Сапоги полные слив
Не сошла с ума. Это впечатление, которое может оставить контакт с многогранными. Шокирует необычным сочетанием, но запоминается. Иногда непонятно, как одно связано с другим, но это до тех пор, пока не найдена целостная концепция.

Сегодня получила именно это. Купила дочке резиновые сапоги для похода, пришлось ради этого помотаться аж в аутлет Внуково, но приключение того стоило. Вместе с сапогами нам вручили пакетике СЛИВ. Я сперва думала, что ослышалась, но нет - в пакете правда было несколько кг сочных краснодарских слив и открыточка про то, что это хорошие экологически чисты сливы, которые они сами выращивают.

Как связан обувной ритейлер и садоводство? Теперь интересно узнать больше. Может и не окажется, но момент точно не забудется.
С точки зрения маркетинга супер ход - внезапное впечатление, которым точно захочется поделиться со знакомыми. А у многогранных всегда в запасе может быть такой внезапный мешок с сюрпризом. @lesya_cafe бери в коллекцию в твой Нескучный маркетинг!

Давайте потренируемся - у кого что может быть в мешке?
С чем это будет сочетаться?

Люди - золото лидера
Вопрос - умеет ли лидер распознавать потенциал и раскрывать их, так чтобы люди сияли. В суете или рутине бывает сложно распознать суперсилы. А ведь чтобы увидеть супер мастерство человека не так много надо.
Кстати, далеко не всегда люди и сами осознают в чем их суперсилы.

Кому-то кажется, что это фигня, капитан очевидность, у всех так. И люди обесцениваю, зажимаются и не проявляют именно те качества, которые для них легко даются и могли бы дать силу и энергию команде, но нет. Они это не считают значимым.

В качестве подарка своим начальникам отделов и лидерам интервью по их пространству мастерства (по Яну Ардуи). Час с хвостиком бесед, но и я, и многие ребята выходили в состоянии, когда дыхание перехватывает от чувства невероятной близости и восхищения.
На каждом интервью я ловила себя на мысли: «Нужно быть идиоткой, чтобы уходить от такой команды, с такими людьми и потенциалом».

Но я ушла. Сегодня был последний день. Ушла, потому что хочу дарить это острое чувство близости между людьми в командах, это знание о потенциале своих команд и другим лидерам. Чтобы и другие лидеры видели свое золото.

Потому что я не реагент в команде, а катализатор изменений, которого нужно немного и в разных местах. Моя суперсила - помогать людям увидеть друг в друге драгоценность и отпускать примеси ради главного.

Хотите так про свое мастерство понять и почувствовать драгоценность в себе? 🔥

Невероятные встречи с невероятными наставниками
Вчера я уволилась из «образования», естественно с мыслью «ну теперь то никогда больше».
И как я провожу второй вечер?
В беседах с лидерами научно-технологической инициативы, обсуждая как лучше приобщать детей к инженерным направлениям.

Вчера посадила дочь на поезд в Карелию, где они с лидерами Кружкового движения будут 2 недели в «Походе в будущее» проектировать интересные штуки для острова на Ладоге.
У дочки в этот раз лабораторию ведет Татьяна Пирог, я ей завидую белой завистью. 2 недели с таким человеком!!!

По дороге в ночи обратно с коллегой уже обдумывали, как объединиться, чтобы вместе учить наших интереснее наших детей-школьников, выгорающих в обычных школах.
А сегодня с бывшими коллегами по той самой «обычной школе» за чаем обсуждали маркетинг их маленького инженерно-туристического клуба в Беляево.

Так что я безнадежна!
Точнее мои попытки «уйти от образования».

Все эти ребята, которые днем проектируют что-то большое, а вечерами учат детей робототехнике, авиамоделированию, программированию, а летом еще и в походы с ними едут - моя любовь уже многие годы, еще со времен «Академии наставников». Но сегодня я, наконец в роли коуча и консультанта по проекту, мне важно остаться с этими людьми, но сменить роль.
Так я смогу помогать разным командам из разных уголков страны и больше путешествовать.

Интересно, что объединяет тягу к туризму и инженерию? Ведь многие знакомые из конструкторских бюро привыкли отдыхать в палатках у костра…

Кому близко, поделитесь, в чем загадка?

📍 Rapid Foresight и глубинные ценности: размышления после подготовки к Архипелагу

Сегодня готовились к Архипелагу и из первых рук обновляли понимание методологии Rapid Foresight — её всё чаще называют «русским форсайтом». Спасибо Виталию Андриянову!

В основе — знакомая по Шанинке схема “шага развития”, и, как это часто бывает со мной, мне захотелось соединить её с другими моделями:
• 🔸 Пирамида нейрологических уровней (Дилтс)
• 🔸 Лестница ценности/впечатлений (Пайн)
• 🔸 Схема образа ситуации (Леонтьев – Василюк) и моя визуальная надстройка

Я искала, как можно обогатить исследование будущего и проектирование новых рынков через работу с ценностями — на уровне людей, организаций, отраслей, стран.

