Уважаемые коллеги, представляем победителей конкурса «Лучшее ППУ АО "Транснефть — Урал"» за второе полугодие 2024 года
В категории «Цель НОЛЬ»
🥇1 место — ППУ «Повышение противоскользящих свойств спецобуви» (авторы Еникеев Э.Р., Ахмадеев Т.М.)
🥈2 место — ППУ «Быстросъёмный хомут» (автор Шарипов Р.Р.),
🥉3 место — ППУ «Повышение отказоустойчивости оборудования НПС» (автор Горгун А.В.).
В категории «Сокращение трудозатрат»
🥇1 место — ППУ «Изменение периодичности контроля уровня нефти в резервуаре» (автор Никитин Д.В.),
🥈2 место — ППУ «Доработка ИИС "Плановые задания"» (автор Овчинников А.С.),
🥉3 место — ППУ «Оптимизация времени оформления инструктажей по ОТ» (авторы Магсумов Р.Р., Рахимкулов И.И.)
🏆Победители будут награждены в соответствии с «Положением о мотивации».
#Лучшее_ППУ
В категории «Цель НОЛЬ»
🥇1 место — ППУ «Повышение противоскользящих свойств спецобуви» (авторы Еникеев Э.Р., Ахмадеев Т.М.)
🥈2 место — ППУ «Быстросъёмный хомут» (автор Шарипов Р.Р.),
🥉3 место — ППУ «Повышение отказоустойчивости оборудования НПС» (автор Горгун А.В.).
В категории «Сокращение трудозатрат»
🥇1 место — ППУ «Изменение периодичности контроля уровня нефти в резервуаре» (автор Никитин Д.В.),
🥈2 место — ППУ «Доработка ИИС "Плановые задания"» (автор Овчинников А.С.),
🥉3 место — ППУ «Оптимизация времени оформления инструктажей по ОТ» (авторы Магсумов Р.Р., Рахимкулов И.И.)
🏆Победители будут награждены в соответствии с «Положением о мотивации».
#Лучшее_ППУ
👍15🔥6❤5
Есть идея для ППУ?
⚡Не упускайте шанс представить ее сейчас!
Просто перейдите по ссылке 👇, поделитесь своим предложением, получите признание от коллег и вознаграждение!
⚡Не упускайте шанс представить ее сейчас!
Просто перейдите по ссылке 👇, поделитесь своим предложением, получите признание от коллег и вознаграждение!
👍10🔥2
УРАЛ_СРТ-ОПТИМУМ pinned «Есть идея для ППУ? ⚡Не упускайте шанс представить ее сейчас! Просто перейдите по ссылке 👇, поделитесь своим предложением, получите признание от коллег и вознаграждение!»
Работники службы развития производственной системы АО «Транснефть – Урал» проводят анализ результатов опроса по вовлечённости и культуре безопасного поведения работников Общества, который проводился с 13 января по 7 февраля текущего года.
☝🏻Результаты опроса переведены в значения
по направлениям.
По результатам работы:
1. Будет проведен анализ значений за 2024 и 2025 годы: детально разобраны динамика показателей и области, требующие особого внимания;
2. Будут определены текущие значения показателей на 2025 год;
3. Будет проведена категоризация открытых ответов (собранные в ходе опроса открытые ответы систематизируются по тематическим категориям для выявления основных проблемных зон. Упор делается на самые популярные запросы от сотрудников);
4. Будут разработаны график и программа стратегических сессий на уровнях филиалов и дочерних предприятий с целью определения дальнейших шагов.
#Транснефть_меняемся_вместе
☝🏻Результаты опроса переведены в значения
по направлениям.
По результатам работы:
1. Будет проведен анализ значений за 2024 и 2025 годы: детально разобраны динамика показателей и области, требующие особого внимания;
2. Будут определены текущие значения показателей на 2025 год;
3. Будет проведена категоризация открытых ответов (собранные в ходе опроса открытые ответы систематизируются по тематическим категориям для выявления основных проблемных зон. Упор делается на самые популярные запросы от сотрудников);
4. Будут разработаны график и программа стратегических сессий на уровнях филиалов и дочерних предприятий с целью определения дальнейших шагов.
#Транснефть_меняемся_вместе
👍7🔥6❤4
В рамках обмена опыта сотрудники АО "Транснефть - Верхняя Волга" посетили эталонные участки УРНМТО и УОМТО Черкасского НУ.
Напоминаем, что эталонные участки - это площадки на которых идёт оптимизация работы в рамках "Плана мероприятий апробации СРТ-ОПТИМУМ в Пилотных ОСТ и ПАО "Транснефть" до конца 2026 года".
Высокая частота посещений площадок управления является свидетельством востребованности передового опыта АО "Транснефть - Урал" во всей Компании.
#эталонныйучастокОГМ
Напоминаем, что эталонные участки - это площадки на которых идёт оптимизация работы в рамках "Плана мероприятий апробации СРТ-ОПТИМУМ в Пилотных ОСТ и ПАО "Транснефть" до конца 2026 года".
Высокая частота посещений площадок управления является свидетельством востребованности передового опыта АО "Транснефть - Урал" во всей Компании.
#эталонныйучастокОГМ
🔥16👍3
04.02.2025 на ЛПДС «Юргамыш» Курганского НУ проведен круглый стол по теме «Оптимизации процесса получения МТР на центральном складе КНУ».
Предпосылками к проведению мероприятия стало улучшение рабочего процесса. Участники- сотрудники подразделений НУ: работники ЛПДС, центрального склада, отделов аппарата управления и руководство, так называемые «функциональные колодцы».
Целью мероприятия обозначили повышение эффективности процесса и сокращение потерь для всех участников. Принятые решения с согласия всех участников зафиксировали протоколом.
Живое обсуждение в кроссфункциональной команде позволяет видеть ситуацию в целом, а не отдельными сегментами. Внесение изменений в процессы с учетом мнения большинства приносят ощутимые результаты и значительно улучшают ситуацию. А люди, которые участвуют в изменениях чувствуют свою значимость.
Предпосылками к проведению мероприятия стало улучшение рабочего процесса. Участники- сотрудники подразделений НУ: работники ЛПДС, центрального склада, отделов аппарата управления и руководство, так называемые «функциональные колодцы».
Целью мероприятия обозначили повышение эффективности процесса и сокращение потерь для всех участников. Принятые решения с согласия всех участников зафиксировали протоколом.
Живое обсуждение в кроссфункциональной команде позволяет видеть ситуацию в целом, а не отдельными сегментами. Внесение изменений в процессы с учетом мнения большинства приносят ощутимые результаты и значительно улучшают ситуацию. А люди, которые участвуют в изменениях чувствуют свою значимость.
👍16❤3🔥3
В АО "Транснефть - Урал» наградили работников, участвующих в реализации ППУ на уровне ПАО "Транснефть" и АО "Транснефть - Урал".
В общей сложности было премировано 111 сотрудников Общества.
Участвуя в подаче и реализации ППУ каждый вносит вклад в развитие Компании, тем самым приумножая свое благополучие и благополучие своей Семьи.
#Транснефть_меняемся_вместе
В общей сложности было премировано 111 сотрудников Общества.
Участвуя в подаче и реализации ППУ каждый вносит вклад в развитие Компании, тем самым приумножая свое благополучие и благополучие своей Семьи.
#Транснефть_меняемся_вместе
👍12🔥6❤4
Лидером СРТ за 4 квартал 2024 среди работников АО «Транснефть – Урал» стал Кислухин Юрий Александрович – начальник УОМТО ЛПДС «Нурлино» Черкасского НУ.
Напоминаем, что Лидером СРТ назначают сотрудника внесшего наибольший вклад в развитие Компании за квартал.
Фотография Лидера СРТ размещается на информационных ресурсах АО "Транснефть - Урал" и ПАО "Транснефть".
Юрий Александрович - активный автор предложений по улучшениям. За все время подал 35 ППУ, пять из которых – в 4 квартале 2024 года. Является участником проектов по повышению операционной эффективности.
Благодарим Вас за вашу инициативу!
#Лидер_СРТ
#равняемся_на_лучших
Напоминаем, что Лидером СРТ назначают сотрудника внесшего наибольший вклад в развитие Компании за квартал.
Фотография Лидера СРТ размещается на информационных ресурсах АО "Транснефть - Урал" и ПАО "Транснефть".
Юрий Александрович - активный автор предложений по улучшениям. За все время подал 35 ППУ, пять из которых – в 4 квартале 2024 года. Является участником проектов по повышению операционной эффективности.
Благодарим Вас за вашу инициативу!
#Лидер_СРТ
#равняемся_на_лучших
👍18🔥7
В АО "Транснефть - Урал" стартовал опрос по оценке индекса лояльности к руководителю.
Данный опрос позволит:
1) Руководителям выявить свои сильные стороны и зоны для личностного роста;
2) Подчинённым дать обратную связь руководству филиалов и Общества.
В опросе участвуют сотрудники категории руководитель.
#Транснефть_меняемся_Вместе
#опрос
Данный опрос позволит:
1) Руководителям выявить свои сильные стороны и зоны для личностного роста;
2) Подчинённым дать обратную связь руководству филиалов и Общества.
В опросе участвуют сотрудники категории руководитель.
#Транснефть_меняемся_Вместе
#опрос
👍9🔥6🤔1
Копилка реализованных ППУ АО "Транснефть - Урал" пополнилась: на проектном офисе ПАО "Транснефть" соответствующий статус присвоен предложению, которое направлено на перевод СИ на средства измерения ЭХЗ (СКЗ и СДЗ) в индикаторы.
Проблема обозначенная в ППУ:
При проведении ТО и ТР средств ЭХЗ выполняется снятие и сверка параметров специализированных поверенных приборов с щитовыми приборами выпрямителя (напряжение, ток) на предмет исправности СИ. Для осуществления периодичной поверки СИ, необходимо снятие СИ с щитов СЭХЗ.
