#هم_اکنون شروع جلسه اول رایگان آموزش برنامه نویسی ++C

لینک ورود به کلاس(میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_cee

🔔فراخوان ثبت نام🔔 

🔸 ارزیابی طرح های توجیهی Feasibility study

⏰12ساعت،1.5 میلیون تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥فیلم وبینار👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔲انواع روش ھای بازرسی نمونه ای

⭕️طرح ھای بازرسی نمونه ای مشخصه ھای کیفیت رسته ای (وصفی) :

🔰این روش عمومی ترین روش محسوب می شود،مواد یا محصولات تشکیل دھنده نمونھ، پس از بازرسی بھ دو گروه سالم و معیوب ( بدون نقص یا دارای نقص) تقسیم می شود و قضاوت در مورد پذیرش یا عدم پذیرش جامعھ مورد بررسی، بر اساس تعداد اقلام معیوب مشاھده شده در نمونھ صورت می گیرد. این روش در صنعت کاربرد بیشتری دارد.

🔰این روش بازرسی نمونه ای بسته با وضعیت تولید در دو حالت زیر بررسی می شود:

1️⃣بازرسی نمونه ای برای تولید انباشته ای: در این حالت، عملیات تولید به گونه ای است که انباشته ھا به عنوان کار معمول فرایند تشکیل می شود و محصولات به صورت گروھی از اقلام که تحت شرایط ساخت یکسان تولید شده اند برای بازرسی عرضه می شوند.

2️⃣بازرسی نمونه ای برای تولید پیوسته: در این حالت، عملیات تولید به گونه ای است که انباشته ھا به عنوان کار معمول فرایند تشکیل نمی شوند و محصول به طور مداوم و بدون تفکیک بر اساس شرایط مختلف تولید می شود.
#بازرسی_نمونه_ای

💼@modiryarii

سوالهای پر تکرار دوستانی که میخواهند از تخفیف های رویداد شهریور استفاده کنند به همراه جوابهاشون:

❓آیا میتوان دوره رو الان ثبت نام کرد چند ماه بعد شرکت کرد؟
✅بله می شود.

❓آیا دوره ها مدرک دارند؟
✅بله پارس پژوهان تحت نظارت فنی حرفه ای هست. با مراجعه به این لینک دوره هایی که مدرک فنی حرفه ای دارند و ببنید
https://news.1rj.ru/str/modiryarii/2018
دوره های دیگر هم مدرک شرکتی انگلیسی مجموعه تقدیم می شود.

❓از کجا بفهمیم زمان دقیق دوره ها کی هست؟اخر هفته ها هست؟
✅دوره که به ظرفیت برسد گروه تلگرامی تشکیل می شود و عضو گروه می شوید، شرایط زمانی(ساعت و روز) با زمان مناسب دوستان هماهنگ می شود و اگر محدودیتی دارید زودتر هم میتونین اعلام کنید که لحاظ بشه در زمان کلاس. بله اکثر کلاسها یا اخر هفته ها هست و یا داخل هفته بعد از ساعت کاری

❓کلاس ها حضوری هست یا آنلاین؟
✅همه کلاسها شرایط آنلاین را دارد (حتی دوره های عملی دوربین قرار داده میشه داخل کلاس)، اما شرایط حضوری هم دارند کلاسها، اگر تاکید بر حضوری دارید به کارشناستون در هنگام ثبت نام اعلام می کنید و با استاد برای حضوری بودن دوره هماهنگ می شود.

❓آیا می توان تقسیط کرد علاوه بر تخفیف هزینه دوره را؟
✅بله برای دوره هایی که هنوز قطعی نشده اند با پرداخت 50 درصد هزینه (تخفیف دار) پیش ثبت نام کنید و مابقی هزینه را قبل از شروع دوره تسویه کنید.

❓اگر دوره ای به ظرفیت نرسید چطور؟
✅ طبق تعهدی که پارس پژوهان در شرایط ثبت نام هم در سایت آورده است، چنانچه دو ماه پس از ثبت نام دوره ای به ظرفیت نرسید، مجموعه متعهد به عودت وجه است.

❓آیا دوره ها فیلم دارند؟
✅بله فیلم ضبط شده دوره ها هم تقدیم دانش پژوهانی که دوره را ثبت نام می کنند می شود.


20% تخفیف همه دوره ها جا نمونی!😱👇

🌐 store.parspajouhaan.com

💢روح هر سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود!

🔸تنها گواه بر صداقت وجدیت یک مدیر و رهبر، پافشاری بی‌چون و چرای او بر صداقت است. مهم‌تر از همه این است که این موضوع باید در تصمیم گیری‌های مجموعه مدیریتی او متجلی شود؛ زیرا از طریق صداقت و منش است که مدیریت و رهبری اعمال می‌گردد.

🔸شخصیت است که الگو می‌سازد و مورد تقلید قرار می‌گیرد، شخصیت چیزی نیست که کسی بتواند مردم را در مورد آن بفریبد. کسانی که با آنها کار می‌کنیم به ویژه زیردستان طی چند هفته به خوبی در می‌یابند که آیا مدیرشان صداقت دارد یا خیر؛ چه بسا در بسیاری از کاستی‌ها آنها را ببخشند: در عدم توانایی و کفایت، احساس ناامنی، یا حتی بدخلقی؛ اما نداشتن صداقت را بر او نمی‌بخشند. همچنین مدیر ارشد را نمی‌بخشند که او را انتخاب کرده است.

