Вебинар "Размещение курсов и тестов на портале"
В среду, 17 апреля в 11:00 мск пройдет вебинар "Размещение курсов и тестов на портале"
Уровень: базовый
🗓 17 апреля
🕑 11:00 мск
Ссылка
В среду, 17 апреля в 11:00 мск пройдет вебинар "Размещение курсов и тестов на портале"
Уровень: базовый
🗓 17 апреля
🕑 11:00 мск
Ссылка
👍4❤2
Зачем знать цель клиента
Среди наших принципов, кроме скорости, прозрачности и стабильности — гибкий подход, который позволяет выяснить, что реально нужно клиенту. Мы погружаемся в потребности компании, чтобы дать актуальное решение.
Пример из практики. Клиент попросил привязать мероприятия к нескольким регионам. В Websoft HCM мероприятие привязано только к одному региону, и чтобы это изменить, нужны доработки.
Я решил выяснить, зачем это нужно. Ведь если мероприятие очное — оно проходит в одном городе, если онлайн — то регион там не важен.
Оказалось, что клиенту важно привлекать сотрудников из конкретных регионов — например, тех, где хорошо продаются целевые продукты. Мероприятие может быть онлайн или очным — и сотрудники приедут на него из соседних локаций. То есть, важно было учесть не локацию мероприятия, а из каких регионов следует пригласить сотрудников.
Я предложил решение: вместо доработки воспользоваться стандартными функциями — создать для каждого региона группу участников и привязывать к мероприятию нужные группы.
Это сэкономило клиенту время и деньги, цель была достигнута, а система осталась стабильной.
Глубокое погружение в задачу позволяет найти более простой, быстрый и устойчивый способ реализации идеи. Поэтому, если клиент хочет внедрить какие-то функции, я советую сначала выяснить, зачем ему это нужно.
Среди наших принципов, кроме скорости, прозрачности и стабильности — гибкий подход, который позволяет выяснить, что реально нужно клиенту. Мы погружаемся в потребности компании, чтобы дать актуальное решение.
Пример из практики. Клиент попросил привязать мероприятия к нескольким регионам. В Websoft HCM мероприятие привязано только к одному региону, и чтобы это изменить, нужны доработки.
Я решил выяснить, зачем это нужно. Ведь если мероприятие очное — оно проходит в одном городе, если онлайн — то регион там не важен.
Оказалось, что клиенту важно привлекать сотрудников из конкретных регионов — например, тех, где хорошо продаются целевые продукты. Мероприятие может быть онлайн или очным — и сотрудники приедут на него из соседних локаций. То есть, важно было учесть не локацию мероприятия, а из каких регионов следует пригласить сотрудников.
Я предложил решение: вместо доработки воспользоваться стандартными функциями — создать для каждого региона группу участников и привязывать к мероприятию нужные группы.
Это сэкономило клиенту время и деньги, цель была достигнута, а система осталась стабильной.
Глубокое погружение в задачу позволяет найти более простой, быстрый и устойчивый способ реализации идеи. Поэтому, если клиент хочет внедрить какие-то функции, я советую сначала выяснить, зачем ему это нужно.
👍14❤2
Вышла статья по мотивам моего прошлогоднего выступления на HR кухне:
Как и зачем организовывать доработки информационных систем HR-автоматизации под свои потребности
https://blog.websoft.ru/2024/04/hr.html
Там же по ссылке можно посмотреть запись выступления
Как и зачем организовывать доработки информационных систем HR-автоматизации под свои потребности
https://blog.websoft.ru/2024/04/hr.html
Там же по ссылке можно посмотреть запись выступления
👍4❤1🔥1
Обновлять или не обновлять: вот в чем вопрос
Периодически клиенты не хотят обновлять WebSoft HCM — у кого-то много кастомизаций, и клиент боится, что обновление будет долгим, а кто-то не видит необходимости. Подумаешь, вышли новые функции — а нам и старых хватает.
Давайте разберемся: зачем вообще нужно обновляться?
▫️ Безопасность. Любая IT-система — сложный инструмент, в котором могут быть уязвимости. А хакеры постоянно придумывают новые пути обойти защиту. В обновлениях есть исправления уязвимостей, поэтому их установка уменьшит риск кибератак.
