برندهای زیرمجموعه هلدینگ گلرنگ

@modiryarii

💥دوره های قطعی / نزدیک 💥آنلاین/حضوری/فیلم👇

💼COMFAR
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼Creativityخلاقیت و ایده پردازی
💼Anger Managmentمدیریت خشم
💼stress management مدیریت استرس
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار
💼AUDIT ISO9001:2015 ممیزی داخلی ایزو
💼 ISO9001تشریح الزامات
💼STARTUP
💼Negotiation techniques فنون مذاکره
💼instagramادمین حرفه ای
💼MSPکنترل پروژه
💼Digital currency ارز دیجیتال
💼CLAIM مدیریت ادعا
💼HSEایمنی و بهداشت
💼Marketingبازاریابی
💼QA مدیر تضمین کیفیت

📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii

📌 وبینار آموزشی رایگان برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP
🎙نام مدرس: آقای نوید قادر پناه
⏰زمان: سه شنبه ، 8 آبان ساعت 20:30
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چهارده ۱۴ ویژگی یک سازمان اخلاق‌مدار

۱) مواجهه عادلانه در توزیع فرصت‌ها و امکانات:
در سازمان نه‌تنها تبعیض نباشد، بلکه احساس تبعیض (چه واهی چه واقعی) نیز نباشد.

- سازمان باید در همه شئون حرفه‌ای به گونه‌ای باشد که کارکنان و سهامداران آن احساس ارزشمند بودن داشته باشند.

۲) شایسته‌سالاری در واگذاری مسوولیت‌ها

۳) نقد‌پذیری، ایجاد سیستمی برای اخذ دیدگاه‌ها‌، تحلیل آنها و ارائه پاسخ و اقدام مقتضی نسبت به انتقادات و پیشنهادات

۴) پیش‌بینی‌پذیری:
یعنی سازمان به لحاظ سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی رفتار آن به گونه‌ای باشد که ذی‌نفعان بتوانند بر مبنای استحکام و ثبات سیاست‌ها و رویه‌ها سازمان، قدرت پیش‌بینی و برنامه‌ریزی داشته باشند.

۵) تامین امنیت شغلی:
تعریف سنتی امنیت شغلی، یک تعریف حقوقی و قانونی است یعنی تداوم شغل در چارچوب قرارداد یا قانون مگر به ادله محکمه‌پسند. در حالی‌که تعریف جدید امنیت شغلی چنین است: تواناسازی منابع انسانی یک سازمان به‌گونه‌ای که در این حرفه یا حرفه‌های مشابه همیشه به این فرد نیاز باشد.

۶) حمایت از جایگاه حرفه‌ای و ایجاد زمینه و ابزار برای ارتقای توانایی حرفه‌ای

۷) جبران خدمت مکفی و عادلانه و تلاش برای ارتقای امنیت معیشتی و رفاه همکاران

۸) پایبندی به راهبردهای توسعه حرفه‌ای و ایجاد زمینه و ابزار برای ایفای کیفی وظایف و ارتقای مهارت‌ها و توان حرفه‌ای

۹) تقویت ارتباط آسان و صمیمی کارکنان با مدیران سازمان و تقویت مدیریت مشارکتی

۱۰) وفاداری و تعهد به اهداف و رسالت سازمان

۱۱) تقویت چابکی سازمانی و ایجاد زمینه برای افزایش چابکی کارکنان:
چابکی به معنای تغییر جهت در حین سرعت است. سازمان چابک سازمانی است سریع‌، دقیق‌، بهره‌ور، منعطف و به روز در تصمیم‌گیری و اجرا.

۱۲) حمایت و حراست از جایگاه‌، منزلت و حقوق کارکنان سازمان:
کارکنان ما حق خطا دارند و باید حق
خطا به رسمیت شناخته شود و اگر کارکنان در راستای ایفای وظیفه شغلی و حفظ منافع سازمان خود هم پای آنها به محاکم قضایی کشیده شد، سازمان او باید تمام قد پشت او باشد و از او حمایت کند.

