Правда о полевом аудите🤳:
80% потерь происходят не из-за рынка, а из-за банального хаоса на полке. Цена уползла, обязательный SKU исчез, промо не включили, POS лежит в коробке под кассой, и продажи тихо утекают.
Самое неприятное — головной офис узнаёт об этом тогда, когда деньги уже потеряны🔽.

MD Mobile ломает этот сценарий🔼. Каждый визит превращается в стандарт, который нельзя «обойти», «забыть» или «не успеть».

Что обязательно выполняется на полке при каждом визите:
✅проверяются цены и фиксируется любое отклонение;
✅подтверждается наличие всех ключевых SKU;
✅делается полноценная фотофиксация выкладки;
✅контролируется размещение POS-материалов;
✅данные отправляются в систему сразу, пока сотрудник всё ещё в точке.

Это не рекомендации и не «лучшие практики». Это автоматический контроль MD Mobile: фото➖только с реального визита, с GPS и временем; данные➖мгновенно в офис.

Хотите, чтобы полка работала на бизнес, а не против него?
Тогда вам нужен MD Mobile📞.

🎄 Готовим IT-систему к праздникам или как избежать сбоев в декабре и январе.

В декабре и январе бизнес сталкивается с ростом заказов, высокой нагрузкой и ожиданиями клиентов. Любой сбой IT грозит потерей прибыли и репутации.

Пять шагов, чтобы бизнес работал без сбоев👇:

1️⃣проверка интеграций: обновления протестированы, резервные копии готовы;
2️⃣автоматизация процессов: уберите узкие места, ускорьте поток заказов;
3️⃣готовность команды: инструкции и дежурные на ключевых процессах;
4️⃣резервные копии и мониторинг: данные и прибыль под защитой;
5️⃣минимум изменений: только критичные исправления.

✨Итог: стабильная работа системы, довольные клиенты и спокойная команда. Хорошая IT-подготовка спасает бизнес и нервы сотрудников.

P.S. даже Дед Мороз ждёт, что всё будет работать без сбоев👌!

Когда ожидания по срокам живут в одном мире, а ТЗ — в другом, обычно появляется один запрос: «Дайте машину времени»!😃

Предпроектное обследование спасает от этого. Оно превращает "хотим" в требования, Excel-бардак в данные и «разберёмся по ходу» в рабочий план🗓️.

Без обследования — автоматизация хаоса🔽. С обследованием — проект, который можно довести до релиза↗️.

Хотите понять, зачем нужно предпроектное обследование и какую пользу оно приносит? Подробности читайте в нашей статье🔗.

Подводные камни IT-проектов: о чем часто забывают на старте

IT-проекты редко «падают» из-за технологий. Гораздо чаще проблемы возникают из-за размытых целей, слабой вовлеченности бизнеса и попыток автоматизировать неготовые процессы🕯.

В статье разобрали ключевые подводные камни IT-проектов😉:
1️⃣размытые цели и KPI;
2️⃣ недооценка роли заказчика;
3️⃣ избыточные ожидания от «коробки»;
4️⃣ игнорирование пользователей;
5️⃣отсутствие плана развития после запуска.

И главное, что с этим делать, чтобы IT-проект стал инструментом роста бизнеса, а не источником проблем.

🚨Если вы планируете внедрение или находитесь в середине проекта, то этот материал поможет избежать типовых ошибок.

🌲Новый год — горячий сезон для ритейла. И самый уязвимый.

Праздничная выкладка, промо-зоны, POSM и десятки точек, где всё должно быть идеально. В высокий сезон слабые процессы дают сбой первыми👇.
❌ не та выкладка;
❌ забытые материалы;
❌ фото «для галочки».

📣На РБК вышла наша экспертная статья о том, как smart-маршруты и цифровое управление полевыми продажами помогают ритейлерам держать контроль даже в пиковые периоды👍.

