Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Хотела с вами поделиться своим опытом проведения стратегических сессий.
Проводить я их стала примерно с 2014 года, т.е. уже порядка 10 лет практики.
Для совершенно разных клиентов, разных бизнесов, проектов, индустрий, регионов и республик.
🧩Итак, куда я их встраивала:
1⃣ как самостоятельная услуга, когда заказчик сразу её заказывал. т.е. потребность ему сформировали в другом месте, теперь он ищет исполнителя.
2⃣ я сформировала через трипваер, когда заказчик играл с командой в мою игру Бизнес-эволюция и команда осознала необходимость изменений, а вот чтобы эти изменения ясно увидеть, согласоваться и зафиксировать - я предлагала провести стратегическую сессию.
3⃣ в конференцию, где в конце участники конференции создавали свои стратегии, общие проекты, куда вписывали полученные знания и знакомства на этой же конференции,
4⃣ форсайты - это одна из технологий страт сессии, которая объединяет очень разных участников для решения одной глобальной задачи, например форсайт для республики Крым по развитию туризма, форсайт рынка онлайн образования, для повышения качества рынка, как мы можем на это влиять,
5⃣ в предпринимательские тусовки, нетворкинги, форумы идеально для них,
6⃣ ежеквартальные страт сессии для предпринимателей, которые в наставничестве длительном, например, на год, как в МСА Шабутдинова,
7⃣ в курсы по бизнесу, например по систематизации бизнеса, где вначале участники проводят у себя такие сессии, чтобы от этого строить систему.
8⃣ для проектов, которые хотят определить новое направление, чтобы лучше его увидеть и понять как развивать,
9⃣ как игровая для студентов по профориентации, выборе специализации, современные профессии, современные скиллы нового времени,
🔟 как подведение итогов прожитого года в проекте, чтобы взять лучшее и наметить новые решения в новом году.
Вот точно куда-то ещё встраивала, сразу не вспомню, как вспомню, допишу )
Задавайте ваши вопросы, не стесняйтесь )
По ссылке часть кейсов, описаны не все, но хоть часть успела )))
https://vk.com/topic-72690803_40788227
Сейчас этот накопленный опыт передаю вам в тренинге, тут подробнее
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Хотела с вами поделиться своим опытом проведения стратегических сессий.
Проводить я их стала примерно с 2014 года, т.е. уже порядка 10 лет практики.
Для совершенно разных клиентов, разных бизнесов, проектов, индустрий, регионов и республик.
🧩Итак, куда я их встраивала:
1⃣ как самостоятельная услуга, когда заказчик сразу её заказывал. т.е. потребность ему сформировали в другом месте, теперь он ищет исполнителя.
2⃣ я сформировала через трипваер, когда заказчик играл с командой в мою игру Бизнес-эволюция и команда осознала необходимость изменений, а вот чтобы эти изменения ясно увидеть, согласоваться и зафиксировать - я предлагала провести стратегическую сессию.
3⃣ в конференцию, где в конце участники конференции создавали свои стратегии, общие проекты, куда вписывали полученные знания и знакомства на этой же конференции,
4⃣ форсайты - это одна из технологий страт сессии, которая объединяет очень разных участников для решения одной глобальной задачи, например форсайт для республики Крым по развитию туризма, форсайт рынка онлайн образования, для повышения качества рынка, как мы можем на это влиять,
5⃣ в предпринимательские тусовки, нетворкинги, форумы идеально для них,
6⃣ ежеквартальные страт сессии для предпринимателей, которые в наставничестве длительном, например, на год, как в МСА Шабутдинова,
7⃣ в курсы по бизнесу, например по систематизации бизнеса, где вначале участники проводят у себя такие сессии, чтобы от этого строить систему.
8⃣ для проектов, которые хотят определить новое направление, чтобы лучше его увидеть и понять как развивать,
9⃣ как игровая для студентов по профориентации, выборе специализации, современные профессии, современные скиллы нового времени,
🔟 как подведение итогов прожитого года в проекте, чтобы взять лучшее и наметить новые решения в новом году.
Вот точно куда-то ещё встраивала, сразу не вспомню, как вспомню, допишу )
Задавайте ваши вопросы, не стесняйтесь )
По ссылке часть кейсов, описаны не все, но хоть часть успела )))
https://vk.com/topic-72690803_40788227
Сейчас этот накопленный опыт передаю вам в тренинге, тут подробнее
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Vk
Стратегические сессии | VK
Кейсы приведены ниже. Отмечу, что моя ответственность - провести максимально эффективный процесс сессии, а за результаты внедрения отвечает команда...
Про компетенции методолога и задачи, которые не входят в круг его ответственности.
