерам.

А на фото ниже - офис Cognitive прямо сейчас (фото взято из канала Ольги). Все это в ближайшее время уедет в Белгород.
Ольга - настоящий человек дела ❤️

Подробный разбор, как развивается и зачем нужен бизнесу Tenchat. Мы своим клиентам дали рекомендацию застолбить там аккаунт и обновлять по мере сил, пока не вкладывая серьезных ресурсов. Так как может взлететь, а может почить, как Clubhouse. Пока летит, интересно наблюдать, как будет развиваться. Делаете что-нибудь там уже?

Tenchat - вариант для прорыва?

Тенчат - новая бизнес-ориентрованная (!) российская (!!) социальная сеть.

Проекту уже 2 года, он начался как сервис для обсуждения тендеров и госзакупок. В 2021 начался активный рост, к началу февраля было около 100 тысяч регистраций.

Фунционал проработан, приложение не выглядит сырым. Очень мощная часть по поиску и анализу различных госконтрактов и тендеров.

После блокировки соцсетей от Меты начался супер-рост, сейчас там уже около 800 тысяч пользователей.

Вижу, что вся бизнес-тусовка из ФБ перетекла в Тенчат. Разберемся, что там и как.

Соцсеть работает только в виде приложения, веб-версия в разработке. Ссылка для тех, кто уже готов регистрироваться: а я, безусловно, рекомендую это сделать не откладывая.

У меня на это пять причин:

1) 800 тысяч бизнес-пользователей - это реально много. Самый сложный этап сбора первой аудитории ребята успешно миновали.

2) В то же время, есть огромный потенциал роста - минимум х15-х30.

3) Контент - только про бизнес. Никаких успешных успехов и инфоцыганства. Администрация успешно справляется с модерацией, хотя они очень резко выросли почти в 10 раз.

4) Никакой политики. Это весомый плюс для тех, кто следит за своим ментальным здоровьем.

5) Общий позитивный деловой настрой. По моим наблюдениям, всёпропальщики все уже свалили, в России осталась адекватная публика, готовая работать и развиваться в России. Tenchat - новое уютное гнездо для таких ребят.

Стоит ли завести аккаунт в Тенчате?

С самого первого поста я твержу о том, что нужно писать интересный контент и осуществлять касания со своей аудиторией.

Пока в Тенчате не так много интересного контента и все еще нет рекламы.

Посты ранжируются алгоритмом Зевс и он неплох, читать ленту уже достаточно интересно. Другими словами, если вы пишете актуально и интересно - свою аудиторию вы можете собрать органически, только за счет контента.

Отличный шанс бесплатно собрать базу подписчиков для вашего бизнеса! Примерно как ВК в 2008 или Инста в 2014.

Видео там пока нет, сторис в разработке.

Важно! Развлекательный контент - совсем мимо. Зато это очень классная площадка для B2B, B2G и фрилансеров.

Как эффективно начать работать?

Я вовсю тестирую новую соцсеть, слежу за успешными кейсами и проанализировал всю доступную информацию.

Несколько советов для успешного старта:

1) Дайте приложению доступ к контактам и зафрендите тех, кто уже пользуется Тенчатом. Это будут ваши первые подписчики.

2) Пишите интересно, давайте людям интересный контент. Прямые продажи в постах запрещены, имейте это в виду.

3) Пишите регулярно. Идеальный темп - 1-2 поста в день (я делаю один). Большее количество алгоритм может воспринять как спам.

4) Избегайте поучающего тона. Люди там из бизнеса, опытные - и не любят когда кто-то незнакомый их поучает.

5) Идеальный контент - кейсы. Они заходят прямо отлично.

6) Стоит намутить премиум-аккаунт. Охваты на них больше, но разница не критична. Премиум сейчас дают за приглашение друзей, но скорее всего это временная акция.

7) Массфоловинг - плохо. Не нужно добавлять всех подряд. Алгоритм четко разделяет подписчиков и не подписчиков. Важно, как на ваш контент реагируют НЕподписчики. Хороший контент часто попадает в общую ленту и собирает тысячи и десятки тысяч охвата.

8 В то же время, много аккаунтов с большим числом подписчиков, которые собирают отличные охваты. Реакции подписчиков тоже имеют значение, но френдить в надежде на взаимность стоит только тех, кому ваш контент реально будет полезен и интересен.