Что дают smart-маршруты?
✔️приоритетные визиты в ключевые точки;
✔️фотоотчёты с датой и геометкой;
✔️контроль POSM и промо без хаоса.
✔️и еще — визит не закрывается, пока задачи не выполнены.

✨Результат: меньше потерь, больше контроля и максимальный эффект от новогодних промо.

А у вас как у вас сейчас контролируется праздничная выкладка — вручную или в цифре😉?

Дорогие партнеры, клиенты, коллеги!
Поздравляем вас с наступающим Новым годом!🎄

2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣ год стал для нас результативным.

За год мы:
✔️ укрепили позиции в фарм-отрасли и за её пределами: участвовали в топовых конференциях и мероприятиях рынка, провели онлайн-встречи и организовали успешный бизнес-завтрак для экспертов фармы и медоборудования;
✔️развивали новые партнёрства и совместные инициативы, запускали совместные проекты по оптимизации процессов;
✔️ реализовали успешные кейсы для клиентов, помогая внедрять цифровые решения и улучшать бизнес-процессы
✔️запустили собственные решения по автоматизации сроков и процессов без хаоса, и модуль для контроля изменений в приложениях ;
🏆И, что более важное — получили признание на рынке в очередной раз!

В2️⃣0️⃣2️⃣6️⃣ году желаем вам устойчивого развития, технологических побед и проектов, которые приносят реальную ценность бизнесу. Пусть инновации работают на вас, а сотрудничество остаётся надёжным и долгосрочным🔼!

С наилучшими пожеланиями,
команда «МАСТЕРДАТА».

📊Как подготовить данные для BI и не разочароваться в аналитике?

🔤🔤 не «лечит» хаос в данных, он его показывает. Если источники разрознены, справочники не совпадают, а часть цифр по-прежнему живёт в Excel, дашборды быстро теряют доверие🔽.

Чтобы аналитика действительно работала, важно👇:
➕сформулировать цели BI ещё до выбора инструмента;
➕навести порядок в источниках и сократить ручную работу в Excel;
➕очистить и унифицировать данные;
➕ выстроить единые справочники и мастер-данные;
➕спроектировать модель данных под выбранные BI-решения;
➕ настроить регулярное обновление и контроль качества.

📊В условиях импортозамещения BI — это не разовая настройка отчётов, а долгосрочная архитектура данных. И именно качество подготовки данных определяет, станет ли аналитика опорой для управленческих решений.

Готовы ли ваши данные к BI-аналитике❔
📌Мы поможем с внедрением BI-системы на платформах ведущих российских вендоров и поможем превратить существующие BI-решения на иностранных технологиях в рабочий инструмент для бизнеса.

Импортозамещение в IT🖥: реальность часто отличается от планов

Несмотря на государственные программы поддержки отечественного ПО, значительная часть российских компаний продолжает использовать зарубежные корпоративные системы.

📊По данным исследования Naumen:
В опросе приняли участие более 80 управленцев из госструктур и бизнеса (финансы, энергетика, промышленность, логистика, ритейл, IT).

Основные причины «отложенного перехода»👇:
🔘не все отечественные решения закрывают сложные бизнес-сценарии;
🔘 высокая стоимость миграции;
🔘 риски для критичных процессов.

🌐 Что говорит Gartner про 2026 год:
Компании будут всё чаще использовать гибридные IT‑ландшафты, совмещая отечественные и зарубежные решения.

Главная задача ➖ извлекать максимальную пользу при минимальных рисках внедрения.

⚙️Сегодня вопрос уже не просто «отечественное или иностранное ПО», а как объединить разные системы в одну эффективную IT‑архитектуру.

🤔А у вас есть опыт работы с гибридными IT‑ландшафтами❓

Роботы не уволят, а помогут: как RPA меняет бизнес🤖

Все мы знаем, что в бизнесе есть две вещи, которые никогда не уходят на пенсию: бюрократия и рутинные задачи. И вот, для того, чтобы с ними распрощаться, на помощь приходит роботизация бизнес-процессов 🤖!

