📌 جلسه اول رایگان اصول بازاریابی

🎙نام مدرس: آقای حمیدرضا سمیع پور

⏰زمان: جمعه 19 مرداد، ساعت 14
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

هم اکنون شروع وبینار رایگان تحلیل داده های آماری SPSS

لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial

📊نظرسنجی کلاس فریلنسینگ از شرکت‌کنندگان کلاس

💼@modiryarii

🔴 آیا شما یک کارآفرین هستید؟

✅تست کارآفرینی

در دههٔ گذشته کارآفرین بودن در اذهان عمومی جایگاه ویژه‌ای یافته است، اما مسئله‌ای که بسیار مهم است اشراف به این است که آیا واقعا شما می‌توانید یک کارآفرین موفق باشید؟

پاسخ به سوالات زیر می‌تواند به شما کمک کند تا شناخت بهتری از خودتان در این زمینه داشته باشید:


🔰آیا موقعیت فعلی خود را حفظ می‌کنید یا دست به کاری جدید می‌زنید؟

اگر می‌توانید، در ابتدا خود را در محدودهٔ مطمئن قرار دهید. نسبت مهم میزان ریسک به میزان سود را حتماً بررسی کنید، و به دنبال راه‌هایی برای برای کاهش ریسک خود باشید.

به یاد داشته باشید کاهش ریسک الزاماً به معنای کاهش سودآوری نیست.


🔰نظرتان در مورد حداکثر توانایی خودتان چیست؟

آیا همواره به این فکر هستید که
- استفاده از وقتتان را به حداکثر برسانید؟!
-حداکثر سود ممکن را به‌دست آورید؟
-خلاق باشید؟


🔰آیا از مشاهدهٔ پروژه‌هایی که به دست شما نهایی شده اند، لذت می‌برید و به خود می‌بالید و یا اعتقاد دارید که پروژه‌ها می‌توانستند با موفقیت بیشتری به اتمام برسند؟


🔰برای خودتان بهتر کار می‌کنید، یا برای دیگران؟

پاسخ به این سوال بسیار مهم است که بدانید حداکثر تلاش خود را برای کاری به کار‌می‌بندید که متعلق به خودتان است، یا برای پروژه‌ای که برای تحویل به دیگران روی آن کار می‌کنید؟

💼@modiryarii

توضیحات آقای دکتر سوری مدرس دوره اکسل مقدماتی

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔹#هم_اکنون
شروع دوره کنترل پروژه MSP

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸ارائه به سرمایه گذار

⏰ 5 ساعت؛600 هزار تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 اگر شما زرنگترین فرد مجموعه خودتون هستید جاتون اونجا نیست و مکان اشتباه رو انتخاب کردید!

⭕️جایی باشید که حداقل یک سوم اعضا همیشه از شما باهوش تر، موفقتر، کارافرینتر، پولدارتر، یا با سوادتر باشند.

💼@modiryarii

📌 نشخوار فکری

وقتی در محیط کار، مرتکب اشتباه می‌شوید، آیا روزها یا هفته‌ها آن را مدام در ذهن خود مرور می‌کنید؟ آیا بیش از حد به آن فکر می‌کنید؟
به این می‌گویند «نشخوار فکری» که می‌تواند به اضطراب جدی منجر شود. برای آن که از این دور باطل خارج شوید، چند راهکار وجود دارد.

1️⃣اولا، محرک‌های نشخوار فکری را شناسایی کنید. دقت کنید که چه مواقعی به نشخوار فکری دچار می‌شوید و چرا. همچنین می‌توانید از افکار منفی فاصله بگیرید و روی آنها برچسب «افکار» یا «احساسات» بزنید.

2️⃣یکی دیگر از راه‌های توقف نشخوار فکری، پرت کردن حواستان است. وقتی افکار منفی رهایتان نمی‌کنند، قدم بزنید، مدیتیشن کنید یا گزارش هزینه‌ها را بنویسید، یا هر فعالیت ساده‌ای که برای چند دقیقه بتوانید رویش تمرکز کنید.

💼@modiryarii

📌هم اکنون شروع جلسه اول رایگان دوره اصول بازاریابی
مدرس: جناب حمیدرضا سمیع پور

ورود با لینک مستقیم(میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

توضیحات خانم دکتر عوضپور، مدرس دوره 6 سیگما

🔗اطلاعات دوره قطعی

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 درس‌هایی از شبکه قارچی در بازار و اقتصاد

🔹نابرابری منابع یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های پیش روی ما است، اما این موضوع فقط منحصر به انسان‌ها نیست. خیلی شبیه به ما، شبکه قارچ‌ها کاملاً مدبرانه تجارت می‌کنند، سرقت می‌کنند و منابع را برای خود نگه می‌دارند و همانند انسان‌، ظرفیت‌های فرصت‌طلبی و گاهی اوقات بی‌رحمانه خود را نشان می‌دهند. توبی کیرز، در یک گفتگوی روشنگرانه آنچه را که شبکه قارچ‌ها و روابط میان آن‌ها درباره اقتصاد بشر نشان می‌دهد، و آنچه در مورد نابرابری می‌تواند برای ما تعریف کند به اشتراک می‌گذارد.

👤Toby Kiers
➕ همراه با زیرنویس فارسی

💼@modiryarii

💢 وارن بافت می گوید:«آن چه از تاریخ می آموزیم این است که مردم از تاریخ نمی آموزند».

زمان و باز هم زمان. مردم فکر می کنند با گذر زمان اوضاع فرق می کند. اما واقعیت بسیار متفاوت است؛ مخصوصا زمانی که نوبت به سرمایه گذاری می رسد.

وقتی احساسات افراد بر آن ها غلبه می کنند، راهی برای توجیه کردن یک تصمیم احمقانه ی سرمایه گذاری با تلقین کردن این که «این بار فرق می کند»، می یابند. در این دام نیفتید.

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸 دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام

⏰12 ساعت، 1.5 میلیون تومان
🎥لایو پرسش و پاسخ 👉 کلیک کنید
🙍‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک کنید


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔽20% تخفیف دوره ها تا 4 شهریور🔽

🌸دوره های قطعی و نزدیک دپارتمان مدیریت🌸 کلیک کنید👇

💼6Sigma شش سیگما
💼BI آموزش هوش تجاری
💼COMFAR
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼Primavera (p6)
💼5S نظام آراستگی
💼Creativityخلاقیت و ایده پردازی
💼Anger Managmentمدیریت خشم
💼stress management مدیریت استرس
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار
💼AUDIT ISO9001:2015 ممیزی داخلی ایزو
💼 ISO9001تشریح الزامات
💼Systems Thinking (تفکر سیستمی در سازمان ها)
💼STARTUP
💼excel & access اکسل اکسس کاربردی
💼Negotiation techniques فنون مذاکره
💼hrمدیریت منابع انسانی
💼instagramادمین حرفه ای
📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii

🔽20% تخفیف دوره ها تا 4 شهریور🔽

💢 اهمیت سر زدن و نشست با اعضای تیم تحت رهبری

🔸هاروارد بیزینس ریویو در مقاله‌ای با عنوان «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دلوئیت (مستقر در نیویورک با عمر ۱۷۰ ساله و درآمد سالیانه بیش از ۳۴ میلیارد دلار و بیش از ۲۱۰ هزار کارمند) پرداخته است؛ تیم‌ هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:

1⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.
2⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری
3⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند
4⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد
5⃣ هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد.

🔹مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌ کوتاه» (Check-in) با تیم خود در هر هفته کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.

🔹علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن/ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.

🔹در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ ای که به نظر می‌رسد در پاسخ به اعتراض یا دلخوری برخی از رهبران تیم‌ ها (مبنی بر اینکه ما برای انجام فعالیت‌های معمول خود نیز وقت نداریم، چرا کار دیگری برای ما می‌تراشید؟!)‌ عنوان شده باشد: برای [سازمان] ما؛ این نشست‌های بررسی و بازخورد، کاری اضافه بر کارهای رهبر تیم نیست؛ بلکه از مهمترین وظایف رهبر تیم، همین است.

@modiryarii

💢 چگونه فرهنگ کاری مناسب بسازیم؟

در میان بسیاری از فاکتورهای مهم برای اداره‌ی یک شرکت موفق، فرهنگ مثبت و سالم در محل کار، بسیار اهمیت دارد که در آن بهره وری، استعداد، مهارت و روحیه پرورش پیدا می‌کند. در کسب و کارها،  ایجاد سیستم ارزشمندی که  مأموریت شرکت و چگونگی رسیدن به آن را نشان دهد بسیار مهم است.

