Лет пять-шесть назад к нам в агентство в гости приходила Яна Стеблева. Мне тогда больше всего запомнилась ее фраза о том, что со всеми в нашей индустрии нужно быть nice. Думаю, что быть nice было моим амплуа еще до этой встречи, но именно тогда я поняла, что это важный инструмент.
По моему опыту, большинство проблем на проектах кроются в некорректной коммуникации. Кто-то кого-то не понял, кто-то неверно забрифовал, кто-то просто встал не с той ноги и написал недружелюбное письмо. Если бы все понимали друг друга на 100%, проблем было бы гораздо меньше. К стопроцентному пониманию, конечно, мы не придем никогда, но стремиться к этому можно. В том числе будучи со всеми nice.
По моему опыту, большинство проблем на проектах кроются в некорректной коммуникации. Кто-то кого-то не понял, кто-то неверно забрифовал, кто-то просто встал не с той ноги и написал недружелюбное письмо. Если бы все понимали друг друга на 100%, проблем было бы гораздо меньше. К стопроцентному пониманию, конечно, мы не придем никогда, но стремиться к этому можно. В том числе будучи со всеми nice.
❤2
Хороший ход Prada. Пожалуй, в вопросах, связанных с толерантностью, ответить можно только так.
https://theblueprint.ru/news/9639?fbclid=IwAR2EqTiF-Hmo5gWF9-g7MDR1msCXprm_SOO1rnx5g6xd8INGNXjH0yF6Jp4
https://theblueprint.ru/news/9639?fbclid=IwAR2EqTiF-Hmo5gWF9-g7MDR1msCXprm_SOO1rnx5g6xd8INGNXjH0yF6Jp4
The Blueprint
Prada создадут совет по разнообразию после обвинений в расизме
Недавно бренд обвинили в расизме из-за фигурок в виде обезьянок.
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
IKEA и Яндекс.Драйв запустили специальный тариф, по которому можно ездить в магазины сети: 7 часов аренды обойдутся всего в 1250 рублей. Помимо этого, IKEA выделила отдельные места для парковки автомобилей Яндекс.Драйва. Учитывая предновогодний ажиотаж, предложение очень классное. В Яндексе считают, что тариф будет пользоваться спросом у пользователей. Не можем с этим не согласиться.
Редактор N+1 размышляет об этичности нативной рекламы. Думаю, что идеала не будет никогда, но к нему можно стремиться. Содержать отдельную параллельную рекламную редакцию большинству изданий сложно — мы можем позволить себе в лучшем случае редактора спецпроектов. Вообще я, конечно, за то, чтобы иметь отдельную редакцию.
https://nplus1.ru/material/2018/12/14/native-ads?fbclid=IwAR2-3yoTMBnNHIJdFg1HIV6wHxJJsJN46tCWxxneOCkYADTDDHdjVv0Refs
https://nplus1.ru/material/2018/12/14/native-ads?fbclid=IwAR2-3yoTMBnNHIJdFg1HIV6wHxJJsJN46tCWxxneOCkYADTDDHdjVv0Refs
nplus1.ru
Рекламное место, сдавайся
Как N + 1 делает свои партнерские материалы и почему
Forwarded from Люди гибнут за PR
#маркетингвлияния
немного про соцсеточки, инстаграм-блогеров и инфлюенсеров от больших ребят
В Moet&Chandon пришла маркетинг-директор из PepsiCo и бодро взялась за подход марки к соцсетям:
- организовала системный подход;
- дотошно подошла к выбору всех участников;
- выводила он-лайн инфлюенсеров в офлайн и анализировала (!!!!!) результаты конверсии в физический приход людей на мероприятие, привлеченных блогером, и он-лайн активность и узнаваемость (и прочую awareness)
подробнее:
выстроила "пирамиду влияния" потому же принципу, который использует NIke - наверху пять амбассадоров с контрактом на год, в середине - инфлюенсеры, которые подключаются к каким-то тематическим историям в течение года, и в основании пирамиды - микроинфлюенсеры, которые "стреляют" разово, но их много. Так марка получила широкоформатное покрытие в течение года на разные слои аудитории.
