🖋#نرم_افزار_MSP چه کاربردی دارد؟
📊 نرم افزار microsoft project یا msp یکی از ابزار های مدیریت پروژه است که از آن در جهت بخش مهم، زمانبدی یک پروژه از صفر تا صد استفاده می گردد.
@modiryarii
📊 نرم افزار microsoft project یا msp یکی از ابزار های مدیریت پروژه است که از آن در جهت بخش مهم، زمانبدی یک پروژه از صفر تا صد استفاده می گردد.
@modiryarii
🖋#نرم_افزار_MSP چه کاربردی دارد؟
🔴 به طور کلی به کمک این نرم افزار می توانیم تمام مراحل یک پروژه از برنامه ریزی تا تکمیل و تهیه گزارش های نهایی را کنترل کنیم و می توانیم زمان تکمیل هرفعالیت یا هر فاز رو تخمین زده و مطمن شویم که می توانیم پروژه را در زمان تعیین شده به انجام برسانیم.
در اجرای یک پروژه ،نرم افزار msp ابزاری ارزشمند است در جهت:
1️⃣سازماندهی فعالیت ها
2️⃣ برنامه ریزی فعالیت ها و طرح ها
3️⃣ اختصاص منابع و هزینه ها به هر فعالیت
4️⃣تنظیم طرح برای جبران محدودیت ها
5️⃣تهیه گزارش نهایی و انتقال آن به افرادی که در اجرای طرح مشارکت دارند.
🔹از آنجا که نرم افزار MSP از زير مجموعه هاي مايکروسافت آفيس است، کار کردن با آن بسیار راحت و دارای محیطی کاملا مشابه باسایر محصولات مایکروسافت است و به آساني با ساير نرمافزارهاي اين مجموعه مرتبط مي شود و میتوان از اطلاعات موجود در سایر برنامه ها استفاده کرد.
@modiryarii
🔴 به طور کلی به کمک این نرم افزار می توانیم تمام مراحل یک پروژه از برنامه ریزی تا تکمیل و تهیه گزارش های نهایی را کنترل کنیم و می توانیم زمان تکمیل هرفعالیت یا هر فاز رو تخمین زده و مطمن شویم که می توانیم پروژه را در زمان تعیین شده به انجام برسانیم.
در اجرای یک پروژه ،نرم افزار msp ابزاری ارزشمند است در جهت:
1️⃣سازماندهی فعالیت ها
2️⃣ برنامه ریزی فعالیت ها و طرح ها
3️⃣ اختصاص منابع و هزینه ها به هر فعالیت
4️⃣تنظیم طرح برای جبران محدودیت ها
5️⃣تهیه گزارش نهایی و انتقال آن به افرادی که در اجرای طرح مشارکت دارند.
🔹از آنجا که نرم افزار MSP از زير مجموعه هاي مايکروسافت آفيس است، کار کردن با آن بسیار راحت و دارای محیطی کاملا مشابه باسایر محصولات مایکروسافت است و به آساني با ساير نرمافزارهاي اين مجموعه مرتبط مي شود و میتوان از اطلاعات موجود در سایر برنامه ها استفاده کرد.
@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مدیریت_پروژه
🎥کلیپی از بهترین روش و متدها در مدیریت پروژ
که باید درجهت رسیدن یک پروژه به اهداف خوداز آن ها استفاده کرد.
مشاوره و ثبت نام دوره مدیریت پروژه:
@parspajouhaan
@modiryarii
🎥کلیپی از بهترین روش و متدها در مدیریت پروژ
که باید درجهت رسیدن یک پروژه به اهداف خوداز آن ها استفاده کرد.
مشاوره و ثبت نام دوره مدیریت پروژه:
@parspajouhaan
@modiryarii
برای نگهداری و گسترش کسب و کارتان نیاز به دانش روز دارید. آموزش باید یک پدیده جاری در کل سازمانتان باشد.
👤استیو جابز
@modiryarii
👤استیو جابز
@modiryarii
🖊 چگونه برای کارمندان خود #انگیزه ایجاد کنیم؟
🔴یک مدیر برای این که بتواند بیشترین باز خورد را از کارمندان خود دریافت کند باید بتواند در آنها انگیزه ی لازم را ایجاد کند.
شرکتهای موفق، محیطی برای کارمندان خود ایجاد میکنند که افراد در آن احساس فوقالعادهای نسبت به خود دارند.ایجاد خود باوری در افراد نقطه ی ایجاد و آغاز انگیزش در آنهاست.
