Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Крайние дни обучения бережливому производству богаты на эмоции.
Самое время проверить командный дух 😉
Да, мы про «Фабрику процессов» — игра, в которой можно закрепить полученные знания и применить их на практике.
И у нас новые рекордсмены — команда «Гладиаторы» стала лидером по прибыли за все время обучения СРТ «Оптимум» на базе СУПЛАВ.
Поздравляем! 🥳
Предлагаем вам вместе с нами прочувствовать атмосферу игры за просмотром видео 🤭
#новости
Самое время проверить командный дух 😉
Да, мы про «Фабрику процессов» — игра, в которой можно закрепить полученные знания и применить их на практике.
И у нас новые рекордсмены — команда «Гладиаторы» стала лидером по прибыли за все время обучения СРТ «Оптимум» на базе СУПЛАВ.
Поздравляем! 🥳
Предлагаем вам вместе с нами прочувствовать атмосферу игры за просмотром видео 🤭
#новости
👍17🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вспомним советский мультфильм «Пузырь, соломинка и лапоть» 😉
В представленном отрывке отлично представлен инструмент для выявления причины потери «5 Почему»
#обучалка_СРТ
В представленном отрывке отлично представлен инструмент для выявления причины потери «5 Почему»
#обучалка_СРТ
👍7🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Активно обучаемся 😉
Коллеги, а какие из инструментов ПРМ вы уже применяете у себя на работе, дома?
Делитесь в комментариях 👇
Коллеги, а какие из инструментов ПРМ вы уже применяете у себя на работе, дома?
Делитесь в комментариях 👇
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость»,
— Патрик Ленсиони, «Пять пороков команды».
Базовые принципы, которые делают команду командой:
1. Общая цель.
2. Командная мотивация.
3. Отсутствие иерархии, коллегиальное принятие решений, поддержка и исполнение этих решений каждым участником команды.
4. Постоянная синхронизация друг с другом.
5. Регулярные ретроспективы.
Предлагаем вам посмотреть короткий видеоролик о важности каждого члена команды на общий результат работы 🙏
#обучалка_СРТ
— Патрик Ленсиони, «Пять пороков команды».
Базовые принципы, которые делают команду командой:
1. Общая цель.
2. Командная мотивация.
3. Отсутствие иерархии, коллегиальное принятие решений, поддержка и исполнение этих решений каждым участником команды.
4. Постоянная синхронизация друг с другом.
5. Регулярные ретроспективы.
Предлагаем вам посмотреть короткий видеоролик о важности каждого члена команды на общий результат работы 🙏
#обучалка_СРТ
👍14🔥3
Бум — новый рекорд! 🔥
У нас новые лидеры в игре КВИЗ -Оптимум!
Команда «Смотри на меня» заняла первое место и набрала максимальное количество — 44 балла, установив очередной рекорд!
Поздравляем! 🚀
#новости
У нас новые лидеры в игре КВИЗ -Оптимум!
Команда «Смотри на меня» заняла первое место и набрала максимальное количество — 44 балла, установив очередной рекорд!
Поздравляем! 🚀
#новости
🔥26👍12
В эту субботу руководство Курганского НУ в составе начальника НУ и его заместителей стали участниками командообразующего тренинга, направленного на образование сплоченного коллектива, в котором действия каждого участника дополняют и усиливают продуктивность друг друга.
Идея проведения мероприятия возникла после прочтения книги Патрика Ленсиони "5 пороков команды".
Тестирование помогло выявить пороки, присущие команде лидеров КНУ, стали понятны проблемы, которые нужно прорабатывать.
В ходе мероприятия участники команды лидеров КНУ узнали друг о друге больше, научились по -новому смотреть на проблемы, слушать и слышать голос каждого представителя команды, составляли карту личностного роста, отрабатывали навыки подачи обратной связи, обсуждали цели и план действий. Предусмотрели и худший сценарий развития событий.
При подведении итогов решили, что такой тренинг будет полезен и начальникам отделов НУ, что нужно продолжать дальнейшее сплочение существующих команд филиала, сокращать функциональные колодцы, выстраивать структуру, работающую, как единый организм.
Идея проведения мероприятия возникла после прочтения книги Патрика Ленсиони "5 пороков команды".
Тестирование помогло выявить пороки, присущие команде лидеров КНУ, стали понятны проблемы, которые нужно прорабатывать.
В ходе мероприятия участники команды лидеров КНУ узнали друг о друге больше, научились по -новому смотреть на проблемы, слушать и слышать голос каждого представителя команды, составляли карту личностного роста, отрабатывали навыки подачи обратной связи, обсуждали цели и план действий. Предусмотрели и худший сценарий развития событий.