Базовым требованием было, чтобы у блогеров была профессиональная экспертиза помимо блогерства. Чем выше уровень - тем больше требований - от различных форматов продвижения до навыков общения с прессой и вообще интересности этой самой прессе актуальными проектами, а не только красивыми фоточками в инстаграме.
Больше всего мне понравилась история про привлечение поэта для создания специальной игры для Snapchat на день святого Валентина.
целиком читать тут
https://www.thedrum.com/news/2019/01/10/centralising-influencer-marketing-mo-t-chandon-making-blogger-dollars-work-harder?utm_campaign=Newsletter_Daily_US&utm_source=pardot&utm_medium=email
немного про соцсеточки, инстаграм-блогеров и инфлюенсеров от больших ребят
В Moet&Chandon пришла маркетинг-директор из PepsiCo и бодро взялась за подход марки к соцсетям:
- организовала системный подход;
- дотошно подошла к выбору всех участников;
- выводила он-лайн инфлюенсеров в офлайн и анализировала (!!!!!) результаты конверсии в физический приход людей на мероприятие, привлеченных блогером, и он-лайн активность и узнаваемость (и прочую awareness)
подробнее:
выстроила "пирамиду влияния" потому же принципу, который использует NIke - наверху пять амбассадоров с контрактом на год, в середине - инфлюенсеры, которые подключаются к каким-то тематическим историям в течение года, и в основании пирамиды - микроинфлюенсеры, которые "стреляют" разово, но их много. Так марка получила широкоформатное покрытие в течение года на разные слои аудитории.
Базовым требованием было, чтобы у блогеров была профессиональная экспертиза помимо блогерства. Чем выше уровень - тем больше требований - от различных форматов продвижения до навыков общения с прессой и вообще интересности этой самой прессе актуальными проектами, а не только красивыми фоточками в инстаграме.
Больше всего мне понравилась история про привлечение поэта для создания специальной игры для Snapchat на день святого Валентина.
целиком читать тут
https://www.thedrum.com/news/2019/01/10/centralising-influencer-marketing-mo-t-chandon-making-blogger-dollars-work-harder?utm_campaign=Newsletter_Daily_US&utm_source=pardot&utm_medium=email
The Drum
By centralizing influencer marketing, Moët & Chandon is making blogger dollars work harder
Moët & Chandon has spent the last two years implementing a highly selective, centralized approach to influencer marketing. The considered approach has seen it utilize its creator partners beyond the Instagram grid.
Здорово, когда есть возможность смотреть на вещи с разных сторон. Работая в пиаре, ты редко видишь, сколько людей на самом деле прочли твой материал. Выход публикации даже в самом прекрасном медиа не гарантирует, что его прочтут. Хотя формально KPI выполнен, в Tier 1 попали, PR value (простите) посчитали. И если медиа не делится данными о прочтениях, то нужно смотреть глубже: разошлось ли в соцсетях и т.п.
В медиа отклик аудитории прослеживается сразу. Меня как коммуникатора это отрезвляет (даже классные новости большинства брендов никому не интересны). Меня как медиаменеджера это опьяняет (придумали формат — запустили — выстрелило).
В медиа отклик аудитории прослеживается сразу. Меня как коммуникатора это отрезвляет (даже классные новости большинства брендов никому не интересны). Меня как медиаменеджера это опьяняет (придумали формат — запустили — выстрелило).
Мои любимые 12Storeez неожиданно оказались в центре обсуждения (ок, осуждения) в связи с использованием меха норки. Они сработали, как всегда, отлично (и решение снять модель с производства, и честный и корректный ответ клиентам).
Forwarded from Make Your Style (Sophia Yartseva)
Вопрос с шубой на самом деле тем острее, что у него нет нормального решения - все ответы лежат либо в плоскости этического потребления, либо экологичного, и проблема скорее в том, что выбрать.
С точки зрения практической давно уже понятно, что ни для какого тепла шуба не является необходимостью: на Эверест люди поднимаются и спят на снегу совсем не в шубах. Но даже если мы решаем, что в 2019 году носить на себе шкурки убитых зверей уже как-то зашкварно, то варианты следующие:
1) купить пуховик - но погуглите видосы, как ощипывают живых птиц для получения пуха. Это снова неэтично.
2) купить синтетическую шубу-чебурашку или пуховик на искусственном утеплителе (про которые тоже давно уже понятно, что это дико грязное производство), а полиэстер, из которого она сделана, будет разлагаться столетиями. Это этично, но неэкологично.
3) купить эко-шубу из овечьей шерсти (и снова погуглите, как бреют или скорее обдирают несчастных овец ради этой шерсти). Это экологично, но неэтично.
4) купить шубу или пальто из какой-то шерсти, произведенной по всем стандартам этичного обращения с животными. Но с точки зрения экономики это настолько ресурсозатратное и медленное производство, что даже среди потребителей из числа золотого миллиарда это еще долго будет доступно немногим.
5) купить винтажную шубу в секонде, подержанную на авито или перешить мамину/бабушкину. это частично этично (по крайней мере это не создает запроса на новых убитых животных) и довольно экологично.
6) ждать и надеяться, что наконец изобретут, внедрят и произведут достаточно вещей из переработанного пластика или каких-нибудь искусственно выращенных биоразлагаемых волокон. В принципе они уже есть - банановые, эвкалиптовые и всякое такое, но сколько этого всего?
В общем, пока универсального белого пальто, увы, не существует, но хорошо, что у нас в принципе меняется концепция мироощущения. Если раньше оно выглядело как «человек - царь природы и может делать с ней что ему заблагорассудится», поворачивать реки вспять и вот это все, то теперь уже все чаще на первом месте у нас вопрос, как вообще эту планету сохранить, чтобы все на ней в мире и согласии было. И если будет такой запрос, то, будут и новые материалы, и новые технологии появятся, люди вложатся в их разработку.
А пока, наверное, самое честное - это просто не множить сущности и бережно относиться к тому, что есть - хоть это шуба из чебурашки, хоть пуховик, хоть даже, простигосподи, норка с пуговицей.
С точки зрения практической давно уже понятно, что ни для какого тепла шуба не является необходимостью: на Эверест люди поднимаются и спят на снегу совсем не в шубах. Но даже если мы решаем, что в 2019 году носить на себе шкурки убитых зверей уже как-то зашкварно, то варианты следующие:
1) купить пуховик - но погуглите видосы, как ощипывают живых птиц для получения пуха. Это снова неэтично.
2) купить синтетическую шубу-чебурашку или пуховик на искусственном утеплителе (про которые тоже давно уже понятно, что это дико грязное производство), а полиэстер, из которого она сделана, будет разлагаться столетиями. Это этично, но неэкологично.
3) купить эко-шубу из овечьей шерсти (и снова погуглите, как бреют или скорее обдирают несчастных овец ради этой шерсти). Это экологично, но неэтично.
4) купить шубу или пальто из какой-то шерсти, произведенной по всем стандартам этичного обращения с животными. Но с точки зрения экономики это настолько ресурсозатратное и медленное производство, что даже среди потребителей из числа золотого миллиарда это еще долго будет доступно немногим.
5) купить винтажную шубу в секонде, подержанную на авито или перешить мамину/бабушкину. это частично этично (по крайней мере это не создает запроса на новых убитых животных) и довольно экологично.
6) ждать и надеяться, что наконец изобретут, внедрят и произведут достаточно вещей из переработанного пластика или каких-нибудь искусственно выращенных биоразлагаемых волокон. В принципе они уже есть - банановые, эвкалиптовые и всякое такое, но сколько этого всего?
В общем, пока универсального белого пальто, увы, не существует, но хорошо, что у нас в принципе меняется концепция мироощущения. Если раньше оно выглядело как «человек - царь природы и может делать с ней что ему заблагорассудится», поворачивать реки вспять и вот это все, то теперь уже все чаще на первом месте у нас вопрос, как вообще эту планету сохранить, чтобы все на ней в мире и согласии было. И если будет такой запрос, то, будут и новые материалы, и новые технологии появятся, люди вложатся в их разработку.