در ادامه به بیان چند عامل ایجاد انگیزه میپردازیم.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🔴یک مدیر برای این که بتواند بیشترین باز خورد را از کارمندان خود دریافت کند باید بتواند در آنها انگیزه ی لازم را ایجاد کند.
شرکتهای موفق، محیطی برای کارمندان خود ایجاد میکنند که افراد در آن احساس فوقالعادهای نسبت به خود دارند.ایجاد خود باوری در افراد نقطه ی ایجاد و آغاز انگیزش در آنهاست.
در ادامه به بیان چند عامل ایجاد انگیزه میپردازیم.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖊 چگونه برای کارمندان خود #انگیزه ایجاد کنیم؟
1️⃣چالش ایجاد کنید
مدیر باید افراد را به چالش بکشاند، هرچه افراد چالش های بیشتری را تجربه کنند ،مشارکتی تر می شوند و باعث پیشرفت آنها در کارهایشان می شود.
2️⃣ آزادی عمل بدهید
باید به افراد آزادی و اختیار کافی در انجام کارهایشان داده شود. هرچه کارکنان در انجام وظایف خود آزادانه عمل کنند احساس بهتری نسبت به خود و کار خود خواهند داشت.
3️⃣ به طور منظم کنترل کنید
یک مدیر باید بتواند کارها ، عملکرد و بازخورد کارمندان را به طور منظم بررسی کند ،هرچه کارمندان بازخورد های منظمی نسب به عملکرد خود دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمند تر می دانند.
4️⃣ احترام بگذارید
مدیر باید در بیشتر مواقع نظر افراد را جویا شود و با دقت به آنها گوش دهد تا افراد احساس اهمیت و ارزش کنند.
با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آنها نشان می دهید که به منحصر به فرد بودن کارمندان خود احترام میگذارید.
5️⃣صمیمیت ایجاد کنید
هرچقدر که افراد ببینند که آنهارا دوست دارید و برای آنها ارزش قائل هستید ، عملکرد بهتری خواهند داشت.
مدیران باید خصوصیات کارمندان خود را به خوبی بشناسند و باآنها مانند دوستان خود رفتار کنند تا باعث ایجاد انگیزه در آنها شوند.
6️⃣از تجربیات موفق بهره بگیرید
یکی از عوامل ایجاد خود باوری و انگیزه در کارکنان،محول کردن وظایفی به افرادی است که بتوانند آن هارا با توجه به تجربیات خود به درستی انجام دهند.
وقتی این افراد کاری را به انجام میرسانند، مدیر باید موفقیت آنها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی از آنها قدردانی کند تا احساس «برنده» بودن داشته باشند.
7️⃣ انتظارات مثبت داشته باشید
یک مدیر باید ، به شایستگی و توانایی های کارمندان خود برای انجام درست کار ها اعتقاد داشته باشد
و بیش از حد توانشان از آنها انتظار نداشته باشد . این امر باعث افزایش انگیزه و بهبود عملکرد افراد می شود.
@modiryarii
1️⃣چالش ایجاد کنید
مدیر باید افراد را به چالش بکشاند، هرچه افراد چالش های بیشتری را تجربه کنند ،مشارکتی تر می شوند و باعث پیشرفت آنها در کارهایشان می شود.
2️⃣ آزادی عمل بدهید
باید به افراد آزادی و اختیار کافی در انجام کارهایشان داده شود. هرچه کارکنان در انجام وظایف خود آزادانه عمل کنند احساس بهتری نسبت به خود و کار خود خواهند داشت.
3️⃣ به طور منظم کنترل کنید
یک مدیر باید بتواند کارها ، عملکرد و بازخورد کارمندان را به طور منظم بررسی کند ،هرچه کارمندان بازخورد های منظمی نسب به عملکرد خود دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمند تر می دانند.
4️⃣ احترام بگذارید
مدیر باید در بیشتر مواقع نظر افراد را جویا شود و با دقت به آنها گوش دهد تا افراد احساس اهمیت و ارزش کنند.
با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آنها نشان می دهید که به منحصر به فرد بودن کارمندان خود احترام میگذارید.
5️⃣صمیمیت ایجاد کنید
هرچقدر که افراد ببینند که آنهارا دوست دارید و برای آنها ارزش قائل هستید ، عملکرد بهتری خواهند داشت.
مدیران باید خصوصیات کارمندان خود را به خوبی بشناسند و باآنها مانند دوستان خود رفتار کنند تا باعث ایجاد انگیزه در آنها شوند.
