Так удивительно складывается, что моя работа связана с изменениями. Запускаю трансформации собой 😇
В «Комьюнике» я отвечала за трансформацию агентства из классического в модель G4, которую использовало наше глобальное агентство-партнер. И мне это было нааамного интереснее работы с клиентами. А после первого декрета вернулась и запустила продуктовое направление (и даже внутренний акселератор вместе с командой).
В «Челленджере» сформулировала новый бренд и контент-стратегию. Жаль, что не удалось выстроить устойчивую финмодель (медиа без бизнес-финансирования живется грустно). Сейчас бы многое по-другому сделала, думаю.
В «Яндекс.Кью» и «Коллекциях» запускали с командой нуля B2B-направление.
Сейчас готовим большие изменения в «Культуре Инноваций». Скоро расскажу!
В «Комьюнике» я отвечала за трансформацию агентства из классического в модель G4, которую использовало наше глобальное агентство-партнер. И мне это было нааамного интереснее работы с клиентами. А после первого декрета вернулась и запустила продуктовое направление (и даже внутренний акселератор вместе с командой).
В «Челленджере» сформулировала новый бренд и контент-стратегию. Жаль, что не удалось выстроить устойчивую финмодель (медиа без бизнес-финансирования живется грустно). Сейчас бы многое по-другому сделала, думаю.
В «Яндекс.Кью» и «Коллекциях» запускали с командой нуля B2B-направление.
Сейчас готовим большие изменения в «Культуре Инноваций». Скоро расскажу!
🙏11
Возможно, вы уже видели проект [УВЕРЕННО], который недавно анонсировала Катя Беретарь, основательница сервиса NewBiz и MarCom Club (к появлению последнего имею некоторое отношение и всегда привожу в пример как идеальный пример профсообщества).
[УВЕРЕННО] — большой спецпроект, включающий серию интервью с представительницами креативной индустрии, дроп браслетов-тотемов и трекер развития уверенности.
Мне стало интересно, как Катя придумала проект, решает ли он задачи ее бизнеса (спойлер: да!) и почему они решили говорить об уверенности (перекликается с нашим исследованием токсичности). Попросила Катю ответить на несколько вопросов — новое интервью в рубрике #unlikelyкбез. А ссылки и фото оставлю в комментариях)
[УВЕРЕН
Мне стало интересно, как Катя придумала проект, решает ли он задачи ее бизнеса (спойлер: да!) и почему они решили говорить об уверенности (перекликается с нашим исследованием токсичности). Попросила Катю ответить на несколько вопросов — новое интервью в рубрике #unlikelyкбез. А ссылки и фото оставлю в комментариях)
Telegraph
Катя Беретарь об истоках проекта [УВЕРЕННО]
Катя, расскажи, пожалуйста, для чего тебе проект [УВЕРЕННО]? Это арт-проект для души или он решает и задачи бизнеса? В прошлом году мы делали исследование, в рамках которого провели десятки интервью с маркетологами крупных компаний — клиентами сервиса по…
🤩6🦄2
Понравился новый слоган Sela: "Идеальная одежда для реальных семей".
Как вам?
🤩 — супер!
🥴 — ну такое
Как вам?
🤩 — супер!
🥴 — ну такое
🤩21🤔12🍾2
Поняла, что никак не показываю свою креативную субличность. А она есть))
Если вам нужен кто-то, «об кого» нужно подумать (нравится это выражение при всей его некорректности), позвать на креативную сессию/сборку, брейншторм — welcome. Мне интересно помогать идеям рождаться, упорядочиваться и развиваться.
⭐️ Помогу придумать креативную концепцию мероприятия или коммуникационной кампании, слоган, нейминг, вытащить или докрутить смыслы, выделить ключевые сообщения, выстроить логику (когда что-то нелогичное вижу — аж чешется внутри)).
А ещё я классно пишу брифы — все партнеры благодарят за четкость)
Прямо сейчас большие проекты сама писать не могу и не хочу, но поучаствовать как второй пилот – с удовольствием.
Если вам нужен кто-то, «об кого» нужно подумать (нравится это выражение при всей его некорректности), позвать на креативную сессию/сборку, брейншторм — welcome. Мне интересно помогать идеям рождаться, упорядочиваться и развиваться.
А ещё я классно пишу брифы — все партнеры благодарят за четкость)
Прямо сейчас большие проекты сама писать не могу и не хочу, но поучаствовать как второй пилот – с удовольствием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾14🤩8
Меня не отпускает кейс «ВкусВилла» и Пушкинского музея, и я попросила Свету Борисову, мою дорогую подругу и партнера, автора канала @creativePRStunts, поделиться размышлениями на тему брендов и искусства.
