Выступала сегодня на внутренней бизнес-конференции Shkulev Media Holding — поделилась своим опытом в работе над брендами. Спасибо коллегам за приглашение, получила огромное удовольствие от общения с экспертами и спикерами.
Недавно поняла, что как-то так вышло, что в моем портфолио несколько ребрендингов и перезапусков (где-то я была в команде, где-то писала бренд-платформу):
🟡 Трансформация Comunica;
🟡 Перезапуск и формулирование бренда The Challenger;
🟡 Запуск b2b-направления в «Кью» и «Коллекциях»;
🟡 Репозиционирование «Кью» из Q&A-сервиса в сервис экспертных ответов;
🟡 Наконец, ребрендинг «Культуры Инноваций».
Даже новое название для НЦ мы с кем-то вместе придумывали (для тех, кто знает 🟡🟢).
Недавно поняла, что как-то так вышло, что в моем портфолио несколько ребрендингов и перезапусков (где-то я была в команде, где-то писала бренд-платформу):
Даже новое название для НЦ мы с кем-то вместе придумывали (для тех, кто знает 🟡🟢).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾10❤1
Слушаю выступление Евгения Паперного, руководителя направления медицинских информационных продуктов Сбера, про GigaChat. Оказывается, GigaChat недавно сдал экзамен по «Лечебному делу». Прямо с реальной экзаменационной комиссией! И получил четверку.
По-моему, восхитительный инфоповод.
По-моему, восхитительный инфоповод.
🍾5
Пока готовилась к выступлению, нашла несколько интересных цифр про связь бренда и бизнеса:
📎 46% потребителей в США готовы платить больше за продукты, если те будут выпущены брендом, которому они доверяют (исследование Salsify).
📎 По данным Harvard Business Review, 64% респондентов покупают товар, если видят, что у бренда общие с ними ценности. Согласно исследованию, общие ценности — движущий фактор для шести из десяти покупок.
📎 83% пользователей готовы рекомендовать бренды, которым они доверяют, без дополнительной платы взамен (тут потеряла источник).
📎 Компании с сильным брендом работодателя на 28% снижают текучесть персонала и на 50% снижают стоимость подбора (данные LinkedIn).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩10
Красота какая (Airbnb на них нет)):
МТС travel стилизовали номер в отеле Marco Polo под нехорошую квартиру из «Мастера и Маргариты». Пишут, что в номере вещи живут своей жизнью: звуки, свет, отражения в зеркалах.
Приём не новый, но всегда хорошо работает как инфоповод.
МТС travel стилизовали номер в отеле Marco Polo под нехорошую квартиру из «Мастера и Маргариты». Пишут, что в номере вещи живут своей жизнью: звуки, свет, отражения в зеркалах.
Приём не новый, но всегда хорошо работает как инфоповод.
🤩8
Forwarded from Fashion прокачка
Удачно забежала на сессию по маркетингу и с большим удовлетворением получила подтверждение своих утверждений о том, что потребитель сегодня намного дольше принимает решение о покупке. Говорю об этом на консультациях и на своих выступлениях. Вот вам подтверждение (в динамике прямо):
Количество контактов с информацией о бренде и товаре, у блогера/в ТГ-канале, необходимое для совершения покупки:
2019 год - 3 поста
2020 год - 9 постов
2021 год - 15 постов
2022 год - 11 постов
2023 год - 23 поста
(Данные блогерского агентства Perfluence)
Денег у потребителей не стало больше и часто это выбор в пользу других товаров, которые у него в большем приоритете на конкретный момент времени.
1 публикация гарантированно не принесет продажу.
Супер важно! (См.картинку)
☝️ В одном канале (у одного блогера) прорабатывать все этапы воронки продаж.
☝️Делать разные форматы интеграций для каждого этапа.
☝️ Продумываем call to action и измеряем результат именно по тому, какая была цель (знакомство, охват, подписка, переход на сайт, покупка).
Если хотите разобраться в том, как максимально эффективно делать посевы в ТГ-каналы, приходите на консультацию.
#fashionPR
@fashionprokachka
Количество контактов с информацией о бренде и товаре, у блогера/в ТГ-канале, необходимое для совершения покупки:
2019 год - 3 поста
2020 год - 9 постов
2021 год - 15 постов
2022 год - 11 постов
2023 год - 23 поста
(Данные блогерского агентства Perfluence)
Денег у потребителей не стало больше и часто это выбор в пользу других товаров, которые у него в большем приоритете на конкретный момент времени.
1 публикация гарантированно не принесет продажу.
Супер важно! (См.картинку)
☝️ В одном канале (у одного блогера) прорабатывать все этапы воронки продаж.
☝️Делать разные форматы интеграций для каждого этапа.
☝️ Продумываем call to action и измеряем результат именно по тому, какая была цель (знакомство, охват, подписка, переход на сайт, покупка).
Если хотите разобраться в том, как максимально эффективно делать посевы в ТГ-каналы, приходите на консультацию.
#fashionPR
@fashionprokachka
🤩4
Forwarded from Unlikely Luxury
Не новый (2020 г.), но классный материал агентства Plenum о трендах в премиум-сегменте:
⚪️ От царского величия к эстетике минимализма;
⚪️ От искусственности к натуральности;
⚪️ От количества и упаковки — к качеству и содержанию;
⚪️ От стабильности и защиты — к открытости миру и экспериментам;
⚪️ От «рабочих», проверенных вариантов к индивидуализму;
⚪️ От праздности — к ЗОЖу и осознанности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏3❤1
Мне в последнее время очень интересна тема премиальности в контексте маркетинга и коммуникаций, сервиса, культурных кодов и семиотики в целом — даже завела под неё отдельный канал.
🙏4
Forwarded from Unlikely Luxury
Агентство IKS (ex dentsu X) в прошлом декабре опубликовали исследование аудитории премиум/люкса, которое проводили не только на глубинках, но и на базе больших данных сотовых операторов.
Короткие выводы:
🔵 Состоятельная аудитория готова рассматривать новые локальные премиум- и люкс-бренды. Качество и уникальность должны стать одними из ключевых элементов позиционирования для этих брендов.
🔵 Брендам, ориентированным на высокодоходную аудиторию, стоит обратить внимание на крупные города за пределами двух столиц.
🔵 В рекламных кампаниях, ориентированных на продажи, брендам стоит настраивать соц-дем таргетинги в зависимости от среднего чека. В кампаниях, главной целью которых является построение знания, рекомендуем сфокусироваться на женщинах.
🔵 Время — одна из ключевых ценностей высокодоходной аудитории. Этот инсайт бренды могут использовать как в коммуникационных целях, так и при выборе релевантных каналов взаимодействия с аудиторией. High-end аудитория предпочитает передвигаться на «Яндекс.Такси» и выбирает тариф «Комфорт +» с быстрой подачей автомобиля и передвижением по выделенным полосам. Бизнес-тариф тоже используется — для неспешных поездок, для поездок на мероприятие или в аэропорт.
🔵 Необязательно "Азбука Вкуса". Высокодоходная аудитория демонстрирует различные модели потребительского поведения. Магазины у дома, сервисы доставки и маркетплейсы вполне отвечают ее запросу на экономию времени. Медиасплит и трейд-активности, ориентированные на высокодоходную аудиторию, могут быть значительно шире, чем премиальные форматы.
Подробнее тут.
Novel Luxury / о маркетинге и коммуникациях в премиальном сегменте
Короткие выводы:
Подробнее тут.
Novel Luxury / о маркетинге и коммуникациях в премиальном сегменте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏2🦄2🍾1
Выступила сегодня на открытии спикерского клуба «Альфа-банка». Классная инициатива — несколько человек в компании захотели организовать обучение публичным выступлениям и собрали уже пару сотен желающих. Я поделилась своей презентацией о корпоративной заметности / визибилити.
🤩25🦄1
Я на бизнес-завтраке, посвященном работе b2b-сообществ.
Некоторые компании до сих пор относят к работе с сообществом не комьюнити-менеджмент, а работу с аудиторией через контент.
Понравился тезис Анны Щепиловой из Metro: чтобы собрать аудиторию и постоянно взаимодействовать с профессиональным сообществом, нужно организовать регулярные точки для взаимодействия в течение года. Для horeca у них есть четыре регулярных больших события. Плюс внутри крупных мероприятий типа Foodexpo они делают профильные микро-выставки — про сыр, вино, мясо и др.
Некоторые компании до сих пор относят к работе с сообществом не комьюнити-менеджмент, а работу с аудиторией через контент.
Понравился тезис Анны Щепиловой из Metro: чтобы собрать аудиторию и постоянно взаимодействовать с профессиональным сообществом, нужно организовать регулярные точки для взаимодействия в течение года. Для horeca у них есть четыре регулярных больших события. Плюс внутри крупных мероприятий типа Foodexpo они делают профильные микро-выставки — про сыр, вино, мясо и др.
🤔5🙏1
Forwarded from Панки в банке 🤘🏼
#подслушано_в_Точке
У нас в работе случается много всего: смешного, интересного, иногда нелепого. Хочется делиться этим не только с коллегами, но и с миром💬
Так что ловите первую историю прямиком от ребят из поддержки клиентов.
У нас в работе случается много всего: смешного, интересного, иногда нелепого. Хочется делиться этим не только с коллегами, но и с миром
Так что ловите первую историю прямиком от ребят из поддержки клиентов.
Как-то решал вопрос клиентки, которой пришло сообщение от налоговой, что она больше не индивидуальный предприниматель.
Девушка продавала на маркетплейсах разные вкусняшки ручной работы. И по непонятным причинам инспекция сняла её с учета. Клиентка безуспешно пыталась разобраться сама и обратилась к нам. Я понял, что ситуация неординарная, и призвал на помощь коллег, чтобы поскорее разобраться вместе. Найти общий язык с налоговой, конечно, непросто, но мы не сдались, всё выяснили и вернули девушке и её лакомствам статус ИП.
В процессе мы успели пообщаться о жизни. Клиентка рассказала о своём бизнесе, о большом и дорогом принтере, на котором печатает съедобные узоры для продукции. И будто бы между делом она спросила, сколько человек работает у нас в офисе. Я без задней мысли прикинул и сказал, что примерно 500.
А через неделю к нам приехали 6 тяжелых коробок — с письмом от клиентки и пряниками с логотипом Точки внутри. Ели всем офисом💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾4
Про поиск сути бренда
Прошлым летом мы с Леной Черниковой @heyho_chernikova, основательницей (тогда ещё) "Культуры Инноваций", размышляли над константами нового бренда, который только вырисовывался. Думали, как правильно описать нашу очередную (как в ценностях) дуальность — опору на данные, цифры, факты и при этом внимание к человеку. И сформулировалась наша суть — science based human touch, или доказательная эмпатия.
Что вам про работу над ребрендингом рассказать?
#ребрендинги
Прошлым летом мы с Леной Черниковой @heyho_chernikova, основательницей (тогда ещё) "Культуры Инноваций", размышляли над константами нового бренда, который только вырисовывался. Думали, как правильно описать нашу очередную (как в ценностях) дуальность — опору на данные, цифры, факты и при этом внимание к человеку. И сформулировалась наша суть — science based human touch, или доказательная эмпатия.
Что вам про работу над ребрендингом рассказать?
#ребрендинги
🤩8🍾3