Например, вас просят обучить и замотивировать сотрудников компании, при этому изначально берут не тех и не на те должности (процессы эйчара) и вообще фин модель невыгодная и неинтересная по деньгам в ЗП сотруднику (процессы фин дира), а сами процессы выстроены так, что ни собственник, ни сотрудник не понимают до конца какие действия приносят нужный эффект и каждый раз экспериментируют, тестят гипотезы и ведут к достижению целей бизнеса (процессы Дир по продажам).
Т.е. куча управленческих ошибок в проекте, которые вы обучением НЕ закроете.
Даже не пытайтесь обмануть себя и заказчика.
Наладить корректные процессы - это его ответственность.
А наша ответственность - увидеть корень проблемы и не брать заказ, если он вне наших компетенций и роли.
Но, вы можете предложить заказчику стратегический аудит и стратегическую сессию по итогам которой станет понятно кого как мотивировать и чему учить.
Например, вас просят обучить и замотивировать сотрудников компании, при этому изначально берут не тех и не на те должности (процессы эйчара) и вообще фин модель невыгодная и неинтересная по деньгам в ЗП сотруднику (процессы фин дира), а сами процессы выстроены так, что ни собственник, ни сотрудник не понимают до конца какие действия приносят нужный эффект и каждый раз экспериментируют, тестят гипотезы и ведут к достижению целей бизнеса (процессы Дир по продажам).
Т.е. куча управленческих ошибок в проекте, которые вы обучением НЕ закроете.
Даже не пытайтесь обмануть себя и заказчика.
Наладить корректные процессы - это его ответственность.
А наша ответственность - увидеть корень проблемы и не брать заказ, если он вне наших компетенций и роли.
Но, вы можете предложить заказчику стратегический аудит и стратегическую сессию по итогам которой станет понятно кого как мотивировать и чему учить.
👍2
Что тогда может стать решением?
Начать разбираться самому в проектной деятельности и развивать стратегическое мышление.
Я помогаю это делать в своем курсе в записи: стратегическая методология, продуктовый подход.
https://news.1rj.ru/str/educationalproduct
И в тренинге: как проектировать и проводить стратегические сессии
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Начать разбираться самому в проектной деятельности и развивать стратегическое мышление.
Я помогаю это делать в своем курсе в записи: стратегическая методология, продуктовый подход.
https://news.1rj.ru/str/educationalproduct
И в тренинге: как проектировать и проводить стратегические сессии
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
👍1
Тренинг для:
- методологов,
- коучей,
- наставников,
- консультантов.
И всех, кому важно помогать клиенту и его команде выводить проект на новый уровень,
Помогать видеть проект комплексно,
Согласоваться в едином видении того, как они видят будущее.
Продуктовое, предпринимательское мышление.
Даю инструменты проектирования и проведения стратегических сессий под разные случаи.
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Буду рада вашим вопросам.
- методологов,
- коучей,
- наставников,
- консультантов.
И всех, кому важно помогать клиенту и его команде выводить проект на новый уровень,
Помогать видеть проект комплексно,
Согласоваться в едином видении того, как они видят будущее.
Продуктовое, предпринимательское мышление.
Даю инструменты проектирования и проведения стратегических сессий под разные случаи.
https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Буду рада вашим вопросам.
👍2
Приветствую мои уважаемые коллеги!
Вы помните мою любовь к стратегическому и комплексному видению и схемам. Этому и учу.
Решила поделиться с вами схемами.
Скажите, какую подробнее раскрыть в аудио подкасте?
Вы помните мою любовь к стратегическому и комплексному видению и схемам. Этому и учу.
Решила поделиться с вами схемами.
Скажите, какую подробнее раскрыть в аудио подкасте?
👍3
🔹https://news.1rj.ru/str/coaches_competencies
Тут подробнее про тренинг, где вы освоите подход бизнес-тренеров и научитесь проектировать и проводить живые практические встречи.
🔹https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Здесь подробнее про тренинг, где вы научитесь проектировать и проводить стратегические сессии для заказчика, его команды.
🔹https://news.1rj.ru/str/coaching_method
О тренинге коучинг для методолога. Базовые инструменты для раскрытия потенциала и развития мышления автора, команды, учеников, кураторов.
🔹https://news.1rj.ru/str/unpacking_meanings
Здесь, как провести глубинную распаковку смыслов автора и зашить это в его продукт. Поймёте как оценить твердые скиллы эксперта на основании которых будете делать его авторский метод.
Тут подробнее про тренинг, где вы освоите подход бизнес-тренеров и научитесь проектировать и проводить живые практические встречи.
🔹https://news.1rj.ru/str/strategy_of_product
Здесь подробнее про тренинг, где вы научитесь проектировать и проводить стратегические сессии для заказчика, его команды.
🔹https://news.1rj.ru/str/coaching_method
О тренинге коучинг для методолога. Базовые инструменты для раскрытия потенциала и развития мышления автора, команды, учеников, кураторов.
🔹https://news.1rj.ru/str/unpacking_meanings
Здесь, как провести глубинную распаковку смыслов автора и зашить это в его продукт. Поймёте как оценить твердые скиллы эксперта на основании которых будете делать его авторский метод.
Взгляд на развитие методолога со стратегической высоты.
Методолог может не только проектировать инфопродукт.
Но и расширять свой рынок потребителей, сегменты ЦА.
И научиться проектировать и проводить практику как бизнес-тренер.
Может выстраивать систему развития и оценки. Формировать профили компетенций и мероприятия для оценки.
Создавать метрики эффективности. Отслеживать, создавать отчёты и вносить изменения.
И это не только: геймификации, наставничество и сообщество.
А кто умеет создавать систему практики и оценки?
Методолог может не только проектировать инфопродукт.
Но и расширять свой рынок потребителей, сегменты ЦА.
И научиться проектировать и проводить практику как бизнес-тренер.
Может выстраивать систему развития и оценки. Формировать профили компетенций и мероприятия для оценки.
Создавать метрики эффективности. Отслеживать, создавать отчёты и вносить изменения.
И это не только: геймификации, наставничество и сообщество.
А кто умеет создавать систему практики и оценки?
👍2
Как думаете, что помогает развивать в себе, клиентах и учениках такое мышление?
Я вам подскажу:
- самим развиваться через обучение и участие в стратегических сессиях,
- проводить стратегические сессии для своих клиентов и их команд,
- закладывать в обучение элементы стратегических сессий для учеников в учебную программу.
Я вам подскажу:
- самим развиваться через обучение и участие в стратегических сессиях,
- проводить стратегические сессии для своих клиентов и их команд,
- закладывать в обучение элементы стратегических сессий для учеников в учебную программу.
👍4
💸Практика показала, что ценность моих тренингов в разы превышает их стоимость и пользу для вашего роста.
Я поняла, что аналогов на рынке вы не найдете.
Это исключительно практический подход:
- на самом тренинге в группе вы реально отрабатываете инструмент,
- получаете опыт применения, опыт быть в другой роли и на себя её примерить, опыт наблюдения за коллегами, делаете выводы,
- в моменте получаете от меня обратную связь,
- обретаете опыт и уверенность в применении в практике,
- развиваете мышление, потому что акцент не на инструменте, а сути его применения,
- месяц сопровождения моего, ответов на вопросы,
- в этот месяц - одна практическая встреча для отработки любого инструмента,
- плюс вы делитесь опытом применения, повышая насмотренность друг друга в группе,
- плюс от меня получаете супервизию.
А ещё многие отмечают атмосферу доверия и уверенности, вдохновения.
Моя авторская формула для обучения:
⚒⚙🧰Инструмент➕
🧠смысл➕
❤️атмосфера➕
практика применения
Как вам такой подход? После такого, разве можно не применить успешно?
Хотите почувствовать и узнать как это?
Зайдите в группы этих тренингов, почитайте отзывы, как клиенты хвалят и восхищаются методологами, кто проходил мои тренинги и применил на них мои инструменты и подход.
Да, аналогов на рынке я не нашла. Подскажите, если я что-то пропустила.
✍Напишите, кто проходил тренинги. Что скажете?
И, да.
Я это к тому, что с нового года повышаю ценник. Точно больше, чем в 2 раза.
В этом году по старым ценам можно успеть на два тренинга:
- коучинг для методолога,
- глубинная распаковка смыслов автора
Я поняла, что аналогов на рынке вы не найдете.
Это исключительно практический подход:
- на самом тренинге в группе вы реально отрабатываете инструмент,
- получаете опыт применения, опыт быть в другой роли и на себя её примерить, опыт наблюдения за коллегами, делаете выводы,
- в моменте получаете от меня обратную связь,
- обретаете опыт и уверенность в применении в практике,
- развиваете мышление, потому что акцент не на инструменте, а сути его применения,
- месяц сопровождения моего, ответов на вопросы,
- в этот месяц - одна практическая встреча для отработки любого инструмента,
- плюс вы делитесь опытом применения, повышая насмотренность друг друга в группе,
- плюс от меня получаете супервизию.
А ещё многие отмечают атмосферу доверия и уверенности, вдохновения.
Моя авторская формула для обучения:
⚒⚙🧰Инструмент➕
🧠смысл➕
❤️атмосфера➕
практика применения
Как вам такой подход? После такого, разве можно не применить успешно?
Хотите почувствовать и узнать как это?
Зайдите в группы этих тренингов, почитайте отзывы, как клиенты хвалят и восхищаются методологами, кто проходил мои тренинги и применил на них мои инструменты и подход.
Да, аналогов на рынке я не нашла. Подскажите, если я что-то пропустила.
✍Напишите, кто проходил тренинги. Что скажете?
И, да.
Я это к тому, что с нового года повышаю ценник. Точно больше, чем в 2 раза.
В этом году по старым ценам можно успеть на два тренинга:
- коучинг для методолога,
- глубинная распаковка смыслов автора