💡 В итоге снова пришла к тому, что нереализованные ценности — это источник энергии изменений.
Если мы понимаем, какие потребности и смыслы сейчас остаются без адекватного воплощения — появляются новые зоны для проектирования. А если мы выводим ценности «на поверхность» — формируется не только поле для проектирования, но и для коммуникации… а иногда — и манипуляции.

⚠️ Ведь когда ценности становятся “обёрткой”, а не ядром, в красивые слова начинают заворачивать сомнительные продукты и технологии.

🤔 И вот вопрос, с которым хочется прийти к сообществу:

Как в форсайтах и стратегических сессиях различать ценностное ядро и поверхностную упаковку? Как не потерять подлинную энергию изменений за фасадом “правильных” слов?

На сессиях ритм обычно высокий, а на такие разговоры времени не остаётся.
Была мысль обсудить это через фокус на этических границах, но мне не хватает именно живого контакта с ценностными смыслами, как это происходит, например, через подход Дилтса.

🎯 Ведь именно этот контакт, по моему опыту, даёт энергию воплощения изменений — без которой многие форсайты остаются только красивыми презентациями.

⸻

📣 Приглашаю к разговору:
• Что для вас значит “ценностное ядро” в стратегических процессах?
• Были ли у вас ситуации, когда красивая упаковка подменяла суть?
• Как вы работаете с ценностями — в foresight-сессиях, стратегиях, исследованиях?

Очень хочется продолжить эту тему — глубже и смелее, чем позволяет плотный ритм рабочих форматов. Пишите в комментах, кому созвучно.

К теме предлагаю глянуть книгу Леры и коллег (Живые города) про ценностный код личности. Они тоже давно с темой ценностей работают.

Такие разные и такая сила,
когда мы со-единяемся в со-бытии.
Я не пропала, просто погрузилась с душой работу Архипелага 2025. 10 дней форсайтов о будущем Человека + через призмы еды, здоровья и нейро, где мне посчастливилось стать сборщиком.
10 дней я смотрела на работу групп через призму схем и старалась уловить глубинные объединяющие принципы, найти структуру, через которую можно мыслить о будущем, выходя за рамки.
Переполнена!

Но то, что начало разворачиваться вчера вечером открыло второе дыхание и оживило схемы.
Как то органично мы упаковали тему здоровья в живую метафорическую схему.
И понеслось…

Всегда любила учиться у природы и читать ее подсказки.
С предвкушением еду собирать финал всех 10 дней и 3 технологических рынков.
Остановилась у прудика по дороге за подсказкой. Мы разные. Мы вместе. Что-то родится сегодня???

На мечтала после Архипелага карту российских научных открытий.
Мне интересно не просто видеть, кто-где-над чем работает, а как совместно мы прирастаем знанием в важных отраслях.

Оказывается, уже есть проект, в котором открытия на карту наносятся. Пока это география прироста, но это ступень к «карте освоения».

Мечтаю дальше…

Ночь. Случайная переписка с одногруппницей по первому образованию затягивает…

Человек с колоссальным руководящим опытом работы в зарубежной фарме страдает от того, что не может прижиться в российской компании.
Начали с обсуждения, нужна ли ей коучинговая или психологическая поддержка. Подгорание на лицо, но не очевидно самому человеку.

Но я люблю решать задачи «системно». Сколько таких оверквалифицированных
«слишком умных и неудобных менее компетентному руководству», и готовых работать здесь, своим профессионализмом поднимать уровень наших компаний?

Сотня только по ее мнению. Значит сотни.

Ловлю себя на желании собрать сессию с профессионалами на эту тему.
Не верю в безнадежность!
Суперскилл - соединять для развития, запускать изменения.

Важно понять кого, с кем и в каком пространстве нужно соединить, чтобы случился «фазовый переход», чтобы энергии этих людей и особого формата встречи хватило для изменений в отрасли. Что такого важно увидеть им всем вместе, как оформить проблемное поле, чтобы найти решение?

После Архипелага поняла, что
«школу визуального мышления и коммуникации» буду делать.
Только на следующей неделе несколько встреч с разными проф сообществами, которых зацепил мой формат работы со смыслами и опытом.

Мой интерес - отработать технологию проблемных дискуссий в профсообществах и научить практикам визуальной поддержки таких обсуждений группу модераторов или визуальных ассистентов.

Главное, по-СДВГшному не свернуть опять в чей-нибудь проект и верить, что этот, мой, действительно важен для многих.

Кто поддерживает идею «Школы визуального мышления и коммуникации»? Ставьте 🔥, не дайте свернуть.

Лидерство и выгорание рука об руку

Я понял, что устал от …

После вчерашнего поста написал коллега, который уже несколько лет «держит уровень качества» в большой корпорации.

Ловлю себя на том, что включила режим «волка с корзиной» (тест на возраст, кто играл?). Больно видеть, как выгорают коллеги, умные-талантливые-способные реально делать и менять.
Больно чувствовать, что спасательство - плохой сценарий и его то точно нужно выключать и заменять на умение подсвечивать проблемы и помогать профессионально.

Когда-то именно из-за этой невыносимости того, что сильные и способные коллеги рушатся, я и решила идти в психологию и коучинг. Чтобы у своих была поддержка человека, которому доверяют уже в силу опыта совместной работы и общности культурного поля.

