Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Евгения Волянская, «Пространство эволюции»: Люди проигрывают машинам, потому что не забирают обратную связь. Книги с кейсами быстро устаревают. То, что мы видим, зависит от перспективы. Для мозга справедливость важнее денег. Если мы совершаем над собой…
Хорошая новость: нейропластичность нашего мозга позволяет нам взять управление жизнью в свои руки.
Управление состоянием — ключевой навык будущего.
Ментальное здоровье = осознанность + здоровые взаимоотношения + понимание себя и адаптивность + цели, ценности и смыслы.
Управление состоянием — ключевой навык будущего.
Ментальное здоровье = осознанность + здоровые взаимоотношения + понимание себя и адаптивность + цели, ценности и смыслы.
🔥8
Павел Мосейкин, Ultimate education:
Перед игроками EdTech сейчас стоит среди прочих вопрос создания и развития брендов.
Тренды в образовании:
-ИИ и проработка опыта;
-персонализация;
-геймификация;
-практико-ориентированная система, работа с кейсами (а не ориентация на преподавателя 😢);
-партнерства с вузами, компаниями-работодателями, другими игроками
Комьюнити — фактор роста в турбулентность. В каждой из школ Ultimate Education (туда входят, например, Bang Bang Education, MAED) есть управляющий сообществами. Комьюнити — сквозная тема во всех школах.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms ✨
Перед игроками EdTech сейчас стоит среди прочих вопрос создания и развития брендов.
Тренды в образовании:
-ИИ и проработка опыта;
-персонализация;
-геймификация;
-практико-ориентированная система, работа с кейсами (а не ориентация на преподавателя 😢);
-партнерства с вузами, компаниями-работодателями, другими игроками
Комьюнити — фактор роста в турбулентность. В каждой из школ Ultimate Education (туда входят, например, Bang Bang Education, MAED) есть управляющий сообществами. Комьюнити — сквозная тема во всех школах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Сессия про маркетинг в фешн
Нино Шаматава, USHATAVA:
Нужно инвестировать в образ бренда. Мы можем потратить месячный бюджет на одну съемки. Если нет бренда — придется конкурировать только ценой.
6 идей для инвестиций:
1. Инвестируйте в странные и неочевидные идеи. Пример с подвеской-гусеницей.
2. В яркие идеи и события. Закон о маркировке рекламы делает ее ещё менее нативной, сложнее заинтересовать аудиторию. Пример: делать шоу (писала об этом в канале выше), но не шоу ради шоу, а шоу со смыслом.
3. Нестандартные продуктовые линейки и сервисы. Важна связка с ценностями = показывайте их в продуктах и услугах. Расческа для кашемира — пример.
4. Инвестируйте в бекэнд. Офис, пространства, где работает команда? И для заботы о команде, и для того, чтобы показывать «внутрянку».
5. Дело, а не слова. Пример: не просто описывать, с чем носить рубашку, а снять стайл-гайд.
6. Контент, который органичен вашему ДНК. Не хватайте все тренды подряд. Хайповый контент в длительной перспективе может размыть ваш образ (о чем мы с @LanaRisova вечно говорим!!)
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms ✨
Нино Шаматава, USHATAVA:
Нужно инвестировать в образ бренда. Мы можем потратить месячный бюджет на одну съемки. Если нет бренда — придется конкурировать только ценой.
6 идей для инвестиций:
1. Инвестируйте в странные и неочевидные идеи. Пример с подвеской-гусеницей.
2. В яркие идеи и события. Закон о маркировке рекламы делает ее ещё менее нативной, сложнее заинтересовать аудиторию. Пример: делать шоу (писала об этом в канале выше), но не шоу ради шоу, а шоу со смыслом.
3. Нестандартные продуктовые линейки и сервисы. Важна связка с ценностями = показывайте их в продуктах и услугах. Расческа для кашемира — пример.
4. Инвестируйте в бекэнд. Офис, пространства, где работает команда? И для заботы о команде, и для того, чтобы показывать «внутрянку».
5. Дело, а не слова. Пример: не просто описывать, с чем носить рубашку, а снять стайл-гайд.
6. Контент, который органичен вашему ДНК. Не хватайте все тренды подряд. Хайповый контент в длительной перспективе может размыть ваш образ (о чем мы с @LanaRisova вечно говорим!!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2🙏1
Юрий Ремезов из Мorфеус рассказывает, как запускали бренд постельного белья с удобными пододеяльниками.
На старте собирали деньги за счет краудфайндинга.
Запатентовали «быстрый пододеяльник».
Тестировали обратную связь.
(Кстати, это же прям человекоцентричный продукт на 100%!)
Пересмотрели визуальный контент, от банального пастельного ушли в сторону kinfolk и jacquemus. После этой трансформации выросли в два раза. Стали заметны и интересны для коллабораций (avgvst, more tv и даже pure!)