И выбирайте естественные профили, а не массфоловеров.

Резюмирую. Tenchat может взлететь. Там уже интересено и есть очень мощный рост. Разработчики и модераторы справляются хорошо. Приложение развивается семимильными шагами.

Если вы в B2B - регистрируйтесь прямо сейчас!

Мы уже прокачиваем свой аккаунт, присоединяйтесь =)

Если у вас развлекательный, инфобизнесовый или локальный контент - эта площадка пока не для вас.

Остались вопросы? Давайте обсудим в комментариях!

Так, завтра с утра важное: идти слушать Асю Шабалину, нашего руководителя digital-направления в iTrend. Ася крайне занятой человек, каждое ее публичное выступление - на вес золота, по крайней мере, для меня это точно так. Максимальная концентрация пользы. Поэтому вот прям реально советую, и с блокнотиком.

О чем пойдет речь: соцсети в b2b - что происходит, что делать, тренды, аудитории, ограничения и возможности.

В 10.30 начинаем!
Ниже анонс и ссылка на встречу, которая пройдет в рамках Клуба ИТ-маркетологов.

•••••

Жизнь после «Нельзябука»: что IT-компаниям делать в Telegram, ВКонтакте и TenChat.
14 апреля, 10:30.

Еще недавно в B2B IT именно FB* был главной площадкой для делового нетворкинга и имиджевого SMM. А в связке с IG* обеспечивал основной поток лидов из соцсетей. Так что в марте многих парализовал шок: как дальше жить-то?

Клиенты писали нам, что не понимают, где вообще сейчас стоит поддерживать присутствие, вложения в какие каналы оправдают себя. Еще тогда для каждого мы готовили индивидуализированную кризисную стратегию с подходящими площадками и форматами работы там. И по прошествии месяца готовы подводить первые итоги.

Произошла «большая миграция» делового сообщества (и аудитории в целом) по соцсетям. И (неожиданно?) оказалось, что B2B в этом плане повезло даже больше, чем потребительскому рынку.
Для B2C по большому счету актуальным остался только ВКонтакте. Плюс в редких случаях Одноклассники, Telegram и Яндекс.Дзен, но эти каналы подойдут далеко не всем.

А вот у B2B вариантов ощутимо больше. Видимую пользу могут принести и ВК, и TG, и недаром взлетевший TenChat (кстати, присоединяйтесь), и блог-платформа с возможностями таргетинга на VC.ru, и Хабр. Ну и замыкает список тоже Яндекс.Дзен, но его потенциал тут даже ниже, чем у B2C (имхо).
Вот только каждая из этих площадок требует своего формата присутствия.

Об этом подробно – на завтрашней встрече. А вопросы можно задать уже сейчас, самые интересные Ася включит в выступление.

*Продукты компании Meta, признанные экстремистскими на территории РФ.

Давно не брал я в руки шашки. Снова сижу на совещании в Администрации.
Краткие тезисы по ходу встречи ИТ-бизнеса с профильными комитетами городского правительства.

Обсуждаем меры по поддержке для ИТ-отрасли. Работа реально ведётся, радует какой-то человеческий и очень конкретный подход от питерского Комитета по информатизации. Чиновники заинтересованы в том, чтобы компании сохраняли рабочие места. Очень просят сообщать, что из льгот и мер поддержки работает, что не работает, что ещё надо сделать, чтобы было не для галочки, а реальная польза. "Такого прямого контакта не было никогда ранее, спасибо", фраза от бизнеса в конце.

Думают над расширением льгот для высокотехнологичных производств, у которых тоже есть внутри разработка софта, но не в таком объеме, как требуется сейчас по критериям Минцифры. Уже скоро предложения окажутся в Госдуме. Это поможет сохранить команды разработчиков внутри многих предприятий, которые по сути своей не являются ИТ-компаниями (например, это телеком, инженерные компании, производители различных устройств и т.д.).

