Интернет-магазин ASOS принял решение закрыть свой ежеквартальный печатный журнал.

Журнал выходил с апреля 2009 года и был самым популярным печатным изданием о моде в Великобритании.

Изначально продукт был бесплатным, но с февраля 2018 года журнал можно было купить на сайте магазина за символический 1 фунт.

Данные по тиражу от ABC есть пока только на конец 2017 года. Тогда он составлял порядка 453 287 экземпляров. И был больше, чем у бесплатного журнала Stylist. Но по данным ASOS, если учитывать, что издание распространялось ещё и во Франции, Германии и США, то тираж насчитывал порядка 700 000 экземпляров.

Вместо печатного продукта в ASOS решили сосредоточиться на соцсетях и делать контент под эти платформы, «потому что изменились читательские привычки».

Не ясно, будут ли сокращения в редакции, но редактор раздела «Культура» журнала Сэм Хиггинс написал в своём твиттере, что уходит на фриланс.

Источник: PressGazette

«Яндекс» и AdIndex запускают совместный проект «Я.Про людей».
В нем мы будем говорить про поколения X, Y, Z с представителями брендов, рекламных агентств, экспертами «Яндекса», площадок и технологических платформ. Все это ждет вас в форме подкастов и традиционных «Разговоров».
Кроме того, мы подготовили серию статей на базе исследований, чтобы рассказать о том, как поколения тратят деньги, развлекаются, о чем мечтают и чего боятся. С первым выпуском, про финансы в жизни «иксов», вы можете познакомиться по ссылке
👉http://bit.ly/32IEuVJ
Зачем это все? Чтобы найти новые продуктовые и коммуникационные инсайты. А еще узнать самих себя немного лучше.

"Лайфхакер" рассказал о втором этапе исследования нативной рекламы.

https://www.sostav.ru/publication/pavel-fedorov-shef-redaktor-lajfkhakera-nativnaya-reklama-prirastaet-obrazovatelnymi-uslugami-40007.html

Еще я прочитала, что ВКонтакте запускает свою профстудию на факультете. Немного жаль, что в наши времена был так мало таких вещей.

Заполучить мейл в базу рассылки — это примерно как заполучить приглашение на вечеринку к незнакомому человеку. Мне кажется, что иногда вопрос «как мы получили это приглашение?» оказывается более важным, чем «как одеться?», «что принести с собой?» или «можно ли в этом доме говорить о веревке?». Можно быть модными, принести 300 макарунов от Fortnum&Mason и говорить исключительно о гильотине, - но если нам здесь не рады, наш приход только сделает отношения более натянутыми. Бывает, мне представляется, вот как:

1. Хозяин дома вообще не знал, что пригласил нас
—————————————————————————
То есть он не заметил, что дал нам свой мейл: например, мы попросили его авторизоваться через Фейсбук, он потыкал в кнопочки, теперь у нас есть его адрес, а мы и рады. И вот мы приперлись к нему домой, то есть в почтовый ящик, а он смотрит на нас с отвращением и понятия не имеет, кто мы такие.

2. Хозяин дома хотел от нас чего-то прямо здесь и сейчас
—————————————————————————————
Например, получить бесплатный бокал шампанского, дочитать статью до конца или получить доступ к демо. Мы выцыганили у него адрес, приперлись на вечеринку, а он не то что не рад — он видит в нас шантажистов.

3. Хозяин дома был в другом настроении
—————————————————————
Он искренне хотел нас видеть, - то есть планировал каждый день день читать новости лесоводства или получать лайфхаки про работу с нашим продуктом. Но к тому моменту, когда мы появились у него в дверях, он хочет только лежать с похмельем и читать «Гарри Поттера».

4. Хозяин планировал притвориться, что его нет дома
———————————————————————————
Да, он понимал, что мы будем ему писать - но с первого момента знал, что он запихнет нашу рассылку в спам или в фильтр. Неважно, каким шантажом мы вытребовали у него адрес, - читать нас он точно не собирался.

Есть, по большому счету, только один вариант быть встреченным на пороге дома с распростертыми объятиями: получить приглашение на вечеринку, — то есть адрес в нашу базу, — честным, искренним и человеческим путем. То есть тот, кто нас ждет, в идеале, на мой взгляд, должен знать:

А. Кто мы такие:
То есть когда он раздавал приглашения - мы представились и четко дали понять, чем занимаемся;

Б. Чего от нас ждать:
В идеале не просто «интересных предложений и самой актуальной информации» («идите вы нафиг с вашим спамом», — подумает здоровый человек), а нескольких пунктов с примерами (а может, даже и с примером письма по клику); если из пунктов можно выбрать — вообще замечательно;

В. Как часто мы будем его беспокоить:
Если частоту и время тоже можно выбрать — вообще замечательно;

Г. Можно ли нам сказать, когда настанет пора уходить:
Opt-out или, что еще лучше, opt-in: возможность поставить галочку, и через месяц мы спросим его, нравится ли ему рассылка и продолжать ли нам.

Результат может оказаться очень занятным: база получится гораздо меньше — и, дай бог, гораздо качественнее. Зачем обходить 10 вечеринок, где нас никто не ждет и мы всех бесим, если можно прийти на одну, где нам будут рады — и позовут еще раз?

• Мой блог про маркетинг The Content Is The Queen - вот.

Кэнди-Кэнди!

Телеканалу 2х2 сегодня исполнилось 30 лет. Этот канал — «папа» первых трех сезонов Сейлормун. Озвучивали всего два диктора (до сих пор в голове не укладывается, как!). 2х2 первым показал и озвучил Трансформеров, «Ведьму Сали», «Кэнди-Кэнди». Потом были повторы на ТНТ и других каналах, но познакомил россиян с аниме именно 2х2. Это был первый канал в России, чье вещание целиком состояло из мультфильмов. Сейчас входит в группу «Газпром-медиа».

Прекрасная идея!

Суперкласс: креативное агентство MullenLowe Mena хакнуло Google Maps для диджитал-кампании с дубайским торговым моллом City Centre.

Осенне-зимнюю коллекцию показали на подиуме прямо на улице в районе Дейра. На неё пригласили сертифицированного Google 360 фотографа, который всё запечатлел и загрузил в Google Street View. Это единственное место, где съёмки можно увидеть: идея — real fashion for real people.

https://www.lsnglobal.com/news/article/24879/city-centre-malls-hacks-google-maps-for-a-streetwear-show

Подоспел новый Relevance Report (сама только скачала) https://uscannenberg.formstack.com/forms/relevancereport2020

Кот Виктор сходил на тренировку клуба "Адмирал"

https://sportrbc.ru/news/5dcd47df9a7947479ed0a145

RTM-активностей много вокруг котика, эта мне нравится!

Redefine вместе со Сплетником запустили рейтинг звезд. Он учитывает количество упоминаний звезд в СМИ и соцсетях, вовлеченность их аудитории и тд. Делают совместно с Медиалогией и СКАНом.
Вот и сам рейтинг – http://www.spletnik.ru/ratings
Он будет постоянно обновляться.

Любопытно: на обращения граждан на странице губернатора Московской области ВКонтакте почти мгновенно реагируют соответствующие организации. Вот что диджитал животворящий делает!
https://vk.com/wall327815124_141323

«Да кто вообще помнит, что было 80 лет назад?!» - говорит Айрис Апфель юному дизайнеру в рекламной кампании, которую японский бренд Uniqlo запустил в Южной Корее, - и после этого японскому бренду Uniqlo приходится целиком отозвать эту самую кампанию и извиниться, потому что южнокорейские потребители восприняли эту кампанию как попытку заставить их забыть то, что происходило в Корее 80 лет назад, - а именно корейско-японскую войну, рабский труд корейских военопленных в японских лагерях и сексуальное рабство корейских женщин в японских борделях. Ниже я рассказываю про то, почему, на мой взгляд, обвинить Uniqlo в недальновидности было бы слишком просто.

Классная идея!

К сожалению, мне удалось только сегодня посетить Jacquemus “La Braderie”, и платьев ла бомба не осталось.

Это был гениальный ивент, гениальная коммуникация, гениальная организация. Для своей архивной распродажи они выкупили весь сток у своих ритейлеров (нераспроданные вещи) за очень небольшие деньги – поверьте, многие магазины с удовольствием избавились от «неработающих» вещей – и устроили праздник для своих поклонников. Не говоря о том, что заработали они за выходные очень неплохо, без пакета из здания никто не выходил (самая дорогая вещь стоила 350€). Симон бегал по этажам, улыбался и фотографировался со всеми, предлагал замершим людям в очереди горячий кофе и дико извинялся за ожидание. Внутри все было жутко цивильно и очень красиво – но Жакемюс вообще про красоту.

Но больше меня, конечно, потрясла эта гениальная история – выкупить свой сток и заставить эти вещи работать. Это невероятно умно, это отличный пиар, это контент, в конце концов. 23 тысячи человек зарегистрировались на ивент.

Забавно: СТС и "Кухня на районе" запустили спецменю к выходу новой части сериала "Кухня")

Персонализация и таргетинг перестает работать. Маркетологам надо придумывать что-то новое: https://crvw.ru/06VGbA

Фиаско персонализации как инструмента маркетинга не единственный прогноз Gartner. Агентство предсказывает снижение бюджетов на продвижение через лидеров мнений на 30% к 2023 году. Годом позже больше половины онлайн-рекламы будет показываться на основе предсказания эмоционального состояния пользователя, определять его будет искусственный интеллект. В 2022 году в маркетинговых подразделениях появятся специалисты по исследованию предпочтений и даже этнографы. Ну а в 2023 году каждый третий PR-скандал будет связан с этическими аспектами.