А пока, наверное, самое честное - это просто не множить сущности и бережно относиться к тому, что есть - хоть это шуба из чебурашки, хоть пуховик, хоть даже, простигосподи, норка с пуговицей.
Forwarded from Команда Newsroom (Anastasia Zhbanova)
Пока летела в самолете внимательно прочла отчет Reuters & Oxford University о трендах в медиа в 2019. Видела, что его уже публиковали в нескольких каналах, но было интересно прочесть полностью, поэтому ловите тезисы для тех, у кого нет на это времени:
— соцсети и платформы продолжат терять доверие аудитории
— многие медиа стали рабоать над репутацией и рассказывать как проверяют новости
— паблишеры активно думают как развиваться без Facebook и называют Google наиболее важной платформой для медиа (87%), на втором месте — Apple News (43%)
— многие издательства больше обращают на формат stories и переходят от классического newsfeed к этому формату
— Snapchat постепенно теряет популярность, в 2018 они проиграли млн пользователей Instagram, которые скопировали большинство их форматов
— платформы продолжат инвестировать в развитие видео и онлайн-ТВ (Apple построили в Калифорнии сутдию для съемки сериалов и фильмов, этом успособствовал запуск Facebook Watch)
— Amazone становится самой растущей платформой
— паблишеры продолжат делать акцент на платной подписке, но вариантов станет больше и яснее для пользователя, также появляются специальные платформы с агрегацией платных новостей (Amazone Prime и Washington Post, например)
— субсидии на развитие медиа будут расти в России и Китае
— соцсети и платформы продолжат терять доверие аудитории
— многие медиа стали рабоать над репутацией и рассказывать как проверяют новости
— паблишеры активно думают как развиваться без Facebook и называют Google наиболее важной платформой для медиа (87%), на втором месте — Apple News (43%)
— многие издательства больше обращают на формат stories и переходят от классического newsfeed к этому формату
— Snapchat постепенно теряет популярность, в 2018 они проиграли млн пользователей Instagram, которые скопировали большинство их форматов
— платформы продолжат инвестировать в развитие видео и онлайн-ТВ (Apple построили в Калифорнии сутдию для съемки сериалов и фильмов, этом успособствовал запуск Facebook Watch)
— Amazone становится самой растущей платформой
— паблишеры продолжат делать акцент на платной подписке, но вариантов станет больше и яснее для пользователя, также появляются специальные платформы с агрегацией платных новостей (Amazone Prime и Washington Post, например)
— субсидии на развитие медиа будут расти в России и Китае
Forwarded from Гуд морнинг, Карл!
Оh wow, Vogue настолько не давали покоя лавры Business of Fashion, что они запустили свою аналогичную платформу Vogue business, нацеленную на профессионалов индустрии, где будут писать модную аналитику, рассказывать о трендах, а потом видимо рекомендовать всем скорей нести свои рекламные бюджеты в Vogue.
https://digiday.com/media/conde-nast-international-goes-b2b-vogue-business/
https://digiday.com/media/conde-nast-international-goes-b2b-vogue-business/
Digiday
Conde Nast International goes B2B with Vogue Business
Vogue Business has been in the works for eight months and has gained 7,000 subscribers.
Forwarded from Збс реклама (Semyon Efimov)
Вот, кстати, хороший пример от Burger King: их аккаунт в Twitter лайкал записи, которые пользователи публиковали 8-10 лет назад. Многие из них, при этом, это заметили, и начали выкладывать твиты, недоумевая, зачем это делает официальный аккаунт. Ответ они узнали тогда, когда Burger King сообщил, что вводит в меню популярное в 2009 году блюдо — картофель фри Funnel Cake Fries, добавив к этому фразу «Кое-что из 2010 года достойно того, чтобы это вспомнить, — совсем как ваши старые твиты.
И это не только крутой способ рассказать о запуске старого и популярного продукта, но и отличная возможность получить бесплатный охват.
И это не только крутой способ рассказать о запуске старого и популярного продукта, но и отличная возможность получить бесплатный охват.