#аналитика
Российские технологии для современного ЦОД: аналитика и выводы
Тема аналитики вам оказалась очень интересна, поэтому, как и обещал, делюсь ключевыми тенденциями, которые я представлял на недавней конференции.
Сегодня 90% мировых данных созданы всего за последние два года. Каждый день генерируется 2,5 квинтиллиона байт. И главное - объём данных растёт в пять раз быстрее мировой экономики.
Объёмы данных растут быстрее, чем успевают строиться новые мощности, а значит, потребность в ЦОД будет устойчиво расти.
Объём мирового рынка Big Data в 2023 году составил $160 млрд, к 2030 он вырастет до $399 млрд. CAGR - 13,9%.
Big Data - технология, которая диктует стандарты работы с информацией. Сегодня это фактор, который напрямую определяет проектирование дата-центров: нагрузка растёт, и ЦОД становятся не местом «хранения», а площадкой для обработки данных в реальном времени.
И те, кто продолжает проектировать инфраструктуру по старым стандартам, через 2–3 года столкнутся с тем, что стойки просто не тянут бизнес-нагрузку.
Экономический потенциал IoT к 2030 году оценивается до $12,6 трлн, из которых 26% придётся на промышленность. Рост происходит с $740 млрд (2020) до $2,8 трлн (2025) и $12,6 трлн (2030).
IoT - это миллиарды устройств, генерирующих данные каждую секунду и формирующих лавинообразный поток телеметрии. Поэтому здесь важен и объём, и характер нагрузки: данные фрагментированы, хаотичны, их нужно собирать и консолидировать.
В 2024 году рынок технологий 5G превысил $29,8 млрд, а к 2030 достигнет $91,9 млрд. CAGR - 33,6%. Количество абонентов - 1,9 млрд в 2023 году, прогноз - 5,9 млрд к 2027 году.
Появление миллиардов новых подключений резко увеличивает нагрузку на центры обработки. И это значит, что данные должны обрабатываться ближе к источнику.
Российский рынок инженерных решений для ЦОД демонстрирует устойчивый рост и трансформацию.
Доля коммерческих дата-центров по стойкоместам увеличится с 20% в 2024 году до 24% к 2027-му. Одновременно усиливается тенденция к повышению плотности мощности и оптимизации систем питания.
Активнее развиваются модульные решения, позволяющие поэтапно наращивать инфраструктуру, а также растёт спрос на кастомизацию под конкретные задачи заказчиков.
При этом Москва сохранит статус ключевого ядра рынка, но распределённые мощности становятся необходимым условием для эффективного обслуживания трафика.
Главные выводы:
1) Рост данных необратим. Объёмы растут быстрее экономики, и это определяет спрос на мощности в горизонте ближайших 10 лет.
2) Big Data и ИИ меняют подход к проектированию. Если нет готовности к высокой плотности, проект будет устаревшим в момент запуска.
3) 5G усиливает давление на инфраструктуру. Каждый новый миллиард подключений - это рост требований к ЦОД.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥18👍6⚡2❤1✍1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1👍6🔥5👌1
Недавно я опубликовал статистику, где говорю о крайне высоких темпах роста AI, Big Data, IoT, 5G в мире, но при этом даю довольно сдержанный прогноз роста рынка инженерной инфраструктуры ЦОД в РФ.
После этого я получил довольно большое количество сообщение с просьбой пояснить, почему возникает такое расхождение: кратный рост технологий в мире и сдержанный рост инженерной инфраструктуры в РФ.
Ниже я выражу свое мнение, не претендую на истину, это скорее мои размышления.
Давайте разбираться:
1. Экономика РФ переживает сложности: бюджеты направляются на более приоритетные задачи, а высокая ключевая ставка не позволяет расти части отраслей.
2. Санкции на поставку оборудования и микроэлектроники тормозят развитие ЦОД, создавая лишние, хоть и решаемые, проблемы.
3. Энергосистема не готова к быстрому росту. Для обеспечения всех потребностей страны в ИИ потребуются инвестиции в 90+ трлн рублей в модернизацию и строительство новых объектов энергосистемы. Так как свободных денег в таком размере нет, необходимо будет повышать тарифы на электроэнергию, а это означает удорожание абсолютно всего в стране.
Вопрос: готово ли общество и государство платить за технологические блага ценой качества жизни?
Как итог могу сказать, что производители решений для ЦОД готовы производить и поставлять, но у корпоративных и коммерческих ЦОДов, к сожалению, нет возможности удовлетворить все запросы и хотелки своих внутренних и внешних заказчиков.