▫️ Исправление ошибок. Опять же — в сложной системе всегда есть баги. Даже у Apple и Microsoft. Без обновления вы будете мучаться с ошибками, пытаясь найти сложные пути для их исправления. А в новых версиях баги исправляются.
▫️ Новые функции. Даже если сейчас вам эти функции не нужны, они могут понадобиться потом. Вместо того, чтобы обновлять систему впопыхах, лучше сделать все заранее.
▫️ Развитие системы. Технологии постоянно развиваются — вы же не ходите с кнопочным телефоном, на который нельзя поставить Telegram. Так и система может устареть — и ваш браузер или база данных перестанут ее поддерживать.
Поэтому я рекомендую регулярно обновляться. Если соблюдать официальные требования WebSoft к кастомизациям, обновление будет проходить несложно. В ряде случаев у наших клиентов с сильно кастомизированной системой процесс занимал всего неделю, вместе с тестированием.
Я сравниваю обновление с походом к стоматологу. Если долго его не посещать — будет больно: и вам, и кошельку. А если ходить к нему раз в полгода-год, то все будет хорошо.
Как часто обновляться?
Сначала убедитесь, что новая версия — официальный релиз, а не демо или релиз кандидат. Даже после выхода официального релиза я не рекомендую ставить новую версию сразу — лучше подождать 2-4 недели, потому что в ней могут найтись баги.
Так что, не бойтесь обновляться — лучше сделать это сейчас, чем когда ваша система устареет окончательно и перестанет работать.
Периодически клиенты не хотят обновлять WebSoft HCM — у кого-то много кастомизаций, и клиент боится, что обновление будет долгим, а кто-то не видит необходимости. Подумаешь, вышли новые функции — а нам и старых хватает.
Давайте разберемся: зачем вообще нужно обновляться?
▫️ Безопасность. Любая IT-система — сложный инструмент, в котором могут быть уязвимости. А хакеры постоянно придумывают новые пути обойти защиту. В обновлениях есть исправления уязвимостей, поэтому их установка уменьшит риск кибератак.
▫️ Исправление ошибок. Опять же — в сложной системе всегда есть баги. Даже у Apple и Microsoft. Без обновления вы будете мучаться с ошибками, пытаясь найти сложные пути для их исправления. А в новых версиях баги исправляются.
▫️ Новые функции. Даже если сейчас вам эти функции не нужны, они могут понадобиться потом. Вместо того, чтобы обновлять систему впопыхах, лучше сделать все заранее.
▫️ Развитие системы. Технологии постоянно развиваются — вы же не ходите с кнопочным телефоном, на который нельзя поставить Telegram. Так и система может устареть — и ваш браузер или база данных перестанут ее поддерживать.
Поэтому я рекомендую регулярно обновляться. Если соблюдать официальные требования WebSoft к кастомизациям, обновление будет проходить несложно. В ряде случаев у наших клиентов с сильно кастомизированной системой процесс занимал всего неделю, вместе с тестированием.
Я сравниваю обновление с походом к стоматологу. Если долго его не посещать — будет больно: и вам, и кошельку. А если ходить к нему раз в полгода-год, то все будет хорошо.
Как часто обновляться?
Сначала убедитесь, что новая версия — официальный релиз, а не демо или релиз кандидат. Даже после выхода официального релиза я не рекомендую ставить новую версию сразу — лучше подождать 2-4 недели, потому что в ней могут найтись баги.
Так что, не бойтесь обновляться — лучше сделать это сейчас, чем когда ваша система устареет окончательно и перестанет работать.
👍3💯2❤🔥1❤1
Как я похоронил курс и почему горжусь этим
Однажды я отправил на свалку уже разработанный электронный курс, до старта обучения по нему. Курс был очень красивым, сложным технически, но абсолютно бесполезным.
Почему я так сделал?
Любой продукт должен приносить пользу. Мы с коллегами решили провести ревью курсов: что они улучшат в работе сотрудников, какая польза будет для компании.