Вообще очень страшный у многих компаний бизнес. Сначала они подписывают госконтракт на поставку железа + софт, потом за свой счёт (!) покупают по 100%-ной предоплате зарубежное оборудование, разрабатывают под него и устанавливают софт, делают поставку в госструктуру, закрывают контракт и только потом получают оплату за весь проект. Естественно, весь этот период живут на кредитные деньги. В ситуации, когда ставка ЦБ - 17-20%, кредиты становятся недоступны, а скачки валютных курсов убивают всю прибыль, а то и уводят весь проект в минус. Очень нужны отрасли дешёвые и гарантированные кредиты. Все очень ждут обещанного кредитования для ИТ под 3%.
Да дешёвые и бесконечные деньги кардинально изменили бы всю экономику России, што уж. Вот интересный пост на эту тему про Леруа Мерлен и российских конкурентов.

Городской бюджет на развитие в области ИТ заморожен примерно в 2 раза. Но это ещё не страшное слово секвестр. Комитет по финансам тщательно лавирует, пытаясь не останавливать развитие, но без заморозки проектов в разных отраслях не обойдется. Последствия текущего кризиса мы увидим в следующем году, когда на бюджет окажут влияние недополученные бюджетом налоговые выплаты от предприятий в 3-4 квартале 2022. Сейчас ещё проживаем платежи от заработанного в 2021м. Да, вот так устроен госбюджет.

ИТ-компании, которые работают с российскими заказчиками и специально не релоцировали сотрудников, не фиксируют какого-либо самостоятельного оттока/переезда программистов. Те компании, которые работали преимущественно или полностью с зарубежными заказчиками, вывезли многих, цифры общие никто не знает.

Меня многие спрашивают про новые истории, которые мы развиваем сейчас внутри агентства. Про некоторые я пока не могу говорить - они либо закрыты по просьбе клиентов, либо находятся ещё на стадии экспериментов.
А по другим уже достигнута нужная степень зрелости, да и запросов столько, что замалчивать уже не получается.

Например, уже окончательно сформировалось и выделилось отдельное новое направление - new media.

Что это означает? Что мы и наши клиенты доросли до того, чтобы делать независимые (или зависимые, но все равно клёвые) источники информации, фактически создавать новые СМИ. Это очень крутая компетенция, потому что крайне мало кто на b2b рынке умеет делать именно журналистскую работу, которая превращает клиентскую, корпоративную информацию в полезный и интересный контент для читателя.

Наверно, сказывается наш многолетний бэкграунд - сначала филология и языки (в том числе древние) в университете, потом журналистика в информационном агентстве в самой гуще медийного рынка, потом многолетнее личное блоггерство на самых разных платформах... Мы просто физически не умеем производить рекламные, скучные тексты. Нам из всего хочется сделать пользу, разумное, доброе, вечное. Это, кстати, не всегда хорошо и не для всяких целей годится. Иногда бизнесу нужен старый добрый контент-маркетинг - без заворачивания в новостную повестку или самокритики. Но вот если нужно обеспечить влияние, оказать воздействие на принятие решений, выстроить репутацию, говорить нормальным языком с умными клиентами - вот это к нам, вот это мы очень любим и хорошо умеем делать.

А ещё мы умеем не только придумать и создавать такие медиа на новых площадках, учитывая всю специфику контента и иллюстраций, но и можем их развивать, продвигать и наращивать аудиторию, используя разные встроенные механики, инструменты и аналитику. Это большой бэк-энд мир этих проектов, не менее, а может быть даже и более важный, невероятно сложный и требовательный к деталям и экспертизе команды.

В какие площадки мы сейчас инвестируем время и ресурсы? Помимо, конечно, Telegram, в спектр new media мы включили также Яндекс.Дзен, LinkedIn (с задачами выстраивания личных брендов, запуска узких тематических групп, продвижения на зарубежных рынках), а также блогоплатформы типа Tenchat, VC и отчасти Habr.

Мы уже запустили несколько тематических каналов в телеграме, нигде это открыто не пиарим, так как концепция подразумевает, что каналы либо авторские (от компании), либо независимые. Часть каналов - российские, часть вещает на Казахстан, и видимо, это направление будет активно расти, много интереса от бизнеса. По мере возможности буду рассказывать и делиться внутренней кухней таких проектов.

В офисе ромашки ❤️

Хороший знакомый айтишник про переезд в Казахстан. Наши ребята из iTrend, кто работает с Казахстаном, говорят, что страна симпатичная, но уж очень тяжёлый климат - жестокое лето, пылевые бури и смог, холодная зима... Но, похоже, наличие в стране денег и развитого рынка привлекает больше, чем комфортные условия обитания. По запросам на пиар мы сейчас фиксируем огромный рост интереса к выходу на рынок КЗ.