Рынок ЦОД не проседает, так как потребность цифровой трансформации выталкивает его вверх. Но и резко вырасти он не может из-за очевидных ограничений. Получается состояние «нулевой плавучести»: не тонем и резко выпрыгнуть тоже не можем.
Сегодня над решением этих задач думают сотни людей, но, как мне кажется, пока очевидного реального решения, которое бы удовлетворило всех не существует.
Пишите, что думаете в комментариях, обсудим!
После этого я получил довольно большое количество сообщение с просьбой пояснить, почему возникает такое расхождение: кратный рост технологий в мире и сдержанный рост инженерной инфраструктуры в РФ.
Ниже я выражу свое мнение, не претендую на истину, это скорее мои размышления.
Давайте разбираться:
1. Экономика РФ переживает сложности: бюджеты направляются на более приоритетные задачи, а высокая ключевая ставка не позволяет расти части отраслей.
2. Санкции на поставку оборудования и микроэлектроники тормозят развитие ЦОД, создавая лишние, хоть и решаемые, проблемы.
3. Энергосистема не готова к быстрому росту. Для обеспечения всех потребностей страны в ИИ потребуются инвестиции в 90+ трлн рублей в модернизацию и строительство новых объектов энергосистемы. Так как свободных денег в таком размере нет, необходимо будет повышать тарифы на электроэнергию, а это означает удорожание абсолютно всего в стране.
Вопрос: готово ли общество и государство платить за технологические блага ценой качества жизни?
Как итог могу сказать, что производители решений для ЦОД готовы производить и поставлять, но у корпоративных и коммерческих ЦОДов, к сожалению, нет возможности удовлетворить все запросы и хотелки своих внутренних и внешних заказчиков.
Я думаю, что организаций в РФ, которые реально удовлетворяют большую часть потребностей современной цифровой экономики не более 20, при этом первые 3 на несколько шагов опережают всех остальных.
Рынок ЦОД не проседает, так как потребность цифровой трансформации выталкивает его вверх. Но и резко вырасти он не может из-за очевидных ограничений. Получается состояние «нулевой плавучести»: не тонем и резко выпрыгнуть тоже не можем.
Сегодня над решением этих задач думают сотни людей, но, как мне кажется, пока очевидного реального решения, которое бы удовлетворило всех не существует.
Пишите, что думаете в комментариях, обсудим!
#аналитика
3👍9🔥5👏3❤2⚡1✍1🏆1
Пока летел в Казахстан, успел обдумать всё, что услышал на Форуме Сбера. Делюсь с вами своими размышлениями. Надеюсь, будет полезно 🙌
Это 1 часть, продолжение выложу в понедельник, чтобы не грузить вас перед выходными)))
Как будет развиваться ИИ в нашей стране, пока до конца не ясно, начиная от моральной готовности к внедрению, заканчивая готовностью экономики и энергосистемы. Но развиваться точно будет!
Можно сколько угодно спорить о будущем ИИ, но реальная картина проявляется только в сухой статистике. Я сохранил для себя пару важных цифр, дальше расскажу о них.
Начнем с того, а зачем вообще все это нужно бизнесу?
Из 102 опрошенных компаний крупнейшего, крупного и среднего бизнеса в России:
– 62% назвали приоритетом на ближайшие годы - повышение внутренней эффективности (оптимизации) бизнеса
– Для сравнения: только 7% из этих компаний думают о выходе на новые рынки и развитии международного бизнеса.
Среди этих 62%:
– 78% уже внедрили ИИ-решения или планируют это сделать,
– 22% внедрение даже не рассматривают (не очень понятно как они к этому пришли 😁)
Интересный момент, во всех этих передовых компаниях с прекрасными целями по цифровой трансформации ТОЛЬКО у 29% внедрена система мониторинга операционных показателей!!! Это означает, что у большинства компаний не реализованы базовые элементы управления операционной эффективностью.
Продолжим позитивными данными: 32% этих компаний внедряют Al решения (чат-боты, прогнозная аналитика, Al агенты). Но тут интересна расстановка этих внедрений среди сегментов бизнеса. 46% внедрений приходится на крупнейший бизнес, 32% на средний, а оставшаяся часть на крупный.
И складывается ощущение, что крупный бизнес оказывается менее гибким к внедрению новых технологий. Предположу, что это отчасти связано с тем, что перерабатывающие, добывающие отрасли и медицина крайне настороженно относятся ко всему новому и берут во внедрение только проверенные решения.
