Лет пять-шесть назад к нам в агентство в гости приходила Яна Стеблева. Мне тогда больше всего запомнилась ее фраза о том, что со всеми в нашей индустрии нужно быть nice. Думаю, что быть nice было моим амплуа еще до этой встречи, но именно тогда я поняла, что это важный инструмент.
По моему опыту, большинство проблем на проектах кроются в некорректной коммуникации. Кто-то кого-то не понял, кто-то неверно забрифовал, кто-то просто встал не с той ноги и написал недружелюбное письмо. Если бы все понимали друг друга на 100%, проблем было бы гораздо меньше. К стопроцентному пониманию, конечно, мы не придем никогда, но стремиться к этому можно. В том числе будучи со всеми nice.
По моему опыту, большинство проблем на проектах кроются в некорректной коммуникации. Кто-то кого-то не понял, кто-то неверно забрифовал, кто-то просто встал не с той ноги и написал недружелюбное письмо. Если бы все понимали друг друга на 100%, проблем было бы гораздо меньше. К стопроцентному пониманию, конечно, мы не придем никогда, но стремиться к этому можно. В том числе будучи со всеми nice.
❤2
Хороший ход Prada. Пожалуй, в вопросах, связанных с толерантностью, ответить можно только так.
https://theblueprint.ru/news/9639?fbclid=IwAR2EqTiF-Hmo5gWF9-g7MDR1msCXprm_SOO1rnx5g6xd8INGNXjH0yF6Jp4
https://theblueprint.ru/news/9639?fbclid=IwAR2EqTiF-Hmo5gWF9-g7MDR1msCXprm_SOO1rnx5g6xd8INGNXjH0yF6Jp4
The Blueprint
Prada создадут совет по разнообразию после обвинений в расизме
Недавно бренд обвинили в расизме из-за фигурок в виде обезьянок.
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
IKEA и Яндекс.Драйв запустили специальный тариф, по которому можно ездить в магазины сети: 7 часов аренды обойдутся всего в 1250 рублей. Помимо этого, IKEA выделила отдельные места для парковки автомобилей Яндекс.Драйва. Учитывая предновогодний ажиотаж, предложение очень классное. В Яндексе считают, что тариф будет пользоваться спросом у пользователей. Не можем с этим не согласиться.
Редактор N+1 размышляет об этичности нативной рекламы. Думаю, что идеала не будет никогда, но к нему можно стремиться. Содержать отдельную параллельную рекламную редакцию большинству изданий сложно — мы можем позволить себе в лучшем случае редактора спецпроектов. Вообще я, конечно, за то, чтобы иметь отдельную редакцию.
https://nplus1.ru/material/2018/12/14/native-ads?fbclid=IwAR2-3yoTMBnNHIJdFg1HIV6wHxJJsJN46tCWxxneOCkYADTDDHdjVv0Refs
https://nplus1.ru/material/2018/12/14/native-ads?fbclid=IwAR2-3yoTMBnNHIJdFg1HIV6wHxJJsJN46tCWxxneOCkYADTDDHdjVv0Refs
nplus1.ru
Рекламное место, сдавайся
Как N + 1 делает свои партнерские материалы и почему
Forwarded from Люди гибнут за PR
#маркетингвлияния
немного про соцсеточки, инстаграм-блогеров и инфлюенсеров от больших ребят
В Moet&Chandon пришла маркетинг-директор из PepsiCo и бодро взялась за подход марки к соцсетям:
- организовала системный подход;
- дотошно подошла к выбору всех участников;
- выводила он-лайн инфлюенсеров в офлайн и анализировала (!!!!!) результаты конверсии в физический приход людей на мероприятие, привлеченных блогером, и он-лайн активность и узнаваемость (и прочую awareness)
подробнее:
выстроила "пирамиду влияния" потому же принципу, который использует NIke - наверху пять амбассадоров с контрактом на год, в середине - инфлюенсеры, которые подключаются к каким-то тематическим историям в течение года, и в основании пирамиды - микроинфлюенсеры, которые "стреляют" разово, но их много. Так марка получила широкоформатное покрытие в течение года на разные слои аудитории.
Базовым требованием было, чтобы у блогеров была профессиональная экспертиза помимо блогерства. Чем выше уровень - тем больше требований - от различных форматов продвижения до навыков общения с прессой и вообще интересности этой самой прессе актуальными проектами, а не только красивыми фоточками в инстаграме.
Больше всего мне понравилась история про привлечение поэта для создания специальной игры для Snapchat на день святого Валентина.
целиком читать тут
https://www.thedrum.com/news/2019/01/10/centralising-influencer-marketing-mo-t-chandon-making-blogger-dollars-work-harder?utm_campaign=Newsletter_Daily_US&utm_source=pardot&utm_medium=email
немного про соцсеточки, инстаграм-блогеров и инфлюенсеров от больших ребят
В Moet&Chandon пришла маркетинг-директор из PepsiCo и бодро взялась за подход марки к соцсетям:
- организовала системный подход;
- дотошно подошла к выбору всех участников;
- выводила он-лайн инфлюенсеров в офлайн и анализировала (!!!!!) результаты конверсии в физический приход людей на мероприятие, привлеченных блогером, и он-лайн активность и узнаваемость (и прочую awareness)
подробнее:
выстроила "пирамиду влияния" потому же принципу, который использует NIke - наверху пять амбассадоров с контрактом на год, в середине - инфлюенсеры, которые подключаются к каким-то тематическим историям в течение года, и в основании пирамиды - микроинфлюенсеры, которые "стреляют" разово, но их много. Так марка получила широкоформатное покрытие в течение года на разные слои аудитории.
Базовым требованием было, чтобы у блогеров была профессиональная экспертиза помимо блогерства. Чем выше уровень - тем больше требований - от различных форматов продвижения до навыков общения с прессой и вообще интересности этой самой прессе актуальными проектами, а не только красивыми фоточками в инстаграме.
Больше всего мне понравилась история про привлечение поэта для создания специальной игры для Snapchat на день святого Валентина.
целиком читать тут
https://www.thedrum.com/news/2019/01/10/centralising-influencer-marketing-mo-t-chandon-making-blogger-dollars-work-harder?utm_campaign=Newsletter_Daily_US&utm_source=pardot&utm_medium=email
The Drum
By centralizing influencer marketing, Moët & Chandon is making blogger dollars work harder
Moët & Chandon has spent the last two years implementing a highly selective, centralized approach to influencer marketing. The considered approach has seen it utilize its creator partners beyond the Instagram grid.
Здорово, когда есть возможность смотреть на вещи с разных сторон. Работая в пиаре, ты редко видишь, сколько людей на самом деле прочли твой материал. Выход публикации даже в самом прекрасном медиа не гарантирует, что его прочтут. Хотя формально KPI выполнен, в Tier 1 попали, PR value (простите) посчитали. И если медиа не делится данными о прочтениях, то нужно смотреть глубже: разошлось ли в соцсетях и т.п.
В медиа отклик аудитории прослеживается сразу. Меня как коммуникатора это отрезвляет (даже классные новости большинства брендов никому не интересны). Меня как медиаменеджера это опьяняет (придумали формат — запустили — выстрелило).
В медиа отклик аудитории прослеживается сразу. Меня как коммуникатора это отрезвляет (даже классные новости большинства брендов никому не интересны). Меня как медиаменеджера это опьяняет (придумали формат — запустили — выстрелило).
Мои любимые 12Storeez неожиданно оказались в центре обсуждения (ок, осуждения) в связи с использованием меха норки. Они сработали, как всегда, отлично (и решение снять модель с производства, и честный и корректный ответ клиентам).