Зашёл я как-то в дирекцию по капстрою одного уважаемого недропользователя в Сибири. До этого не имел счастья там бывать. Вижу, в тесном прокуренном помещении друг у друга на головах сидят 10 человек, и каждый орёт громко разговаривает по телефону. Понятно, что не с соседом по комнате. 😆

- Кто это? - спрашиваю.
- А, это руководители проектов! Чёрные люди, бездельники, все проекты запарывают.

Тогда подумал, что при подобной организации работ любой проект запороть немудрено. После выяснилось, что находились эти РПшники где-то на вторых ролях в службе Технического директора, полномочий никаких не имели, а ответственность несли существенную. Видимо, потому и орали, от бессилья. 🤷🏻

Так как же различные ГМК выстраивают организацию управления инвестиционно-строительными проектами? Видел несколько моделей — см. картинку.

А какая модель у вас, и в чём её преимущество?

Интересно, что никто не указал Модель 4. А она реально существует, являясь логическим продолжением Модели 3, о которой расскажу ниже по просьбе Алексея Павловича.

Недавно звонит мой товарищ, который год назад зашёл N-2 по инжинирингу в очень крупную ГМК и сообщает, что теперь возглавил весь Инжиниринг.
- А что такое «весь Инжиниринг»? - поинтересовался я.

В ходе разговора выяснилось, что:
— Все инжиниринговые ресурсы как Заказчика, так и Проектировщика выделены в отдельное юрлицо.
— Вне этого юрлица сохранились роли Бизнес-заказчика (кого-то? из УК/БЕ) и Эксплуатанта. Они не занимаются контролем инвестпроектов “по физике” - только по стоимости и графикам освоения и оплаты. То есть не лезут вовнутрь проектов.
— То же, в Капстрое. Но это моё предположение, не спросил товарища тогда.
— За пред-строительную подготовку отвечает Инжиниринг, т.е. РП – от них.
— За этап «Реализация» отвечает Капстрой и РП от Капстроя, при этом Инжиниринг снабжает КУПы своими ресурсами.

Видно, что основной риск – передача проекта “в реализацию”, т.е. от Инжиниринга в Капстрой со сменой РП и реорганизацией КУП.

«Плох тот промышленный строитель, кто не знает и не хочет узнать технологию производства, которое он строит», постоянно напоминал я своим ребятам.

Обычно на День строителя все шлют картинки с жилыми домами и желают красивых процветающих городов. И это здорово, однако… — сегодня особенно поздравляю с профессиональным Днём строителей промышленных, кто возводил, возводит и, надеюсь, будет возводить сложнейшие индустриальные объекты, в том числе в тяжелейших климатических условиях.

С Днём строителя, друзья!🥇🥇🥇

И кто скажет, что за промышленный объект на фото?🤔

Где-то пару раз в год на контакт выходят интересные товарищи с предложениями типа «А у нас есть потаённое месторождение (горный отвод, уникальная космическая технология извлечения и пр.), и вообще легко напроизводить тонны золота, серебра, МПГ, РЗМ». Раньше ещё с углём коксующимся приходили, теперь перестали – почему так? 😉

Условно этих персонажей можно разделить на две категории:
1. Технологи – геологи в первую очередь, горняки, обогатители, металлурги. Это они всё придумали и пытаются на этом заработать.
2. Бизнесмены, которые узнали про [1] и тоже пытаются на этом заработать.

При этом первые слабо понимают, что “заработать” — это не только технология, а вторые вообще ничего в технологии не понимают.

Так вот, приходят либо [1] либо [2] ко мне с посланием: «Дмитрий Владимирович, отец родной, помоги!» И я обычно ввязываюсь. Однако, из порядка 10 историй ни одна не взлетела. И я, соответственно, ничего не заработал тоже. 🤷🏻

А ведь потенциально можно было бы не только во владение входить но и с обеих сторон — и с [1] и с [2] — деньги за консалтинг брать..

Подскажите, коллеги, какая бизнес-модель была бы наиболее эффективной для маленького но борзого консультанта в подобных ситуациях?🤔

На сегодняшний тренинг по управлению инвестиционно-строительными проектами пришли нефтяники. Не кабинетные — настоящие, прям с промыслов.

С удивлением узнал от них, что из старых скважин они выкачивают смесь нефти и воды с содержанием последней до 99%. То есть нефти всего 1%. Один процент, Карл! И при этом продолжают оставаться рентабельными. 😳

Очень напоминает бортовое содержание Au при открытом способе добычи, но в граммах. Вот только, говорят, гипотетически — новая нефть может снова затечь в старую скважину. А вот с ТПИ это невозможно. Эх, где моё Серебряное Копытце...🥴

Наш дружественный канал «Горная солянка» опубликовал комментарий на хабровскую статью о том, как на Стойленском ГОК(?) поставили камеры над магнитно-гравитационными сепараторами, и теперь они [камеры] определяют отклонение по цвету пульпы и шлют alarm’ы операторам.

Реально, круто, если эта штука действительно заработала. 😎

Коллеги из НЛМК, можете ли прокомментировать?

В этом контексте вспомнился другой проект, который я консультировал года 4 назад.

Камера должна была анализировать состояние флотационной пены и при отклонении его от “нормального” сигнализировать оператору: «Дружище, ксантогенату поддай!» Принципиальная схема — на картинке.

Тогда не получилось по целому ряду причин, в частности:
— Понимание того, что такое “пена не та” по выражению флотатора требовала глубокого погружения в его работу, а у нас не было ресурсов.
— Никто не хотел за это платить. Директор одной из фабрик предложил profit sharing, но мы испугались. На бумаге эффект был посчитан, а в реальности – кто знает?🧐

После жизнь перебросила меня на другие темы, и я перестал отслеживать прогресс.

Коллеги, кто в теме, можете, пож., прокомментировать – именно на флотации (чего?) что-то подобное реально работает, и есть ли эффект?🤨

Модерирую сегодня вот такую конференцию замечательной СЕВЕР МИНЕРАЛС. Буду держать вас в курсе 😎

День металлурга, День строителя, День шахтёра. Август богат на профессиональные праздники.

И есть в августе ещё один замечательный день – 30-е число. Сегодня 2 года назад на свет появился ТГ канал «Горно-металлургия. Пересборка»!

Первыми подписчиками канала стали мои хорошие товарищи: Анатолий Маслов (@Anatoliy_Maslov_Canada), грамотнейший технолог по золоту и медно-никелевым рудам, и Антон Райгородский (@paradisecitysky), опытный промышленный строитель. Спасибо вам, парни!

«Пересборка» продолжает развиваться, я и далее буду публиковать горно-металлургические и окологорно-металлургические статьи, часто провокативные и контр-интуитивные.

С единственной целью: сделать нашу отрасль эффективной, безопасной и интересной для работников, и полезной миру.

Нас уже 559. Ценю ваше участие, коллеги!🥳🥳🥳

Настало время порефлексировать над конференцией СЕВЕР МИНЕРАЛС «Моделирование технологических процессов предприятий минерального сектора», которую имел честь модерировать в Питере 29 августа.

Дифирамбы организаторам: всё было спланировано и проведено на отлично. Парни сделали глубокие содержательные доклады по моделированию всего — от газодинамических потоков до BIM до ППР. Горы только не было, но СЕВЕР МИНЕРАЛС и не занимается горой. А мои закавыкистые вопросы позволили держать в тонусе и докладчиков, и аудиторию порядка 50-60 человек.🤓

Очень здорово, что в конференции смогли принять участие представители практически всех отраслевых проектных институтов – из чёрной и цветной металлургии, и из угля. Только один из известных мне проектировщиков не пришёл, но они в стадии реформирования.

Выводы дам только по технологической части основного процесса, имхо, это наиболее интересно:

1. HAZOP должен стать частью культуры технологического проектирования.

2. Есть технологические симуляторы, в которые можно заложить не только отдельные переделы, но и цепочку целиком.

3. Мы уже разработали отечественный софт, позволяющий моделировать твёрдые, жидкие и газообразные среды [и даже криогенку!], делать прочностные расчеты и т.д. И похоже на то, что в нём [в софте] достаточно сильная математика.

4. Этот софт уже оттестирован на реальных проектах — как в технологическом проектировании, так и при оценке состояния действующих объектов.

5. И даже дозирование флотационных реагентов научились моделировать!😳

6. А вот технологию с экономикой подружить не хотим. Несколько раз задавал такой вопрос разным докладчикам. Ответы были +/- такие: «Каждая среда моделирования должна отвечать только на один, максимум два вопроса». Имхо, это не совсем верно, т.к. хотелось бы бесшовно видеть экономический эффект принимаемого технологического решения. Да, страшно далеко нам до геометаллургии…

Кого бы ни консультировал, ни тренировал — недропользователей, металлургов, проектировщиков — плач Ярославны всегда один: "Дайте нам технологов, их нигде нет!" Так вот, похоже на то, что есть. И теперь мы знаем, где искать. 😁

Выложил материалы конференции, разрешённые организатором к распространению, у себя на гугл-диске.

Единственное, что попрошу вас для получения доступа — написать мне в личку @DmitryPlastinin и представиться: ФИО – компания – должность. И мне, и коллегам из СЕВЕР МИНЕРАЛС будет приятно понять, с кем мы взаимодействуем.

Спасибо🙏🏻