Света записала такое классное сообщение, что мне стало жалко его транскрибировать:) Так что делюсь микроподкастом, а ниже — краткое саммари.
🔵 Если коротко, не так важно, заложена ли в платформе бренда связь с искусством. Важно, чтобы коллаборация помогала решить коммуникационные задачи обоих участников процесса.
🔵 Необязательно быть премиальным брендом, чтобы делать проекты с музеями. Перед всеми культурными институциями стоит большая задача — привлекать больше посетителей. Музеи по всему миру делают массу всего, чтобы стать более доступными и понятными. И бренды могут им в этом помочь.
🔵 Коллаборация «ВкусВилла» и Пушкинского кажется гармоничной, потому что есть связь с едой (натюрморты, культура питания).
🔵 Кейсами Света обещает поделиться у себя в канале.
👇 👇 👇
Света записала такое классное сообщение, что мне стало жалко его транскрибировать:) Так что делюсь микроподкастом, а ниже — краткое саммари.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩10
Спецпроект или коллаборация?
Вытащу из комментариев хороший вопрос. Между спецпроектом и коллаборацией тонкая грань, да и в целом в нашем околокоммуникационно-маркетинговом мире любят лепить красивые названия на все подряд. А мы с вами за корректные дефиниции (поправила виртуальные очки).
Я бы разделила их на уровне тактики и стратегии:
спецпроект — разовое партнерство, иногда «на пробу», тактический ход; коллаборация — долгосрочная и более осмысленная история, стратегическое решение. Внутри коллаборации могут быть спецпроекты; наборот — вряд ли.
Что думаете?)
Вытащу из комментариев хороший вопрос. Между спецпроектом и коллаборацией тонкая грань, да и в целом в нашем околокоммуникационно-маркетинговом мире любят лепить красивые названия на все подряд. А мы с вами за корректные дефиниции (поправила виртуальные очки).
Я бы разделила их на уровне тактики и стратегии:
спецпроект — разовое партнерство, иногда «на пробу», тактический ход; коллаборация — долгосрочная и более осмысленная история, стратегическое решение. Внутри коллаборации могут быть спецпроекты; наборот — вряд ли.
Что думаете?)
🦄9
Продолжаем разбирать искусство и бренды. Попросила Альбину Мохрякову, мою экс-коллегу по Яндексу, художницу, креативного директора и арт-консультанта в IT компании, поделиться своим взглядом на коллаборации.
Слово Альбине:
Как художница, я давно задумалась о коллаборациях между арт-институциями и брендами, так как видела много примеров за рубежом и всегда считала, что искусство нужно поддерживать и давать художникам возможность для создания и показа новых работ. Примеры удачных коллабораций всегда у Louis Vuitton, Chanel, Max Mara, Prada, Comme des Garçons и не только. Все эти бренды более 10-15 лет работают на территории искусства. Напомню, что первые коллаборации были в 30-е годы у Сальвадора Дали и Скиапарелли, поэтому в Европе традиция дружбы с искусством насчитывает почти век.
Когда я стала работать в маркетинге, я увидела, что бренды не до конца понимают потенциал современного искусства, философии и, к сожалению, не следят за художественными работами, которые для многих зарубежных агенств являются первоисточниками. Так, например, арт-работа стала основным референсом для создания рекламной кампаний (Aes+F х Fendi).
Сейчас в России ситуация поменялась, и мы видим огромное количество коллабораций с арт-сообществом. К сожалению, многие рассматривают искусство как временный спецпроект, а художников — как блогеров.
Я уверена, что самые заметные результаты от взаимодействия будут у тех, кто сделает коллаборацию на территории искусства частью своей маркетинговой стратегии на несколько лет.
А теперь больше конкретики)
Что дают брендам коллаборации с музеями / культурными событиями?
– Рост знания среди ЦА (конечно, если компании нужно работать с этой метрикой и при условии, что ЦА музея релевантна бренду);
– Развитие имиджа бренда;
– Расширение каналов коммуникации (как офлайн, так и онлайн);
– Охваты (институция, профессиональные медиа, художник или куратор).
О метриках можно говорить бесконечно, так как все зависит от целей компании и каждую коллаборацию можно придумывать под определенные KPI. Но очевидно, что лучше всего такие проекты работают на awareness и на создание love-бренда.
Какие коллабы ты сама считаешь удачными, а какие нет?
В России считаю удачными коллаборациями Сбер Х Артем Филатов, Audi Х Cosmoscow, 12storeez Х Анна Желудь, Ира Корина Х Bosco Vesna, Comme des Garçons Х Алиса Йоффе.
Зарубежных примеров очень много, но самый любимый пример – коллаборация художника Doug Waller с брендом шумопоглащающего пенопласта BASF в музее Гугенхайма.
