Работа директора по маркетингу все больше напоминает позицию CEO, пишут BOF. Трудно поспорить. Если еще несколько лет назад маркетинговые боссы в основном следили за созданием и выпуском рекламы, то сегодня им приходится включаться во все этапы работы , начиная с создания продукта. За что их частенько ругают модные энтузиасты: типа, в коллекциях маркетинга стало уже больше, чем дизайна.

Чем больше обязанностей, тем выше ответственность. На CMO, которым удалось совершить прорыв, молятся. Но если что-то идет не так, то их же первыми отправляют с вещами на выход. Поэтому средняя продолжительность работы директора по маркетингу в одном бренде — 3,3 года. Совсем как у креативных директоров. Но есть и свои плюсы.

У топовых фэшн-маркетологов появился дополнительный карьерный трек: они все чаще переходят на позицию СЕО. Исторически люди из маркетинга крайне редко доходили до этой ступени карьерной лестницы, но теперь все чаще оказываются самыми очевидными кандидатами. Нынешние СЕО Loro Piana, JW Anderson и Stone Island — выходцы именно из маркетинга. И тренд только набирает силу.

Продолжение от команды Blueprint

Интересной нам показалась еще пара моментов:

1. Chief Digital Officers, особенно популярные в 2010-х годах, как таковые уходят в прошлое, так как большая часть их обязанностей теперь находится в зоне ответственности CMO.

2. 50% успеха CMO заключается не в моментальных запусках революционных кампаний, а в погружении в корпоративную культуру бренда. Об этом не так часто задумываются кандидаты на подобные позиции. По словам Кэти Уэлч (CMO Rare Beauty), за первые 90 дней пребывания в должности очень важно изучить позиционирование бренда изнутри и заручиться поддержкой коллег, которые работают в компании продолжительное время. Только так вы сможете выиграть вдолгую, внедряя свое видение, а люди будут лучше чувствовать и понимать, зачем вы совершаете то или иное действие. И возможно, таким образом вы даже продержитесь на позиции CMO дольше, чем 3,3 статистических года.

Мне очень нравится идея гостевых редакторов и приглашенных авторов, поэтому я второй день радуюсь, встречая в ленте коллаборацию "буше" и mads.

Команда "буше" всю неделю ведет канал mads и делится опытом.

Из интересного:
1) У "буше" есть креативное инхаус-агентство (wow!);
2) Команда поделилась кейсом: как увеличить продажи в категори "хлеб";
3) Рассказывают, как привлекают сотрудников и растят HR-бренд (серия постов, даю ссылку на первый).

Восторг, короче.

Мы на мастермайнде @MarketingClassSchool сегодня разбирали бренд-стратегию Barbie, а тут и новость под вечер: Mattel выпустили коллекцию с персонажами «Теда Лассо».

Многие бренды постоянно играют на территории искусства. А некоторые иногда используют известные произведения в коммуникации. Вчера вот такой ролик Coca-Cola увидела, делюсь.

Новый #wow_product от Lego - сумка, которую можно собрать, использовать и кастомизировать под себя. Еще один из множества креативных pr-проектов бренда, нацеленных на выход за пределы детской аудитории.

Ну и раз уж заговорили про Lego, поделюсь классной находкой
@galinakhatiashvilli - гайдом по бренду Legо https://www.hothbricks.com/pdf/6123880.pdf

Lego один из моих личных брендов-фаворитов, во всем - начиная от продукта, и заканчивая корпоративной культурой. Это тот самый пример (редкий на самом деле не только для нашего, но и для европейского рынка), когда бренд встроен в ДНК компании на всех уровнях. В общем, как говориться, хайли рекоменд читать, изучать, анализировать и перенимать опыт.

Ещё один впечатляющий пример коммуникации российского бренда. До мурашек 💙

"Девочки" в профессии

Недавно клиент на большой встрече назвал нас с коллегой "девочками". Как будто ничего особенного — но на мой взгляд, такое обращение серьезно девальвирует уровень собеседника на вербальном уровне. Особенно в присутствии других людей. Потому что "девочка" вряд ли проведет тебе большой дорогой тренинг. "Девочка" вряд ли напишет тебе крутую стратегию. "Девочке" можно указывать, что ей делать и как. "Девочка" — это кого не воспринимаешь всерьез. Потому что ты на фоне "девочки" — явно выше / быстрее / сильнее. И прочая, и прочая.

Ты строишь карьеру, 10 с лишним лет на директорских позициях — и тут ннна, "девочка".

В общем, мой вам совет: хотите сохранять с людьми хорошие профессиональные отношения — никогда не называйте их "девочками".