Четверговый самопиар: у меня есть ещё и малютка-канал с умными мемами.
Присылайте 🤓
Присылайте 🤓
Telegram
Мемы умные
А ты нет
👍1
Я многие вещи (особенно то, что дается легко) совершенно не считаю «работой». Взять, например, преподавание. Или нейминг/креативный копирайтинг.
Вспомнила на днях, как в далеком 2010-м придумала для «Комьюники» слоган common but unique, его докрутили до common challenges&unique solutions, а нам за это с Сашей А. (привет!) подарили по карточке в «Старбакс». Слоган, кажемся, даже дожил до ребрендинга в 2018 году.
Или вот ещё раньше, в Ньюландии, придумала газету активной молодежи «ГАМ», которая много лет потом в НЦ/ЦЮ существовала.
Периодически помогаю друзьям придумывать названия телеграм-каналов. Клиентам — разные концепции. В «Челленджере» сходу предлагала идеи спецпроектов.
…Но назвать себя креатором язык не поворачивается 😅
Вспомнила на днях, как в далеком 2010-м придумала для «Комьюники» слоган common but unique, его докрутили до common challenges&unique solutions, а нам за это с Сашей А. (привет!) подарили по карточке в «Старбакс». Слоган, кажемся, даже дожил до ребрендинга в 2018 году.
Или вот ещё раньше, в Ньюландии, придумала газету активной молодежи «ГАМ», которая много лет потом в НЦ/ЦЮ существовала.
Периодически помогаю друзьям придумывать названия телеграм-каналов. Клиентам — разные концепции. В «Челленджере» сходу предлагала идеи спецпроектов.
…Но назвать себя креатором язык не поворачивается 😅
👍6
Если вам нужно написать коммуникационную (бренд-, маркетинговую, digital и др.) стратегию, вы в первую очередь:
Anonymous Poll
15%
Будете придумывать логику документа сами
27%
Будете искать пример структуры документа
31%
Будете искать пример аналогичного полноценного документа
17%
Поищете статьи/доступные материалы на эту тему
7%
Гугл, как написать стратегию?
4%
Свой вариант в комментарии
Придумала гениальное название для музыкального предложения «Спатефон».
Погуглила, кто-то уже так пошутил.
😭
Погуглила, кто-то уже так пошутил.
😭
👍2🥴1
Ну это ладно, а вот каково было мое расстройство в пятом классе, когда выяснилось, что фамилия Заречные, которую я придумала для героинь моей повести, есть у Чехова! Какой удар со стороны классика!
🤣13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Airbnb занял очень благодатную для PR нишу. Замок Дракулы, дом Барби. Теперь можно переночевать в домике Шрека.
Когда-то мы участвовали в их тендере и, насколько я помню, придумали воссоздать квартиры Нади и Жени из «Иронии судьбы…». А ещё в преддверии ЧМ 2018 года предложили программу гостеприимства с настоящими русскими babushka’ми.
Позже мы с @creativePRStunts придумали для студентов Wordshop бриф по промо Airbnb в российской глубинке — студенты предложили приглашать гостей на свадьбы. На российскую почву в реальности пока не приземлить, но тренировать креативность точно можно.
Когда-то мы участвовали в их тендере и, насколько я помню, придумали воссоздать квартиры Нади и Жени из «Иронии судьбы…». А ещё в преддверии ЧМ 2018 года предложили программу гостеприимства с настоящими русскими babushka’ми.
Позже мы с @creativePRStunts придумали для студентов Wordshop бриф по промо Airbnb в российской глубинке — студенты предложили приглашать гостей на свадьбы. На российскую почву в реальности пока не приземлить, но тренировать креативность точно можно.
🦄4❤1
Думаю о том, что моему каналу не хватает понятного «фокуса». Всё обо всем в коммуникациях как будто бы слишком широко — хотя именно в этом мой интерес. Мне тесно в рамках одной дисциплины — пиара, маркетинга или HR-брендинга (деление условно, сейчас углубляться в типологию не хочу). И мне всегда удивительно, когда люди останавливаются только на одной из них — и не смотрят, что там у ближайших «соседей». А всё же очень взаимосвязано, очень похоже и очень друг друга обогащает. Я сейчас не только про дисциплины даже, но и про отрасли и формы: агентства, медиа, технологичные продукты.