Про неудачные не буду, но могу сказать, что к российскому ритейлу пока больше вопросов) Но уверена, что и там коллеги найдут своего soulmate на территории искусства или создадут свою волну новых художников, которым по-настоящему интересна тема еды, продуктов и т.п.
О чем нужно подумать, если хочешь связать бренд с искусством?
Стоит подумать о тех же вещах, что и в ежедневной работе:
– какая цель вашего проекта и основные метрики?
– готовы ли вы взаимодействовать с искусством в долгосрочной перспективе?
– подумать о поиске людей из искусства, которые помогут вам органично выглядеть в таких коллаборациях. Дисклеймер: в арт-сообществе очень критично смотрят на коллабы;
– определиться, готовы ли доверять интуиции и стилю, вИдению художника. Если да, то шансов на успех больше.
Добавлю, что всем брендам рекомендую не рассматривать художников как дизайнеров или блогеров и не присылать им в брифе, например, обязательное использование KV бренда.
Благодарю Галю за интерес и маркетологов за работу с искусством. Меня можно найти тут.
Слово Альбине:
Как художница, я давно задумалась о коллаборациях между арт-институциями и брендами, так как видела много примеров за рубежом и всегда считала, что искусство нужно поддерживать и давать художникам возможность для создания и показа новых работ. Примеры удачных коллабораций всегда у Louis Vuitton, Chanel, Max Mara, Prada, Comme des Garçons и не только. Все эти бренды более 10-15 лет работают на территории искусства. Напомню, что первые коллаборации были в 30-е годы у Сальвадора Дали и Скиапарелли, поэтому в Европе традиция дружбы с искусством насчитывает почти век.
Когда я стала работать в маркетинге, я увидела, что бренды не до конца понимают потенциал современного искусства, философии и, к сожалению, не следят за художественными работами, которые для многих зарубежных агенств являются первоисточниками. Так, например, арт-работа стала основным референсом для создания рекламной кампаний (Aes+F х Fendi).
Сейчас в России ситуация поменялась, и мы видим огромное количество коллабораций с арт-сообществом. К сожалению, многие рассматривают искусство как временный спецпроект, а художников — как блогеров.
Я уверена, что самые заметные результаты от взаимодействия будут у тех, кто сделает коллаборацию на территории искусства частью своей маркетинговой стратегии на несколько лет.
А теперь больше конкретики)
Что дают брендам коллаборации с музеями / культурными событиями?
– Рост знания среди ЦА (конечно, если компании нужно работать с этой метрикой и при условии, что ЦА музея релевантна бренду);
– Развитие имиджа бренда;
– Расширение каналов коммуникации (как офлайн, так и онлайн);
– Охваты (институция, профессиональные медиа, художник или куратор).
О метриках можно говорить бесконечно, так как все зависит от целей компании и каждую коллаборацию можно придумывать под определенные KPI. Но очевидно, что лучше всего такие проекты работают на awareness и на создание love-бренда.
Какие коллабы ты сама считаешь удачными, а какие нет?
В России считаю удачными коллаборациями Сбер Х Артем Филатов, Audi Х Cosmoscow, 12storeez Х Анна Желудь, Ира Корина Х Bosco Vesna, Comme des Garçons Х Алиса Йоффе.
Зарубежных примеров очень много, но самый любимый пример – коллаборация художника Doug Waller с брендом шумопоглащающего пенопласта BASF в музее Гугенхайма.
Про неудачные не буду, но могу сказать, что к российскому ритейлу пока больше вопросов) Но уверена, что и там коллеги найдут своего soulmate на территории искусства или создадут свою волну новых художников, которым по-настоящему интересна тема еды, продуктов и т.п.
О чем нужно подумать, если хочешь связать бренд с искусством?
Стоит подумать о тех же вещах, что и в ежедневной работе:
– какая цель вашего проекта и основные метрики?
– готовы ли вы взаимодействовать с искусством в долгосрочной перспективе?
– подумать о поиске людей из искусства, которые помогут вам органично выглядеть в таких коллаборациях. Дисклеймер: в арт-сообществе очень критично смотрят на коллабы;
– определиться, готовы ли доверять интуиции и стилю, вИдению художника. Если да, то шансов на успех больше.
Добавлю, что всем брендам рекомендую не рассматривать художников как дизайнеров или блогеров и не присылать им в брифе, например, обязательное использование KV бренда.
Благодарю Галю за интерес и маркетологов за работу с искусством. Меня можно найти тут.
🤩7🙏5
Примеры удачных/любимых коллабораций от Альбины Мохряковой:
1. Audi х Cosmoscow Х Павел Сельдимиров
2. Doug Waller Х BASF
3. Comme des Garçons Х Алиса Йоффе
4. Сбер Х Артем Филатов
5. Ира Корина Х Bosco Vesna
1. Audi х Cosmoscow Х Павел Сельдимиров
2. Doug Waller Х BASF
3. Comme des Garçons Х Алиса Йоффе
4. Сбер Х Артем Филатов
5. Ира Корина Х Bosco Vesna
🤩5
В пылу подготовки к большому запуску (где и офлайн, и диджитал, и идеи-смыслы, и бизнес-задачи) думаю о том, как важно не просто правильно управлять ожиданиями, а вовремя обозначать риски — например, "съезжание" сроков.
Даже если вы договорились на определенные дедлайны, пока кто-то не скажет: "Ребята, аларм, если сейчас не согласуем правки, готовность переезжает на день-три-Х вперед", всем кажется, что все в порядке.
И мне как заказчику крайне важно, например, чтобы мной агентство управляло. А когда я была юным агентским менеджером, казалось, что клиент должен держать все в голове сам, "мы же говорили" 🙂
Даже если вы договорились на определенные дедлайны, пока кто-то не скажет: "Ребята, аларм, если сейчас не согласуем правки, готовность переезжает на день-три-Х вперед", всем кажется, что все в порядке.
И мне как заказчику крайне важно, например, чтобы мной агентство управляло. А когда я была юным агентским менеджером, казалось, что клиент должен держать все в голове сам, "мы же говорили" 🙂
Привет всем новым подписчикам, очень вам рада!
Меня зовут Галина Хатиашвили. 16 лет я работаю в коммуникациях, 11 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге. Сейчас я директор по маркетингу и коммуникациям консалтинга Invisible Force (экс-«Культура Инноваций») и лектор собственного курса PR в академии Wordshop. Вот тут подробнее о себе рассказываю.
Я рассматриваю коммуникации как значимую для любого бизнеса функцию, не делю коммуникации на PR и маркетинг и пишу обо всем, что так или иначе касается взаимодействия брендов и мира.
#popupнедели — выбираю красивые и понравившиеся мне поп-апы
#unlikelyкбез — беру мини-интервью у интересных мне людей
#отчетыкакинфоповод — показываю исследования, которые становятся инфоповодами
#разбираяархивы — делюсь полезными материалами, которые всплывают в чертогах разума
#личныйбренд — рассказываю про работу с личным брендом
#голосбренда — рассказываю, как описать голос бренда
#манифестнедели — классные примеры манифестов брендов
Меня зовут Галина Хатиашвили. 16 лет я работаю в коммуникациях, 11 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге. Сейчас я директор по маркетингу и коммуникациям консалтинга Invisible Force (экс-«Культура Инноваций») и лектор собственного курса PR в академии Wordshop. Вот тут подробнее о себе рассказываю.
Я рассматриваю коммуникации как значимую для любого бизнеса функцию, не делю коммуникации на PR и маркетинг и пишу обо всем, что так или иначе касается взаимодействия брендов и мира.
#popupнедели — выбираю красивые и понравившиеся мне поп-апы
#unlikelyкбез — беру мини-интервью у интересных мне людей
#отчетыкакинфоповод — показываю исследования, которые становятся инфоповодами
#разбираяархивы — делюсь полезными материалами, которые всплывают в чертогах разума
#личныйбренд — рассказываю про работу с личным брендом
#голосбренда — рассказываю, как описать голос бренда
#манифестнедели — классные примеры манифестов брендов
Telegram
Unlikely CMO
▶️ ОБО МНЕ
Меня зовут Галина Хатиашвили. 15 лет я работаю в коммуникациях, 10 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге контентных продуктов. Сейчас я СМО консалтинга «Культура Инноваций».
📍Управляла разными творческими командами. Была директором…
Меня зовут Галина Хатиашвили. 15 лет я работаю в коммуникациях, 10 лет управляю командами — в агентствах, медиа, маркетинге контентных продуктов. Сейчас я СМО консалтинга «Культура Инноваций».
📍Управляла разными творческими командами. Была директором…
🤩13🦄5❤1
Мой внутренний #директорпоэстетике мечтает оказаться в Шанхае на выставке Crafted World Loewe.
(ладно, хотя бы завести свою Puzzle)
🦄7
Невероятное придавившее горе.
Пожалуй, единственное, что хотя бы немного освещает все вокруг надеждой, — объем взаимопомощи и эмпатии. От обычных людей и брендов, за которыми тоже стоят люди.
Дай бог, чтобы в будущем для этого не нужны были такие потрясения.
Пожалуй, единственное, что хотя бы немного освещает все вокруг надеждой, — объем взаимопомощи и эмпатии. От обычных людей и брендов, за которыми тоже стоят люди.
Дай бог, чтобы в будущем для этого не нужны были такие потрясения.
🙏21