Для чего RPA?
✔️Рутинные задачи? Это к роботам!
✔️Человеческие ошибки? Забыли данные? Робот все помнит!
✔️Оперативность и точность?
Каждый робот работает как швейцарские часы, только быстрее!
✔️И всеми любимая прокрастинация? Она ушла вместе с бессмысленными отчетами на бумаге.

Но не думайте, что роботизация — это про сокращение сотрудников. Напротив! Роботы берут на себя скучные задачи, а люди могут наконец-то сосредоточиться на креативе и решении действительно важных проблем⚙️.

Хотите, чтобы ваш бизнес стал быстрее и эффективнее? Напишите нам💬!
Мы расскажем, как привести роботов в команду. 😉

IT-аудит ≠ IT-консалтинг. И эта разница стоит бизнесу дорого💲

Частая ситуация: компании заказывают IT-аудит, ожидая изменений, а получают отчёт📝.

Проблема не в качестве аудита, а в неверных ожиданиях👇.
IT-аудит отвечает на вопрос:
«в каком состоянии наши системы, процессы и риски прямо сейчас?»

IT-консалтинг — на другой, куда более сложный:
«как IT должно работать, чтобы поддерживать рост, импортозамещение и управляемость бизнеса?»

Важно понимать✨:
аудит даёт картину реальности, но сам по себе не меняет бизнес. Изменения начинаются там, где к аудиту подключается консалтинг.

Если вы планируете изменения в CRM или IT-ландшафте — начните с правильной логики💡.

🔗В статье разобрали, где проходит граница между IT-аудитом и реальным IT-консалтингом. Проверьте свой подход в нашем блоге → тут🔗.

🖥Когда в системе что-то меняется, бизнес должен знать об этом сразу

Потерянные правки, спорные изменения, ручные проверки и вопросы «кто это сделал?» — знакомо⁉️

В корпоративных системах отсутствие прозрачной истории изменений 🟰 операционные и регуляторные риски.

Мы разработали модуль «Логирование событий», который:
➡️фиксирует все ключевые изменения данных;
➡️ показывает «было → стало» без открытия карточек и логов;
➡️ позволяет точно настраивать, что именно контролировать;
➡️ упрощает аудит и внутренний контроль.

🔗Как прозрачность изменений данных влияет на управляемость бизнеса — читайте в материале РБК.

📣Модуль уже доступен в ELMA Store и готов к использованию в корпоративных приложениях👍.

👉 Хотите понять, где у вас сейчас «слепые зоны» в данных? Напишите нам🔔 — покажем модуль и разберём ваш сценарий 👍.

📊Красивые дашборды ≠ управляемый бизнес

Многие компании тратят бюджеты на 🔤🔤, но цифры всё равно не вызывают доверия. Причина проста ➖ нет чистых мастер-данных.

💡Что происходит без MDM:
➖разные системы считают по-разному;
➖клиенты и продукты задублированы;
➖отчёты вызывают споры вместо решений.

✅ Решение: 🔤🔤🔤 создаёт единую «золотую запись» и делает BI понятным и надёжным инструментом для управления.
➡️Подробнее в нашем блоге➡️

Мы поможем внедрить MDM и сделать вашу аналитику управляемой🎮.

В любой компании рано или поздно звучит один и тот же вопрос: «А кто это поменял?»

И, как правило, за ним следует пауза.
Потом догадки🕵️.
Потом поиск в чатах, письмах и старых версиях🔎.

Важно, что проблема здесь не в сотрудниках и не в дисциплине.
Проблема — в отсутствии прозрачности изменений внутри системы👀.

Если система не хранит историю изменений, управлять процессами становится сложно⚠️.

В блоге разобрали, как логирование событий возвращает прозрачность и делает бизнес-процессы управляемыми.

🔗Логирование событий: как сохранить прозрачность бизнес-процессов🖱