Когда мы стали разбирать этот курс, никто не смог сказать: зачем он нужен и для кого. Одна из возможных целей - облегчить подачу заявок. Но по сути, проще переработать саму заявку или создать простую инструкцию.
Время — это деньги, а время сотрудников, потраченное на ненужное обучение — это убытки для компании. Поэтому я решил похоронить курс, чтобы сотрудники не тратили на него ресурсы и могли заняться более полезными вещами.
Все это относится к любым процессам — например, к автоматизации. На старте нужно определить цели, аудиторию и желаемый результат. Если что-то из этого вам не понятно, лучше не тратить ресурс компании.
Однажды я отправил на свалку уже разработанный электронный курс, до старта обучения по нему. Курс был очень красивым, сложным технически, но абсолютно бесполезным.
Почему я так сделал?
Любой продукт должен приносить пользу. Мы с коллегами решили провести ревью курсов: что они улучшат в работе сотрудников, какая польза будет для компании.
Когда мы стали разбирать этот курс, никто не смог сказать: зачем он нужен и для кого. Одна из возможных целей - облегчить подачу заявок. Но по сути, проще переработать саму заявку или создать простую инструкцию.
Время — это деньги, а время сотрудников, потраченное на ненужное обучение — это убытки для компании. Поэтому я решил похоронить курс, чтобы сотрудники не тратили на него ресурсы и могли заняться более полезными вещами.
Все это относится к любым процессам — например, к автоматизации. На старте нужно определить цели, аудиторию и желаемый результат. Если что-то из этого вам не понятно, лучше не тратить ресурс компании.
👍9❤1
КП.doc
511.5 KB
Публикую наше актуальное коммерческое предложение с перечнем и стоимостью услуг! По всем вопросам пишите мне в личку @MikhailProtasov или на почту mp@mpros.ru!
👍5❤2
Почему кастом может выйти дешевле, чем коробка
Некоторые организации не хотят связываться с кастомной разработкой, считая, что это дорого. Но иногда коробка может выйти даже дороже.
✔️ Например, одна компания захотела автоматизировать HR. Нашли готовое коробочное решение с нужными функциями и стали его внедрять, но через год разработки стало ясно, что функций категорически не хватает. При этом решение не имело открытого исходного кода. Поэтому доработка была бы очень сложной и долгой.
➡️В итоге, компании пришлось искать другую платформу. Впустую был потрачен год разработки и деньги на лицензию.
Я советую всегда проверять наличие открытого исходного кода при выборе системы. И очень хорошо подумать, если вы смотрите только в сторону коробки.
Далеко не для всех компаний она подойдет. Например, если у вас работает больше 10 тысяч человек, то вряд ли вы найдете коробочное решение, которое закроет ваши потребности.
А о других критериях выбора систем управления я расскажу в следующих постах 🔜
Некоторые организации не хотят связываться с кастомной разработкой, считая, что это дорого. Но иногда коробка может выйти даже дороже.
✔️ Например, одна компания захотела автоматизировать HR. Нашли готовое коробочное решение с нужными функциями и стали его внедрять, но через год разработки стало ясно, что функций категорически не хватает. При этом решение не имело открытого исходного кода. Поэтому доработка была бы очень сложной и долгой.
➡️В итоге, компании пришлось искать другую платформу. Впустую был потрачен год разработки и деньги на лицензию.
Я советую всегда проверять наличие открытого исходного кода при выборе системы. И очень хорошо подумать, если вы смотрите только в сторону коробки.
Далеко не для всех компаний она подойдет. Например, если у вас работает больше 10 тысяч человек, то вряд ли вы найдете коробочное решение, которое закроет ваши потребности.
А о других критериях выбора систем управления я расскажу в следующих постах 🔜
👍7❤2
Критерии выбора системы автоматизации
Даже если выбранная система подходит под ваши задачи, со временем ситуация может измениться. Например, у меня были клиенты, которым спустя пару лет требовалось внедрить новую функцию – и не всегда процесс был простым. Поэтому сразу выбирайте систему, которую можно будет легко кастомизировать.
Я советую смотреть на эти критерии:
✔️ Открытый код. Он позволит легко доработать систему — не только через техподдержку разработчика, но и с помощью штатных или сторонних специалистов.