علاوه بر این، فرهنگ کاری مناسب، چگونگی انجام کارها، نحوه تعامل کارکنان با یکدیگر و مسیر هدایت شرکت را مشخص می‌کند. بنابراین یک فرهنگ سازمانی سالم دارای تأثیرات بلندمدت است که توسط پرورش افراد و ارزش‌های خوب می‌توان به آن دست یافت.

⭕️در اینجا چند نکته برای ساخت شرایط مناسب و فرهنگ درست در محل کار را معرفی می کنیم.

🔹شفافیت را تشویق کرده و انتظارات واقع بینانه تعیین کنید

شفافیت در محل کار فضای اعتماد  و صداقت بین رهبران و کارکنان آن‌ها را ایجاد میکند. اگر محل ‌کار فاقد شفافیت باشد، به محیطی سمی‌ تبدیل خواهد شد.
اگر با الگویی مناسب رهبری کرده و سعی کنید در موقعیت‌های مختلف منصفانه و شفاف باشید، کارکنان شما به طور دائمی از این رفتارتان پیروی می‌کنند. توانایی شما برای نشان دادن آنچه که شرکت عنوان می‌کند، یک راه عالی برای ساخت فرهنگی است که در ذهن دارید.
سعی کنید صریحاً انتظارات خود را شرح دهید و از هر انحرافی جلوگیری کنید.

🔹افرادی مناسب که به فرهنگ شما می‌خورند انتخاب کنید
در طول فرآیند استخدام باید افرادی را انتخاب کنید که ارزش‌هایشان با شما سازگار است. در این موقعیت، پرسیدن سؤالات درست می‌تواند برای شما بسیار مفید باشد. به عنوان مثال، در مورد کار  خود چه چیزی را دوست دارید؟ چه چیزی به شما الهام می‌دهد؟

🔹ارتباط کلیدی است
ارتباطات مؤثر یک ابزار ضروری برای ایجاد محیطی است که به افراد انگیزه میدهد و پیشنهادات و انتقادات را تشویق می‌کند. این کار باعث مشارکت کارمندان می‌شود و به آن‌ها امکان میدهد نوآور باشند، همکاری کنند و به فردی کارآمد تبدیل شوند.

🔹تلاش‌های ارزشمند را بشناسید و به آن‌ها پاداش دهید
قدردانی و شناخت تلاش‌های کارکنان برایشان بسیار مهم است. افرادی که فکر می‌کنند ارزشمند هستند در مورد خود حس مثبت دارند و توانایی آن‌ها برای کمک کردن تقویت می‌شود.
بنابراین برای جلب توجه کارمندان خود چه کاری می‌توانید انجام دهید؟ آن‌ها هر از گاهی نیاز به تنوع و جشن دارند. شما می‌توانید یک مهمانی خوب برای آن‌ها برگزار ‌کنید و کارت‌های هدیه به آن‌ها بدهید. این  شناسایی تلاش کارکنان پیامی بسیار قدرتمند برای آن‌ها میفرستد. بنابراین، یک روش ارتباط قوی است.

🔹به کارکنان خود بگویید که آن‌ها یک تیم هستند، نه یک دسته از افراد
قدرت کار در یک تیم آنچنان قوی است که حتی کارهای ظاهراً غیرممکن قابل اجرا به نظر می‌رسد. کار گروهی اساساً باعث حس اتحاد، شور و شوق برای منافع مشترک و تعهد به انجام بهتر می‌شود.
شما باید این سیستم ارزش را در کارکنان خود ایجاد کنید که کار تیمی برای موفقیت شرکت حیاتی است. به کارکنان خود بگویید در همه پروژه های مرتبط با کار با همدیگر کار کنند و در صورت لزوم به یک دیگر کمک کنند.

🔚 نتیجه‌گیری
یک فرهنگ سازمانی سالم، پایه‌ای برای ادغام دانش، باور و رفتار انسانی است که نسل‌های بعد را پرورش می‌دهد. داشتن یک فرهنگ مثبت در شرکت راهی برای این است که اطمینان حاصل کنید همه در مورد انتظارات شرکت ایده‌ای مشترک دارند.

✏️منبع: Lifedev
@modiryarii

📌 وبینار آموزشی رایگان مفاهیم اولیه هوش تجاری BI
🎙نام مدرس: آقای علی سلمانی قهرودی

⏰زمان: دوشنبه 22 مرداد، ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥قطعی شد🔥

‼️EXCEL پیشرفته‼️

⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 26 مرداد
📽فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام