DataLens для Tg Ads за 15 минут
👉 UPD: есть еще 1 доступ
4 человека уже получили курс и остались довольны) На основании их отзывов я доработал некоторые моменты.
Хотите научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут?
Тогда забирайте предварительный доступ к курсу прямо сейчас.
Пишите в комментарии "+" и я отправлю вам в ЛС ссылку на курс.
4 человека уже получили курс и остались довольны) На основании их отзывов я доработал некоторые моменты.
Хотите научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут?
Тогда забирайте предварительный доступ к курсу прямо сейчас.
Пишите в комментарии "+" и я отправлю вам в ЛС ссылку на курс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Как JTBD и лестница Ханта помогли продать инвестиционный бизнес через Яндекс.Директ?
В книге «Digital-маркетинг» Андрея Гаврикова я наткнулся на интересный кейс:
Я думаю каждый из спецов в Яндекс Директ сталкивался с такой проблемой.
В книге рассказали, как решили эту ситуацию. А я проанализировал и понял, что там хорошие примеры работы с JTBD и лестницей Ханта. Разбираем по порядку.
JTBD: что на самом деле нужно клиентам?
Исследование целевой аудитории показало, что клиенты – это мужчины 35–50 лет с несколькими бизнесами. Они не управляли АЗС как основным бизнесом, а рассматривали АЗС как способ вложить деньги.
Это ключевой момент: они не искали подрядчика для строительства АЗС – они искали, куда инвестировать деньги.
В терминах JTBD (Jobs-To-Be-Done) их основная задача была не купить АЗС, а найти инвестиционный актив с минимальными рисками и понятной экономикой.
Они выбирали между разными нишами:
— франшизы,
— коммерческая недвижимость,
— склады,
— производство,
— сети кофеен и т. д.
То есть они не были на этапе выбора заправки. Они были выше – на этапе размышлений о том, куда вообще вкладываться.
Лестница Ханта: где находился клиент?
Лестница Ханта объясняет, какие стадии проходит клиент перед покупкой. Рассмотрим, на какой ступени находились инвесторы и почему стандартный маркетинг не работал.
Этапы или ступени лестницы Ханта:
1️⃣ Осведомлённость (Awareness) – клиента что-то волнует, но он не понимает, какое решение ему нужно.
2️⃣ Интерес (Interest) – он начинает изучать возможные варианты, но не готов к выбору.
3️⃣ Рассмотрение (Consideration) – он выбирает между несколькими вариантами.
4️⃣ Покупка (Purchase) – он готов принять решение.
Ошибка в стратегии была в том, что компания продавала свои услуги на этапе выбора, но клиенты туда даже не доходили.
✔️ Где были клиенты? На этапе Интереса, где они просто размышляли, куда инвестировать.
❌ Где они не были? На этапе Рассмотрения конкретных АЗС – потому что они еще не выбрали эту нишу.
💡 Вывод:
Если бы клиент уже искал АЗС под ключ, конкуренции было бы меньше – он бы просто сравнивал подрядчиков. Но на этапе «Интереса» он рассматривал множество ниш – а значит, конкурировать пришлось не с другими заправками, а с другими инвестиционными возможностями.
Ключевое решение: продавать не АЗС, а инвестицию
Компания поняла, что целевая аудитория не выбирает между АЗС, а выбирает, куда вложить деньги.
Решение: сместить позиционирование с «строительства АЗС» на «готовый бизнес под ключ».
🔹 Создали новую посадочную страницу:
✔️ Подбор участка в регионе
✔️ Проектирование и строительство
✔️ Поставка оборудования
✔️ Автоматизация и обучение персонала
✔️ Франшиза для быстрого запуска
Так компания перестала продавать АЗС как объект и начала продавать готовую инвестиционную модель с понятной экономикой.
Как изменилась маркетинговая стратегия?
📢 Рекламные каналы
Ранее компания пыталась рекламироваться в строительных и нефтяных тематиках. Теперь фокус сместился на инвестиционные платформы, бизнес-ресурсы и сообщества инвесторов.
🔍 Яндекс.Директ
✅ Убрали запросы типа «поставка оборудования для АЗС»
✅ Добавили инвестиционные запросы: «куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза прибыльного бизнеса»
✅ Перенаправили таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС
📈 Результат: до 4 новых клиентов в год.
Выводы: что показал кейс?
✅ Ошибка изначального подхода – пытались продать АЗС людям, которые её не искали.
✅ Ключевое решение – осознание, что клиенты находятся выше по лестнице Ханта и рассматривают разные варианты вложений.
✅ Маркетинговая стратегия сработала за счёт смены позиционирования: теперь компания конкурировала не с другими строителями АЗС, а за внимание инвесторов.
Если бы компания продолжала продвигать «строительство АЗС», её предложение просто терялось бы среди множества вариантов. Но когда они начали говорить на языке клиента («куда вложить деньги?»), они стали понятны и востребованы.
В книге «Digital-маркетинг» Андрея Гаврикова я наткнулся на интересный кейс:
Компания продавала оборудование для АЗС и услуги по строительству, но столкнулась с проблемой: низкий поисковый спрос (мало людей целенаправленно искали такие услуги).
Я думаю каждый из спецов в Яндекс Директ сталкивался с такой проблемой.
В книге рассказали, как решили эту ситуацию. А я проанализировал и понял, что там хорошие примеры работы с JTBD и лестницей Ханта. Разбираем по порядку.
JTBD: что на самом деле нужно клиентам?
Исследование целевой аудитории показало, что клиенты – это мужчины 35–50 лет с несколькими бизнесами. Они не управляли АЗС как основным бизнесом, а рассматривали АЗС как способ вложить деньги.
Это ключевой момент: они не искали подрядчика для строительства АЗС – они искали, куда инвестировать деньги.
В терминах JTBD (Jobs-To-Be-Done) их основная задача была не купить АЗС, а найти инвестиционный актив с минимальными рисками и понятной экономикой.
Они выбирали между разными нишами:
— франшизы,
— коммерческая недвижимость,
— склады,
— производство,
— сети кофеен и т. д.
То есть они не были на этапе выбора заправки. Они были выше – на этапе размышлений о том, куда вообще вкладываться.
Лестница Ханта: где находился клиент?
Лестница Ханта объясняет, какие стадии проходит клиент перед покупкой. Рассмотрим, на какой ступени находились инвесторы и почему стандартный маркетинг не работал.
Этапы или ступени лестницы Ханта:
1️⃣ Осведомлённость (Awareness) – клиента что-то волнует, но он не понимает, какое решение ему нужно.
2️⃣ Интерес (Interest) – он начинает изучать возможные варианты, но не готов к выбору.
3️⃣ Рассмотрение (Consideration) – он выбирает между несколькими вариантами.
4️⃣ Покупка (Purchase) – он готов принять решение.
Ошибка в стратегии была в том, что компания продавала свои услуги на этапе выбора, но клиенты туда даже не доходили.
✔️ Где были клиенты? На этапе Интереса, где они просто размышляли, куда инвестировать.
❌ Где они не были? На этапе Рассмотрения конкретных АЗС – потому что они еще не выбрали эту нишу.
💡 Вывод:
Если бы клиент уже искал АЗС под ключ, конкуренции было бы меньше – он бы просто сравнивал подрядчиков. Но на этапе «Интереса» он рассматривал множество ниш – а значит, конкурировать пришлось не с другими заправками, а с другими инвестиционными возможностями.