(Блин, хочу теперь что-нибудь физическое делать))
Анонсируют поп-ап-галерею в Берлине (ждите в рубрике!)
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
На старте собирали деньги за счет краудфайндинга.
Запатентовали «быстрый пододеяльник».
Тестировали обратную связь.
(Кстати, это же прям человекоцентричный продукт на 100%!)
Пересмотрели визуальный контент, от банального пастельного ушли в сторону kinfolk и jacquemus. После этой трансформации выросли в два раза. Стали заметны и интересны для коллабораций (avgvst, more tv и даже pure!)
(Блин, хочу теперь что-нибудь физическое делать))
Анонсируют поп-ап-галерею в Берлине (ждите в рубрике!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Вера Холмова из Sorelle рассказывает, что марка до сих пор существовала без маркетолога.
В 2017 году было время расцвета новых фич для брендов в соцсетях.
В основу бренда легли собственные принципы основательницы: сила, красота и эстетика. Пытались нащупать смыслы помимо картинок в инсте. Выбрали обращение к искусству в истории и социально важные темы.
Каждая коллекция имеет свою миссию.
Насмотренность — это не всегда хорошо! Коммуникация раньше рождалась вокруг микротрендов. Сейчас границы и основу задаёт бренд-платформа.
Создали маскота — персону бренда, который используют для маркетинговых коммуникаций.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
В 2017 году было время расцвета новых фич для брендов в соцсетях.
В основу бренда легли собственные принципы основательницы: сила, красота и эстетика. Пытались нащупать смыслы помимо картинок в инсте. Выбрали обращение к искусству в истории и социально важные темы.
Каждая коллекция имеет свою миссию.
Насмотренность — это не всегда хорошо! Коммуникация раньше рождалась вокруг микротрендов. Сейчас границы и основу задаёт бренд-платформа.
Создали маскота — персону бренда, который используют для маркетинговых коммуникаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Даниил Трабун говорит, что его руководитель в «Яндексе» спрашивал у соискателей на «гуманитарные» позиции, как устроен интернет.
Ответили бы?)
(Интересуется профессор Фортран 🧐))
Ответили бы?)
(Интересуется профессор Фортран 🧐))
😱1
Евгений Давыдов (основатель SETTERS и серийный предприниматель) про 5 вопросов предпринимателю:
1. Каких знаний и навыков мне сейчас не хватает?
Уровень компании = уровень СЕО.
Если ты не понимаешь, что такое P&L, не надо говорить, что ты уязвимый🤪
Работайте над коммуникацией; чем больше команда, тем важнее четко формулировать своим мысли. Проще — лучше.
Развивайте эмпатию.
При конфликте больше слушайте и меньше говорите. Минимум аргументов — но сильных.
Награждайте сотрудников за умные решения.
2. Что мешает мне делегировать решения и контроль?
Важно перетерпеть, когда ты начинаешь делегировать, и люди делают в 10 раз медленнее тебя.
СЕО сопутствует профессиональное одиночество. Самые трудные решения вы принимаете сами.
3. Что мотивирует меня как руководителя и предпринимателя?
Найти свою мечту. Что вдохновляло в детстве? А сейчас? Чего я хочу достичь через бизнес?
Найдите дело, ради которого хочется просыпаться.
Четкие и вдохновляющие цели для себя и команды.
4. Как мое состояние влияет на бизнес и команду?
Ты не можешь принимать хорошие решения в плохом состоянии.
Чем дальше, тем важнее: через пару лет слабоумие и отвага перестают работать.
Уметь довести себя до комфорта и баланса = иметь ресурс для эффективной работы.
Выделите время для неторопливых рассуждений.
5. Какие ограничения и предубеждения есть у меня?
Важно выходить из своих пузырей. Находите людей, которые не по всем с вами согласны. Ищите информацию, которая не соответствует вашим ожиданиям.
Выбирание между «да» и «нет»? Ответ «нет». Уберите «четверки» из шкалы оценок.
Ты не можешь быть хорошим для всех. Самая слабая корпкультура — которая «для всех».
Проговоривайте всё с командой, чтобы синхронизировать ожидания.
Два показателя культуры: кого вы увольняете и кто становится лидерами.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
1. Каких знаний и навыков мне сейчас не хватает?
Уровень компании = уровень СЕО.
Если ты не понимаешь, что такое P&L, не надо говорить, что ты уязвимый
Работайте над коммуникацией; чем больше команда, тем важнее четко формулировать своим мысли. Проще — лучше.
Развивайте эмпатию.
При конфликте больше слушайте и меньше говорите. Минимум аргументов — но сильных.
Награждайте сотрудников за умные решения.
2. Что мешает мне делегировать решения и контроль?
Важно перетерпеть, когда ты начинаешь делегировать, и люди делают в 10 раз медленнее тебя.
СЕО сопутствует профессиональное одиночество. Самые трудные решения вы принимаете сами.
3. Что мотивирует меня как руководителя и предпринимателя?
Найти свою мечту. Что вдохновляло в детстве? А сейчас? Чего я хочу достичь через бизнес?
Найдите дело, ради которого хочется просыпаться.
Четкие и вдохновляющие цели для себя и команды.
4. Как мое состояние влияет на бизнес и команду?
Ты не можешь принимать хорошие решения в плохом состоянии.
Чем дальше, тем важнее: через пару лет слабоумие и отвага перестают работать.
Уметь довести себя до комфорта и баланса = иметь ресурс для эффективной работы.
Выделите время для неторопливых рассуждений.
5. Какие ограничения и предубеждения есть у меня?
Важно выходить из своих пузырей. Находите людей, которые не по всем с вами согласны. Ищите информацию, которая не соответствует вашим ожиданиям.
Выбирание между «да» и «нет»? Ответ «нет». Уберите «четверки» из шкалы оценок.
Ты не можешь быть хорошим для всех. Самая слабая корпкультура — которая «для всех».
Проговоривайте всё с командой, чтобы синхронизировать ожидания.
Два показателя культуры: кого вы увольняете и кто становится лидерами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3
Я периодически делюсь профессиональными каналами, на которые подписана. Сегодня хочу рассказать про канал Айты Лузгиной “особый русский digital”. Айта — партнер и директор по развитию агентства "Интериум", сопредседатель рабочей группы по Digital Communications АКОС, ассоциации PR-агентств.
Айта в своем канале пишет про агентские и преподавательские будни, делится собственными лайфхаками и обзорами мероприятий, рассказывает об ассоциациях в PR и индустрии в целом.
Пара интересных постов в её канале:
Конспект встречи коммуникаторов-эмигрантов
Про разницу Public Relations и Public Affairs
Айта в своем канале пишет про агентские и преподавательские будни, делится собственными лайфхаками и обзорами мероприятий, рассказывает об ассоциациях в PR и индустрии в целом.
Пара интересных постов в её канале:
Конспект встречи коммуникаторов-эмигрантов
Про разницу Public Relations и Public Affairs
👏1
В продолжение ТОКа интересный пост — Юрий Субботин рассуждает в своем канале про спонсорство о стоимости билетов на ТОК и на "Коллеги" от Setters.
Telegram
Субботин про спонсорство
Как сила бренда влияет на цены на билеты
Недавно я вновь подписался на Игоря Манна, самого известного маркетолога в России. Сейчас он активно продвигает предстоящий мастер-класс про личный брендинг и постоянно говорит о том, что люди готовы платить вам больше…
Недавно я вновь подписался на Игоря Манна, самого известного маркетолога в России. Сейчас он активно продвигает предстоящий мастер-класс про личный брендинг и постоянно говорит о том, что люди готовы платить вам больше…
🕊1
#popupнедели
Loewe открыл магазин сладостей в Токио в поддержку коллаборации с керамической студией Suna Fujita.
✨ Вдохновляется ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Loewe открыл магазин сладостей в Токио в поддержку коллаборации с керамической студией Suna Fujita.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄4🍾2
В среду у меня первая лекция для нового набора факультета PR — мы решили сделать ее открытой. Офлайн и онлайн. Приходите! Запись по ссылке.
«Современные коммуникации и PR»
На лекции разберем:
-что включают в себя современные коммуникации;
-почему коммуникации — это часть Total Experience;
-чем занимается PR-служба и в чем задача современного коммуникатора;
-в чем отличие PR от рекламы и контент-маркетинга;
-зачем брендам вкладываться в коммуникации.
✨ Лекцию прочитает ваша unlikely CMO @nicecomms✨
«Современные коммуникации и PR»
На лекции разберем:
-что включают в себя современные коммуникации;
-почему коммуникации — это часть Total Experience;
-чем занимается PR-служба и в чем задача современного коммуникатора;
-в чем отличие PR от рекламы и контент-маркетинга;
-зачем брендам вкладываться в коммуникации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩8🙏2
Факты из моей профессиональной жизни
Составила 20 фактов обо мне, один неверный. Угадаете?
1️⃣ Стала самым юным аккаунт-директором в 25 лет.
2️⃣ На собеседовании в PR-агентстве заявила, что вообще-то потом планирую быть редактором и работать в медиа. Осталась на 8 лет.
3️⃣ Отвечала за реструктуризацию агентства по методологиям партнеров — американского Golin: переводила и адаптировала фреймворки и job denoscriptions, а потом возглавила отдел коннекторов, который мы перевели как медиаотдел.
4️⃣ Дважды была главным редактором: школьной газеты Freedom (привет, 1268!) и медиа The Challenger.
5️⃣ Я была младшим креативным копирайтером в одном большом ивент-агентстве.
6️⃣ Собеседовалась в «Яндекс» на главреда «Коллекций», а в итоге вышла на не-совсем-понятную-позицию в b2b, но уж очень мне хотелось попасть внутрь. Причем из «Яндекса» мне позвонили ровно в первый день работы в другом месте.
7️⃣ У меня есть работа (с записью в трудовой!), где я пробыла чуть меньше двух месяцев и сбежала.
8️⃣ Проходила стажировку в штаб-квартире Golin в Чикаго.
9️⃣ Я три года в агентстве работала со «Связным», проводила большую пресс-конференцию и завтрак с аналитиками рынка, писала им коммуникационную стратегию, не имея такого опыта за спиной.
🔟 Я как редактор выпустила книгу «Карьерные автомобильные дороги».
1️⃣ 1️⃣ Моей первой начальницей в PR была голландка, и недавно я нашла ее в LinkedIn.
1️⃣ 2️⃣ Я работала вожатой и игротехником в детском лагере.
1️⃣ 3️⃣ Я работала корректором в издательстве «Недра».
1️⃣ 4️⃣ Я печаталась в «Пионерской правде» и районной газете «Бригантина».
1️⃣ 5️⃣ Я разработала программу лояльности для особенных пользователей одного контентного сервиса.
1️⃣ 6️⃣ Я работала в издательстве и придумывала аннотацию книге про новую жизнь старых колготок.
1️⃣ 7️⃣ Я сменила 12 названий должностей в одной компании.
1️⃣ 8️⃣ В одной из моих команд было около 30 человек.
1️⃣ 9️⃣ Я была автором курса PR в «Нетологии».
2️⃣ 0⃣ Предсказывала бум бренд-медиа ещё в 2014 году.
✨ Интригует (или нет) ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Составила 20 фактов обо мне, один неверный. Угадаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩10🤔1
Список вопросов для найма PR-менеджера
(Ответ на предыдущий пост дам чуть позже, подержу пока интригу)
В послегентские времена ко мне часто обращались за рекомендациями пиарщиков, но все мои экс-коллеги уже сам нанимают себе PR-менеджеров. Вот тут можно поучаствовать в переписи фрилансеров.
Решила составить список вопросов и заданий для выбора PR-менеджера/коммуникатора:
🔵 показать портфолио с опубликованными материалами;
🔵 попросить рассказать подробно про 1-2 самых сложных публикации;
🔵 если человек из вашей индустрии, попросить назвать отраслевых редакторов/журналистов;
🔵 если из другой индустрии, спросить, как он будет её осваивать, с чего начнет;
🔵 дать конкретный кейс и попросить сходу описать свои действия и размышления по теме;
🔵 спросить, с чего планирует начать работу, как видит работу в первые дни-недели-месяцы;
🔵 попросить составить список (примеры) телеграм-каналов и отраслевых мероприятий для вашего бренда;
🔵 попросить написать или показать питч для журналиста или инфлюенсера.
Что смутило бы меня в соискателе:
🔵 неграмотность;
🔵 неспособность искать информацию;
🔵 ложь;
🔵 нелестные рекомендации.
Что добавили бы вы?
✨ Предлагает ваша unlikely CMO @nicecomms✨
(Ответ на предыдущий пост дам чуть позже, подержу пока интригу)
В послегентские времена ко мне часто обращались за рекомендациями пиарщиков, но все мои экс-коллеги уже сам нанимают себе PR-менеджеров. Вот тут можно поучаствовать в переписи фрилансеров.
Решила составить список вопросов и заданий для выбора PR-менеджера/коммуникатора:
Что смутило бы меня в соискателе:
Что добавили бы вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4🙏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🙏2🤩1
Поняла, что у меня уже больше контента, чем может «переварить» канал 😅
Так что ввожу рубрику #unlikelydigest, где буду делиться интересными материалами, которые мне встречаются.
Дима Махлин, СЕО HR Link, рассказал про особенности PR в Индии
Рекомендации организаторам светских событий от Антиглянца
Пост «Говорит рекрутер» про вилки зарплат, от которого мне стало немножечко больно
Чей кролик? Роман Пустовойт про Duracell и Energizer
Дарья Филатова о том, как проводятся съемки Dashaphi
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Так что ввожу рубрику #unlikelydigest, где буду делиться интересными материалами, которые мне встречаются.
Дима Махлин, СЕО HR Link, рассказал про особенности PR в Индии
Рекомендации организаторам светских событий от Антиглянца
Пост «Говорит рекрутер» про вилки зарплат, от которого мне стало немножечко больно
Чей кролик? Роман Пустовойт про Duracell и Energizer
Дарья Филатова о том, как проводятся съемки Dashaphi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩14