Роль продактов 📦
Как они думают, что их сдерживает и как с ними работать

Продакты живут на границе между возможным и нужным.
Их задача превратить сложность в ценность для пользователя и бизнеса.

Во многих командах именно продакт становится человеком, который соединяет науку, инженерию и предпринимательство в одну систему.

Что ими движет 🎯
• желание создавать продукты, которыми реально пользуются
• ответственность за результат, а не за отдельную функцию
• стремление удерживать целостную картину
• интерес к принятию решений в условиях неопределённости

Что их сдерживает ⛔
• ожидание, что продакт «всё решит», не давая полномочий
• давление со стороны всех ролей одновременно
• постоянные компромиссы без права финального слова
• отсутствие общей рамки, в которой можно интегрировать решения

Что их раскрывает 🌱
• признание роли интегратора и зоны ответственности
• чёткие цели и договорённости о приоритетах
• доверие со стороны инженеров и предпринимателей
• возможность работать не только с задачами, но и с логикой системы

Как с ними стоит работать 🧭
• обсуждать цели и эффекты до обсуждения решений
• фиксировать, кто и за что принимает финальные решения
• не обходить продакта в договорённостях
• уважать интеграционную функцию, а не только операционную

Продакт это не диспетчер задач.
Это интегратор, который соединяет разные логики, ограничения и цели в работающий продукт.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

Роль предпринимателей 🚀
Что ими движет, что их сдерживает и как с ними работать

Предприниматель это человек, который берёт на себя риск, ответственность и сборку системы в реальности: команда, деньги, рынок, сроки, репутация.

Что ими движет 🎯
• желание создать ценность и доказать её рынку
• стремление к автономии и контролю над результатом
• скорость: проверять гипотезы и двигаться вперёд
• амбиция собрать то, чего раньше не существовало

Для предпринимателя важно не «быть правым», а выжить и вырасти.

Что их сдерживает ⛔
• неопределённость и постоянное давление решений без полной информации
• разрыв между продуктом, инженерией и рынком
• зависимость от ресурсов: денег, команды, партнёров
• одиночество ответственности: финальное решение почти всегда на нём

Предприниматель часто выглядит резким не потому, что он жёсткий,
а потому что время и ставка выше.

Что их раскрывает 🌱
• сильные партнёры и люди, которые держат слово
• ясность кто за что отвечает и где границы
• честная обратная связь без игры в «политичность»
• ощущение прогресса: пусть маленького, но регулярного

Предприниматели раскрываются там, где есть движение и доверие.

Как с ними стоит работать 🧭
• говорить прямо что возможно, что нет, и почему
• приходить не только с проблемой, но и с вариантом решения
• фиксировать договорённости и сроки
• уважать скорость, но обозначать риски и последствия
• не путать уверенность с самоуверенностью, ведь предпринимателю нужен контекст, а не аплодисменты

Часто у предпринимателя ещё нет ни продукта, ни устойчивого цикла.
Есть ставка, гипотеза и необходимость собрать вокруг неё реальность: людей, ресурсы, доверие и следующий шаг.

По сути, предприниматель создатель коалиции. Он соединяет разные логики вокруг общего намерения и делает так, чтобы оно превращалось в действие и не развалилось.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

Почему мы говорим на разных языках?

Учёные, инженеры, продакты и предприниматели часто работают в одной команде, но по-разному видят задачи, риски и результат.

Инновации ломаются не на технологиях, а на коммуникации между ролями и именно это мы хотим разобрать.

На встрече:
• обсудим, где и почему возникает непонимание
• попробуем найти более точное и рабочее взаимодействие внутри команды

Это не лекция и не панельная дискуссия.
Это живой разговор про реальную работу и реальные конфликты.

📅 12 февраля, 18:00
📍 Технопарк Morion Digital
🔗 Регистрация

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

Напоминание про февральскую встречу в четверг👇

Почему мы говорим на разных языках?

Учёные, инженеры, продакты и предприниматели часто в одной команде и именно на стыках роли возникает непонимание?

Разберём реальные кейсы и конфликты в формате живого разговора.

📅 12 февраля, 18:00
📍 Технопарк Morion Digital
🔗 Регистрация

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

Материалы со встречи сообщества

Спасибо за встречу!