✔️ Количество специалистов, работающих с системой. Если ваша система популярна, вы легко найдете специалиста для доработок на HeadHunter или специализированных форумах.
✔️ Распространенность системы на рынке. Чем этот показатель выше, тем больше вероятность, что требуемое вам решение уже кто-то воплощал. Возможно, вы найдете его в готовом виде и сэкономите время на разработку. Распространенность косвенно указывает и на качество системы.
Даже если выбранная система подходит под ваши задачи, со временем ситуация может измениться. Например, у меня были клиенты, которым спустя пару лет требовалось внедрить новую функцию – и не всегда процесс был простым. Поэтому сразу выбирайте систему, которую можно будет легко кастомизировать.
Я советую смотреть на эти критерии:
✔️ Открытый код. Он позволит легко доработать систему — не только через техподдержку разработчика, но и с помощью штатных или сторонних специалистов.
✔️ Количество специалистов, работающих с системой. Если ваша система популярна, вы легко найдете специалиста для доработок на HeadHunter или специализированных форумах.
✔️ Распространенность системы на рынке. Чем этот показатель выше, тем больше вероятность, что требуемое вам решение уже кто-то воплощал. Возможно, вы найдете его в готовом виде и сэкономите время на разработку. Распространенность косвенно указывает и на качество системы.
👍5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На утренней пробежке рассказываю про вчерашний поход к стоматологу, управление рисками и аналогии с проектами HR автоматизации
🔥7❤3👍1
Решая, выбрать кастом или коробку, я советую обратить внимание на эти критерии:
✔️ Количество процессов. Чем больше процессов, тем вероятнее, что для системы потребуются доработки.
✔️ Сложность процессов. Чем они сложнее, тем труднее будет прописать их в системе из коробки – а иногда и вовсе невозможно.
✔️ Важность интеграции. Если вы уже пользуетесь другими системами автоматизации, нужно будет интегрировать их с HR-системой. Не всегда коробка это «умеет».
✔️ Размер организации. Я не встречал компании более 10 тыс человек, которые работали с коробкой – там слишком много уникальных процессов.
✔️ Практика использования других IT-систем. Если для других систем требовались доработки, скорее всего, та же история будет и с системой HR автоматизации.
Главная ошибка — бросить все силы на поиски коробочного решения, которое будет идеально подходить для вашей компании. Если у вас крупная организация со сложными процессами, советую вообще не тратить на это время, а сразу подумать о кастоме. Иначе вы потратите массу времени и денег на бесконечные доработки.
✔️ Количество процессов. Чем больше процессов, тем вероятнее, что для системы потребуются доработки.
✔️ Сложность процессов. Чем они сложнее, тем труднее будет прописать их в системе из коробки – а иногда и вовсе невозможно.
✔️ Важность интеграции. Если вы уже пользуетесь другими системами автоматизации, нужно будет интегрировать их с HR-системой. Не всегда коробка это «умеет».
✔️ Размер организации. Я не встречал компании более 10 тыс человек, которые работали с коробкой – там слишком много уникальных процессов.
✔️ Практика использования других IT-систем. Если для других систем требовались доработки, скорее всего, та же история будет и с системой HR автоматизации.
Главная ошибка — бросить все силы на поиски коробочного решения, которое будет идеально подходить для вашей компании. Если у вас крупная организация со сложными процессами, советую вообще не тратить на это время, а сразу подумать о кастоме. Иначе вы потратите массу времени и денег на бесконечные доработки.
👍2❤1🔥1
Ищу аналитика на проект!
Возможно скоро стартую проект по написанию обучающей документации по WebSoft для аналитиков! Ищу помощника!
Требования:
▫️ Опыт написания технических заданий или подобных документов по WebSoft HCM
▫️ Понимание архитектуры WebSoft HCM. Если вы понимаете, чем отличаются удаленные действия, выборки, показатели, агенты, в каком случае что из этого следует использовать, этого достаточно.
▫️ Умение просто и понятно изложить свои мысли при написании документации.
Предлагаю участие в проекте с частичной временной занятостью, удаленной работой.
Если вам это интересно, напишите мне!