Ключевое решение: продавать не АЗС, а инвестицию
Компания поняла, что целевая аудитория не выбирает между АЗС, а выбирает, куда вложить деньги.
Решение: сместить позиционирование с «строительства АЗС» на «готовый бизнес под ключ».
🔹 Создали новую посадочную страницу:
✔️ Подбор участка в регионе
✔️ Проектирование и строительство
✔️ Поставка оборудования
✔️ Автоматизация и обучение персонала
✔️ Франшиза для быстрого запуска
Так компания перестала продавать АЗС как объект и начала продавать готовую инвестиционную модель с понятной экономикой.
Как изменилась маркетинговая стратегия?
📢 Рекламные каналы
Ранее компания пыталась рекламироваться в строительных и нефтяных тематиках. Теперь фокус сместился на инвестиционные платформы, бизнес-ресурсы и сообщества инвесторов.
🔍 Яндекс.Директ
✅ Убрали запросы типа «поставка оборудования для АЗС»
✅ Добавили инвестиционные запросы: «куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза прибыльного бизнеса»
✅ Перенаправили таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС
📈 Результат: до 4 новых клиентов в год.
Выводы: что показал кейс?
✅ Ошибка изначального подхода – пытались продать АЗС людям, которые её не искали.
✅ Ключевое решение – осознание, что клиенты находятся выше по лестнице Ханта и рассматривают разные варианты вложений.
✅ Маркетинговая стратегия сработала за счёт смены позиционирования: теперь компания конкурировала не с другими строителями АЗС, а за внимание инвесторов.
Если бы компания продолжала продвигать «строительство АЗС», её предложение просто терялось бы среди множества вариантов. Но когда они начали говорить на языке клиента («куда вложить деньги?»), они стали понятны и востребованы.
🔥10👍2
Тем временем 20 Ton около 5 тыс. руб.
А это значит, что минимальный заход в Tg Ads стал гораздо меньше)
Это примерно 60 евро, что меньше в 2 раза, чем в основных инструкциях в интернете, в которых описано, как запустить Tg Ads в TON.
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
А это значит, что минимальный заход в Tg Ads стал гораздо меньше)
Это примерно 60 евро, что меньше в 2 раза, чем в основных инструкциях в интернете, в которых описано, как запустить Tg Ads в TON.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from Капитан Ледокола
Итоги конкурса на лучшее решение нашего тестового
В конце января мы с Женей запустили конкурс на лучшее решение нашего тестового.
Во первых, было интересно это сделать. И посмотреть на отклик. Во вторых, мы планировали предложить работу лучшим исполнителям тестового.
Всего пост с анонсом конкурса получил 1253 просмотра, 7 публичных и 42 не публичных репостов, 59 лайков и 5 какашек. Основным спонсором какашек стали подписчики Паши Злобина. Паша, прости: страна должна знать своих героев.
8 человек вызвались участвовать в конкурсе. И по итогу, мы получили всего одно решенное тестовое задание.
50 000 ₽ ушли Игорю Приходько из агентства Libre. Поздравляем!
Ссылка на тестовое для ознакомления →
В конце января мы с Женей запустили конкурс на лучшее решение нашего тестового.
Во первых, было интересно это сделать. И посмотреть на отклик. Во вторых, мы планировали предложить работу лучшим исполнителям тестового.
Всего пост с анонсом конкурса получил 1253 просмотра, 7 публичных и 42 не публичных репостов, 59 лайков и 5 какашек. Основным спонсором какашек стали подписчики Паши Злобина. Паша, прости: страна должна знать своих героев.
8 человек вызвались участвовать в конкурсе. И по итогу, мы получили всего одно решенное тестовое задание.
50 000 ₽ ушли Игорю Приходько из агентства Libre. Поздравляем!
Ссылка на тестовое для ознакомления →
🔥8
Лестница Ханта и как это влияет на стратегию
Если клиент находится на другом этапе лестницы Ханта, ему сложнее продать
Почему?
Потому что он ещё не осознал свою потребность или не готов к выбору.
Разбираем на примере кейса с АЗС из прошлого поста
Допустим, у нас два потенциальных клиента:
Клиент A – уже решил, что хочет открыть АЗС, и теперь выбирает, с кем работать.
Клиент B – просто ищет, куда вложить деньги, и пока не определился, в какую сферу идти.
Теперь посмотрим, на каких этапах лестницы Ханта они находятся и почему одного легче продать, а другому – сложнее.
1. Клиент на «нижнем» этапе (Рассмотрение/Выбор)
Где он находится?
Этот клиент уже понимает, чего хочет, и сравнивает конкретные варианты.
✅Ему продать проще, потому что:
— Он уже знает, что хочет АЗС, и готов сравнивать подрядчиков.
— Он уже прошёл этап сомнений и рассматривает только предложения внутри вашей ниши.
Конкуренция есть, но только среди тех, кто предлагает АЗС (а таких компаний не так много).
Как продавать?
— Убедить, что именно наша компания предлагает лучшие условия, качество и сервис.
— Добавить кейсы, расчёты, гарантии – потому что он уже на стадии выбора.
— Делать SEO и PPC-рекламу по узким запросам («строительство АЗС», «оборудование для заправки»).
Продажа здесь идёт быстрее, потому что клиент уже дошёл до конкретного выбора.
2. Клиент на «верхнем» этапе (Интерес/Осведомлённость)
Где он находится?
Этот клиент не знает, что хочет именно АЗС. Он рассматривает разные варианты инвестиций.
❌ Продать сложнее, потому что:
— Он не выбирает между строительными компаниями – он выбирает между АЗС, франшизой кофейни, коммерческой недвижимостью, складами и т. д.
— У него нет конкретного запроса – он ищет, куда вообще вложить деньги.
— Он не готов к выбору подрядчика, потому что ещё даже не решил, что АЗС – лучший вариант.
Как продавать?
— Продавать не АЗС, а инвестиционную модель («готовый бизнес под ключ»).
— Использовать таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС.
— Делать рекламу через инвестиционные запросы («куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза с прибылью»).
— Обучать клиента, почему АЗС – выгодное вложение (через контент, лендинги, статьи, вебинары).
Продажа здесь идёт дольше, потому что сначала нужно перевести клиента с этапа «Интереса» на этап «Рассмотрения».
Вывод: почему сложнее продавать на другом этапе?
Если клиент ещё не спустился по лестнице Ханта к конкретному выбору, он:
❗️Не готов покупать – у него нет сформированного запроса.
❗️Сравнивает слишком разные вещи – конкуренция больше, потому что он выбирает между разными бизнесами, а не между АЗС.
❗️Ему нужно больше времени – он проходит путь от изучения информации до финального выбора.
Чтобы продать такому клиенту, нужно сначала перевести его на нужный этап – объяснить, почему именно ваше решение закрывает его потребность.
Пример из жизни:
Это как если бы человек искал «где отдохнуть летом». Если вы продаёте путёвки в Турцию, вам нужно сначала убедить его, что Турция – лучший вариант, а потом уже предложить конкретный отель.
Также и с АЗС:
1. Сначала мы убеждаем, что АЗС – хороший инвестиционный инструмент.
2. Потом показываем, что наш формат АЗС – самый выгодный.
3. Только после этого он начинает выбирать поставщика – и уже готов к сделке.
