📌دانش توسعه نداریم
🔹منابع ارزي در اختيار ايران از سال ١٣٣٨ تا ١٣٩٤ شمسي، ۳۰۶۰ ميليارد دلار بوده است.
🔹کرهجنوبي با يکپنجم اين مقدار منابع به کره امروز تبديل شد.
🔹جز اين ٤٨٩ ميليارد دلار نيز از منابع خارجي استفاده کردهايم. ما بههيچوجه کمبود منابع نداشتهايم. ما اتلاف منابع داشته و داريم.
🔹اتلاف منابع يعني اينکه در کشور ٥٤ فرودگاه وجود دارد که فقط سهتاي آنها توجيه اقتصادي دارند.
🔹همه دولتها در طول اين مدت تصور کردهاند اگر پروژه اجرا کنيم کشور را درست کردهايم و اين يعني دانش توسعه در دولتهاي ما وجود نداشته است.
🔹ما پيشگام برنامه ريزي در آسيا بودهايم. از سال ١٩٤٨ اين کار را شروع کردهايم؛ يعني پنج سال زودتر از چين و ١٤ سال زودتر از کرهجنوبي و ١٨ سال زودتر از مالزي.
محمد بحرینیان/اقتصادآنلاین
@mineralprocessing
🔹منابع ارزي در اختيار ايران از سال ١٣٣٨ تا ١٣٩٤ شمسي، ۳۰۶۰ ميليارد دلار بوده است.
🔹کرهجنوبي با يکپنجم اين مقدار منابع به کره امروز تبديل شد.
🔹جز اين ٤٨٩ ميليارد دلار نيز از منابع خارجي استفاده کردهايم. ما بههيچوجه کمبود منابع نداشتهايم. ما اتلاف منابع داشته و داريم.
🔹اتلاف منابع يعني اينکه در کشور ٥٤ فرودگاه وجود دارد که فقط سهتاي آنها توجيه اقتصادي دارند.
🔹همه دولتها در طول اين مدت تصور کردهاند اگر پروژه اجرا کنيم کشور را درست کردهايم و اين يعني دانش توسعه در دولتهاي ما وجود نداشته است.
🔹ما پيشگام برنامه ريزي در آسيا بودهايم. از سال ١٩٤٨ اين کار را شروع کردهايم؛ يعني پنج سال زودتر از چين و ١٤ سال زودتر از کرهجنوبي و ١٨ سال زودتر از مالزي.
محمد بحرینیان/اقتصادآنلاین
@mineralprocessing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 تست سقوط هواپیما شرکت بویینگ
@mineralprocessing
@mineralprocessing
🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲🌲
با سلام و عرض ارادت خدمت دوستان و اعضای فرهیخته
چند سئوال برای بنده پیش آمده که خیلی تمایل دارم جواب چند تن از دوستان را که حاضر به پاسخ گویی هستند در کانال قرار بدم خیلی خوشحال میشم نظرات خود را برای کانال ارسال کنید تا همه استفاده کنیم :
در حال حاضر در ایران بیش از ۴۰ میلیون تن سرباره فولاد سازی انباشته شده و سالیانه حدود ۳ میلیون تن به آن اضافه میشود . در افق سال ۱۴۰۴ پیش بینی تولید ۵۵ میلیون تن فولاد را داریم که سالیانه حدود ۸ میلیون تن سرباره تولید میشود .
سئوال:
- با این حجم سرباره چه باید کرد ؟
- در دنیا سالیانه حدود یک میلیارد و هفتصد میلیون تن فولاد و حدود ۲۵۰ میلیون تن سرباره تولید میشود. در جهان با این حجم سرباره چه میکنند؟
با تشکر از شما پاینده باشید.
@mineralprocessing
با سلام و عرض ارادت خدمت دوستان و اعضای فرهیخته
چند سئوال برای بنده پیش آمده که خیلی تمایل دارم جواب چند تن از دوستان را که حاضر به پاسخ گویی هستند در کانال قرار بدم خیلی خوشحال میشم نظرات خود را برای کانال ارسال کنید تا همه استفاده کنیم :
در حال حاضر در ایران بیش از ۴۰ میلیون تن سرباره فولاد سازی انباشته شده و سالیانه حدود ۳ میلیون تن به آن اضافه میشود . در افق سال ۱۴۰۴ پیش بینی تولید ۵۵ میلیون تن فولاد را داریم که سالیانه حدود ۸ میلیون تن سرباره تولید میشود .
سئوال:
- با این حجم سرباره چه باید کرد ؟
- در دنیا سالیانه حدود یک میلیارد و هفتصد میلیون تن فولاد و حدود ۲۵۰ میلیون تن سرباره تولید میشود. در جهان با این حجم سرباره چه میکنند؟
با تشکر از شما پاینده باشید.
@mineralprocessing
📰 Rare Earth Elements Recovery From Waste Fluorescent Lamps: A Review
@mineralprocessing
@mineralprocessing
مرجع فرآوری مواد معدنی و هیدرومتالورژی
📰 Rare Earth Elements Recovery From Waste Fluorescent Lamps: A Review @mineralprocessing
البته اساتید در دانشگاه تربیت مدرس هم درباره این موضوع تحقیق کرده اند با آرزوی موفقیت برای ایشان
🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉🥉
نحوه محاسبه قیمت کلوخه سنگ مس
عیارتن کانسنگ مس =قیمت دلار* k* عيار مس *
مبنای محاسبه قیمت کلوخه مس
lme
K:
براي عيار ١٪ 0.2
براي عيار ٢٪ 0.24
براي عيار ٣٪ 0.26
براي عيار ٤٪ 0.275
براي عيار ٥٪ 0.29
عيار ٦٪ به بالا 0.3
به طور مثال :
اگر کانسنگ حاوی 2% مس باشد قیمت آن برابر است با:
قیمت دلار: 4500
LME price: 7000$
عیار مس: 2%
K=0.24
Price of ore=4500*0.24*0.02*7000=151200 Toman
@mineralprocessing
نحوه محاسبه قیمت کلوخه سنگ مس
عیارتن کانسنگ مس =قیمت دلار* k* عيار مس *
مبنای محاسبه قیمت کلوخه مس
lme
K:
براي عيار ١٪ 0.2
براي عيار ٢٪ 0.24
براي عيار ٣٪ 0.26
براي عيار ٤٪ 0.275
براي عيار ٥٪ 0.29
عيار ٦٪ به بالا 0.3
به طور مثال :
اگر کانسنگ حاوی 2% مس باشد قیمت آن برابر است با:
قیمت دلار: 4500
LME price: 7000$
عیار مس: 2%
K=0.24
Price of ore=4500*0.24*0.02*7000=151200 Toman
@mineralprocessing
⚙️روز مهندس مبارک آرزوی بهترینها برای مهندسین عزیز ⚙️
@mineralprocessing
@mineralprocessing
📗 Flash Smelting- Analysis, Control and Optimization
@mineralprocessing
@mineralprocessing
⭕️ هر از گاهی بخش استخدام را در نیازمندیهای همشهری بررسی میکنم و هربار ناامیدتر از قبل میشوم چون میبینم هیچ جایی به تخصص و ایدهها و تجربیات من نیازی ندارد.
خیلیها تصور میکنند اگر رزومه قابل دفاعی داشته باشند، حتما شغل خوب هم به دست میآورند، اما این یک اشتباه است.
اینجا مانند کشورهای دیگر نیست که شما در خانه بنشینید و سوابق کاری خود را برای شرکتها و سازمانها ارسال کنید و منتظر یک پیشنهاد شغلی بمانید.
در حوزه کاری من، به ندرت پیش میآید که کسی بدون پارتیبازی و باندبازی استخدام شود. با هر کسی صحبت میکنم، میگوید که در حوزه تخصصی خودش هم چنین شاهد همین وضعیت است.
هدفم این نیست که پشت میز بنشینم و حقوق مفت بگیرم. من میخواهم کار کنم و از آن لذت ببرم. به لزوم مرتبط بودن شغل با رشته تحصیلی اعتقادی ندارم، اما شغلی را میخواهم که در آن بتوانم برای جامعه مفید باشم، نه این که فقط حقوق بگیرم تا هر ماه قبض و اجارهخانه بپردازم و مواد غذایی و بنزین و دستمال توالت بخرم و نسبت به اتفاقات جامعه بیتفاوت باشم و الکی روز را شب کنم و شب را به روز برسانم و آن را زندگی بنامم.
نه ژن خوب دارم که کسی توصیهام را بکند و نه اهل دوست و رفیقبازی هستم تا موقعیتها را با یک تماس تلفنی به دست بیاورم.
دولت شغل ایجاد میکند، اما برایش مهم نیست که آن را به چه کسانی میدهد. فقط همین اهمیت دارد که اعداد و آمارها فراهم شود تا پرینت آن را در مناظرههای انتخاباتی مقابل دوربین بگیرند و بر سر کاندیداهای رقیب بکوبند.
وقتی میبینم خودم با رزومهای که دارم نه در دولت و نه در بخش خصوصی شغل پایدار و مطمئن پیدا نکردهام، نگران کسانی میشوم که تخصصی ندارند و واقعا جویای کار هستند و میخواهند در مسیر آینده خود قدم بردارند.
هر روز افراد شیاد و دروغگویی را میبینم که بدون داشتن دانش و تجربه، یک موقعیت شغلی تخصصی را تصاحب کردهاند و ایدههای دیگران را میربایند و در حال چاپیدن پول دولت و بخش خصوصی و مردم هستند، اما همزمان شهرت و اعتبار دارند و حتی از این که کسی آنها را «حرامزاده» خطاب کند، اندکی ناراحت نمیشوند.
ما فرهنگ هیچ چیزی را نداریم و در حوزه کارآفرینی هم با همین مشکل مواجه هستیم.
بسیاری از کارفرمایان خودشان را ارباب میبینند و با کارکنان خود مانند رعیت رفتار میکنند. حقوق آنها را نمیپردازند، بیمه نمیکنند، قرارداد نمیبندند، مزایا نمیدهند و هر زمانی دلشان بخواهد هر کسی را اخراج میکنند یا به بهانه تعدیل نیرو همکاری ناگهان قطع میشود.
بعضی رئیسها تصور میکنند حرمسرا دارند و کارمندان خانم نیز همسرانشان هستند. گروهی دیگر حقوق نجومی میگیرند و خیلی از کسبه نیز کارگران و کارکنان خود را به چشم کوزت یا روبات میبینند و در هیچ زمینهای به آنها حقی نمیدهند.
ما یاد نگرفتهایم که چطور کارفرما باشیم، همانطور که نمیدانیم وظایف یک مشاور، کارمند یا کارگر چیست.
خیلی از ما دوست داریم تاجر یا رئیس باشیم یا فقط یک عنوان شغلی باکلاس را بقاپیم و حقوق بالا بگیریم و اصلا اهمیتی ندارند که چه اصول و قواعد و قوانین و مقرراتی باید رعایت شود.
فرهنگ کار نیز مانند فرهنگهای دیگر فراموش شده است.
در این میان مجلس نیز تنها استیضاح را چاره همه مشکلات میداند. نه حوصله دارد قانون را بازنگری کند و نه میداند که باید فرهنگسازی شود.
خیلیها تصور میکنند اگر رزومه قابل دفاعی داشته باشند، حتما شغل خوب هم به دست میآورند، اما این یک اشتباه است.
اینجا مانند کشورهای دیگر نیست که شما در خانه بنشینید و سوابق کاری خود را برای شرکتها و سازمانها ارسال کنید و منتظر یک پیشنهاد شغلی بمانید.
در حوزه کاری من، به ندرت پیش میآید که کسی بدون پارتیبازی و باندبازی استخدام شود. با هر کسی صحبت میکنم، میگوید که در حوزه تخصصی خودش هم چنین شاهد همین وضعیت است.
هدفم این نیست که پشت میز بنشینم و حقوق مفت بگیرم. من میخواهم کار کنم و از آن لذت ببرم. به لزوم مرتبط بودن شغل با رشته تحصیلی اعتقادی ندارم، اما شغلی را میخواهم که در آن بتوانم برای جامعه مفید باشم، نه این که فقط حقوق بگیرم تا هر ماه قبض و اجارهخانه بپردازم و مواد غذایی و بنزین و دستمال توالت بخرم و نسبت به اتفاقات جامعه بیتفاوت باشم و الکی روز را شب کنم و شب را به روز برسانم و آن را زندگی بنامم.
نه ژن خوب دارم که کسی توصیهام را بکند و نه اهل دوست و رفیقبازی هستم تا موقعیتها را با یک تماس تلفنی به دست بیاورم.
دولت شغل ایجاد میکند، اما برایش مهم نیست که آن را به چه کسانی میدهد. فقط همین اهمیت دارد که اعداد و آمارها فراهم شود تا پرینت آن را در مناظرههای انتخاباتی مقابل دوربین بگیرند و بر سر کاندیداهای رقیب بکوبند.
وقتی میبینم خودم با رزومهای که دارم نه در دولت و نه در بخش خصوصی شغل پایدار و مطمئن پیدا نکردهام، نگران کسانی میشوم که تخصصی ندارند و واقعا جویای کار هستند و میخواهند در مسیر آینده خود قدم بردارند.
هر روز افراد شیاد و دروغگویی را میبینم که بدون داشتن دانش و تجربه، یک موقعیت شغلی تخصصی را تصاحب کردهاند و ایدههای دیگران را میربایند و در حال چاپیدن پول دولت و بخش خصوصی و مردم هستند، اما همزمان شهرت و اعتبار دارند و حتی از این که کسی آنها را «حرامزاده» خطاب کند، اندکی ناراحت نمیشوند.
ما فرهنگ هیچ چیزی را نداریم و در حوزه کارآفرینی هم با همین مشکل مواجه هستیم.
بسیاری از کارفرمایان خودشان را ارباب میبینند و با کارکنان خود مانند رعیت رفتار میکنند. حقوق آنها را نمیپردازند، بیمه نمیکنند، قرارداد نمیبندند، مزایا نمیدهند و هر زمانی دلشان بخواهد هر کسی را اخراج میکنند یا به بهانه تعدیل نیرو همکاری ناگهان قطع میشود.
بعضی رئیسها تصور میکنند حرمسرا دارند و کارمندان خانم نیز همسرانشان هستند. گروهی دیگر حقوق نجومی میگیرند و خیلی از کسبه نیز کارگران و کارکنان خود را به چشم کوزت یا روبات میبینند و در هیچ زمینهای به آنها حقی نمیدهند.
ما یاد نگرفتهایم که چطور کارفرما باشیم، همانطور که نمیدانیم وظایف یک مشاور، کارمند یا کارگر چیست.
خیلی از ما دوست داریم تاجر یا رئیس باشیم یا فقط یک عنوان شغلی باکلاس را بقاپیم و حقوق بالا بگیریم و اصلا اهمیتی ندارند که چه اصول و قواعد و قوانین و مقرراتی باید رعایت شود.
فرهنگ کار نیز مانند فرهنگهای دیگر فراموش شده است.
در این میان مجلس نیز تنها استیضاح را چاره همه مشکلات میداند. نه حوصله دارد قانون را بازنگری کند و نه میداند که باید فرهنگسازی شود.
📗 Recycled Aggregate Concrete Structures 2018
@mineralprocessing
@mineralprocessing
📗 Advances in Molten Slags, Fluxes, and Salts
@mineralprocessing
@mineralprocessing
📗 Solid Waste- Assessment, Monitoring and Remediation
@mineralprocessing
@mineralprocessing
⭕️ چرا کارکنان باهوش استعفا می دهند⁉️
#مدیریت
خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند، یکی از اشتباهات آن ها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آن ها شرکتشان را ترک کنند.
یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند، اما واقعیت چیز دیگری است.
🔆در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از 50% از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از 60% از آن ها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از 70% از آن ها گفته اند تلاش ها و استعداد های آن ها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
⚠️نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند⁉️
1️⃣عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آن ها
2️⃣شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آن ها
3️⃣استفاده نکردن از خلاقیت آن ها
4️⃣پرورش ندادن مهارت های آن ها
5️⃣فرصت ندادن به آن ها برای صحبت
6️⃣نداشتن توجه کافی به آن ها
7️⃣داشتن ضعف مدیریتی
8️⃣نادیده گرفتن تلاش های آن ها
9️⃣افزایش ندادن مسئولیت های آن ها
🔟سر قول خود نبودن
@mineralprocessing
#مدیریت
خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند، یکی از اشتباهات آن ها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آن ها شرکتشان را ترک کنند.
یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند، اما واقعیت چیز دیگری است.
🔆در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از 50% از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از 60% از آن ها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از 70% از آن ها گفته اند تلاش ها و استعداد های آن ها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
⚠️نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند⁉️
1️⃣عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آن ها
2️⃣شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آن ها
3️⃣استفاده نکردن از خلاقیت آن ها
4️⃣پرورش ندادن مهارت های آن ها
5️⃣فرصت ندادن به آن ها برای صحبت
6️⃣نداشتن توجه کافی به آن ها
7️⃣داشتن ضعف مدیریتی
8️⃣نادیده گرفتن تلاش های آن ها
9️⃣افزایش ندادن مسئولیت های آن ها
🔟سر قول خود نبودن
@mineralprocessing