Результат:
Проектная команда внесла изменения РД в части отнесения приборов измерения параметров ЭХЗ (СКЗ и СДЗ) к СИ/индикаторам в РД-29.240.00-КТН-0593-24.
В следствие чего отпала необходимость проведения поверки.
Благодарим авторов:
Курбатова Павла Игоревича и Никитина Дениса Викторовича за выявление важной проблемы и активность, направленную на сокращение экономических и трудовых издержек.
#ППУ_реализованные_ПАО
Проблема обозначенная в ППУ:
При проведении ТО и ТР средств ЭХЗ выполняется снятие и сверка параметров специализированных поверенных приборов с щитовыми приборами выпрямителя (напряжение, ток) на предмет исправности СИ. Для осуществления периодичной поверки СИ, необходимо снятие СИ с щитов СЭХЗ.
Результат:
Проектная команда внесла изменения РД в части отнесения приборов измерения параметров ЭХЗ (СКЗ и СДЗ) к СИ/индикаторам в РД-29.240.00-КТН-0593-24.
В следствие чего отпала необходимость проведения поверки.
Благодарим авторов:
Курбатова Павла Игоревича и Никитина Дениса Викторовича за выявление важной проблемы и активность, направленную на сокращение экономических и трудовых издержек.
#ППУ_реализованные_ПАО
👍10🔥9
Уважаемые коллеги, представляем победителей конкурса «Лучшее ППУ АО "Транснефть — Урал"» за 2024 год.
В категории «Цель НОЛЬ»:
🥇1 место — ППУ «Повышение противоскользящих свойств спецобуви» (авторы Еникеев Э.Р., Ахмадеев Т.М.).
В категории «Сокращение трудозатрат»:
🥇1 место — ППУ «Исключение ответственного за контроль проведения работ при реализации работ собственными силами» (авторы Абсалямов Р.З., Авдеев И.И., Андронников В.С.).
В категории «Повышение экономической эффективности»:
🥇1 место — ППУ «Пересмотр объемов заказываемой бумаги» (автор Хасанова Г.Т.).
🏆 В соответствии с «Положением о мотивации» каждый автор ППУ будет награжден должностным окладом.
#Лучшее_ППУ
В категории «Цель НОЛЬ»:
🥇1 место — ППУ «Повышение противоскользящих свойств спецобуви» (авторы Еникеев Э.Р., Ахмадеев Т.М.).
В категории «Сокращение трудозатрат»:
🥇1 место — ППУ «Исключение ответственного за контроль проведения работ при реализации работ собственными силами» (авторы Абсалямов Р.З., Авдеев И.И., Андронников В.С.).
В категории «Повышение экономической эффективности»:
🥇1 место — ППУ «Пересмотр объемов заказываемой бумаги» (автор Хасанова Г.Т.).
🏆 В соответствии с «Положением о мотивации» каждый автор ППУ будет награжден должностным окладом.
#Лучшее_ППУ
👍12🔥5❤3
Уважаемые коллеги, представляем активиста СРТ на этой неделе:
Барабуля Илья Сергеевич!
#равняемся_на_лучших!
Барабуля Илья Сергеевич!
#равняемся_на_лучших!
👍14🔥2
Практики эффективного взаимодействия: просто и полезно.
Практики эффективного взаимодействия (ПЭВ) — это возможность для руководителей увидеть реальные проблемы на рабочих местах и быстро и эффективно помочь их решить работникам.
Для максимальной пользы и единого понимания от применения ПЭВ в АО "Транснефть - Урал" разработаны положение по взаимодействию и реестр «Линейные обходы».
Что это даёт?
1. Системность: обходы проводятся регулярно, а не от случая к случаю;
2. Прозрачность: все проблемы фиксируются, чтобы ничего не упустить в процессе решения;
3. Доверие: сотрудники видят, что их трудности замечают и решают;
4. Эффективность: данные из реестра помогают находить и устранять системные проблемы.
Итог: практики эффективного взаимодействия — это не просто формальность, а действенный инструмент для улучшения работы и укрепления командного духа.
#ПЭВ
Практики эффективного взаимодействия (ПЭВ) — это возможность для руководителей увидеть реальные проблемы на рабочих местах и быстро и эффективно помочь их решить работникам.
Для максимальной пользы и единого понимания от применения ПЭВ в АО "Транснефть - Урал" разработаны положение по взаимодействию и реестр «Линейные обходы».
Что это даёт?
1. Системность: обходы проводятся регулярно, а не от случая к случаю;
2. Прозрачность: все проблемы фиксируются, чтобы ничего не упустить в процессе решения;
3. Доверие: сотрудники видят, что их трудности замечают и решают;
4. Эффективность: данные из реестра помогают находить и устранять системные проблемы.
Итог: практики эффективного взаимодействия — это не просто формальность, а действенный инструмент для улучшения работы и укрепления командного духа.
#ПЭВ
👍8🔥4❤2