@MikhailProtasov
✉️ mp@mpros.ru
Возможно скоро стартую проект по написанию обучающей документации по WebSoft для аналитиков! Ищу помощника!
Требования:
▫️ Опыт написания технических заданий или подобных документов по WebSoft HCM
▫️ Понимание архитектуры WebSoft HCM. Если вы понимаете, чем отличаются удаленные действия, выборки, показатели, агенты, в каком случае что из этого следует использовать, этого достаточно.
▫️ Умение просто и понятно изложить свои мысли при написании документации.
Предлагаю участие в проекте с частичной временной занятостью, удаленной работой.
Если вам это интересно, напишите мне!
@MikhailProtasov
✉️ mp@mpros.ru
👍3❤2🤔1
❤1👍1
Какими из перечисленных модулями WebSoft HCM вы пользуетесь? Если есть вопросы по какому-либо из модулей, задавайте в комментариях!
Anonymous Poll
92%
Дистанционное обучение, тестирование
73%
Учебный центр
43%
Развитие карьеры
53%
Оценка персонала
10%
Геймификация
18%
Подбор персонала
31%
Управление знаниями
8%
Мобильный WebSoft HCM
10%
Чат и чат-боты
2%
Никакими
👍6
Важность открытого кода
При выборе HR-системы я советую обращать внимание на продукты с открытым кодом. Это дает возможность дорабатывать систему под свои нужды, а также:
- выбирать из множества подрядчиков на аутсорсе, а не привязываться к техподдержке конкретной системы;
- нанять в штат специалистов, которые будут поддерживать и дорабатывать выбранную систему.
Система с закрытым кодом привязывает вас к единственному подрядчику — тому, кто разработал это решение. Если он поменяет условия сотрудничества или оплаты, то вы ничего не сможете сделать — останется соглашаться или переходить на другую систему, что очень затратно по времени и деньгам.
✔ Открытый код позволяет гибко планировать любые доработки — а они точно понадобятся, если вы собираетесь развивать или масштабировать бизнес. Вы сможете установить систему силами штатных разработчиков, при доработке привлечь аутсорсеров, а затем при необходимости передать их наработки другим подрядчикам. Также можно легко интегрировать систему с другими IT-решениями клиента или внешними сервисами.
Поэтому я рекомендую всегда выбирать продукты с открытым кодом, чтобы в дальнейшем сэкономить себе время и деньги.
При выборе HR-системы я советую обращать внимание на продукты с открытым кодом. Это дает возможность дорабатывать систему под свои нужды, а также:
- выбирать из множества подрядчиков на аутсорсе, а не привязываться к техподдержке конкретной системы;
- нанять в штат специалистов, которые будут поддерживать и дорабатывать выбранную систему.
Система с закрытым кодом привязывает вас к единственному подрядчику — тому, кто разработал это решение. Если он поменяет условия сотрудничества или оплаты, то вы ничего не сможете сделать — останется соглашаться или переходить на другую систему, что очень затратно по времени и деньгам.
✔ Открытый код позволяет гибко планировать любые доработки — а они точно понадобятся, если вы собираетесь развивать или масштабировать бизнес. Вы сможете установить систему силами штатных разработчиков, при доработке привлечь аутсорсеров, а затем при необходимости передать их наработки другим подрядчикам. Также можно легко интегрировать систему с другими IT-решениями клиента или внешними сервисами.
Поэтому я рекомендую всегда выбирать продукты с открытым кодом, чтобы в дальнейшем сэкономить себе время и деньги.
👍4
Когда к нам обращается новый клиент, мы просим его заполнить опросник о том, как он использует WebSoft HCM на данный момент. При возникновении проблемы, которую можно было бы предусмотреть на берегу, мы добавляем соответствующий пункт в опросник на будущее. Таким образом, большинство типовых подводных камней эксплуатации и доработки WebSoft HCM отражены в этом опроснике.
При желании вы можете заполнить этот опросник на нашем сайте, даже если не являетесь нашим клиентом. Это позволит вам понять, какие подводные камни возникают на практике и оценить их актуальность для себя. Если вы оставите при его заполнении свои контактные данные, мы с вами свяжемся и проконсультируем, как улучшить ваши процессы разработки и поддержки системы, на основе заполненного опросника.