📢 Главный урок
Продажа идёт легче, если клиент уже на нужном этапе. Если нет – сначала нужно его туда привести.🚀
Как вам такие лонгриды? Ставьте🔥, если нравится
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Если клиент находится на другом этапе лестницы Ханта, ему сложнее продать
Почему?
Потому что он ещё не осознал свою потребность или не готов к выбору.
Разбираем на примере кейса с АЗС из прошлого поста
Допустим, у нас два потенциальных клиента:
Клиент A – уже решил, что хочет открыть АЗС, и теперь выбирает, с кем работать.
Клиент B – просто ищет, куда вложить деньги, и пока не определился, в какую сферу идти.
Теперь посмотрим, на каких этапах лестницы Ханта они находятся и почему одного легче продать, а другому – сложнее.
1. Клиент на «нижнем» этапе (Рассмотрение/Выбор)
Где он находится?
Этот клиент уже понимает, чего хочет, и сравнивает конкретные варианты.
✅Ему продать проще, потому что:
— Он уже знает, что хочет АЗС, и готов сравнивать подрядчиков.
— Он уже прошёл этап сомнений и рассматривает только предложения внутри вашей ниши.
Конкуренция есть, но только среди тех, кто предлагает АЗС (а таких компаний не так много).
Как продавать?
— Убедить, что именно наша компания предлагает лучшие условия, качество и сервис.
— Добавить кейсы, расчёты, гарантии – потому что он уже на стадии выбора.
— Делать SEO и PPC-рекламу по узким запросам («строительство АЗС», «оборудование для заправки»).
Продажа здесь идёт быстрее, потому что клиент уже дошёл до конкретного выбора.
2. Клиент на «верхнем» этапе (Интерес/Осведомлённость)
Где он находится?
Этот клиент не знает, что хочет именно АЗС. Он рассматривает разные варианты инвестиций.
❌ Продать сложнее, потому что:
— Он не выбирает между строительными компаниями – он выбирает между АЗС, франшизой кофейни, коммерческой недвижимостью, складами и т. д.
— У него нет конкретного запроса – он ищет, куда вообще вложить деньги.
— Он не готов к выбору подрядчика, потому что ещё даже не решил, что АЗС – лучший вариант.
Как продавать?
— Продавать не АЗС, а инвестиционную модель («готовый бизнес под ключ»).
— Использовать таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС.
— Делать рекламу через инвестиционные запросы («куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза с прибылью»).
— Обучать клиента, почему АЗС – выгодное вложение (через контент, лендинги, статьи, вебинары).
Продажа здесь идёт дольше, потому что сначала нужно перевести клиента с этапа «Интереса» на этап «Рассмотрения».
Вывод: почему сложнее продавать на другом этапе?
Если клиент ещё не спустился по лестнице Ханта к конкретному выбору, он:
❗️Не готов покупать – у него нет сформированного запроса.
❗️Сравнивает слишком разные вещи – конкуренция больше, потому что он выбирает между разными бизнесами, а не между АЗС.
❗️Ему нужно больше времени – он проходит путь от изучения информации до финального выбора.
Чтобы продать такому клиенту, нужно сначала перевести его на нужный этап – объяснить, почему именно ваше решение закрывает его потребность.
Пример из жизни:
Это как если бы человек искал «где отдохнуть летом». Если вы продаёте путёвки в Турцию, вам нужно сначала убедить его, что Турция – лучший вариант, а потом уже предложить конкретный отель.
Также и с АЗС:
1. Сначала мы убеждаем, что АЗС – хороший инвестиционный инструмент.
2. Потом показываем, что наш формат АЗС – самый выгодный.
3. Только после этого он начинает выбирать поставщика – и уже готов к сделке.
📢 Главный урок
Продажа идёт легче, если клиент уже на нужном этапе. Если нет – сначала нужно его туда привести.
Как вам такие лонгриды? Ставьте🔥, если нравится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Первые отзывы ну курс по дашбордам для Tg Ads уже получил
Все кто получил предварительный доступ прошли курс, дали фидбек и оставили отзыв. (ну почти все @majorkatsuragi 🫠 )
Если не понимаете какой вообще курс и о чем речь, то вот.
На самом деле курс получился довольно лаконичным.
И реально через 15 минут вы из состояния "я понятия не имею как делать дашборды в Data Lens" перемещаетесь в состояние → "я умею и делаю неплохие дашборды в DataLens"
На основании фидбеков от первых учеников, я доработал некоторые моменты и сделал курс еще лучше.
Курс будет бесплатным! Первое время точно)
Выйдет он ориентировочно 14-15 марта.
Ставь 🔥 если будешь ждать.
А я пока начинаю готовиться к курсу по Data Lens за 15 минут для Яндекс Директ. Возможно там за 15 не получиться, так как показателей больше, но ничего, я думаю и 30 минут тоже будет весьма лаконично и полезно)
Все кто получил предварительный доступ прошли курс, дали фидбек и оставили отзыв. (ну почти все @majorkatsuragi 🫠 )
Если не понимаете какой вообще курс и о чем речь, то вот.
На самом деле курс получился довольно лаконичным.
И реально через 15 минут вы из состояния "я понятия не имею как делать дашборды в Data Lens" перемещаетесь в состояние → "я умею и делаю неплохие дашборды в DataLens"
На основании фидбеков от первых учеников, я доработал некоторые моменты и сделал курс еще лучше.
Курс будет бесплатным! Первое время точно)
Выйдет он ориентировочно 14-15 марта.
Ставь 🔥 если будешь ждать.
А я пока начинаю готовиться к курсу по Data Lens за 15 минут для Яндекс Директ. Возможно там за 15 не получиться, так как показателей больше, но ничего, я думаю и 30 минут тоже будет весьма лаконично и полезно)
🔥7
Простой дашборд DataLens для TG Ads за 15 минут – зачем он нужен и как упростит жизнь?
Работа с рекламой в TG Ads — это не только настройка, но и постоянный анализ. Если раз в неделю копировать данные в Excel, вручную делать сводные таблицы и выгружать отчёты, то это минус часы времени.
Чтобы не заниматься этим вручную, я сделал короткий курс по DataLens, где за 15 минут можно собрать понятный дашборд, который автоматически подгружает данные и обновляет отчёты.
Курс стартует 15-го марта, но поступить на курс можно уже сейчас. Ссылка на курс
Что полезного на курсе?
🟢 Минимум теории, максимум дела
Курс короткий — всего 5 видео (всего 9 уроков, вместе с текстовыми), но после него у вас будет готовый дашборд, который можно использовать в работе.
🟢 Освоение DataLens без боли
DataLens — штука мощная, но у многих с ним затык: как настроить, как подружить с TG Ads, что вообще делать? В курсе показываю это пошагово, без воды.
🟢 Специально для Telegram-рекламы
Уроки сделаны именно под TG Ads — никаких универсальных советов, которые в итоге никуда не применишь.
🟢 Практическая польза
После курса у вас будет рабочий инструмент, который сразу поможет анализировать рекламу быстрее.
Как это упростит жизнь?
✅ Экономия времени
Отчёты не надо собирать вручную, они обновляются автоматически.
✅ Быстрое понимание, что работает, а что нет
Вместо 100500 таблиц — понятный дашборд, где сразу видно, какие кампании сливают бюджет, а какие окупаются.
✅ Менее скучная рутина
Вместо того, чтобы копировать цифры в Excel, можно тратить время на аналитику и оптимизацию.