۱۳) توجه به بهداشت روانی کارکنان سازمان

۱۴) امانتداری:
امانتداری رفتار ارتباطی با امری است مبتنی بر استفاده بهینه از آن امر. استفاده بهینه به مفهوم اقتصادی با کارایی و اثر بخشی ارتباط پیدا می‌کند. جمع کارایی و اثربخشی هم یعنی بهره‌وری. بنابراین مفهوم امانتداری در اخلاق حرفه‌ای به بهره‌وری مربوط می‌شود. مواجهه حقوق با امانتداری یک مواجهه حداقلی است اما مواجهه اخلاقی با امانت‌داری یک مواجهه حداکثری است. به این ترتیب، تلاش برای ارتقای ویژگی‌های فوق در هر سازمان یا شرکت، تلاش در جهت بهبود بنیه اخلاق حرفه‌ای در آن سازمان یا شرکت خواهد بود؛ فرآیندی که باعث افزایش بهره‌وری،‌ تقویت بنیه رقابتی، تبدیل تهدیدها به فرصت‌ها‌، مدیریت تعارض‌ها‌، هم‌افزایی سازمانی‌، اعتمادآفرینی و بهبود مناسبات در ارتباطات انسانی و تعالی و سرآمدی سازمانی خواهد شد.

🖋 دکتر وحید محمودی

@modiryarii

💢تحقیقات انجام شده در دانشگاه کالیفرنیا نشان داد که هر چقدر نه گفتن برایتان دشوارتر باشد  احتمال اینکه به اضطراب، فرسودگی شغلی و حتی افسردگی دچار شوید، بیشتر می شود.

🔶همه ی این عوامل باعث کاهش اعتماد به نفس در شما خواهند شد. افرادی که اعتماد به نفس بالایی دارند به خوبی می دانند که “نه” گفتن، به نفع آنهاست.

🔶این افراد چنان عزت نفسی دارند که مخالفت خود را به وضوح بیان می کنند.

🔶وقتی زمان نه گفتن فرا می رسد، آنها از جملاتی مانند “فکر نمی کنم بتوانم انجام دهم” یا “شک دارم” استفاده نمی کنند.

🔶این افراد با اعتماد به نفس “نه” می گویند زیرا می دانند نه گفتن به یک تعهد جدید، احترام به تعهدات فعلی شان است و به آنها فرصت می دهد تا با خیال راحت، وظایف قبلی شان را انجام دهند.

@modiryarii

🕯 منابع‌ انسانی همچون منابع‌ طبیعی‌اند که در اعماق پنهان شده‌اند و شما می‌بایست آنها را جستجو کنید. آنها در دسترس و جلوی چشمانتان نیستند؛ باید شرایطی را فراهم آورید تا خود را نشان دهند.

👤 سِر کن رابینسن، سخنران و استاد دانشگاه واریک


@modiryarii

💢 چند جمله کلیدی از یک کتاب خوب استراتژی؛ بازی برد

مهمترین ایده: جوهره استراتژی همان “انتخاب” است.

◾️استراتژی مجموعه‌ای یکپارچه از انتخاب‌هایی است که به طور منحصر به فرد جایگاه شرکت را در صنعت مشخص می‌سازد تا شرکت از این طریق به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبایش بپردازد.

◾️در عمده موارد، مدیران ارشد آنچه را فوریت بیشتری دارد، جایگزین موارد با اهمیت می‌کنند.

◾️مدل اصلی ارائه شده: استراتژی مجموعه ای یکپارچه و هماهنگ از پنج انتخاب زیر است:

۱- آرمان پیروزیتان چیست؟ هدف کسب و کارتان، آرمان برانگیزاننده کسب و کارتان

۲- در چه حوزه‌ای فعالیت خواهید کرد یا زمین بازیتان کجا خواهد بود؟ حوزه فعالیتی که در آن به آرمانتان دست پیدا می‌کنید.

۳-چگونه به موفقیت دست خواهید یافت؟ روشی که در حوزه فعالیت و زمین بازیتان با آن به پیروزی و موفقیت می‌رسید.

۴- چه قابلیت‌هایی باید وجود داشته باشد؟ مجموعه و ترکیب قابلیت‌هایی که برای موفقیت در مسیر انتخابی به آنها نیاز است؟

۵- چه سیستم‌های مدیریتی نیاز است؟ سیستم‌ها و معیارهایی که قابلیت‌ها را بالفعل و از انتخاب‌ها پشتیبانی میکند.

