Коллеги, представляем вам статистику по подаче предложений по улучшениям за первую половину сентября 2023 года:
СУПЛАВ - 0
ТНУ - 1
АНУ - 6
ЧелНУ - 7
КНУ - 9
АУП - 11
ЧерНУ - 13
За указанный период в лидерах Черкасское НУ 💪🏻
Постом выше мы сообщали, что руководство ЧерНУ совместно с сотрудниками СРПС провели линейные обходы по структурным подразделениям филиала.
Цифры говорят сами за себя — подобные встречи приносят свои плоды! 🔥
#счетчик_ППУ
СУПЛАВ - 0
ТНУ - 1
АНУ - 6
ЧелНУ - 7
КНУ - 9
АУП - 11
ЧерНУ - 13
За указанный период в лидерах Черкасское НУ 💪🏻
Постом выше мы сообщали, что руководство ЧерНУ совместно с сотрудниками СРПС провели линейные обходы по структурным подразделениям филиала.
Цифры говорят сами за себя — подобные встречи приносят свои плоды! 🔥
#счетчик_ППУ
🔥7
Вспомним историю, раскрывшую невиданный потенциал человека на производстве.
Алексей Стаханов
🚩 В 1935 году группа, состоявшая из забойщика Стаханова, двоих крепильщиков, а также начальника участка, за одну смену добыла в 14,5 раза больше угля, чем предписывалось по норме на одного забойщика — 102 тонны при норме 7 тонн
🎖️ За достижением стояла четкая организация рекордной работы: смена была спланирована заранее, было перепроверено всё оборудование, организован вывоз угля и проведено освещение забоя
#а_вы_знали
Алексей Стаханов
🚩 В 1935 году группа, состоявшая из забойщика Стаханова, двоих крепильщиков, а также начальника участка, за одну смену добыла в 14,5 раза больше угля, чем предписывалось по норме на одного забойщика — 102 тонны при норме 7 тонн
🎖️ За достижением стояла четкая организация рекордной работы: смена была спланирована заранее, было перепроверено всё оборудование, организован вывоз угля и проведено освещение забоя
#а_вы_знали
👍4
Дорогие друзья!
Напоминаем Вам, что наш конкурс продолжается и у Вас еще есть время подать свои предложения 🔥
Читай ниже 👇👇👇
Напоминаем Вам, что наш конкурс продолжается и у Вас еще есть время подать свои предложения 🔥
Читай ниже 👇👇👇
Forwarded from УРАЛ_СРТ-ОПТИМУМ
Коллеги, для постоянного развития и улучшения нам необходимо предлагать лучшие практики, осваивать их и делиться ими 💪
Мы долго думали и решили, что для визуального понимания и узнаваемости этих самых «лучших практик» среди множества других нужен…
*барабанная дробь*
ЛОГОТИП! 😉
Друзья, мы предлагаем всем вместе включиться в процесс формирования и объявляем конкурс 🎉
Присылайте Ваши эскизы и предложения на электронный адрес: KukushkinEG@urg.ufa.transneft.ru или в телеграм в личные сообщения на номер 8(917)440-10-94 Кукушкин Евгений
Мы долго думали и решили, что для визуального понимания и узнаваемости этих самых «лучших практик» среди множества других нужен…
*барабанная дробь*
ЛОГОТИП! 😉
Друзья, мы предлагаем всем вместе включиться в процесс формирования и объявляем конкурс 🎉
Присылайте Ваши эскизы и предложения на электронный адрес: KukushkinEG@urg.ufa.transneft.ru или в телеграм в личные сообщения на номер 8(917)440-10-94 Кукушкин Евгений
🔥3👍1
Если день продолжаем с #обучалка_СРТ, то он уже удался! 🤭💯
Сегодня делимся с вами интересной практикой регулярного менеджмента - «Открытый разговор»
Что это такое? 🤔
«Открытый разговор» - это подход к управлению, основанный на прямых и открытых диалогах между руководством и сотрудниками. Он предполагает создание атмосферы доверия, где каждый имеет возможность свободно выражать свои мысли, идеи и конструктивно обсуждать вопросы 🧐
🗣️ «Открытый разговор» способствует:
1️⃣ Установлению лучшего взаимопонимания между руководством и сотрудниками
2️⃣ Повышению эффективности командной работы
3️⃣ Поиску решений и инноваций на всех уровнях организации
4️⃣ Созданию мотивирующей и вдохновляющей рабочей атмосферы
5️⃣ Исправлению проблем и предотвращению конфликтов
💬 Для применения этого инструмента важно иметь:
1️⃣ Культуру взаимного уважения и принятия конструктивной критики
2️⃣ Четкие коммуникационные каналы для обсуждения идей и вопросов
3️⃣ Регулярные встречи, открытые форумы или платформы для обсуждения и обратной связи
🌱 «Открытый разговор» помогает создать открытое и поддерживающее окружение, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и может внести свой вклад в развитие организации
✨ А какие практики менеджмента вы используете? Делитесь своим опытом в комментариях!
Сегодня делимся с вами интересной практикой регулярного менеджмента - «Открытый разговор»
Что это такое? 🤔
«Открытый разговор» - это подход к управлению, основанный на прямых и открытых диалогах между руководством и сотрудниками. Он предполагает создание атмосферы доверия, где каждый имеет возможность свободно выражать свои мысли, идеи и конструктивно обсуждать вопросы 🧐
🗣️ «Открытый разговор» способствует:
1️⃣ Установлению лучшего взаимопонимания между руководством и сотрудниками
2️⃣ Повышению эффективности командной работы
3️⃣ Поиску решений и инноваций на всех уровнях организации
4️⃣ Созданию мотивирующей и вдохновляющей рабочей атмосферы
5️⃣ Исправлению проблем и предотвращению конфликтов
💬 Для применения этого инструмента важно иметь:
1️⃣ Культуру взаимного уважения и принятия конструктивной критики
2️⃣ Четкие коммуникационные каналы для обсуждения идей и вопросов
3️⃣ Регулярные встречи, открытые форумы или платформы для обсуждения и обратной связи
🌱 «Открытый разговор» помогает создать открытое и поддерживающее окружение, где каждый сотрудник чувствует свою значимость и может внести свой вклад в развитие организации
✨ А какие практики менеджмента вы используете? Делитесь своим опытом в комментариях!
Доброе утро, коллеги!
Рабочая неделя подходит к концу 🤭 надеемся, что вы выполнили все, что запланировали 😉
Желаем Вам отличного настроения и плодотворного дня!
#намёк_СРТ
Рабочая неделя подходит к концу 🤭 надеемся, что вы выполнили все, что запланировали 😉
Желаем Вам отличного настроения и плодотворного дня!
#намёк_СРТ
❤3
В период с 18 по 22 сентября в аппарате управления Черкасского НУ проводилась работа по описанию бизнес-процессов по линии отдела главного механика (ОГМ) участка ремонта и наладки механотехнологического оборудования (УРНМТО) базы производственного обслуживания (БПО).
Опрос работников участка по выполняемым работам проводили представители ПАО «Транснефть» совместно с ОГМ «Транснефть-Урал».
В ходе опроса были собраны данные по фактической загруженности персонала УРНМТО, описаны основные процессы, выполняемые на участке.
Также выявлены зоны роста, оптимизация которых позволит привести фактическую загрузку персонала к нормативной.
Работа, проводимая объединенной проектной командой по линии ОГМ, имеет очень важное значение не только для отдельного УРНМТО БПО Черкасского НУ, а для всех подобных участков ПАО «Транснефть». Полученные после оптимизации решения будут тиражированы в УРНМТО всей нашей Компании.
Транснефть — меняемся Вместе!
#новости
Опрос работников участка по выполняемым работам проводили представители ПАО «Транснефть» совместно с ОГМ «Транснефть-Урал».
В ходе опроса были собраны данные по фактической загруженности персонала УРНМТО, описаны основные процессы, выполняемые на участке.
Также выявлены зоны роста, оптимизация которых позволит привести фактическую загрузку персонала к нормативной.
Работа, проводимая объединенной проектной командой по линии ОГМ, имеет очень важное значение не только для отдельного УРНМТО БПО Черкасского НУ, а для всех подобных участков ПАО «Транснефть». Полученные после оптимизации решения будут тиражированы в УРНМТО всей нашей Компании.
Транснефть — меняемся Вместе!
#новости
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прямое включение из г.Тюмени! 👋🫡
Система развития
Транснефть — ОПТИМУМ на Совещании главных инженеров
Система развития
Транснефть — ОПТИМУМ на Совещании главных инженеров
👍12❤1
В Курганском НУ подвели итоги сентябрьского голосования за Лидеров «СРТ—Оптимум»
Всего в голосовании приняли участие 764 человека — это половина сотрудников КНУ
Благодарим, за проявленную активность! 🙏
Поздравляем победителей! Ура! 🏆
#новости
Всего в голосовании приняли участие 764 человека — это половина сотрудников КНУ
Благодарим, за проявленную активность! 🙏
Поздравляем победителей! Ура! 🏆
#новости
👍16❤2
02 октября стартовало обучение сотрудников предприятия инструментам производственной системы «СРТ — ОПТИМУМ» на базе Челябинского НУ.
Цель обучения – познакомить персонал предприятия с принципами и инструментами производственной системы, научить применять на практике полученные знания.
В первый день обучения сотрудники изучили «Виды потерь», основной задачей было научиться смотреть на процесс «со стороны», выявлять потери в производственных и офисных процессах.
День прошел в позитивной рабочей атмосфере, предлагаемые в заданиях ситуации бурно обсуждались. Каждый сотрудник имел возможность поделиться своей точкой зрения, привести примеры, встречающиеся в ежедневной работе, что позволило максимально эффективно закрепить новые знания.
#новости
Цель обучения – познакомить персонал предприятия с принципами и инструментами производственной системы, научить применять на практике полученные знания.
В первый день обучения сотрудники изучили «Виды потерь», основной задачей было научиться смотреть на процесс «со стороны», выявлять потери в производственных и офисных процессах.
День прошел в позитивной рабочей атмосфере, предлагаемые в заданиях ситуации бурно обсуждались. Каждый сотрудник имел возможность поделиться своей точкой зрения, привести примеры, встречающиеся в ежедневной работе, что позволило максимально эффективно закрепить новые знания.
#новости
🔥15
Уважаемые коллеги!
Как вы помните, мы запускали конкурс на разработку логотипа «Лучших практик» ☺️
Как вы помните, мы запускали конкурс на разработку логотипа «Лучших практик» ☺️
Telegram
СРТ «Оптимум»
Коллеги, для постоянного развития и улучшения нам необходимо предлагать лучшие практики, осваивать их и делиться ими 💪
Мы долго думали и решили, что для визуального понимания и узнаваемости этих самых «лучших практик» среди множества других нужен…
*барабанная…
Мы долго думали и решили, что для визуального понимания и узнаваемости этих самых «лучших практик» среди множества других нужен…
*барабанная…