❤2👍1
В новый учебный год: 19 и 26 октября читаю открытые офлайн- и онлайн-лекции.
Про PR-стратегию
https://wordshop.academy/kommunicionnaya-i-pr-strategiya-v-chem-raznica/
Про голос бренда
https://wordshop.academy/golos-brenda-kak-vystraivat-kommunikacii-chtoby-vas-uslyshali/
Про PR-стратегию
https://wordshop.academy/kommunicionnaya-i-pr-strategiya-v-chem-raznica/
Про голос бренда
https://wordshop.academy/golos-brenda-kak-vystraivat-kommunikacii-chtoby-vas-uslyshali/
🔥6
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Про целеполагание и каскад целей в коммуникациях Иногда кажется, что некоторые вещи очевидны и неловко о чем-то напомнить. Но я почитала описания десятков коммуникационных проектов и поняла, что, похоже, нужно:) Итак. Коммуникационные цели не могут существовать…
Я уже рассказывала про каскад целей, но маркетинговым уделила совсем мало внимания — мне было важно объяснить именно соотношение с коммуникационными целями и задачами.
Коллеги из marketing class, которых я очень уважаю, написали пост про маркетинговую стратегию. Enjoy.
Коллеги из marketing class, которых я очень уважаю, написали пост про маркетинговую стратегию. Enjoy.
👍1🤩1
Про премиальность
Уже не первый раз сталкиваюсь с ситуацией: компания боится увидеть рядом со своим продуктом нечто "непремиальное". И условный директор по маркетингу запрещает условному PR-директору или агентству какую-нибудь активацию / публикацию / что-то еще.
С одной стороны — понять можно, особенно если бренд только выходит на рынок / переходит в новый сегмент. С другой — вашу премиальность можно пошатнуть, если рядом постоит что-то "непремиальное"? Серьезно?
Обычно, кстати, это происходит, когда люди слишком дословно всё воспринимают, вне сторителлинга. "Мы придумали съемку, где модель в нашей одежде гуляет на стройке" — "Стройка — это не премиально! Кирпичи разрушат наш люксовый образ!"
(все совпадения случайны)
Уже не первый раз сталкиваюсь с ситуацией: компания боится увидеть рядом со своим продуктом нечто "непремиальное". И условный директор по маркетингу запрещает условному PR-директору или агентству какую-нибудь активацию / публикацию / что-то еще.
С одной стороны — понять можно, особенно если бренд только выходит на рынок / переходит в новый сегмент. С другой — вашу премиальность можно пошатнуть, если рядом постоит что-то "непремиальное"? Серьезно?
Обычно, кстати, это происходит, когда люди слишком дословно всё воспринимают, вне сторителлинга. "Мы придумали съемку, где модель в нашей одежде гуляет на стройке" — "Стройка — это не премиально! Кирпичи разрушат наш люксовый образ!"
(все совпадения случайны)
🤣3🤔1🕊1🦄1
Почему редактор не должен исправлять ошибки?
Кликбейтный заголовок, чтобы рассказать про этапы редактирования :)
Большинство людей думают, что редактирование — это про правку языка и стиля. И ошибок.
Нет.
Редактирование — это работа со всем текстом целиком. И вдобавок по герменевтическому кругу. 🤓
Герменевтический круг — ключевая метафора, описывающая процесс познания в герменевтике. Понимание целого невозможно без понимания частей, но сами эти части, в свою очередь, понимаются исходя из целого.
Если совсем коротко (а долго можно в виде и лекции, и курса «Основы редактирования»), то редактирование делится на несколько этапов:
1. Оценка текста в целом. Соответствие заголовка содержанию. Жанр. Типологические характеристики. Цели и задачи, аудитория материала.
2. Оценка композиции. Понятна ли логика изложения, нет ли смысловых лакун.
3. Оценка фактического материала. Достаточно ли аргументов? Корректны ли данные?
4. Оценка языка и стиля. Нет ли речевых ошибок и стилистической «чересполосицы»?
Так вот правки «стиля» находятся в самом конце) И да, это безусловно важная часть работы, но далеко не единственная.
Тут хотела ещё поклонникам инфостиля передать привет, но лучше соберусь на отдельный неязвительный пост 🦄
Кликбейтный заголовок, чтобы рассказать про этапы редактирования :)
Большинство людей думают, что редактирование — это про правку языка и стиля. И ошибок.
Нет.