🔸این قاعده به ویژه در خصوص افرادی که در راس سازمان هستند مصداق پیدا می‌کند، چرا که روح یک سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود. اگر در یک سازمان روحیه قوی حاکم باشد بی‌تردید دلیل آن روحیه افراد بالادست است. اگر روحیه این افراد دچار انحطاط باشد دلیل آن چیزی نخواهد بود جز فساد از بالا، چنانچه ضرب المثلی می‌گوید: "درخت از سرشاخه می خشکد."

◀️ هیچ فردی را نباید در مسندی بزرگ نشاند مگر آن که مدیریت ارشد اراده کرده باشد شخصیت و منش او سرمشق و الگوی زیردستان شود.
پس وقتی به شما شغلی پیشنهاد می‌شود، شخصیت رهبر و مدیرعامل و مدیران ارشد را ارزیابی کنید وخود را در کنار انسان‌هایی قرار دهید که پای‌بند اصول هستند.

✍️ روزنوشت های پیتر دراکر

💼@modiryarii

💥دوره های قطعی / نزدیک 💥آنلاین/حضوری/فیلم👇

💼6Sigma شش سیگما
💼BI آموزش هوش تجاری
💼COMFAR
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼Primavera (p6)
💼5S نظام آراستگی
💼Creativityخلاقیت و ایده پردازی
💼Anger Managmentمدیریت خشم
💼stress management مدیریت استرس
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار
💼AUDIT ISO9001:2015 ممیزی داخلی ایزو
💼 ISO9001تشریح الزامات
💼Systems Thinking (تفکر سیستمی در سازمان ها)
💼STARTUP
💼excel & access اکسل اکسس کاربردی
💼Negotiation techniques فنون مذاکره
💼hrمدیریت منابع انسانی
💼instagramادمین حرفه ای
💼excel مقدماتی
💼MSPکنترل پروژه

📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii

💢لیست !… لطفا تهیه و استفاده کنید.

هیچ نظمی را در هیچ سیستمی در هیچ کجای دنیا پیدا نخواهید کرد که بدون تهیه و استفاده از لسیت وجود داشته باشد. شما نمیتوانید تمام کارها را در ذهنتان نگه دارید و همیشه یادتان بماند. در کل 4 نوع لیست نیاز دارید :

برنامه زمانی شخصی : برای تمام سال، ماه، هفته و البته روزها
شما باید مشخص کنید در طول روز چه کارهایی باید انجام دهید تا به اهداف سالانه تان برسیدکارهایی که باید انجام شوند : کارهایی که باید به ترتیب ماهانه، هفتگی، سالانه انجام شوند
ترتیب مهم است، برنامه هفتگی ماهانه و سالانه تان برای اهداف کاری تان کدام اند؟تماس ها : فقط افرادی را که باید با آنها تماس بگیرید، نه دفترچه تلفن !
لیست تمام افرادی که در طول هفته، ماه یا سال با آنها باید در تماس باشید یک جا یادداشت داشته باشیدگفتنی ها : این یکی برای گفتنی هایی است که شما میخواهید به افرادی که در روز میبینید بگویید
و باید لیست کنید تا بدانید به هرکسی چه چیزی و چه زمانی از روز باید بگویید… تا یادتان نرود.

این تکنیک تهیه لیست استفاده فوق العاده زیادی برای شما خواهد داشت.

افراد موفق جهان بی شک تمامی از لیست ها استفاده میکنند تا زمان شان را مدیریت کنند. از طرفی این گفته را از برایان تریسی فراموش نکنید :《اگر شما لیستی ندارید، بی شک پول زیادی هم بدست نمی آورید.》

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

‼️EXCEL مقدماتی‼️
⏰ 20 ساعت؛ 790 ، 632 هزار تومان(تا 4 شهریور)
🎙توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
✍️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#همکاری

📌به دنبال همکاری برای تدریس و پیاده سازی پروژه مدیریت منابع انسانی هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.

ایدی تلگرام:
@parspajouhaan_management

💢سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است.

*سطوح تصمیم گیری

  سطح 1️⃣ : تصمیم من ( مدیر ارشد) بدون کمک شما ( منظور کارکنان است )
این سطح مربوط به امور سیاست گذاری است.

سطح 2️⃣ : تصمیم من با کمک شما
مسئولیت تصمیم گیری با مدیر است اما از نظرات و پیشنهادات کارکنان مطلع می شود.

سطح 3️⃣ : تصمیم ما
سرجیو زیمن می گوید من از این سطح متنفرم. چون مسئول تصمیم گیری مشخص نیست. حتی در قوی ترین مردم سالاری ها یک نفر باید رهبری را بر عهده بگیرد.

سطح 4️⃣ : تصمیم شما با کمک من
این سطح جزو سخت ترین تصمیم های مدیران است. چون باید قدرت خود را فراموش کنند و اجازه دهند فرد دیگری تصمیم بگیرید.