6️⃣از تجربیات موفق بهره بگیرید
یکی از عوامل ایجاد خود باوری و انگیزه در کارکنان،محول کردن وظایفی به افرادی است که بتوانند آن هارا با توجه به تجربیات خود به درستی انجام دهند.
وقتی این افراد کاری را به انجام میرسانند، مدیر باید موفقیت آنها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی از آنها قدردانی کند تا احساس «برنده» بودن داشته باشند.
7️⃣ انتظارات مثبت داشته باشید
یک مدیر باید ، به شایستگی و توانایی های کارمندان خود برای انجام درست کار ها اعتقاد داشته باشد
و بیش از حد توانشان از آنها انتظار نداشته باشد . این امر باعث افزایش انگیزه و بهبود عملکرد افراد می شود.
@modiryarii
#انگیره #رهبری_سازمان
اگر رفتار شما باعث می شود که دیگران بیشتر انگیزه بگیرند، بیشتر رویا پردازی کنند،
بیشتر یاد بگیرند و کارهای بیشتری انجام دهند، شما یک رهبر هستید.
جان کوئینسی آدامز
@modiryarii
اگر رفتار شما باعث می شود که دیگران بیشتر انگیزه بگیرند، بیشتر رویا پردازی کنند،
بیشتر یاد بگیرند و کارهای بیشتری انجام دهند، شما یک رهبر هستید.
جان کوئینسی آدامز
@modiryarii
💥لایو اینستاگرام💥
سه شنبه ساعت 21 منتظرتون هستیم
موضوع: جلسه پرسش و پاسخ در خصوص دوره #قطعی_شده MSP با حضور مدرس دوره جناب آقای دکتر معینی
آدرس اینستاگرام:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
سه شنبه ساعت 21 منتظرتون هستیم
موضوع: جلسه پرسش و پاسخ در خصوص دوره #قطعی_شده MSP با حضور مدرس دوره جناب آقای دکتر معینی
آدرس اینستاگرام:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
🖋#مدل_کسب_و_کار (bussiness model)چیست؟
🔴 مدل کسب و کار ریشه های بنیادین فعالیت های یک شرکت نو پا است که یک دید کلی نسبت به بیزینسی که در ذهن دارند ایجاد میکند.
ادامه در:
@modiryarii
🔴 مدل کسب و کار ریشه های بنیادین فعالیت های یک شرکت نو پا است که یک دید کلی نسبت به بیزینسی که در ذهن دارند ایجاد میکند.
ادامه در:
@modiryarii
🖋#مدل_کسب_و_کار (bussiness model)چیست؟
🔴 مدل کسب و کار ریشه های بنیادین فعالیت های یک شرکت نو پا است که یک دید کلی نسبت به بیزینسی که در ذهن دارند ایجاد میکند.
به بیان ساده روشی است که شرکت ها در انجام فعالیت های خود در پیش گرفته تا دریابند چگونه می توانند از صفر تا صد اجرای سرمایه گذاری و فعالیت های اقتصادی خود را در دست بگیرند و به درآمد و منافع مورد نظر برسند.
این طرح سندی است که به سرمایهگذاران و تامین کنندگان مالی ارائه می شود وشامل اطلاعاتی قانعکننده در مورد سرمایهگذاری، مشتریان، هرینه ها و درآمد ها و این که چه محصولی رو به چه کسانی ارائه داده می شود است.
اما برای شروع کار به یک بوم کسب و کار نیازمندیم تا این تصویر ذهنی وایده ها از کسب وکار خود را برای ما نماینگر کند.
بوم کسب و کار را میتوان به سه بخش خلاصه کرد :
🔷خواستنی بودن:
یعنی بدانیم چه چیزی برای مشتری ارزشمند است و به او انگیزه میدهدو دریابیم که مشتری چگونه با ما ارتباط برقرار میکند و از ما خرید میکند.
🔷 امکان پذیر بودن:
این امر به ما کمک می کند با بفهمیم باید با چه کسانی همکاری کنیم و شریک شویم تا به نفعمان باشد و از چه فعالیت ها و روش هایی در راستای کسب و کار خود به کارگیریم.
🔷پایدار بودن:
هر بیزینس و کسب و کاری ،برای ادامه ی فعالیت خود به پایداری مالی نیاز دارد ، ما باید بدانیم که چقدر پول درمیآوریم و چقدر خرج میکنیم تا بتوانیم فعالیت ها و جریان مالی خود را کنترل کنیم.
@modiryarii
🔴 مدل کسب و کار ریشه های بنیادین فعالیت های یک شرکت نو پا است که یک دید کلی نسبت به بیزینسی که در ذهن دارند ایجاد میکند.
به بیان ساده روشی است که شرکت ها در انجام فعالیت های خود در پیش گرفته تا دریابند چگونه می توانند از صفر تا صد اجرای سرمایه گذاری و فعالیت های اقتصادی خود را در دست بگیرند و به درآمد و منافع مورد نظر برسند.
این طرح سندی است که به سرمایهگذاران و تامین کنندگان مالی ارائه می شود وشامل اطلاعاتی قانعکننده در مورد سرمایهگذاری، مشتریان، هرینه ها و درآمد ها و این که چه محصولی رو به چه کسانی ارائه داده می شود است.
اما برای شروع کار به یک بوم کسب و کار نیازمندیم تا این تصویر ذهنی وایده ها از کسب وکار خود را برای ما نماینگر کند.
بوم کسب و کار را میتوان به سه بخش خلاصه کرد :
🔷خواستنی بودن:
یعنی بدانیم چه چیزی برای مشتری ارزشمند است و به او انگیزه میدهدو دریابیم که مشتری چگونه با ما ارتباط برقرار میکند و از ما خرید میکند.
🔷 امکان پذیر بودن:
این امر به ما کمک می کند با بفهمیم باید با چه کسانی همکاری کنیم و شریک شویم تا به نفعمان باشد و از چه فعالیت ها و روش هایی در راستای کسب و کار خود به کارگیریم.
🔷پایدار بودن:
هر بیزینس و کسب و کاری ،برای ادامه ی فعالیت خود به پایداری مالی نیاز دارد ، ما باید بدانیم که چقدر پول درمیآوریم و چقدر خرج میکنیم تا بتوانیم فعالیت ها و جریان مالی خود را کنترل کنیم.
@modiryarii
🖋#بدنه_دانشی_تحلیل_کسب_و_کار یا BABOKچیست؟
یکی از بدنه های دانشی مدیریت پروژه برای تجزیه و تحلیل کسب و کار و دریافت خروجی های مرتبط به آن BABOK است.
@modiryarii
یکی از بدنه های دانشی مدیریت پروژه برای تجزیه و تحلیل کسب و کار و دریافت خروجی های مرتبط به آن BABOK است.
@modiryarii
📊#تحلیل_کسب_و_کار
🔷دردنیای رقابتی امروزی ، کسب و کار ها برای این که بتوانند به فعالیت های خود ادامه دهند و به موفقیت دست یابند باید ابعاد مختلف آن را به خوبی شناخته وقادر به تجزیه و تحلیل آن باشند.
تحلیل کسب و کار ،یک دید مناسب در رابطه با مهارت ها و توانمندی های مورد نیاز کسب و کار را برای کارفرمایان ومتقاضیان کار فراهم میکند و آنهارا در انتخاب و به کارگیری بهترین و مناسب ترین تکنیک ها برای وضعیت های به وجود آمده یاری میکند.
تحلیل کسب و کار شامل شش حوزه دانشی است که در ادامه به آنها می پردازیم:
1️⃣حوزهی برنامهریزی و پایش تحلیل کسب و کار:
این حوزه شامل وظایفی است که یک تحلیل گر کسب و کار برای هماهنگی و سازماندهی تلاش ها و اقدامات سایر ذینفعان و تحلیلگران کسب و کار میپردارد.
2️⃣استخراج الزامات و همکاری:
در این روش چگونگی ارتباط تحلیلگران با ذینفعان شرح داده می شود و وظایف تحلیلگران کسب وکاررا در جهت مشخص کردن و آماده سازی الزامات و تایید نتایج حاصل توصیف می نماید.
3️⃣مدیریت چرخه عمر الزامات:
این حوزه شامل فعالیت هایی است که یک تحلیل گر کسب و کار بایدبرای مدیریت الزامات و حفظ آن ها از ابتدا تا انتها ی فرآیند کسب و کار انجام دهد.
4️⃣ تحلیل استراتژی:
این روش این امکان را به وجود می آورد که نیاز های استراتژیکی و تاکتیکی سازمان شناسایی و مورد بررسی قرارگیرد و استراتژی کنونی و حاصل را با سایر استراتژی های موجود هماهنگ سازند.
5️⃣تحلیل الزامات و تعریف طراحی :
وظایفی را شرح میدهد که تحلیلگر کسب و کار برای سازماندهی نیاز هایی که طی استخراج الزامات کشف شده ، تعیین الزامات و تایید اطلاعات باید انجام دهد.
6️⃣ارزیابی راهکارها:
وظایفی است که تحلیلگر کسب و کار انجام میدهد تا راه حل و راهکار هایی که توسط سازمان ها ارائه می شود را ارزیابی کند و موانع و محدودیت هایی که از ایجاد ارزش برای سازمان جلوگیری میکند را رفع کند.
@modiryarii
🔷دردنیای رقابتی امروزی ، کسب و کار ها برای این که بتوانند به فعالیت های خود ادامه دهند و به موفقیت دست یابند باید ابعاد مختلف آن را به خوبی شناخته وقادر به تجزیه و تحلیل آن باشند.
تحلیل کسب و کار ،یک دید مناسب در رابطه با مهارت ها و توانمندی های مورد نیاز کسب و کار را برای کارفرمایان ومتقاضیان کار فراهم میکند و آنهارا در انتخاب و به کارگیری بهترین و مناسب ترین تکنیک ها برای وضعیت های به وجود آمده یاری میکند.
تحلیل کسب و کار شامل شش حوزه دانشی است که در ادامه به آنها می پردازیم:
1️⃣حوزهی برنامهریزی و پایش تحلیل کسب و کار:
این حوزه شامل وظایفی است که یک تحلیل گر کسب و کار برای هماهنگی و سازماندهی تلاش ها و اقدامات سایر ذینفعان و تحلیلگران کسب و کار میپردارد.
2️⃣استخراج الزامات و همکاری:
در این روش چگونگی ارتباط تحلیلگران با ذینفعان شرح داده می شود و وظایف تحلیلگران کسب وکاررا در جهت مشخص کردن و آماده سازی الزامات و تایید نتایج حاصل توصیف می نماید.
3️⃣مدیریت چرخه عمر الزامات:
این حوزه شامل فعالیت هایی است که یک تحلیل گر کسب و کار بایدبرای مدیریت الزامات و حفظ آن ها از ابتدا تا انتها ی فرآیند کسب و کار انجام دهد.
4️⃣ تحلیل استراتژی:
این روش این امکان را به وجود می آورد که نیاز های استراتژیکی و تاکتیکی سازمان شناسایی و مورد بررسی قرارگیرد و استراتژی کنونی و حاصل را با سایر استراتژی های موجود هماهنگ سازند.
5️⃣تحلیل الزامات و تعریف طراحی :
وظایفی را شرح میدهد که تحلیلگر کسب و کار برای سازماندهی نیاز هایی که طی استخراج الزامات کشف شده ، تعیین الزامات و تایید اطلاعات باید انجام دهد.
6️⃣ارزیابی راهکارها:
وظایفی است که تحلیلگر کسب و کار انجام میدهد تا راه حل و راهکار هایی که توسط سازمان ها ارائه می شود را ارزیابی کند و موانع و محدودیت هایی که از ایجاد ارزش برای سازمان جلوگیری میکند را رفع کند.
@modiryarii
💥لایو اینستاگرام💥
سه شنبه ساعت 22 منتظرتون هستیم. لایو از دست ندید به دوستاتون هم معرفی کنید.
مخصوص دوستانی که میخوان کسب و کار راه بندازن مخصوصا دوستان استارت آپی با حضور خانم دکتر گلشن مدرس دوره
آدرس پیجمون:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
سه شنبه ساعت 22 منتظرتون هستیم. لایو از دست ندید به دوستاتون هم معرفی کنید.
مخصوص دوستانی که میخوان کسب و کار راه بندازن مخصوصا دوستان استارت آپی با حضور خانم دکتر گلشن مدرس دوره
آدرس پیجمون:
https://instagram.com/parspajouhaan_co
🖋#انواع_سرمایه_گذاری در استارتآپ ها
امروزه یکی از مهم ترین مسائل در چرخه ی یک استارتاپ ،یافتن بهترین روش برای تامین سرمایه ای است که بتوانیم به کمک آن هزینه های جاری را تامین کنیم و به رشد و توسعه مورد نظر برسیم .
در ادامه به بیان انواع روش های سرمایه گذاری خواهیم پرداخت.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
امروزه یکی از مهم ترین مسائل در چرخه ی یک استارتاپ ،یافتن بهترین روش برای تامین سرمایه ای است که بتوانیم به کمک آن هزینه های جاری را تامین کنیم و به رشد و توسعه مورد نظر برسیم .