Все основное, чему было нужно, я для этого освоила. Развиваться можно бесконечно, но делать это важно на практике. А вот уйти в нее стабильно я все время не успеваю, т.к «старые работы» тоже не отпускают.

1 сентября будет новая попытка «выйти в роль коуча». До этого сдаю отчет по сборке форсайтов Архипелага.
А на следующую неделю можно записываться у @visualgodshelp на сессии и прогулки. На эту уже места закончились.

«Я не понимаю, кто я!!!»
- а зачем это нужно понимать?

На пути к самореализации очень важно, через какие вопросы мы себя исследуем.
Как спросишь, так и развернется внутренняя игра. Сегодня на сессии с клиентом вышла интересная дискуссия
вокруг вопроса «Кто я?».
Я - личность со множеством играющих ролей,
я - осознающий наблюдатель за игрой личности. Или и то и другое… ?
Многослойный был разговор, но после него меня накрыло мыслью. Поделюсь:

«Нет я. Есть мы.
Мы, которое охватывает людей, природу, технологии, знания, среду. Живое и наследное.
В каждый момент времени.
В каждый момент осознанности внимание есть со-творяющее со-бытие множества существ, вещей и взаимопроникающих сред. И ушедшие со-творят вместе с живущими, т.к их вклад продолжает влиять на творчество сегодняшнее.

Попытка выделить я разрушительна сама по себе.
На нее могут уйти годы и море сил-ресурсов, но искать надо вообще не там.
Я - конструкт, который можно выделить искусственно только на уровне тела. Да и там кажущийся отдельным человек оказывается целой экосистемой симбиотических и паразитирующих организмов, начиная с дающих нам энергию митохондрий. Даже «мои эмоции» на деле - результат совместной с моими бактериями биохимической работы тела.

На уровне мышления «Я» вообще невозможно выделить. Где заканчивается идея моих предшественников и начинается моя? Я - точка слияния, особого соединения оформленного в мысли опыта тысяч людей. Да и то - уникального - да, но вот особого ли?

И тогда главным вопросом становится не «Кто я и что могу?», а «Что становится возможным из проживания контакта с миром в этом со-бытии?». По-крайней мере мне в этом году интересно исследовать эту тему контакта и со-бытования. Насколько большую сложность и связность с со-присутствующим «я» могу проживать в моменте, настолько жизненным будет следующий момент.»


Это мысли после исследования проблемного пространства с клиентом через системный управленческий коучинг Яна Ардуи.

Кому отзывается исследовать это? Что думаете? Так ли важно для самореализации определиться «Кто я?» или нужны другие вопросы, а этот только загоняет в ловушку?

Из хотелок на малогрупповые метафорические путешествия в сентябре-октябре:
- Николо-Ленивец по объектам Архстояний
- Селигер по островкам, заросшим грибными лесами и мхом
- Талдом с журавлиными пролетами на верховых болотах
- Куда-нибудь на пролеты водоплавающих, желательно с лодкой и подпорной трубой.

(Буду пополнять).
В идеале это поездки с 1 ночевкой. У меня машина формально на 7 мест, но с комфортом на 3-4 пассажира).

В совсем идеале - на буднях, максимум - пятница-суббота, чтобы выходные все таки с семьей.
Кому откликается - пишите.

Вчера решила, что заболеваю и отменила прогулку с человеком. Удалось не разболеться. Но время, выделенное для «других» заполнилось само.

Попытка выпить кофе и обменяться новостями с соседкой-коллегой развернулась в глубинную работу через цвет. Она встретила меня с разложенной в кафе коробкой карандашей на 120 цветов и блокнотом.

«Я хочу, чтобы ты послушала меня, как подруга, а я прорисую это. Надо переосмыслить то, что произошло».

Идеал для меня, когда бывший клиент становится другом, и сам забирает визуальные инструменты, начинает естественно ими проживать свои ситуации.

А еще я считаю, что именно так и должны вести себя друзья - давать пространство развернуться картине друга и проясниться его смыслам. Без попытки оценить, навесить на это свой опыт и советы.

Она рисовала, разворачивая образ за образом. Я слушала, делилась своими образами и мы наблюдали как переосмысляется ситуация и меняются переживания.

В итоге сложная и запутанная ситуация обретает форму, цвет, смысл. Личный.
А моя задача просто поддерживать пространство и просить Высшее дать раскрыться важному, что может проявиться для человека. Максимум, что могу себе позволить (уже из опыта цветотерапевта), это когда человек уже высказал свое переживание от рисования, предложить что еще стоит за этими цветами архитепически. Но только в той части, которая органично вписывается в поток переживаний другого.

Больше личной осознанности и принимающее со-присутствие без оценки - вот что часто нужно друзьям. Или клиентам.
Исцеляющая близость с собой случается через открытость с другими.

Вслед за Джоном Уитмором, я надеюсь, что когда-нибудь профессии коуча и психолога отомрут, потому что снова вернется культура полноценной дружбы и близкого общения. А пока также выглядит и моя работа на сессиях, когда мы остался в кабинете, а не идем гулять.