При подведении итогов решили, что такой тренинг будет полезен и начальникам отделов НУ, что нужно продолжать дальнейшее сплочение существующих команд филиала, сокращать функциональные колодцы, выстраивать структуру, работающую, как единый организм.
👍32❤3👎3
Доброе утро, коллеги!
А сколько у вас проходит времени между «подумать, придумать» и «сделать»?
Быть может есть среди нас те, кто действует незамедлительно? 😉
#намёк_СРТ
А сколько у вас проходит времени между «подумать, придумать» и «сделать»?
Быть может есть среди нас те, кто действует незамедлительно? 😉
#намёк_СРТ
👍4
В АО «Транснефть-Урал» продолжается обучение по результатам дискуссионного клуба, прошедшего в г. Казани.
31 января начальник службы развития производственной системы Шамиль Зангиров совместно с начальником Туймазинского НУ Алексеем Сальниковым, рассказали о принципах ситуационного управления руководителям АУП и структурных подразделений ТНУ.
#новости
31 января начальник службы развития производственной системы Шамиль Зангиров совместно с начальником Туймазинского НУ Алексеем Сальниковым, рассказали о принципах ситуационного управления руководителям АУП и структурных подразделений ТНУ.
#новости
👍21🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
31 января 2024 года в АО «Транснефть-Урал» состоялась защита проектов повышения операционной эффективности в рамках СРТ-ОПТИМУМ под руководством генерального директора Ковалева Романа Николаевича.
К защите были представлены 4 проекта от Курганского НУ:
1. Оптимизация процесса вывода в ремонт и проведение работ ТО МНА;
2. Оптимизация процесса выпуска техники на линию;
3. Повышение эффективности процесса движения ТМЦ;
4. ПОНС УОМТО.
Разработанные и внедренные проектными командами мероприятия по повышению операционной эффективности, позволили сократить время протекания указанных процессов и существенно снизить их трудоёмкость.
По большей части мероприятий, предложенных в рамках проектов, было принято решение об их тиражировании на другие нефтепроводные управления.
#новости
К защите были представлены 4 проекта от Курганского НУ:
1. Оптимизация процесса вывода в ремонт и проведение работ ТО МНА;
2. Оптимизация процесса выпуска техники на линию;
3. Повышение эффективности процесса движения ТМЦ;
4. ПОНС УОМТО.
Разработанные и внедренные проектными командами мероприятия по повышению операционной эффективности, позволили сократить время протекания указанных процессов и существенно снизить их трудоёмкость.
По большей части мероприятий, предложенных в рамках проектов, было принято решение об их тиражировании на другие нефтепроводные управления.
#новости
👍21🔥1
Коллеги, представляем вам статистику по подаче предложений по улучшениям за первый месяц 2024 года:
КНУ — 23;
ЧелНУ — 28;
АНУ — 12;
ЧерНУ — 9;
АУП — 7;
ТНУ — 20;
СУПЛАВ — 2.
За январь по Обществу было подано 101 ППУ.
В лидерах Челябинское и Курганское управления.
Неплохие показатели по количеству предложений в самый короткий рабочий месяц в году, являются отражением обучения работников СРТ — ОПТИМУМ в учебных центрах Челябинского НУ и СУПЛАВ, на которых работники осознают, что с помощью ППУ можно улучшить и оптимизировать свои процессы и процессы коллег.
#счётчик_ППУ
КНУ — 23;
ЧелНУ — 28;
АНУ — 12;
ЧерНУ — 9;
АУП — 7;
ТНУ — 20;
СУПЛАВ — 2.
За январь по Обществу было подано 101 ППУ.
В лидерах Челябинское и Курганское управления.
Неплохие показатели по количеству предложений в самый короткий рабочий месяц в году, являются отражением обучения работников СРТ — ОПТИМУМ в учебных центрах Челябинского НУ и СУПЛАВ, на которых работники осознают, что с помощью ППУ можно улучшить и оптимизировать свои процессы и процессы коллег.
#счётчик_ППУ
👍10
Поздравляем наших рекордсменов игры «Квиз — оптимум»!
Команда «5 Почемучек» набрала 42 балла и заняла 3 место, тем самым войдя в ТОП — 10 команд!
#новости
Команда «5 Почемучек» набрала 42 балла и заняла 3 место, тем самым войдя в ТОП — 10 команд!
#новости
🔥27👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делимся с вами обратной связью от коллег из ООО «Транснефть-Надзор», прошедших обучение по программе СРТ — Оптимум в центре повышения собственных компетенций на базе Челябинского РНУ.
#новости
#новости
👍17❤3