در ادامه به بیان انواع روش های سرمایه گذاری خواهیم پرداخت.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
💰#انواع_سرمایه_گذاری
1️⃣سرمایهی بذری (Seed Funding)
استارت آپ ها مانند یک گیاه (که از یک بذر شروع به رشد می کند)،باید از یک سرمایه اولیه شروع به فعالیت کنند. به این سرمایه اولیه برای راه اندازی کسب و کار سرمایه بذری گفته می شود.
2️⃣واگذاری (Vesting)
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. این فرآیند به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
3️⃣بوتاسترپ (Bootstrapped)
هنگامی که بودجه ی یک کسب و کار توسط خود کار آفرینان تامین شود آن شرکت بوت استرپ محسوب می شود.
4️⃣وام موقت (Bridge loan)
به کمک هایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند. این نوع وام به Swing loan نیز معروف است.
5️⃣ فروش (Buyout)
فرآیندی است که طی آن سهام شرکت به فروش می رسد و اجازه ی کنترل شرکت به خریداران آن داده می شود.
6️⃣آیپیاو (IPO)
هنگامی که یک استارت آپ برای تامین سرمایه، سهام خود را برای فروش در یک فراخوان بورس به مردم پیشنهاد دهد.در این حالت شرکت دیگر استارت آپ نیست و به یک شرکت سهامی عام تبدیل می شود.
7️⃣ مالکیت و ادغام (Merge & Acquisition)
هنگامی است که یک استارت آپ برای تامین سرمایه خودبا یک شرکت بزرگ تر ادغام شود یا توسط آن خریداری شود.
@modiryarii
1️⃣سرمایهی بذری (Seed Funding)
استارت آپ ها مانند یک گیاه (که از یک بذر شروع به رشد می کند)،باید از یک سرمایه اولیه شروع به فعالیت کنند. به این سرمایه اولیه برای راه اندازی کسب و کار سرمایه بذری گفته می شود.
2️⃣واگذاری (Vesting)
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. این فرآیند به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
3️⃣بوتاسترپ (Bootstrapped)
هنگامی که بودجه ی یک کسب و کار توسط خود کار آفرینان تامین شود آن شرکت بوت استرپ محسوب می شود.
4️⃣وام موقت (Bridge loan)
به کمک هایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند. این نوع وام به Swing loan نیز معروف است.
5️⃣ فروش (Buyout)
فرآیندی است که طی آن سهام شرکت به فروش می رسد و اجازه ی کنترل شرکت به خریداران آن داده می شود.
6️⃣آیپیاو (IPO)
هنگامی که یک استارت آپ برای تامین سرمایه، سهام خود را برای فروش در یک فراخوان بورس به مردم پیشنهاد دهد.در این حالت شرکت دیگر استارت آپ نیست و به یک شرکت سهامی عام تبدیل می شود.
7️⃣ مالکیت و ادغام (Merge & Acquisition)
هنگامی است که یک استارت آپ برای تامین سرمایه خودبا یک شرکت بزرگ تر ادغام شود یا توسط آن خریداری شود.
@modiryarii
#سرمایه_گذاری
با گذشت زمان، بیشتر و بیشتر قانع میشوم که روش صحیح سرمایهگذاری این است که مقادیر زیادی سرمایه وارد شرکتهایی کنیم که درباره آن فکر کردهایم یا چیزی دربارهاش میدانیم و به مدیریت آن بطور کامل باور داریم.
👤جان مینارد کینز
@modiryarii
با گذشت زمان، بیشتر و بیشتر قانع میشوم که روش صحیح سرمایهگذاری این است که مقادیر زیادی سرمایه وارد شرکتهایی کنیم که درباره آن فکر کردهایم یا چیزی دربارهاش میدانیم و به مدیریت آن بطور کامل باور داریم.
👤جان مینارد کینز
@modiryarii
🖋چگونه #رضایت_شغلی_کارکنان خود را افزایش دهیم؟
رضایت شغلی مجموعه ای از احساسات و باور افراد نسبت به شغل کنونی خوداست. یعنی افراد از لوازم و شرایط شغل خود و پاداشی که برای آن دریافت میکنندراضی باشند.
@modiryarii
رضایت شغلی مجموعه ای از احساسات و باور افراد نسبت به شغل کنونی خوداست. یعنی افراد از لوازم و شرایط شغل خود و پاداشی که برای آن دریافت میکنندراضی باشند.
@modiryarii