​​💬"Казахстан имеет много преимуществ": интервью с российским айтишником

Последние события в Украине стимулировали трудовую миграцию из России. В конце марта замминистр труда и соцзащиты населения Ержан Биржанов отметил, что приезжают в основном высококвалифицированные специалисты, крупные IT-компании. Вместе с тем он подчеркнул, что на сегодняшний день ни о каком "критическом наплыве" в Казахстан, который угрожал бы рабочим местам граждан, речи не идет. Более того, компании могут создать новые рабочие места.

Что же побуждает мигрантов делать выбор в пользу Казахстана? Каков коллективный портрет российских специалистов, приезжающих к нам?

🔖 Наш канал представляет вниманию читателей эксклюзивное интервью с одним из таких специалистов — Александром Хайтиным.

Насовсем ли переехали?

— Пока не знаю. Уверенно можно сказать, что на неопределенный, но достаточно длительный срок. То есть это не недели, а месяцы, скорее год. Дальше видно будет, поскольку многие важные вещи можно понять только на собственном опыте. Кроме того обстановка в целом сейчас быстро меняется, так что я не рискую строить планы дальше, чем на год.

Где сейчас работаете или планируете работать?

— Я продолжаю работать удаленно в России и веду переговоры о работе в Казахстане. У меня уже был опыт проектов и некоторые знакомства в Казахстане, что во многом определило выбор страны и облегчает текущую ситуацию. Пока что она выглядит так, что мой опыт и квалификация достаточно востребованы и вопрос не в том "как выжить", а в том, как выстроить верное и взаимовыгодное сотрудничество.

Какие этапы проходили по юридическому оформлению в стране?

— Пока юридическое оформление не завершено, то есть у меня уже есть временная регистрация, ИИН и банковский счет, но еще нет ни разрешения на временное пребывание, ни вида на жительство. Это следующий этап, причем скорее я буду получать РВП, потому что это существенно проще, а с практической точки зрения ВНЖ не дает достаточно преимуществ, чтобы окупить усилия по его получению. Впрочем, я могу ошибаться и это станет видно позже.

Возможно, дадите несколько советов для вновь приезжающих айтишников?

— На мой взгляд, потенциал Казахстана недооценивается из России. С моей точки зрения, в Республике много преимуществ, и пока что эта точка зрения только укрепляется. Но все же мне еще предстоит проверить свои представления практически. Если коллеги собираются переезжать в Казахстан, стоит начать с поиска работы, потому что сам по себе переезд, оформление и т.п. достаточно просты.

Какие преимущества Республики Казахстан вы бы выделили?

— Мне очень импонирует взвешенный подход Казахстана к происходящим событиям. Надеюсь, что этот подход позволит обеспечить стабильность в краткосрочной перспективе и развитие в дальнейшем. Думаю, что на "низовом" уровне, с точки зрения развития IT, Казахстан выиграет от приезда специалистов из России. Для тех же, кто хочет переехать, Казахстан — это комфортный и относительно простой технически вариант. Что из всего этого выйдет, станет ясно в течение нескольких месяцев или года.

#Интервью

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

А кстати, интересно ли было бы почитать подобные короткие интервью с tech-предпринимателями, уехавшими в разные места сейчас? Эстония, Кипр, Израиль, Армения, Грузия - пока такой список из моего личного круга.

Эти два красавца - наши на празднике 15-летия компании РОББО. Много лет это не только наши клиенты, но и хорошие друзья. Которые на днях ещё и стали "Экспортером года" в Питере. Поздравляем и желаем ещё бОльших успехов в деле роботостроения во всем мире 💐🌟😎

Неплохая подборка ресурсов и реестров, где можно разместить информацию о своем ИТ-решении, продукте или сервисе. От Реестра ПО Минцифры до всяких каталогов инноваций. Может быть полезно для продвижения.
https://vc.ru/marketing/402686-ploshchadki-dlya-publikacii-svoego-proekta?comments

Наткнулась на забавную мысль в неоднозначном канале «Толкователь».
Вот то-то накануне майских всегда так тянет проведать дачку, свое летнее стойбище, на крайняк – схрон с гречей!
Так ведь, братия-полукочевники, анархо-капиталисты?))