Редактирование — это работа со всем текстом целиком. И вдобавок по герменевтическому кругу. 🤓
Если совсем коротко (а долго можно в виде и лекции, и курса «Основы редактирования»), то редактирование делится на несколько этапов:
1. Оценка текста в целом. Соответствие заголовка содержанию. Жанр. Типологические характеристики. Цели и задачи, аудитория материала.
2. Оценка композиции. Понятна ли логика изложения, нет ли смысловых лакун.
3. Оценка фактического материала. Достаточно ли аргументов? Корректны ли данные?
4. Оценка языка и стиля. Нет ли речевых ошибок и стилистической «чересполосицы»?
Так вот правки «стиля» находятся в самом конце) И да, это безусловно важная часть работы, но далеко не единственная.
Тут хотела ещё поклонникам инфостиля передать привет, но лучше соберусь на отдельный неязвительный пост 🦄
❤7🤩2😱1
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Почему редактор не должен исправлять ошибки? Кликбейтный заголовок, чтобы рассказать про этапы редактирования :) Большинство людей думают, что редактирование — это про правку языка и стиля. И ошибок. Нет. Редактирование — это работа со всем текстом целиком.…
Любимые подписчики в ЛС порицают за герменевтический круг 😇
🤣2
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Почему редактор не должен исправлять ошибки? Кликбейтный заголовок, чтобы рассказать про этапы редактирования :) Большинство людей думают, что редактирование — это про правку языка и стиля. И ошибок. Нет. Редактирование — это работа со всем текстом целиком.…
А вот тут Ильяхов бы не помешал:
«Сегодня в 10:30 на станции метро "Печатники" Люблинско-Дмитровской линии произошёл накат поезда без пассажиров, который перегонялся в депо, на состав, стоящий на станции. Среди пассажиров серьёзно пострадавших нет, получил травму машинист поезда, медиками оказывается помощь. Проводятся ремонтно-восстановительные работы, движение поездов будет запущено в ближайшие несколько часов. Всем будет оказана необходимая помощь и поддержка».
Как будто в экстренной ситуации канцеляритом можно прикрыться. Хотя надо наоборот – человечнее и проще.
«Сегодня в 10:30 на станции метро "Печатники" Люблинско-Дмитровской линии произошёл накат поезда без пассажиров, который перегонялся в депо, на состав, стоящий на станции. Среди пассажиров серьёзно пострадавших нет, получил травму машинист поезда, медиками оказывается помощь. Проводятся ремонтно-восстановительные работы, движение поездов будет запущено в ближайшие несколько часов. Всем будет оказана необходимая помощь и поддержка».
Как будто в экстренной ситуации канцеляритом можно прикрыться. Хотя надо наоборот – человечнее и проще.
Меня очень заряжает возможность делиться знаниями и опытом — и радость видеть, что мои рекомендации приносят пользу! В очередной раз в этом убедилась после нескольких встреч с менти.
Если у вас есть запрос на менторскую сессию или нужен взгляд на ваши задачи в PR/маркоме/внутрикоме/маркетинге/медиа со стороны — оставьте комментарии под этим постом. Найду свободные часы в ноябре и декабре.
Если у вас есть запрос на менторскую сессию или нужен взгляд на ваши задачи в PR/маркоме/внутрикоме/маркетинге/медиа со стороны — оставьте комментарии под этим постом. Найду свободные часы в ноябре и декабре.
❤6
Инструмент = средство, а не цель
Мы с мая договорились с командой все значимые встречи начинать с целей для нескольких уровней (команда, бизнес, клиенты). Надо сказать, что упражнение очень полезное. В том числе для коммуникаций/маркетинга.
Почему?
Довольно часто (и я сама этим грешила) задача в PR/маркетинг приходит уже в виде "а давайте сделаем etwas (подставьте нужное: лендинг, игру, брошюру, ребрендинг, исследование, ...)". И если вовремя не задать нужные вопросы, все начинают срочно этот etwas делать. При этом часто команда не до конца понимает, зачем, что нужно этим сказать, как, кому и проч., возникает куча идей, расхождений, и в итоге все либо рассыпается по пути, либо получается не то, что хотели.
Нужные вопросы — это "Зачем? Что это даст? Что мы хотим сказать или получить?" или любимый некоторыми "Чтобы что?"
Сейчас прозвучу как кэп, но это правда работает. Инструменты не могут быть целью! Инструменты должны решать задачи на пути к цели.