سطح 5️⃣ : تصمیم شما بدون کمک من
یعنی اعتماد مدیر به توانایی ها، دانش و بصیرت کار کنان به حدی می رسد که مسئولیت را به صورت کامل تفویض می کند.

اساساً سطح پنج به کارمند می گوید " گوش کن، دلیل اینکه شما اینجا هستید، دلیل اینکه ما شما را استخدام کرده ایم. دلیل اینکه به شما اجازه داده ایم که تحت پوشش علائم تجاری این شرکت کار کنید، این است که شما را باور داریم. بروید و کارتان را انجام دهید".

در تمام موارد فوق تصمیم گیرنده باید مشخص باشد تا در مقابل تصمیم خویش مسئولیت داشته باشد. مدیران ما هم باید بدانند که یکی از نقش های ارزنده ایشان اتخاذ تصمیمات صحیح و به موقع و بر مبنای اخذ اطلاعات از زیردستان است. و همچنین تفویض اختیار برای تصمیم گیری کارکنان در جای خود شایسته و ضروری است.

💼@modiryarii

⭕️ ۵ مهارت رهبری که برای اداره یک تیم موفق ضروری است

1️⃣ شما باید در کار خود به افراد احساس امنیت بدهید
رهبران بزرگ همیشه از اعضای تیم خود محافظت می‌کنند حتی اگر این کار با فدا کردن منافع آن‌ها همراه باشد. آن‌ها می‌خواهند اعضا تیمشان در محل کار آن‌ها احساس امنیت کنند. به همین خاطر این حس را به اعضای تیم خود القا می‌کنند که اگر در کارشان شکست بخورند هیچ اتفاق نخواهد افتاد و کارشان را از دست نخواهند داد.
هنگامی که یک مدیر خود را به خاطر تیمش به خطر می‌اندازد تا تیم خود را حفظ کند و آن‌ها را رشد دهد آن ها حاضرند برای او هر کاری بکنند چرا که می‌دانند مدیرشان نیز برای آن‌ها دقیقا همین کار را می‌کند.

2️⃣ باید ذهنیت خود را تغییر دهید.
حتی باهوش ترین افراد هم در بعضی کارها اشتباه می‌کنند. اما آنچه که یک رهبر خوب را از یک شخص عادی متمایز می‌کند و یکی مهارت مدیریتی مهم این است که او توانایی اعتراف کردن به اشتباهات خود و تغییر ذهنیت خود به سمت اطلاعات جدید را دارد. متاسفانه بسیاری از رهبران و مدیران ذهن خود را تغییر نمی‌دهند حتی اگر این تغییر ذهنیت درست باشد. چرا که آن‌‌ها نمی‌خواهند ضعف نشان دهند.

3️⃣ باید تیم خود را به چالش بکشید
هر کس در تیم شما می‌تواند بالا برود و پیشرفت کند، حتی بهترین و بالاترین افراد تیم شما. شما باید آن‌ها را در بهبود اخلاق و مهارت های کاری خود و تقویت پتانسیل های آنها یاری کنید. آنها در پایان به خاطر راهنمایی هایتان و مهارت مدیریتی شما از شما سپاسگذار خواهند بود.

4️⃣ نباید اجازه دهید احساسات شما بر تصمیم‌گیری‌هایتان تاثیر بگذارد
رهبران بزرگ و مدیران موفق آنچه را که درست است انجام می‌دهند حتی اگر موجب درد عاطفی زیادی شود. اگر قرار باشد کسی را اخراج کنند حتی اگر خودشان شخصا این را دوست نداشته باشند، باید اخراج کنند. هنگامی که نیاز است آن‌ها انتقاد سازنده ای به کسی داشته باشند حتی اگر نمی‌خواهند به احساسات آن شخص آسیب برسانند اما بهتر است به او بگویند که چه چیز باعث بهبود کار او می‌شود.

5️⃣ باید اعتماد کنید
یک مهارت مدیریتی دیگر این است که رهبران خوب به تیم خود اعتماد دارند، به خصوص به اطلاعات و دانش آنها. آن‌‌ها می‌دانند که تیمشان می‌تواند مشکلات را در سازمان احساس کند. و از آنجایی که انسان ها دارای یک تعصب روانشناختی هستند باید به وضوح این اطمینان را به آن‌ها فهماند و به آن‌ها اطمینان دهید که به دانششان اعتماد دارید.
💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره SMART MONEY & ICT

⏰20 ساعت،
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام دوره👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 رهبری در شرایط بحرانی

🔹امی سی ادموندسون، استاد دانشکده کسب‌وکار هاروارد و متخصص رهبری، نکته‌ها و مثال‌های ارزشمندی را برای رهبری در صورت بروز حادثه ارائه می‌کند.

👤Amy C. Edmondson
➕ همراه با زیرنویس فارسی

💼@modiryarii

⭐️ هرچه اهداف خود را به قسمت‌های کوچک‌تر تقسیم کنید، مسیری بهتر و راحت‌تر برای رسیدن به آن‌ها خواهید داشت.

💼@modiryarii