@permiantech

Маркетинг технологических проектов в эпоху метамодерна 🚀

Метамодерн это когда люди одновременно устали от циничного постмодерна (всё маркетинг) и не верят в наивный модерн (мы спасём мир одним продуктом)

Люди живут в режиме колебания:
• хотят смысла, но требуют доказательств
• хотят эмоций, но ненавидят манипуляцию
• готовы объединяться, но боятся быть использованными

Отсюда ключевая мысль для маркетинга техпроектов:

Маркетинг должен воздействовать не только на личностную индивидуацию, но и на общественную

Не только “кто я стану с продуктом”, но и “каким станет наш общий контур” 🌍

1) Личностная индивидуация (уровень «Я») 👤

Техпродукт покупают не за “фичи”, а за изменение статуса, возможностей человека или бизнеса

Что важно транслировать:
• Агентность: я могу делать больше, быстрее, точнее
• Компетентность: я понимаю, что происходит и контролирую
• Безопасность: я не рискую глупо
• Смысл результата: это усиливает мою траекторию
• Тон: уважение к интеллекту аудитории, конкретика, демонстрации, прозрачные ограничения

Важен переход от пользователя к Соавтору, наделение его субъектностью, важна Новая искренность

2) Общественная индивидуация (уровень «Мы») 🤝

Технологии почти всегда создают эффекты среды: стандарты, привычки, нормы, инфраструктуру доверия

Что важно транслировать:
• К какому “мы” вы подключаете человека или компанию (практики, сообщество, профессиональная норма)
• Какие правила и ценности вы укрепляете (этика, безопасность, открытость, качество)
• Какой будущий контур вы строите (не лозунгом, а через реальные механики)

Здесь маркетинг это не “обещание”, а социальный контракт: вы заявляете, как будете вести себя как технологический игрок и подтверждаете это.

Практический вывод для маркетинга техпроектов ✅

Сообщение должно быть двухслойным:

Слой “Я”: Со мной это делает X (измеримо, понятно, безопасно)

Слой “Мы”: Это поддерживает Y (норму, практику, сообщество, будущее), и вот как

Эту тему подробно разберём на мартовской встрече сообщества 🗓️

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

🚀 Клуб инноваторов Пермского края

📅 19 февраля 2026 (чт) · 🕔 17:00–19:00
📍 Пермский Политех, Пермь, Комсомольский пр., 29 · ауд. 426 (встретят у турникета)

Встреча для тех, кто делает техпроекты и бизнеса, которому нужны решения и партнёры.

В программе:
— 5–6 питчей проектов
— разбор и обсуждение
— поиск пилотов и сотрудничества
— знакомства и контакты

⭐ Гость: Энерготехнохаб Петербург. Также участвуют эксперты Деловая Россия и Бизнес Ментор.

Регистрация на входе

✍️ Организатор: @zineman_natali

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @permiantech

Маркетинг и Новая этика: Синтез индивидуализма и коллективизма

Прошлый пост цикла

Раньше было просто:
или Индивидуализм, где каждый сам за себя,
или Коллективизм, где общее важнее личного

Но крайности не работают:
Чистый индивидуализм создаёт недоверие.
Чистый коллективизм подавляет личность.

Сегодня есть третий путь.

👤 Как это выглядит по простому

Я остаюсь собой, но действую в системе правил, которые защищают всех включая меня.
Я усиливаю себя через общий контур, а общий контур усиливает себя через меня.

⚖️ Новая этика это не про "быть хорошими"

Это про ответственное взаимодействие в технологически связанном мире.
Её принципы просты:
• прозрачность
• согласие
• предсказуемость
• ответственность

Этика становится инфраструктурой доверия

🤝 Почему это возникает на стыке Я и Мы

Технологии усиливают каждого.
Но они же влияют на всех.
Если продукт делает мне удобно, но нам опасно он становится токсичным.

Если продукт делает нам правильно, но мне неудобно им не будут пользоваться.

Баланс индивидуального и коллективного это уже не философия, а вопрос устойчивости.

🧭 Что это значит для маркетинга

Маркетинг больше не может быть просто упаковкой выгод.
Он становится обещанием поведения.
Вы продаёте не только продукт,
а ответ на вопрос:
Можно ли вам доверять?

Это значит:
• нельзя продавать свободу, создавая зависимость
• нельзя обещать безопасность, скрывая риски
• нельзя говорить мы за людей, превращая людей в метрики
• нельзя строить бренд на смысле без реальных механизмов

Маркетинг в эпоху метамодерна это не манипуляция.

Это доверие через ясность, ограничения и ответственность.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @PermianTECH

Метрики доверия: маркетинг техпроектов после лозунгов 📈

Прошлый пост цикла

В метамодерне людям мало "смысла" и мало "выгод".
Смысл без доказательств звучит как реклама.
Выгоды без ответственности звучат как манипуляция.