▶️ Не "давайте проведем исследование!" — а "давайте через интересное исследование подтвердим наши УТП для сегмента аудитории".
▶️ Не "давайте сделаем стенд на выставке!" — а "мы сейчас продвигаем образовательную программу, давайте через метафору Х покажем ее на стенде".
Когда понятна цель, гораздо проще выбирать инструменты и каналы, чем наоборот — подгонять под них цели (хотя такое тоже, конечно, случается).
Мы с мая договорились с командой все значимые встречи начинать с целей для нескольких уровней (команда, бизнес, клиенты). Надо сказать, что упражнение очень полезное. В том числе для коммуникаций/маркетинга.
Почему?
Довольно часто (и я сама этим грешила) задача в PR/маркетинг приходит уже в виде "а давайте сделаем etwas (подставьте нужное: лендинг, игру, брошюру, ребрендинг, исследование, ...)". И если вовремя не задать нужные вопросы, все начинают срочно этот etwas делать. При этом часто команда не до конца понимает, зачем, что нужно этим сказать, как, кому и проч., возникает куча идей, расхождений, и в итоге все либо рассыпается по пути, либо получается не то, что хотели.
Нужные вопросы — это "Зачем? Что это даст? Что мы хотим сказать или получить?" или любимый некоторыми "Чтобы что?"
Сейчас прозвучу как кэп, но это правда работает. Инструменты не могут быть целью! Инструменты должны решать задачи на пути к цели.
Когда понятна цель, гораздо проще выбирать инструменты и каналы, чем наоборот — подгонять под них цели (хотя такое тоже, конечно, случается).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1🦄1
Вопросы по коммуникационной / PR стратегии
Друзья, поделитесь, что в работе над коммстратегией чаще всего вызывает у вас вопросы? Что сложно? Что непонятно? Что раздражает (вдруг)?
Друзья, поделитесь, что в работе над коммстратегией чаще всего вызывает у вас вопросы? Что сложно? Что непонятно? Что раздражает (вдруг)?
Forwarded from кабачковая икра по акции
Google тестирует новый дизайн главной страницы. Инсайдеры поделились скриншотом вёрстки, где помимо поисковой строки — заголовки новостей, котировки акций, прогноз погоды и новости спорта.
Яндекс: пост сдал
Гугл: пост принял
Яндекс: пост сдал
Гугл: пост принял
🦄5
Forwarded from RE:source
Люди готовы платить и переплачивать – за любимый бренд ❣️
Последний тейк из нашего любимого отчёта – а если тема лавмарок вам заходит, приглашаем почитать полную версию на Ресурсе.
Из интересного: да, любовь к брендам реально существует. Согласно экспериментам доктора Пола Зака, за чувства к брендам отвечает тот же отдел мозга, что и в случае любви к людям.
Выстраивание отношений с брендом как с физическим объектом требует длительного взаимодействия с ним. Поэтому в топе любимчиков у россиян меньше FMCG брендов, зато много техники и одежды: Sаmsung, Nike, Adidas, Apple и так далее.
На графиках — бенефиты, которые бренд получает от «влюблённой» аудитории. Меньшая чувствительность к цене, большая частота покупок и, например, готовность «поохотиться» за продуктами марки — если их нет в ближайшем торговом центре.
Что здесь можно пожелать…Любите и будьте любимы!
Источник
#тренды #маркетинг #бренды
@resource6s
Последний тейк из нашего любимого отчёта – а если тема лавмарок вам заходит, приглашаем почитать полную версию на Ресурсе.
Из интересного: да, любовь к брендам реально существует. Согласно экспериментам доктора Пола Зака, за чувства к брендам отвечает тот же отдел мозга, что и в случае любви к людям.
Выстраивание отношений с брендом как с физическим объектом требует длительного взаимодействия с ним. Поэтому в топе любимчиков у россиян меньше FMCG брендов, зато много техники и одежды: Sаmsung, Nike, Adidas, Apple и так далее.
На графиках — бенефиты, которые бренд получает от «влюблённой» аудитории. Меньшая чувствительность к цене, большая частота покупок и, например, готовность «поохотиться» за продуктами марки — если их нет в ближайшем торговом центре.
Что здесь можно пожелать…Любите и будьте любимы!
Источник
#тренды #маркетинг #бренды
@resource6s
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2