Также я буду иногда публиковать статистику и квизы на основе полученных ответов на опросник.
При желании вы можете заполнить этот опросник на нашем сайте, даже если не являетесь нашим клиентом. Это позволит вам понять, какие подводные камни возникают на практике и оценить их актуальность для себя. Если вы оставите при его заполнении свои контактные данные, мы с вами свяжемся и проконсультируем, как улучшить ваши процессы разработки и поддержки системы, на основе заполненного опросника.
Также я буду иногда публиковать статистику и квизы на основе полученных ответов на опросник.
👍2🔥2👎1
Предположите, какой процент организаций, обращающихся к нам, упоминают о наличии проблем с быстродействием WebSoft HCM?
Anonymous Quiz
14%
Менее 5%
2%
10%
10%
20%
7%
30%
3%
40%
7%
50%
2%
60%
7%
70%
16%
80%
33%
Более 90%
👍4
Если у вас возникают проблемы со скоростью работы WebSoft HCM, предлагаю посмотреть запись моего вебинара о типовых проблемах и способах их решения. Воспользуйтесь таймкодами в описании к вебинару чтобы перейти к актуальной для вас проблеме.
А также обращайтесь за консультацией по этому или другим вопросам:
mp@mpros.ru
@MikhailProtasov
Для всех организаций, с кем мы еще не работали, мы дарим бесплатную часовую консультацию!
А также обращайтесь за консультацией по этому или другим вопросам:
mp@mpros.ru
@MikhailProtasov
Для всех организаций, с кем мы еще не работали, мы дарим бесплатную часовую консультацию!
👍2
Прохожу тест Программирование в WebSoft HCM от ВебСофта в прямом эфире!
На ближайшем стриме в среду попробую новый формат! Буду проходить тест для разработчиков от ВебСофт, расположенный на клиентском портале. Я пару раз запустил его, посмотрел по одному вопросу, дальше не стал. Чтобы не знать, какие там еще вопросы могут быть!
Тест находится в открытом доступе и расположен здесь.
Он состоит из 45 вопросов и рассчитан на 1ч10м.
Интересно, что в статистике прохождения теста видно, что Андрей Фирсов (технический директор ВебСофт) набрал 34 балла, а Борис Гордон (ведущий разработчик ВебСофт) - 31 балл. Что это означает? Они искали ошибки в вопросах и не пытались набрать максимальный балл? Или тест реально сложный?
Что думаете? Смогу я набрать проходной балл (30 баллов)? Или опозорюсь в прямом эфире? В любом случае приходите меня поддержать! Буду комментировать каждый вопрос и разбирать, почему я считаю тот или иной ответ верным.
Напишите в комментариях, как думаете, сколько баллов я наберу! Если кто-то угадает, с меня приз!
Уровень: для разработчиков
🗓 29 мая
🕑 11:00 мск
Ссылка
На ближайшем стриме в среду попробую новый формат! Буду проходить тест для разработчиков от ВебСофт, расположенный на клиентском портале. Я пару раз запустил его, посмотрел по одному вопросу, дальше не стал. Чтобы не знать, какие там еще вопросы могут быть!
Тест находится в открытом доступе и расположен здесь.
Он состоит из 45 вопросов и рассчитан на 1ч10м.
Интересно, что в статистике прохождения теста видно, что Андрей Фирсов (технический директор ВебСофт) набрал 34 балла, а Борис Гордон (ведущий разработчик ВебСофт) - 31 балл. Что это означает? Они искали ошибки в вопросах и не пытались набрать максимальный балл? Или тест реально сложный?
Что думаете? Смогу я набрать проходной балл (30 баллов)? Или опозорюсь в прямом эфире? В любом случае приходите меня поддержать! Буду комментировать каждый вопрос и разбирать, почему я считаю тот или иной ответ верным.
Напишите в комментариях, как думаете, сколько баллов я наберу! Если кто-то угадает, с меня приз!
Уровень: для разработчиков
🗓 29 мая
🕑 11:00 мск
Ссылка
🔥12👏1
Сегодня в 17:30 даю интервью на канале ниже! Приходите!