Курс сделан максимально лаконичным, чтобы не тратить ваше время. Если давно хотели навести порядок в аналитике TG Ads — попробуйте. Пока курс бесплатный😎
Работа с рекламой в TG Ads — это не только настройка, но и постоянный анализ. Если раз в неделю копировать данные в Excel, вручную делать сводные таблицы и выгружать отчёты, то это минус часы времени.
Чтобы не заниматься этим вручную, я сделал короткий курс по DataLens, где за 15 минут можно собрать понятный дашборд, который автоматически подгружает данные и обновляет отчёты.
Курс стартует 15-го марта, но поступить на курс можно уже сейчас. Ссылка на курс
Что полезного на курсе?
🟢 Минимум теории, максимум дела
Курс короткий — всего 5 видео (всего 9 уроков, вместе с текстовыми), но после него у вас будет готовый дашборд, который можно использовать в работе.
🟢 Освоение DataLens без боли
DataLens — штука мощная, но у многих с ним затык: как настроить, как подружить с TG Ads, что вообще делать? В курсе показываю это пошагово, без воды.
🟢 Специально для Telegram-рекламы
Уроки сделаны именно под TG Ads — никаких универсальных советов, которые в итоге никуда не применишь.
🟢 Практическая польза
После курса у вас будет рабочий инструмент, который сразу поможет анализировать рекламу быстрее.
Как это упростит жизнь?
✅ Экономия времени
Отчёты не надо собирать вручную, они обновляются автоматически.
✅ Быстрое понимание, что работает, а что нет
Вместо 100500 таблиц — понятный дашборд, где сразу видно, какие кампании сливают бюджет, а какие окупаются.
✅ Менее скучная рутина
Вместо того, чтобы копировать цифры в Excel, можно тратить время на аналитику и оптимизацию.
Курс сделан максимально лаконичным, чтобы не тратить ваше время. Если давно хотели навести порядок в аналитике TG Ads — попробуйте. Пока курс бесплатный
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1
Как руководить отделом трафика и не утонуть в операционке
Руководить отделом трафика – это не просто раздавать задачи и смотреть отчёты. На деле всё сложнее: правки в рекламе, разбор факапов, контроль бюджета, переговоры с клиентами, управление командой. Если делать всё вручную, то можно быстро перегореть.
Что делать, чтобы не утонуть в хаосе?
1. Перестаньте быть главным “пожарным”
Если вы постоянно тушите проблемы, значит, процессы не выстроены. Специалисты должны решать вопросы сами, а не ждать ваших решений.
✅ Как исправить:
— Внедрите четкие регламенты (чек-листы на разные случаи, инструкции)
— Определите зоны ответственности (чтобы каждый знал, за что отвечает)
— Дайте команде право на ошибки (но требуйте выводы и фиксацию решений)
2. Делегируйте (и не возвращайте задачи обратно)
Ошибки руководителей:
❌ Раздавать задачи, но контролировать каждую мелочь
❌ Брать работу обратно, если сотрудник делает не так, как вы хотите
❌ Заниматься микроменеджментом вместо стратегии
✅ Как исправить:
— Доверяйте специалистам инициативу в решении проблем
— Давайте конкретные метрики результата, а не просто задачи
— Развивайте тимлидов, чтобы часть вопросов они закрывали сами
3. Внедрите систему контроля, а не хаос в чатах
Если вся работа строится через «пингануть в Телеге» – это дорога в хаос. Пинговать можно, но это не должно быть единственной точкой контроля
✅ Как исправить:
— Используйте таск-менеджеры (Jira, Trello, Asana, Notion)
— Внедрите отчётность по задачам (короткие стэндапы, статусы)
4. Оставьте время на стратегию
Если вы заняты только операционкой, то бизнес не растёт (отдел не развивается).
✅ Как исправить:
— Выделите конкретные часы в день только на стратегические вопросы (например: новый процесс, который решил повторяющиеся проблемы)
— Автоматизируйте аналитику, чтобы не вникать в каждую цифру вручную (регламентируйте аналитику и приведи все отчеты к единому стандарту)
— Создавайте систему обучения, чтобы команда росла без вашего постоянного контроля (в регламентах сделайте инструкции под каждый процесс, который есть)
Руководитель отдела трафика не должен быть лучшим спецом в команде – он должен управлять процессами и результатами. Если не выстраивать систему, то работа будет забирать всё время и силы.
Как у вас с этим? Тонете в операционке или успеваете управлять? Пишите в комменты! 👇
Руководить отделом трафика – это не просто раздавать задачи и смотреть отчёты. На деле всё сложнее: правки в рекламе, разбор факапов, контроль бюджета, переговоры с клиентами, управление командой. Если делать всё вручную, то можно быстро перегореть.
Что делать, чтобы не утонуть в хаосе?
1. Перестаньте быть главным “пожарным”
Если вы постоянно тушите проблемы, значит, процессы не выстроены. Специалисты должны решать вопросы сами, а не ждать ваших решений.
✅ Как исправить:
— Внедрите четкие регламенты (чек-листы на разные случаи, инструкции)
— Определите зоны ответственности (чтобы каждый знал, за что отвечает)
— Дайте команде право на ошибки (но требуйте выводы и фиксацию решений)
2. Делегируйте (и не возвращайте задачи обратно)
Ошибки руководителей:
❌ Раздавать задачи, но контролировать каждую мелочь
❌ Брать работу обратно, если сотрудник делает не так, как вы хотите
❌ Заниматься микроменеджментом вместо стратегии
✅ Как исправить:
— Доверяйте специалистам инициативу в решении проблем
— Давайте конкретные метрики результата, а не просто задачи
— Развивайте тимлидов, чтобы часть вопросов они закрывали сами
3. Внедрите систему контроля, а не хаос в чатах
Если вся работа строится через «пингануть в Телеге» – это дорога в хаос. Пинговать можно, но это не должно быть единственной точкой контроля
✅ Как исправить:
— Используйте таск-менеджеры (Jira, Trello, Asana, Notion)
— Внедрите отчётность по задачам (короткие стэндапы, статусы)
4. Оставьте время на стратегию
Если вы заняты только операционкой, то бизнес не растёт (отдел не развивается).
✅ Как исправить:
— Выделите конкретные часы в день только на стратегические вопросы (например: новый процесс, который решил повторяющиеся проблемы)
— Автоматизируйте аналитику, чтобы не вникать в каждую цифру вручную (регламентируйте аналитику и приведи все отчеты к единому стандарту)
— Создавайте систему обучения, чтобы команда росла без вашего постоянного контроля (в регламентах сделайте инструкции под каждый процесс, который есть)
Руководитель отдела трафика не должен быть лучшим спецом в команде – он должен управлять процессами и результатами. Если не выстраивать систему, то работа будет забирать всё время и силы.
Как у вас с этим? Тонете в операционке или успеваете управлять? Пишите в комменты! 👇
👍5❤2
Курс по DataLens для TG Ads: кому подойдёт и зачем его проходить?
Запуская рекламу в TG Ads, рано или поздно сталкиваешься с главной болью – отчёты. Данные можно выгружать вручную, можно копаться в таблицах, но это долго, неудобно и точно не добавляет кайфа к работе.
Я сделал короткий и практичный курс (выше писал об этом), который поможет разобраться с аналитикой в TG Ads за 15 минут.
Кому он ну тооочноо пригодится?
— Тем, кто никогда не работал с дашбордами
Никакого сложного BI, SQL или 10-часового курса. Всё объяснено простыми шагами – даже если ты раньше не касался DataLens, ты разберёшься.
—Тем, кто не хочет тратить часы на обучение
Этот курс можно пройти во время обеда. 15 минут – и у тебя уже есть готовый дашборд.
— Тем, кто хочет навести порядок в своих отчётах
Если ты ведёшь несколько проектов, но каждый раз сводишь данные вручную, DataLens сэкономит кучу времени.
— Тем, кто хочет обосновать повышение стоимости своих услуг
Показать клиенту понятный, красивый и удобный отчёт – это уже другой уровень сервиса. Это аргумент для роста гонорара.
— Тем, кто хочет прокачать резюме и повысить шансы на работу
Умение работать с аналитикой – это жирный плюс для любого PPC-специалиста. Если в резюме будет "Опыт работы с DataLens", это может дать преимущество перед конкурентами.
Что будет после курса?
✔️ Ты не будешь вручную собирать отчёты – DataLens сам обновляет данные.
✔️ Твои клиенты или работодатели увидят профессиональную аналитику, а не сырые таблицы.
✔️ Ты сможешь быстро понимать, где реклама работает, а где сливает бюджет.
В общем, если реклама в TG Ads – твоя тема, а отчёты надоели, попробуй. DataLens сильно упрощает жизнь. 🚀
👉 Ссылка на курс.
Старт с 15.03, но поступить можно уже сейчас
Запуская рекламу в TG Ads, рано или поздно сталкиваешься с главной болью – отчёты. Данные можно выгружать вручную, можно копаться в таблицах, но это долго, неудобно и точно не добавляет кайфа к работе.
Я сделал короткий и практичный курс (выше писал об этом), который поможет разобраться с аналитикой в TG Ads за 15 минут.
Кому он ну тооочноо пригодится?
— Тем, кто никогда не работал с дашбордами
Никакого сложного BI, SQL или 10-часового курса. Всё объяснено простыми шагами – даже если ты раньше не касался DataLens, ты разберёшься.
—Тем, кто не хочет тратить часы на обучение
Этот курс можно пройти во время обеда. 15 минут – и у тебя уже есть готовый дашборд.
— Тем, кто хочет навести порядок в своих отчётах
Если ты ведёшь несколько проектов, но каждый раз сводишь данные вручную, DataLens сэкономит кучу времени.
— Тем, кто хочет обосновать повышение стоимости своих услуг
Показать клиенту понятный, красивый и удобный отчёт – это уже другой уровень сервиса. Это аргумент для роста гонорара.
— Тем, кто хочет прокачать резюме и повысить шансы на работу
Умение работать с аналитикой – это жирный плюс для любого PPC-специалиста. Если в резюме будет "Опыт работы с DataLens", это может дать преимущество перед конкурентами.
Что будет после курса?
✔️ Ты не будешь вручную собирать отчёты – DataLens сам обновляет данные.
✔️ Твои клиенты или работодатели увидят профессиональную аналитику, а не сырые таблицы.
✔️ Ты сможешь быстро понимать, где реклама работает, а где сливает бюджет.
В общем, если реклама в TG Ads – твоя тема, а отчёты надоели, попробуй. DataLens сильно упрощает жизнь. 🚀
Старт с 15.03, но поступить можно уже сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
Как сделать так, чтобы клиент и работодатель видели реальную ценность твоей работы, а не просто цифры?
Если ты ведёшь рекламу, то знаешь, что любая аналитика — это цифры. Вопрос в другом: как эти цифры воспринимает клиент или работодатель?
Допустим, ты скидываешь отчёт в виде таблицы с 50 строками и 10 столбцами. Что делает клиент?
❌ Не читает. Смотрит 5 секунд и теряет интерес.
❌ Задаёт вопросы. «А что тут значит CTR?», «Как понять, что сработало?»
❌ Думает, что ты просто копируешь данные. Без анализа, без пользы.
Как это исправить?
🚀 Профессиональная аналитика в DataLens меняет всё.
✅ Вместо чисел — понятные графики. Клиент видит динамику, а не «сухие» цифры.
✅ Вместо «Отчёт по метрикам» — готовые выводы. Не «CTR = 3,5%», а «Эти объявления дали лучший результат, вот почему».
✅ Вместо вопросов — доверие к твоей экспертизе. Когда данные структурированы и красиво поданы, твоя работа выглядит дороже.
Если ведёшь рекламу в TG Ads и до сих пор объясняешь клиенту руками, что всё работает — попробуй DataLens. Визуализация данных = меньше вопросов, больше доверия, больше ценности. 🚀
Мой курс, сделанный специально для спецов по Tg Ads, поможет тебе освоить этот инструмент под свои задачи.
👉 Ссылка на курс.
Старт завтра
Если ты ведёшь рекламу, то знаешь, что любая аналитика — это цифры. Вопрос в другом: как эти цифры воспринимает клиент или работодатель?
Допустим, ты скидываешь отчёт в виде таблицы с 50 строками и 10 столбцами. Что делает клиент?
❌ Не читает. Смотрит 5 секунд и теряет интерес.
❌ Задаёт вопросы. «А что тут значит CTR?», «Как понять, что сработало?»
❌ Думает, что ты просто копируешь данные. Без анализа, без пользы.
Как это исправить?
🚀 Профессиональная аналитика в DataLens меняет всё.
✅ Вместо чисел — понятные графики. Клиент видит динамику, а не «сухие» цифры.
✅ Вместо «Отчёт по метрикам» — готовые выводы. Не «CTR = 3,5%», а «Эти объявления дали лучший результат, вот почему».
✅ Вместо вопросов — доверие к твоей экспертизе. Когда данные структурированы и красиво поданы, твоя работа выглядит дороже.
Если ведёшь рекламу в TG Ads и до сих пор объясняешь клиенту руками, что всё работает — попробуй DataLens. Визуализация данных = меньше вопросов, больше доверия, больше ценности. 🚀
Мой курс, сделанный специально для спецов по Tg Ads, поможет тебе освоить этот инструмент под свои задачи.
Старт завтра
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
UPD: Цена — 190 рублей
Переходим от отчетов в Excel ко взрослым отчетам в DataLens.
➖ Больше нет ручного сбора отчётов — DataLens автоматически обновляет данные из выгрузки (тебе нужно только скачать ее).
➖ Ты быстро узнаешь, где реклама приносит результаты, а где тратит бюджет впустую.
➖ Твои клиенты или работодатели увидят профессиональную аналитику вместо сырых таблиц.
И все это за 15 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6🔥3👏3
Оптимизация времени в работе PPC-отдела: где грань между эффективностью и качеством?
Когда мы говорим об оптимизации процессов в трафике, часто фокус идёт на автоматизацию, ускорение работы и снижение ненужных затрат времени. Всё это важно, но есть нюанс: сокращая время, легко уронить качество работы.
В агентстве у нас трафик-специалисты сами общаются с заказчиками в чатах, а значит, качество сервиса – не менее важно, чем скорость выполнения задач. Если просто гнаться за эффективностью, можно прийти к ситуации, когда клиенты не получают нужного уровня проработки и вовлечённости.
Разберём, как балансировать между экономией времени и качеством работы.
Оптимизация ≠ тупая экономия времени
Есть две крайности:
❌ Хаос и переработки – когда специалисты тонут в операционке, теряют фокус и работают в режиме «постоянного тушения пожаров».
❌ Жёсткая оптимизация – когда в попытке сократить затраты времени урезают важные процессы, а качество падает.
✅ Оптимизация должна работать так, чтобы специалист мог тратить время только на важные вещи, а не на рутину.
Пример:
— Плохо: Сократили время на отчёты → клиенты жалуются, что им сложно разбираться в результатах
— Хорошо: Автоматизировали отчёты → клиенты получают всё в удобном виде без потери качества
Время на работу ≠ результат
Важно понимать, что количество часов, потраченных на проект, не всегда равно качеству работы.
Пример:
— Специалист ведёт клиента 30 часов в месяц, но половина времени уходит на разбирательство в хаосе задач
— Другой специалист ведёт этот же проект за 15 часов, потому что у него чёткая структура, быстрый доступ к данным и понятные процессы
✅ Вопрос не в количестве времени, а в том, насколько оно эффективно используется.
Где реально можно и нужно сокращать время?
Есть процессы, которые не влияют на качество, но отнимают много времени. Вот что можно автоматизировать или упростить:
✅ Рутина и отчёты – строить автоматические дашборды вместо ручного копирования данных
✅ Постановка задач – внедрить чек-листы, чтобы не тратить время на объяснения одного и того же
✅ Аналитика – использовать DataLens (если не умеете, то смотрите сюда)
Что думаете по поводу оптимизации времени команды? Делитесь в комментарии)
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Когда мы говорим об оптимизации процессов в трафике, часто фокус идёт на автоматизацию, ускорение работы и снижение ненужных затрат времени. Всё это важно, но есть нюанс: сокращая время, легко уронить качество работы.
В агентстве у нас трафик-специалисты сами общаются с заказчиками в чатах, а значит, качество сервиса – не менее важно, чем скорость выполнения задач. Если просто гнаться за эффективностью, можно прийти к ситуации, когда клиенты не получают нужного уровня проработки и вовлечённости.
Разберём, как балансировать между экономией времени и качеством работы.
Оптимизация ≠ тупая экономия времени
Есть две крайности:
❌ Хаос и переработки – когда специалисты тонут в операционке, теряют фокус и работают в режиме «постоянного тушения пожаров».
❌ Жёсткая оптимизация – когда в попытке сократить затраты времени урезают важные процессы, а качество падает.
✅ Оптимизация должна работать так, чтобы специалист мог тратить время только на важные вещи, а не на рутину.
Пример:
— Плохо: Сократили время на отчёты → клиенты жалуются, что им сложно разбираться в результатах
— Хорошо: Автоматизировали отчёты → клиенты получают всё в удобном виде без потери качества
Время на работу ≠ результат
Важно понимать, что количество часов, потраченных на проект, не всегда равно качеству работы.
Пример:
— Специалист ведёт клиента 30 часов в месяц, но половина времени уходит на разбирательство в хаосе задач
— Другой специалист ведёт этот же проект за 15 часов, потому что у него чёткая структура, быстрый доступ к данным и понятные процессы
✅ Вопрос не в количестве времени, а в том, насколько оно эффективно используется.
Где реально можно и нужно сокращать время?
Есть процессы, которые не влияют на качество, но отнимают много времени. Вот что можно автоматизировать или упростить:
✅ Рутина и отчёты – строить автоматические дашборды вместо ручного копирования данных
✅ Постановка задач – внедрить чек-листы, чтобы не тратить время на объяснения одного и того же
✅ Аналитика – использовать DataLens (если не умеете, то смотрите сюда)
Что думаете по поводу оптимизации времени команды? Делитесь в комментарии)
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5
Автоправила для TG Ads: как упростить ведение рекламы
Если вы работаете с TG Ads, то знаете, насколько сложно управлять рекламными кампаниями вручную.
🔹 Нет общего бюджета – каждое объявление живёт своей жизнью
🔹 Объявлений может быть десятки и сотни – следить за всеми руками нереально
🔹 Риски ошибок – если что-то не заметил, можно слить бюджет впустую
👉 Но есть решение – автоправила.
Относительно недавно я разобрал по косточкам все сценарии и выявил ТОП-4 автоправила, которые реально помогают автоматизировать рекламу и не тратить время на ручное управление.
📌 Что внутри?
✔️ Какие автоправила можно настроить в TG Ads
✔️ Как они помогают экономить время и снижать риски ошибок
✔️ Почему без автоматизации управлять руками – это боль
🚀 Я подготовил для вас удобную таблицу, в которой всё структурировано
Вместо того, чтобы вспоминать правила по памяти – держите их под рукой в удобном формате.
Нажмите кнопку и получите таблицу 👇
Если вы работаете с TG Ads, то знаете, насколько сложно управлять рекламными кампаниями вручную.
🔹 Нет общего бюджета – каждое объявление живёт своей жизнью
🔹 Объявлений может быть десятки и сотни – следить за всеми руками нереально
🔹 Риски ошибок – если что-то не заметил, можно слить бюджет впустую
👉 Но есть решение – автоправила.
Относительно недавно я разобрал по косточкам все сценарии и выявил ТОП-4 автоправила, которые реально помогают автоматизировать рекламу и не тратить время на ручное управление.
📌 Что внутри?
✔️ Какие автоправила можно настроить в TG Ads
✔️ Как они помогают экономить время и снижать риски ошибок
✔️ Почему без автоматизации управлять руками – это боль
🚀 Я подготовил для вас удобную таблицу, в которой всё структурировано
Вместо того, чтобы вспоминать правила по памяти – держите их под рукой в удобном формате.
Нажмите кнопку и получите таблицу 👇
🔥5👎2❤1☃1
Как выстроить процессы и автоматизировать рутину в отделе трафика
Перфоманс-реклама – это не только цифры и ставки. Это анализ, тесты, отчёты, работа с клиентами. Без чётких процессов всё превращается в хаотичную беготню между кабинетами и мессенджерами.
Как сделать так, чтобы отдел трафика работал стабильно, а не горел 24/7?
🚀 1. Настройте систему управления задачами
Если задачи ставятся через чат, то это 100% путь к хаосу.
✅ Что делать:
— Внедрите таск-менеджер (B24, Asana, Trello, Notion)
— Разделите задачи по приоритетам (горящие 🔥, важные, фоновая работа)
— Автоматизируйте напоминания и дедлайны
🚀 2. Создайте чек-листы на рутинные задачи
Чем больше однотипных операций – тем больше ошибок.
✅ Что делать:
— Чек-листы для запуска РК (чтобы не забывать базовые вещи)
— Чек-листы по оптимизации (какие метрики проверять)
— Чек-листы по отчётности (какие показатели важны)
Вместо чек-листа может быть шаблон, инструкция или регламент.
🚀 3. Автоматизируйте отчёты
Ручная аналитика – это время, которое можно потратить на тесты и стратегии.
✅ Что делать:
— Использовать DataLens, Power BI, Google Data Studio для визуализации
— Adveronix для автоматизации выгрузок
— Формулы ВПР и сводные, чтобы все было в одиннаково хорошем виде для клиентов
🚀 4. Внедрите шаблоны и стандарты
Если у каждого специалиста свои способы работы, то контроль разваливается.
✅ Что делать:
— Единая структура нейминга кампаний и объявлений
— Готовые шаблоны для отчетов, КП, анализов конкурентов
— Система ведомостей и документации
Если подумать, то автоматизация и процессы в Performance – это не про сложные системы, а про порядок.
А чем меньше хаоса – тем выше эффективность.
А у вас есть чёткая система работы или всё держится на «авось»?
Пишите в комментарии! 👇
Перфоманс-реклама – это не только цифры и ставки. Это анализ, тесты, отчёты, работа с клиентами. Без чётких процессов всё превращается в хаотичную беготню между кабинетами и мессенджерами.
Как сделать так, чтобы отдел трафика работал стабильно, а не горел 24/7?
🚀 1. Настройте систему управления задачами
Если задачи ставятся через чат, то это 100% путь к хаосу.
✅ Что делать:
— Внедрите таск-менеджер (B24, Asana, Trello, Notion)
— Разделите задачи по приоритетам (горящие 🔥, важные, фоновая работа)
— Автоматизируйте напоминания и дедлайны
🚀 2. Создайте чек-листы на рутинные задачи
Чем больше однотипных операций – тем больше ошибок.
✅ Что делать:
— Чек-листы для запуска РК (чтобы не забывать базовые вещи)
— Чек-листы по оптимизации (какие метрики проверять)
— Чек-листы по отчётности (какие показатели важны)
Вместо чек-листа может быть шаблон, инструкция или регламент.
🚀 3. Автоматизируйте отчёты
Ручная аналитика – это время, которое можно потратить на тесты и стратегии.
✅ Что делать:
— Использовать DataLens, Power BI, Google Data Studio для визуализации
— Adveronix для автоматизации выгрузок
— Формулы ВПР и сводные, чтобы все было в одиннаково хорошем виде для клиентов
🚀 4. Внедрите шаблоны и стандарты
Если у каждого специалиста свои способы работы, то контроль разваливается.
✅ Что делать:
— Единая структура нейминга кампаний и объявлений
— Готовые шаблоны для отчетов, КП, анализов конкурентов
— Система ведомостей и документации
Если подумать, то автоматизация и процессы в Performance – это не про сложные системы, а про порядок.
А чем меньше хаоса – тем выше эффективность.
А у вас есть чёткая система работы или всё держится на «авось»?
Пишите в комментарии! 👇
1🔥7❤1👍1
Почему визуализация важнее, чем таблицы
Хороший специалист показывает цифры.
Отличный — показывает, что с ними делать.
Если в отчёте просто табличка с CTR — это нагрузка.
Если дашборд с выводами — это решение.
И DataLens позволяет это решение показывать красиво и наглядно.
Если не умеете в DataLens, то жмите сюда
Хороший специалист показывает цифры.
Отличный — показывает, что с ними делать.
Если в отчёте просто табличка с CTR — это нагрузка.
Если дашборд с выводами — это решение.
И DataLens позволяет это решение показывать красиво и наглядно.
Если не умеете в DataLens, то жмите сюда
❤2👍1🔥1
Почему «успешный запуск с первого раза» делает из вас слабого специалиста по трафику
Вы запускаете рекламу.
Сразу получаете дешёвые конверсии, хороший CPC, отличный CTR на поиске и в РСЯ).
Всё сработало.
Кажется, вы гений.
А на деле — вам просто повезло.
🟥 Проблема не в результате. Проблема в том, что вы ничего не поняли.
✅ Не было тестов → вы не знаете, что именно сработало.
✅ Не было просадки → вы не научились вытаскивать проект из минуса.
✅ Не было анализа → вы не построили систему.
🎯 Три причины, почему такие «идеальные» кейсы портят специалиста:
1. Нет критического мышления
Когда всё пошло сразу, вы не задаёте вопрос «почему».
А значит, в следующий раз просто не сможете повторить результат.
2. Появляется ложная уверенность
Такие запуски создают иллюзию контроля.
Но как только связка выгорает — начинается паника.
3. Не накапливается база знаний
Ошибки = опыт.
Когда всё гладко — нечего записывать, не из чего учиться, нечего передать команде.
📋 Пример 1. “Мы нашли связку — и просто лили”
Связка зашла с первого теста:
CTR 🔥, подписка дешёвая, клиент счастлив.
Но никто не подумал:
— почему она сработала?
— на кого конкретно зашла?
— можно ли масштабировать?
Через 2 недели показатели начали падать.
Пытались "вылечить" — но не знали, что именно в ней давало результат.
Слив бюджета — и потеря клиента.
📋 Пример 2. “У нас нет плохих запусков”
Команда запускала рекламу и радовалась каждому росту.
Но даже когда CPA чуть поднимался — никто не фиксировал.
Прошёл месяц, всё "вроде норм", но...
📌 У одних каналов выгорела ЦА
📌 У других CPM стал неадекватным
📌 Общий результат просел на 30%, но никто не заметил, пока не сравнили с началом месяца.
Аналитики нет → реакции нет → контроля нет.
📋Пример 3. “Они просто повезло и не поняли этого”
Фрилансер пришёл к клиенту, запустил одну кампанию, и всё полетело.
Он поднял себе чек, начал брать больше проектов.
А потом пришёл бизнес с другой аудиторией.
Там связка не зашла.
Он сделал 3-4 теста и выгорел — потому что не привык разбирать, думать, фиксировать.
Какие выводы надо тут сделать?
Успешный запуск без понимания — это не опыт.
Это случайность.
Не бойтесь провалов.
Бойтесь хороших цифр, которые вы не можете объяснить.
Вы запускаете рекламу.
Сразу получаете дешёвые конверсии, хороший CPC, отличный CTR на поиске и в РСЯ).
Всё сработало.
Кажется, вы гений.
А на деле — вам просто повезло.
🟥 Проблема не в результате. Проблема в том, что вы ничего не поняли.
✅ Не было тестов → вы не знаете, что именно сработало.
✅ Не было просадки → вы не научились вытаскивать проект из минуса.
✅ Не было анализа → вы не построили систему.
🎯 Три причины, почему такие «идеальные» кейсы портят специалиста:
1. Нет критического мышления
Когда всё пошло сразу, вы не задаёте вопрос «почему».
А значит, в следующий раз просто не сможете повторить результат.
2. Появляется ложная уверенность
Такие запуски создают иллюзию контроля.
Но как только связка выгорает — начинается паника.
3. Не накапливается база знаний
Ошибки = опыт.
Когда всё гладко — нечего записывать, не из чего учиться, нечего передать команде.
📋 Пример 1. “Мы нашли связку — и просто лили”
Связка зашла с первого теста:
CTR 🔥, подписка дешёвая, клиент счастлив.
Но никто не подумал:
— почему она сработала?
— на кого конкретно зашла?
— можно ли масштабировать?
Через 2 недели показатели начали падать.
Пытались "вылечить" — но не знали, что именно в ней давало результат.
Слив бюджета — и потеря клиента.
📋 Пример 2. “У нас нет плохих запусков”
Команда запускала рекламу и радовалась каждому росту.
Но даже когда CPA чуть поднимался — никто не фиксировал.
Прошёл месяц, всё "вроде норм", но...
📌 У одних каналов выгорела ЦА
📌 У других CPM стал неадекватным
📌 Общий результат просел на 30%, но никто не заметил, пока не сравнили с началом месяца.
Аналитики нет → реакции нет → контроля нет.
📋Пример 3. “Они просто повезло и не поняли этого”
Фрилансер пришёл к клиенту, запустил одну кампанию, и всё полетело.
Он поднял себе чек, начал брать больше проектов.
А потом пришёл бизнес с другой аудиторией.
Там связка не зашла.
Он сделал 3-4 теста и выгорел — потому что не привык разбирать, думать, фиксировать.
Какие выводы надо тут сделать?
Успешный запуск без понимания — это не опыт.
Это случайность.
Не бойтесь провалов.
Бойтесь хороших цифр, которые вы не можете объяснить.
1🔥7👍2
🤖 Хотите кнопку на пост, лид-магнит или рассылку в Telegram? Всё упирается в одно — создать бота через BotFather.
У меня был опыт:
— запускал ботов под выдачу материалов,
— делал рассылки,
— прикручивал кнопки под постами, как в некоторых публикациях выше.
Каждый раз — всё начинается с одной и той же точки.
Сначала — болванка бота.
А её можно сделать только через @BotFather.
🛠 Вот короткая инструкция, как это сделать:
1️⃣ Найдите @BotFather в Telegram
Жмите Start → команда /newbot
2️⃣ Введите название (любое — клиент его не увидит)
Пример: “Ассистент канала”
3️⃣ Придумайте username на латинице (обязательно с окончанием bot)
Например: myhelperleadbot
4️⃣ Скопируйте API-токен
Это ключ, через который всё подключается: рассылки, автоответы, кнопки. Не теряйте.
5️⃣ По желанию: настройте описание, фото, команды
📌 А дальше уже можно: — подключать платформу для кнопок (вроде Controller Bot),
— настраивать выдачу PDF или бонуса,
— запускать автоответы или цепочки.
Но без основного бота, созданного через BotFather — ни один сервис ничего не сможет сделать.
💬 Сохраняйте себе, если хотите вернуться к инструкции позже.
Если интересна эта тема, то накидайте 🔥 и я расскажу, как сделать своего бота по выдачи лида-магните по подписке.
У меня был опыт:
— запускал ботов под выдачу материалов,
— делал рассылки,
— прикручивал кнопки под постами, как в некоторых публикациях выше.
Каждый раз — всё начинается с одной и той же точки.
Сначала — болванка бота.
А её можно сделать только через @BotFather.
🛠 Вот короткая инструкция, как это сделать:
1️⃣ Найдите @BotFather в Telegram
Жмите Start → команда /newbot
2️⃣ Введите название (любое — клиент его не увидит)
Пример: “Ассистент канала”
3️⃣ Придумайте username на латинице (обязательно с окончанием bot)
Например: myhelperleadbot
4️⃣ Скопируйте API-токен
Это ключ, через который всё подключается: рассылки, автоответы, кнопки. Не теряйте.
5️⃣ По желанию: настройте описание, фото, команды
📌 А дальше уже можно: — подключать платформу для кнопок (вроде Controller Bot),
— настраивать выдачу PDF или бонуса,
— запускать автоответы или цепочки.
Но без основного бота, созданного через BotFather — ни один сервис ничего не сможет сделать.
💬 Сохраняйте себе, если хотите вернуться к инструкции позже.
Если интересна эта тема, то накидайте 🔥 и я расскажу, как сделать своего бота по выдачи лида-магните по подписке.
🔥3
Обновление столетия в Яндекс Директ для агентств
Наконец-то сделали нормальную регистрацию аккаунта для заказчиков в агентстком кабинете)
Все кто регистрировал новые аккаунты поймут насколько это проще и приличнее смотрится, ибо раньше был костыль много-много лет
Кто регистрировал в агентстких аккаунтах? Как вам обновление?)
Наконец-то сделали нормальную регистрацию аккаунта для заказчиков в агентстком кабинете)
Все кто регистрировал новые аккаунты поймут насколько это проще и приличнее смотрится, ибо раньше был костыль много-много лет
Кто регистрировал в агентстких аккаунтах? Как вам обновление?)
🔥4
Тем временем на моем курсе уже 100+ учеников.
Напоминаю, что у меня есть отличный курс для специалистов TG Ads (Для директологов курс уже в работе).
На курсе я обучаю делать классный дашборд в Datalens за 15 минут.
Пока курс бесплатный, но скоро я планирую поставить на него цену (пока думаю какую)
Торопитесь, чтобы успеть в уходящий поезд🚂
👉🏻Ссылка на курс
Напоминаю, что у меня есть отличный курс для специалистов TG Ads (Для директологов курс уже в работе).
На курсе я обучаю делать классный дашборд в Datalens за 15 минут.
Пока курс бесплатный, но скоро я планирую поставить на него цену (пока думаю какую)
Торопитесь, чтобы успеть в уходящий поезд🚂
👉🏻Ссылка на курс
👍5
Я реально устал от одной и той же ошибки
Каждый раз, когда на проекте начинаем работать с лидами —
все сразу лезут смотреть стоимость заявки.
"О, лид 1000₽! Отлично!"
"Ой, стал 5000₽ — что-то не так, срочно надо чинить!"
Стоп.
Если мы видим стоимость КВАЛа (квалифицированного лида) —
то стоимость общего лида нам вообще не важна. Объясняю.
👀 Зачем нам КВАЛ?
Потому что только КВАЛ — это человек, который реально соответствует твоим критериям:
✅ подходит по бюджету
✅ по уровню компании
✅ по задаче
✅ вообще адекватен
🚨 Что пойдёт не так, если смотреть только на стоимость "валового" лида?
Ты начнёшь радоваться мусору.
Увидел 1000₽ за заявку и доволен. А по факту эти заявки — школьники, фрилансеры без денег или просто «просто посмотреть».
Ты начнёшь убивать работающую воронку.
Был хороший поток КВАЛов по 5000₽, но из-за страха «дорого» ты выключил объявление, которое приводило именно их. Запустил новые — лиды стали 1500₽, но 0 КВАЛов. В итоге — пустые заявки и минус продажи.
💡 Вывод простой: если у тебя считается КВАЛ — смотри на его цену.
И сравнивай только её. Всё остальное — шум, не показатель.
Да, может быть больно видеть 5000₽ за заявку.
Но если это сильный, тёплый, готовый к сделке человек — ты в плюсе.
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Каждый раз, когда на проекте начинаем работать с лидами —
все сразу лезут смотреть стоимость заявки.
"О, лид 1000₽! Отлично!"
"Ой, стал 5000₽ — что-то не так, срочно надо чинить!"
Стоп.
Если мы видим стоимость КВАЛа (квалифицированного лида) —
то стоимость общего лида нам вообще не важна. Объясняю.
👀 Зачем нам КВАЛ?
Потому что только КВАЛ — это человек, который реально соответствует твоим критериям:
✅ подходит по бюджету
✅ по уровню компании
✅ по задаче
✅ вообще адекватен
🚨 Что пойдёт не так, если смотреть только на стоимость "валового" лида?
Ты начнёшь радоваться мусору.
Увидел 1000₽ за заявку и доволен. А по факту эти заявки — школьники, фрилансеры без денег или просто «просто посмотреть».
Ты начнёшь убивать работающую воронку.
Был хороший поток КВАЛов по 5000₽, но из-за страха «дорого» ты выключил объявление, которое приводило именно их. Запустил новые — лиды стали 1500₽, но 0 КВАЛов. В итоге — пустые заявки и минус продажи.
💡 Вывод простой: если у тебя считается КВАЛ — смотри на его цену.
И сравнивай только её. Всё остальное — шум, не показатель.
Да, может быть больно видеть 5000₽ за заявку.
Но если это сильный, тёплый, готовый к сделке человек — ты в плюсе.
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8