Поэтому маркетинг техпроектов смещается на: мы продаём не только продукт, а право на доверие, подтверждённое измеримыми вещами.

Перевод на практику: мы усиливаем человека и команду без захвата, без автоматизмов, без "крючков".
И это должно быть проверяемо.

👤 Доверие на уровне "Я" становится измеримым

Не обещаниями, а тем, что пользователь реально получает:
• Контроль: понятные настройки, управляемость, предсказуемость

• Безопасность: предупреждения о рисках, защита от ошибок, страховочные сценарии

• Агентность: меньше рутины, больше точности, больше скорости в цифрах

• Границы: честные ограничения (что продукт не делает и где ошибается)

Если это нельзя показать в демо, метрикой или кейсом это ещë вера, а не Новый маркетинг.

🤝 Доверие на уровне "Мы" это социальный договор

Потому что технологии всегда меняют среду.
И что приемлемо нельзя определять только ощущениями, ведь мы разные.

Отсюда необходимость общих правил: границы универсального и вредного фиксируются не моралью, а процедурами.

⚖️ Как выглядит доверие в цифрах

Вот набор метрик доверия, которые техпроект может реально вынести в коммуникации (и держать):
• Прозрачность: публичные принципы данных: что собираем и не собираем

• Понятная модель ошибок: где продукт может ошибаться, требуется документация интеграций и ограничений

• Предсказуемость: соглашение об уровне обслуживания и время реакции поддержки, стабильность релизов и понятный лог изменений, политика обратной совместимости (что не ломаем)

• Ответственность: как признаём, как исправляем, как компенсируем.
Журнал решений и логирование (где это уместно), внутренние "красные линии": что мы не делаем даже ради роста

• Согласие и контроль пользователя: настройки приватности и экспорт данных, право на выход: удаление, миграция, отмена подписки без ловушек, роли и права доступа по умолчанию должны быть безопасны.

• Проверяемость: независимый аудит (или хотя бы по чек-листу), пилоты "до и после" с методикой измерений, воспроизводимые и повторяемые кейсы, а не истории успеха.

✅ Практический вывод для маркетинга
Маркетинг становится не риторикой, а инженерией доверия.

Если вам нужно скрывать ограничения, чтобы продавать, то доверие уже проиграно.

Если вы называете ограничения и держите договор, то доверие становится вашим конкурентным преимуществом.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @PermianTECH

Как меняется язык рынка 🔘

Прошлый пост цикла

Эволюцию последних десятилетий можно собрать в одну формулу:

Модерн (тезис): мир можно улучшать разумом, инженерией, институтами.

Постмодерн (антитезис): любые большие истины могут быть упаковкой интересов.

Метамодерн (синтез): смысл возвращается, но уже с проверкой:
• эмоции допустимы, но без манипуляции
• вера возможна, но без наивности.

💬 Язык культуры определяет язык рынка

Как это работает на практике:
культура это язык ожиданий.
Она задаёт, каким словам верят, какие обещания считают допустимыми и какие сигналы считывают как фальшь.

🕯💡Поколения как носители разных культурных диалектов

Поколенческая теория (X / Y / Z) удобна не как ярлыки, а как карта:
она помогает понять, какой культурный язык у человека вшит по умолчанию.

X чаще принимает модерновый стиль: компетентность, дело, предсказуемость, ответственность.

Y несёт постмодерновую прививку: чувствительность к несоответствию, запрос на аутентичность, скепсис к миссии на баннере.

Z уже начинает жить в метамодерновой сборке:
• Хочет смысл, но просит доказательства,
• Ценит заботу, но быстро распознаёт манипуляцию,
• Выбирает бренды как системы поведения, а не только товары.

Важно: это не кто прав, а как устроено доверие у разных групп.

🌗 Маркетинг как переводчик: культура - рынок

Если маркетинг инструмент, то его главная функция простая:
дать рынку способность говорить с человеком на его языке.

Не продавить, не уговорить, а:
• объяснить ценность так, чтобы её узнали
• подтвердить обещания так, чтобы им поверили
• построить коммуникацию так, чтобы она не нарушала культурные табу доверия

Культура меняет язык доверия. Поколения говорят на разных его вариантах.
Маркетинг это умение говорить с рынком на понятном ему языке.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @PermianTECH

Конец маркетинга: 22+ век

Прошлый пост цикла

Маркетинг не эволюционирует.
Он просто перестанет быть подходящим словом для того, что будет происходить.