◾️مسیر انتخاب‌های فوق، یک طرفه نیست. بلکه دوسویه است. به این معنی که گاهی با تحلیل یکی از موارد لازم می شود تا به مرحله قبل برگشته و آنرا اصلاح کنیم. این انتخاب‌ها می‌بایست علاوه بر اینکه یکپارچه باشند، همدیگر را تقویت نیز نمایند. (مخصوصاٌ برای مراحل ۲ و ۳)

@modiryarii

📌 وبینار آموزشی رایگان فریلنسینگ

🎙نام مدرس: خانم ستاره دهقان

⏰زمان: یکشنبه،13 آبان ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

‼️EXCEL مقدماتی‼️
⏰ 20 ساعت؛ 890 هزار، 623 هزار تومان ( تا 11 آبان)

✍️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 بخشی از دوره اصول و فنون مذاکره
🔸نیاز

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_management
کانال آموزش مدیریت:
@modiryarii

هیچکس تابه حال برنامه ای برای ورشکستگی، چاق شدن، تنبل یا احمق بودن ننوشته!
اینها چیزاییه که وقتی برنامه ای نداشته باشید اتفاق می افته! 😉

لری وینگت
@modiryarii

#فیلم_مدیریتی


نام فیلم: steve jobs

خلاصه: این فیلم به بررسی زندگی حرفه‌ای و شخصی استیو جابز، بنیانگذار اپل، می‌پردازد و نحوه مدیریت او بر چالش‌های فنی و انسانی در ساخت محصولات جدید را نشان می‌دهد.
فیلم به مدیران اهمیت نوآوری، اشتیاق به کیفیت، و مهارت‌های رهبری جابز در ایجاد یک برند موفق جهانی را نشان می‌دهد. همچنین به چگونگی مدیریت تیم‌های بزرگ و انگیزه‌بخشی به آنها می‌پردازد.

هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید

#فیلم_ششم

💼@modiryarii

🔹 هم اکنون
شروع دوره مدیریت منابع انسانی

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

#نمایشگاه

آماده سازی یادبودهای نمایشگاه

حضور گروه آموزشی پارس پژوهان در نمایشگاه بین المللی صنعت (13 الی 16 آبان) سالن 38A، غرفه 7

منتظرتون هستیم (سورپرایز داریم براتون😊)

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔹 هم اکنون
شروع دوره نظام اراستگی5S

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

هم اکنون شروع دوره کنترل پروژه با P6

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@Parspajouhaan_industrial
کانال آموزشی:
🆔@parspajouhaan_industry

درآینده، کارگرها ربات نمی‌شوند، بلکه مدیران ربات خواهند شد!

تا سال 2050، مدیران اصلی شرکتها، ربات خواهند بود. این ربات ها به دقت میزان بازدهی شرکت و کارکنان را زیر نظر دارند و کارمندان می‌بایست به آنان گزارشات مستمر و دقیق بدهند.

این سایت معتقد است در سال 2050، کارگران رفاه خوبی خواهند داشت و زندگی‌شان سر و شکل بهتری پیدا خواهد کرد. اما مدیران بالا دستی باید به دنبال کار دیگری باشند.

همچنین برخی از کارشناسان معتقدند دیگر از جلسات کاری آنچنان خبری نخواهد بود، زیرا ربات ها همه چیز را می‌دانند./منبع

💼@modiryarii

وقتی به ChatGPT میگی که برای ساعات پایانی کمپین یک شعر طنز بگه😂😂❤️

در آخرین دقایق، ای دوستان عزیز 
وقت تلاش و کوشش، وقت عشق و تیز 
هر لحظه‌ای که می‌گذرد، فرصتی نوست 
با هم به جلو برویم، دست در دست هم، مست 

خوشبختی در انتظار است، بی‌وقفه و بی‌پایان 
ما می‌توانیم، با هم، برنده‌ایم این میدان 
هر قدمی که برمی‌داریم، نشانه‌ای از امید 
کمپین ما درخشان است، با عشق و با اتحاد، بی‌نظیر 

پس با دل‌های پرشور، تا آخرین ثانیه 
به سوی پیروزی برویم، با عزم و اراده 
همه با هم، یک صدا، در این راه پرشور 
کمپین ما را به اوج می‌رساند، بی‌گمان، بی‌دردسر! 

یعنی عاشقشم😂😂😂

مودب، متین، بی حاشیه، مثبت😁😁
خیلی خوبه

اینجا اقیانوس قرررررررررررمزه👇👇(تا 12 شب)

store.parspajouhaan.com