Основатель компании Тоуоta, Caкити Тoйодa, постоянно пользовался правилом «пяти пoчeму». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод и тот ему всегда помогал.

Вот это правило. Например, тебе хочется шyбy. Спрашиваешь себя: почему я хочу шубy? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить.
Хорошо, второе «почему»: почему ты хочешь всех удивить? Ответ: потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание.
Третье «почему»: почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Ответ: потому что я чувствую себя неуверенно.
Четвертое «почему»: почему ты чувствуешь себя неуверенно? Ответ: потому что я никак не могу реализоваться, так как сижу на одном месте.
Пятое «почему»: почему ты не можешь самореализоваться? Ответ: потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. И скажи теперь, при чем тут шуба?

Caкити Тойoдa научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятoe «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и, что на самом деле просто мишура.

#а_вы_знали

Друзья, напоминаем вам о 1-ом заседании книжного клуба АО «Транснефть — Урал» 🤗

Для участия необходимо изучить книгу «Пять пороков команды»

Приглашаются все желающие 🙏

Все подробности на афише ☝️

Уважаемые коллеги!

Поздравляем Вас с началом рабочих будней 🫶

Каждый сам выбирает с каким настроем ему идти в новый день, и только от нас самих зависит как мы этот день проведем 😉

Мыслите позитивно, настраивайтесь на продуктивную работу, ищите вдохновения в мелочах, а они повсюду! И тогда — успех неизбежен 😉

Доброго дня, друзья! 🙏

#намёк_СРТ

Сегодня мы рады поделиться новостью о разработке понятной инструкции для подачи, рассмотрения и успешной реализации предложений по улучшениям в АО «Транснефть-Урал».

Главная ее особенность — простота.

Теперь каждый сотрудник сможет легко и быстро разобраться в алгоритме подачи ППУ, а также понять, на каком этапе находится рассмотрение его идеи.

Инструкция детально описывает весь жизненный цикл ППУ: от подачи и регистрации до тиражирования.

Не упускайте возможность внести свой вклад в развитие Компании.

Будьте активными участниками! Вместе мы сможем достичь больших результатов и создать благоприятную среду для всех нас!
#новости

Альтшуллер и Верткин в книге «Как стать гением» писали:

«Система учёта времени воспитывает человека. Эту систему нельзя обмануть, потому что отчитываться приходится перед самим собой. Приписать на основную работу времени больше, чем на самом деле потрачено, — значит признать свою слабость. Поэтому есть два выхода: либо бросить вести учёт, смириться, либо перестраиваться, изменяя режим и стиль жизни. Бросить учёт из-за низкой своей производительности равносильно признанию своего бессилия — это ведёт к потере самоуважения. Второй путь — перестройка стиля жизни — есть превращение в творческую личность.»

#обучалка_СРТ

И в дополнение к предыдущему посту, перечислим причины для ведения хронометража (возможно что-то для вас актуально):

1.​ ​Чтобы работать более осознанно.
2.​ ​Чтобы готовить отчёты о затраченном времени для руководства или для заказчика.
3.​ ​Чтобы меньше отвлекаться на неважные дела, больше времени заниматься важными.
4.​ ​Чтобы узнать и повысить личную эффективность.
5.​ ​Чтобы узнать, куда уходит время и найти резервы для новых важных дел.
6.​ Чтобы иметь реальные данные о затраченном времени для более точного планирования.
7.​ ​Чтобы выработать «чувство времени», «чувство эффективности».
8.​ ​Чтобы гармонизировать свою жизнь — установить баланс и гармонию между работой, личной жизнью, личным развитием, различными направлениями деятельности.
9.​ ​Чтобы работать с большим интересом — повысить мотивацию.
10. Чтобы больше узнать о себе.

#обучалка_СРТ

Обучение принципам бережливого производства продолжается 🫡

Что значит бережливое производство? На чем оно основано?

Эти и многие другие вопросы рассматриваются в ходе обучения 😉

Подписывайся, с нами интересно 🤗

Доброе утро, друзья!
Желаем вам удачного рабочего дня! 🥳

#намёк_СРТ

Доброе утро, коллеги! Удачного дня!
Маленькое напоминание 🤗

#намёк_СРТ

Наша основная задача заключается не только в изменении культуры взаимодействия между сотрудниками, но и в изменении мышления и отношения к нарушениям.

Открытие учебного центра «Честный диалог» — важный шаг, требующий усилий от всей команды.

Только работая вместе ради единой цели мы сможем добиться успеха.

Смотрите видео первого дня работы нашего учебного центра! 🔥

#новости

Хотим работать…эффективнее!

Поэтому изучаем СОПы 🤓

СОП или стандартная операционная процедура — набор инструкций для пошагового выполнения каких-либо действий.

В учебном центре бережливого производства в СУПЛАВ благодаря внедрению СОПа работы по обслуживанию и запуску нефтесборщика удалось оптимизировать ⤵️
— время производства работ сократилось с 7 до 4 минут;
— качество работы стало заметно выше 🔝;
— выросла производительность труда.

Каждая новая группа обучающихся привносит свои идеи для оптимизации рабочего процесса, предлагает новые, свежие решения. Это позволяет взглянуть на ежедневные операции со всех сторон и наиболее качественно организовать работу.

СОП — это удобный инструмент, применимый во всех сферах деятельности 😉

Не жалеем реакций — 🔥

#новости

Крайние дни обучения бережливому производству богаты на эмоции.

Самое время проверить командный дух 😉

Да, мы про «Фабрику процессов» — игра, в которой можно закрепить полученные знания и применить их на практике.

И у нас новые рекордсмены — команда «Гладиаторы» стала лидером по прибыли за все время обучения СРТ «Оптимум» на базе СУПЛАВ.

Поздравляем! 🥳

Предлагаем вам вместе с нами прочувствовать атмосферу игры за просмотром видео 🤭

#новости

Вспомним советский мультфильм «Пузырь, соломинка и лапоть» 😉

В представленном отрывке отлично представлен инструмент для выявления причины потери «5 Почему»

#обучалка_СРТ