Потому что маркетинг это инструмент эпохи, где:
• есть человек как единый потребитель
• есть рынок, который борется за его внимание
• есть коммуникация, которая влияет на выбор

А человечество давно живёт в переходе.
С момента, когда мы обрели вид homo sapiens, мы идём от животного к человеческому:
• от реакции к воле,
• от импульса к смыслу,
• от хочу к выбираю и отвечаю.

На каждом участке этого пути появлялись свои инструменты: ритуалы, нормы, право, деньги, рынок.

Маркетинг был одним из них, он есть способ упорядочить выбор в мире избытка.

🤖 Переход человек–машина

Людей не заменят, но человек перестанет быть единственным субъектом выбора.

Между нами и миром встаёт цифровой слой: помощники, фильтры, агенты, автоматические решения.

И выбор всё чаще будет происходить не только внутри психики, а между ролями, правилами и допусками.

Поэтому маркетинг не превратится во что то.
Он растворится в новой сущности.

🔮 Новая сущность: будущее многозначно

Предугадать один сценарий невозможно.
Но контуры перемен уже видны:

• Вместо аудиторий появятся роли
Не целевая аудитория, а переключаемые режимы человека:
пользователь, оператор, владелец данных, поручитель, арбитр, агент.

• Вместо убеждения появится допуск
Не как красиво сказать, а имеешь ли право взаимодействовать.
Доступ к вниманию, данным, функциям, интерфейсам будет определяться правилами.

• Вместо бренда как образа будет статус доверия
Не легенда и эмоция, а репутация как режим:
что ты делаешь при ошибке, как ведёшь себя в споре, какие границы признаёшь

• Вместо воронки протокол согласия
Не затащить, а согласовать:
кто что разрешил, на каких условиях, как отозвать, кто несёт ответственность

🌍 Главный вопрос 22+ века

Маркетинг был языком рынка с человеком.
А 22+ век станет эпохой, где язык сменится вместе с носителем.

Мы стоим не на пороге новых инструментов маркетинга

Мы стоим на пороге новой формы взаимодействия людей, технологий и выбора

И это начало совсем другой истории.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @PermianTECH

Прошлый пост цикла

Мы вошли во время, когда рынок умеет говорить громко, быстро и повсюду.

Чем сильнее шум, тем слабее смысл.

Парадокс эпохи:
• инструментов влияния больше, а доверия меньше
• выборов больше, а внутренней опоры для выбора всё меньше.

🧭 Главная потребность грядущего времени

Не в ещё более изощрённом маркетинге.
А в коммуникации, которая собирает, а не дробит.
В языке, который возвращает человеку способность выбирать, а обществу способность держаться вместе.

💔Мы живём в режиме общественной энтропии:

Распадается внимание, множатся контексты, идентичность становится фрагментированной, доверие превращается в редкость, а обещания в фон.
Всё быстрее, всё ярче, всё сильнее стимулирует и всё хуже связывает.

Мир становится разобранным.
И человек тоже.

❤️ Маркетинг как терапевтический акт

Здесь меняется функция. Маркетинг перестаёт быть искусством давления на психику и становится терапевтическим актом в культурном смысле.

Это не про доброту. Это про восстановление целостности:
• снижение тревоги вместо её разгона
• ясность вместо тумана
• уважение к интеллекту вместо игры на автоматизмах
• честность в ограничениях вместо гиперболы
• право человека сказать Нет вместо скрытых ловушек

Это коммуникация,
которая не крадёт волю,
а возвращает её.

🔑 Новый язык доверия

Такой маркетинг не строится на крючках, FOMO и бесконечных обещаниях. Он строится на простом:
• проверь вместо поверь
• понять можно вместо вдохновись
• ты свободен выбирать вместо ты обязан

🔥 И главное не слова, а поведение

Терапевтический эффект появляется не в формулировках, а в действиях:
как команда обращается с ошибками, признаёт риски, держит границы, уважает согласие и контроль.

В новую эпоху выигрывает не тот, кто убедительнее,
а тот, кто устойчивее,
кто реально является тем,
кем себя называет.

🛡️ Против общественной энтропии

Энтропия растёт там, где всё превращается в стимул и фрагмент. Противоядие есть обратные силы негэнтропии - сила жизни как победа над пустотой.

Итог цикла
Маркетинг грядущего времени это:
• не манипуляция, а восстановление доверия
• не шум, а проверяемый смысл
• не упаковка выгоды, а культура взаимодействия.

И, возможно, самое редкое конкурентное преимущество будущего это способность не разбирать человека на триггеры, а помогать ему собраться.

На связи!
Канал @mindsetvc
Сообщество @PermianTECH