Также мы сейчас наблюдаем существенней разрыв между софттверными и хардверными решениями. Софт ушёл далеко вперёд, а аппаратные пока отстают (роботы в производстве и логистике). Это в том числе может препятствовать внедрению решений в этих отраслях.
Продолжение следует 🔜
Это 1 часть, продолжение выложу в понедельник, чтобы не грузить вас перед выходными)))
Практически весь форум был посвящен ИИ. Уже все больше становится понятно, что это не такой уж и хайп, а просто необходимость для бизнеса быть быстрее, гибче и эффективнее.
Как будет развиваться ИИ в нашей стране, пока до конца не ясно, начиная от моральной готовности к внедрению, заканчивая готовностью экономики и энергосистемы. Но развиваться точно будет!
Можно сколько угодно спорить о будущем ИИ, но реальная картина проявляется только в сухой статистике. Я сохранил для себя пару важных цифр, дальше расскажу о них.
Начнем с того, а зачем вообще все это нужно бизнесу?
Из 102 опрошенных компаний крупнейшего, крупного и среднего бизнеса в России:
– 62% назвали приоритетом на ближайшие годы - повышение внутренней эффективности (оптимизации) бизнеса
– Для сравнения: только 7% из этих компаний думают о выходе на новые рынки и развитии международного бизнеса.
Среди этих 62%:
– 78% уже внедрили ИИ-решения или планируют это сделать,
– 22% внедрение даже не рассматривают (не очень понятно как они к этому пришли 😁)
Интересный момент, во всех этих передовых компаниях с прекрасными целями по цифровой трансформации ТОЛЬКО у 29% внедрена система мониторинга операционных показателей!!! Это означает, что у большинства компаний не реализованы базовые элементы управления операционной эффективностью.
Продолжим позитивными данными: 32% этих компаний внедряют Al решения (чат-боты, прогнозная аналитика, Al агенты). Но тут интересна расстановка этих внедрений среди сегментов бизнеса. 46% внедрений приходится на крупнейший бизнес, 32% на средний, а оставшаяся часть на крупный.
И складывается ощущение, что крупный бизнес оказывается менее гибким к внедрению новых технологий. Предположу, что это отчасти связано с тем, что перерабатывающие, добывающие отрасли и медицина крайне настороженно относятся ко всему новому и берут во внедрение только проверенные решения.
Также мы сейчас наблюдаем существенней разрыв между софттверными и хардверными решениями. Софт ушёл далеко вперёд, а аппаратные пока отстают (роботы в производстве и логистике). Это в том числе может препятствовать внедрению решений в этих отраслях.
Продолжение следует 🔜
#аналитика
3👍12🔥12❤5🏆2✍1⚡1💯1
Я очень продуктивно провел несколько дней в Казахстане и у меня появилась возможность немного отдохнуть и погулять по Алматы - обожаю этот город: здесь красиво, вкусно и чувствуется особый вайб.
Моя рекомендация маршрута на 1 день, у кого также появится возможность погулять денек и перезагрузиться.
Начнём с центра. Парк 28 гвардейцев-панфиловцев - немного истории, мемориал, вечный огонь. Атмосферно, плюс можно красиво прогуляться в тени деревьев. Рядом Вознесенский кафедральный собор - деревянный красавец, который пережил землетрясение. Построен без единого гвоздя!
А вот дальше - в горы. Там вас ждёт Лестница здоровья - 842 ступеньки вверх, между прочим. Перезагрузка для мозга и ног гарантирована.
Добрались? Отлично 🤣 Тогда топаем дальше - до Горельника.
Ну и финалим маршрут вкуснейшим пловом в Apa Katya. А если останутся силы можно заехать на Кок-Тобе (там канатка и невероятные виды) или подняться от Медео к Шымбулаку.
Моя рекомендация маршрута на 1 день, у кого также появится возможность погулять денек и перезагрузиться.
Начнём с центра. Парк 28 гвардейцев-панфиловцев - немного истории, мемориал, вечный огонь. Атмосферно, плюс можно красиво прогуляться в тени деревьев. Рядом Вознесенский кафедральный собор - деревянный красавец, который пережил землетрясение. Построен без единого гвоздя!
А вот дальше - в горы. Там вас ждёт Лестница здоровья - 842 ступеньки вверх, между прочим. Перезагрузка для мозга и ног гарантирована.
Добрались? Отлично 🤣 Тогда топаем дальше - до Горельника.
Ну и финалим маршрут вкуснейшим пловом в Apa Katya. А если останутся силы можно заехать на Кок-Тобе (там канатка и невероятные виды) или подняться от Медео к Шымбулаку.
3👍17🔥12❤3⚡1
Как и обещал, делюсь 2 частью моих размышлений со Сбер Форума, 1 часть можно прочитать здесь
На какие решения сегодня направлен фокус внимания в каждом сегменте бизнеса?
Крупнейший бизнес внедряет решения для интеграции с IoT и Big Data, а также системы управления компетенциями сотрудников. Крупный бизнес в основном сфокусирован на внедрении RPA и workflow-систем. А средней бизнес строит системы метрик эффективности компании и подразделений.
При этом компании регулярно сталкиваются с барьерами и сложностями при внедрении таких решений для повышения операционной эффективности.
И, конечно же, интересно посмотреть технологические решения, планируемые к внедрению.
Технологическая и цифровая трансформация бизнеса уже не является чем-то особенным. Более того, слово «цифровая», на мой взгляд, всего лишь маркетинговый обвес. Мир меняется и вместе с ним меняется поведение и потребление людей. У бизнеса есть два пути - меняться вместе с миром или угасать.
Лично я считаю, что суть всех изменений кроется в изменении мышления команд, которые бизнесом этим управляют. Если команда готова, то и изменения возможны, а если нет, то и бюджет не найти, и вообще очень страшно
На какие решения сегодня направлен фокус внимания в каждом сегменте бизнеса?
Крупнейший бизнес внедряет решения для интеграции с IoT и Big Data, а также системы управления компетенциями сотрудников. Крупный бизнес в основном сфокусирован на внедрении RPA и workflow-систем. А средней бизнес строит системы метрик эффективности компании и подразделений.
При этом компании регулярно сталкиваются с барьерами и сложностями при внедрении таких решений для повышения операционной эффективности.
ТОП-5 выглядит так:
1. Недостаток экспертизы внутри организации - 43%
2. Недостаток бюджета - 17%
3. Сопротивление сотрудников изменениям - 8%
4. Сложности интеграции новых технологий и цифровых решений - 7%
5. Регуляторные или compliance-ограничения - 6%
И, конечно же, интересно посмотреть технологические решения, планируемые к внедрению.
А топ 5 здесь:
1. Развитие предиктивной аналитики
2. Переход на облачные ERP системы
3. Автоматизация принятия решений на основе данных
4. Генеративный ИИ для HR
5. Цифровые двойники с ИИ симуляцией
Технологическая и цифровая трансформация бизнеса уже не является чем-то особенным. Более того, слово «цифровая», на мой взгляд, всего лишь маркетинговый обвес. Мир меняется и вместе с ним меняется поведение и потребление людей. У бизнеса есть два пути - меняться вместе с миром или угасать.
Лично я считаю, что суть всех изменений кроется в изменении мышления команд, которые бизнесом этим управляют. Если команда готова, то и изменения возможны, а если нет, то и бюджет не найти, и вообще очень страшно
#аналитика
6👍18🔥5❤2💯2🏆2✍1🎉1👻1
В этом году я сделал шаг в новый для себя рынок роботизированных решений складской логистики. Сейчас разбираюсь в теме и рынке, стараюсь понять, как интегрировать эти решения в наш продуктовый портфель.
А чтобы быть в теме, сегодня съездил на CeMAT - главную выставку по роботизации складов в России. Масштаб впечатляет: много интересных продуктов от партнёров и потенциальных конкурентов. Плюс ко всему, провел ряд переговоров.
А вечером - СЕО-вторник от АНД.
Поговорили в приятной компании о том, как управлять бизнесом в эпоху перемен. Большое спасибо Юлии за приглашение 🙌 @Yuliaskitskaya
А чтобы быть в теме, сегодня съездил на CeMAT - главную выставку по роботизации складов в России. Масштаб впечатляет: много интересных продуктов от партнёров и потенциальных конкурентов. Плюс ко всему, провел ряд переговоров.
На одном из видео я управляю вилочным погрузчиком, который находится в 110 км от меня. Это очень интересно)
А вечером - СЕО-вторник от АНД.
Поговорили в приятной компании о том, как управлять бизнесом в эпоху перемен. Большое спасибо Юлии за приглашение 🙌 @Yuliaskitskaya
5🔥14👍9❤2⚡2🎉1