Forwarded from Unlikely Luxury
Daily premium как стратегия Ultima Go
Маша Ревинская, руководитель Ultima Go, комментирует стратегию бизнеса в канале Юрия Субботина про спонсорство:
Маша Ревинская, руководитель Ultima Go, комментирует стратегию бизнеса в канале Юрия Субботина про спонсорство:
«У нас большая стратегия на этот год: мы хотим чтобы у людей Ultima перестала восприниматься как что-то роскошное и очень недоступное.
Мы хотим активно пропагандировать daily premium, чтобы люди стали чаще думать об использовании Ultima и в дневных поездках. Чтобы они выбирали себя, когда им не нужно куда-то торопиться и ехали не "комфорт-плюсом", а "бизнесом".
И мы построили наш красивый поп-ап, чтобы погрузить всех в пространство комфорта Ultima, который есть в наших автомобилях».
Forwarded from Сделай лицо попроще (Лера Парфёнова)
Авангардный наряд с последнего шоу Noir Kei Ninomiya? Нет, абажуры IKEA в стайлинге Имру Аша!
К Milan Design Week команда Dazed сделала зин вместе со шведским гигантом про отношение молодежи к дому и уюту, а фэшн директор издания провернул съемку, в которой «участвовали» предметы из рядового магазина IKEA.
К Milan Design Week команда Dazed сделала зин вместе со шведским гигантом про отношение молодежи к дому и уюту, а фэшн директор издания провернул съемку, в которой «участвовали» предметы из рядового магазина IKEA.
🤩3
Forwarded from Креатив на аперитив (Daria Riabchikova)
Уже говорила, что ребрендинг - большое испытание для компании. Нравится, как Invisible Force обыграл этот инфоповод, запустив манифест команды и соответствующий видео ролик.
#брендамназаметку: клиентам важно объяснять, почему вы это делаете. Особенно, если речь идет о таком кардинальном изменении в нейминге. У ребят был заготовлен ответ и на этот счет:
«Мы осознали: настоящая сила бизнеса — в том, чего не видно. В любви и вдохновении клиентов, в преданности и увлеченности сотрудников, в идеях, способных изменить мир. Все это — невидимые составляющие успеха. Мы стремимся не просто увеличивать числа и показатели, а раскрывать и усиливать эти самые скрытые силы, помогая компаниям достигать новых высот».
#брендамназаметку: клиентам важно объяснять, почему вы это делаете. Особенно, если речь идет о таком кардинальном изменении в нейминге. У ребят был заготовлен ответ и на этот счет:
«Мы осознали: настоящая сила бизнеса — в том, чего не видно. В любви и вдохновении клиентов, в преданности и увлеченности сотрудников, в идеях, способных изменить мир. Все это — невидимые составляющие успеха. Мы стремимся не просто увеличивать числа и показатели, а раскрывать и усиливать эти самые скрытые силы, помогая компаниям достигать новых высот».
YouTube
Манифест Invisible Force
В мире, где каждое изменение звучит как эхо будущего, наше решение о ребрендинге — это не просто смена визуального образа. Это отражение эволюции, через которую прошла наша компания, превращаясь из «Культуры Инноваций» в Invisible Force — силу, которая движет…
🤩5
Как приятно — @creativeaperitif отметили наш манифест 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4🍾2🦄2
На ночь глядя — размышления про коммуникационную стратегию.
Задумалась, глядя на Х слайдов стратегии для клиента, о том, какую практическую пользу такие документы несут. Как будто бы директору по маркетингу/PR от агентства нужен скорее план и конкретные шаги в виде списка тем / каналов / форматов. Ключевые сообщения и свою аудиторию люди инхаус знают обычно немного лучше агентства.
А вот людям "от бизнеса" может быть полезна вся коммстратегия, где от А до Я описаны вводные-связь бизнес-целей-и-коммуникаций-аудитория-каналы-инструменты. И хотя они ею пользоватья не будут на практике, она будет иметь успокоительный эффект 🙂
Вспомнаю о бесчисленных стратегиях, созданных в агентский период, и думаю, сколько из них легли в стол.
Очень интересно обсудить!
Задумалась, глядя на Х слайдов стратегии для клиента, о том, какую практическую пользу такие документы несут. Как будто бы директору по маркетингу/PR от агентства нужен скорее план и конкретные шаги в виде списка тем / каналов / форматов. Ключевые сообщения и свою аудиторию люди инхаус знают обычно немного лучше агентства.
А вот людям "от бизнеса" может быть полезна вся коммстратегия, где от А до Я описаны вводные-связь бизнес-целей-и-коммуникаций-аудитория-каналы-инструменты. И хотя они ею пользоватья не будут на практике, она будет иметь успокоительный эффект 🙂
Вспомнаю о бесчисленных стратегиях, созданных в агентский период, и думаю, сколько из них легли в стол.
Очень интересно обсудить!
🤔10
#ребрендинги
Теперь перекрашивается Яндекс.Маркет. Здорово, что руководитель сервиса подробно рассказывает о причинах (спойлер —проблема в смешении с другими сервисами Я, маркет фактически растил brand awareness Такси и Еды ).
Подробнее в Forbes.
Ребрендинг или рестайлинг?:)
🦄 за ребрендинг
🤔 за рестайлинг
Теперь перекрашивается Яндекс.Маркет. Здорово, что руководитель сервиса подробно рассказывает о причинах (спойлер —
У предыдущего бренда «Яндекс Маркета» «есть проблема» — он практически «визуально не существовал для пользователей», рассуждает Маресов. «Автомобили и курьеры «Маркета» в фирменном желтом цвете визуально сливаются с символикой других сервисов «Яндекса» — «Еды» и «Такси». Например, проезжает водитель такси с рекламой «Маркета» на машине, но прохожий считывает, что это именно «Такси». То же самое с «Едой»: когда люди видят на улице курьера «Еды» или «Маркета», они не всегда ассоциируют брендинг его формы с соответствующим сервисом».
«Получается, что мы вкладываем много сил и денег в офлайн-носители, которые помогают расти brand awareness «Такси» и «Еды». У обоих сервисов этот показатель и так близок к 100%, а «Маркету» это не помогает. На сегодня нет решения с текущей айдентикой, в частности, с желтым цветом, благодаря которой можно эту проблему решить. Поэтому нам нужно было обновить цвет: у «Яндекса» исторически есть два цвета — желтый и красный. <..> Мы перебрали множество вариантов. Если есть цвет «Яндекса», яркий в городской среде и в то же время понятный пользователю, то нужно его использовать. Поэтому «Маркет» станет красным, и из-за большого количества наших офлайн-носителей это может заметно изменить городскую среду в визуальном плане».
Подробнее в Forbes.
Ребрендинг или рестайлинг?:)
🦄 за ребрендинг
🤔 за рестайлинг
🤔9🦄4
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Услуги / Чем я могу помочь Я очень люблю преподавание и возможность делиться опытом и хочу в этом году существенно расширить практику. Первый шаг — описала, чем могу быть полезна. Если коротко: менторство, консультации, тренинги. Welcome!
ETO ZNAK
Летом планирую поднять цены, так что если вы хотели подумать о чем-нибудь вместе со мной — это знак 🙂
Летом планирую поднять цены, так что если вы хотели подумать о чем-нибудь вместе со мной — это знак 🙂
🤩1 1
Хочется в стиле Хармса: вы знаете? Вы знаете? Ну конечно, знаете, ясно, что вы знаете!
Пиархаб сегодня покорил меня элегантной идеей: ребята создали эмодзи — кружки с логотипами каналов о коммуникациях. Моя там тоже есть!😀
И коллеги написали мне об этом подарке в личку. Приятно — очень, делиться — хочется, утащить приём и немного жалеть, что не ты придумала, — bien sûr.
Пиархаб сегодня покорил меня элегантной идеей: ребята создали эмодзи — кружки с логотипами каналов о коммуникациях. Моя там тоже есть!
И коллеги написали мне об этом подарке в личку. Приятно — очень, делиться — хочется, утащить приём и немного жалеть, что не ты придумала, — bien sûr.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Журнал Пиархаба
Дарим эмодзи-мерч каналам про пиар 😘
😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀
Полный список ищите в комментах, Кружки отдаём бесплатно, а кофе — с вас. Эмодзи можно использовать как статусы или как реакцию в вашем канале. Если не…
😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀😀
Полный список ищите в комментах, Кружки отдаём бесплатно, а кофе — с вас. Эмодзи можно использовать как статусы или как реакцию в вашем канале. Если не…
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Экс-коллеги по Golin и Virgo Health провели эксперимент для ASICS (мой последний выигранный клиент)): предложили четверым неактивным спортсменам (шахматист, игроки в маджонг и мемори и киберспортсмен) начать регулярно заниматься спортом. Результат феерический:…
15 минут и 9 секунд для поднятия настроения
ASICS, оказывается, продолжили историю с Mind Games и выпустили ролик о еще одном эксперименте.
Если коротко, они попросили людей НЕ тренироваться в течение какого-то времени, и те делились, как сложно им это дается. А после каждому дали возможность вернуться к активностям — и всего 15 минут и 9 секунд позволили вернуть радость жизни.
В очередной раз радуюсь тому, как ASICS нашли свою нишу в ряду гигантов adidas и Nike.
ASICS, оказывается, продолжили историю с Mind Games и выпустили ролик о еще одном эксперименте.
Если коротко, они попросили людей НЕ тренироваться в течение какого-то времени, и те делились, как сложно им это дается. А после каждому дали возможность вернуться к активностям — и всего 15 минут и 9 секунд позволили вернуть радость жизни.
В очередной раз радуюсь тому, как ASICS нашли свою нишу в ряду гигантов adidas и Nike.
YouTube
ASICS | Mind Race - What happens to our minds when we don’t exercise?
Introducing Mind Race. A unique research project created to find out just that.
As the latest in the ASICS Mind Uplifter™ programme, this collaboration with ASICS and agencies Golin, Solarflare Studio, and Unit 9, now makes the link between movement and…
As the latest in the ASICS Mind Uplifter™ programme, this collaboration with ASICS and agencies Golin, Solarflare Studio, and Unit 9, now makes the link between movement and…
🍾3
Сегодня будем в профессиональном кругу говорить про личный бренд и его вклад в бренд компании. Тезисами поделюсь обязательно, а пока напомню про серию постов о личном бренде, которую я делала осенью.
Forwarded from Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Начинаю серию постов про личный бренд.
Что это такое?
Растиражированное в инфобизнесе, это словосочетание, к сожалению, приобрело негативный оттенок. Так же, как и в свое время "пиар", "пиариться".
На самом деле, ничего плохого в личном бренде нет — если, конечно, за ним стоят знания, профессионализм и настоящая экспертность. Главное: личный бренд совсем не равен аккаунту в соцсетях. Более того, человек может иметь личный бренд и не вести соцсети и публичную жизнь вообще. Виктор Пелевин подтверждает.
Я бы определила личный бренд как сумму экспертности, репутации (признание в профессиональном сообществе) и влиятельности (аудитория, которая вас знает и к вам готова прислушиваться).
Как строится работа с личным брендом?
1️⃣ Исследование
На этом этапе важно сформулировать: кто я?
В чём моя сила? Какие у меня твёрдые и мягкие навыки? Почему меня рекомендуют? С какими вопросами ко мне обращаются? Какие у меня (профессиональные) цели? Что для меня ценно?
А что для меня неприемлемо?
Даже если вам кажется, что вы все про себя знаете, попробуйте ответить на все вопросы. В одном из следующих постов я предложу фреймворк — пирамиду личного бренда.
2️⃣ Создание "артефактов"
Следущая задача — облечь все в понятную словесную форму. Как минимум — сформулировать позиционирование и пару абзацев самопрезентации. А еще, например: написать или обновить резюме; заполнить профиль в LinkedIn; создать страницу в Taplink. Обновить профили в соцсетях. Завести телеграм-канал.
3️⃣ Коммуникация
Третий шаг — начало регулярной (это самое важное!) публичной деятельности. Это может быть проактивная (простите:)) коммуникация внутри компании. Выступление на корпоративных встречах и внешних конференциях. Участие в профессиональных сообществах. Регулярное ведение соцсетей или телеграм-канала. Комментарии и большие публикации в СМИ.
4️⃣ Рефлексия
И, конечно, важно периодически останавливаться и спрашивать себя:не фигню ли я делаю? Праздновать успехи, уточнять цели и сверяться с внутренним "компасом".
В следующих сериях — пирамида личного бренда, визибилити/заметность в компании и ответы на ваши вопросы!
#личныйбренд в @nicecomms
Что это такое?
Растиражированное в инфобизнесе, это словосочетание, к сожалению, приобрело негативный оттенок. Так же, как и в свое время "пиар", "пиариться".
На самом деле, ничего плохого в личном бренде нет — если, конечно, за ним стоят знания, профессионализм и настоящая экспертность. Главное: личный бренд совсем не равен аккаунту в соцсетях. Более того, человек может иметь личный бренд и не вести соцсети и публичную жизнь вообще. Виктор Пелевин подтверждает.
Я бы определила личный бренд как сумму экспертности, репутации (признание в профессиональном сообществе) и влиятельности (аудитория, которая вас знает и к вам готова прислушиваться).
Как строится работа с личным брендом?
На этом этапе важно сформулировать: кто я?
В чём моя сила? Какие у меня твёрдые и мягкие навыки? Почему меня рекомендуют? С какими вопросами ко мне обращаются? Какие у меня (профессиональные) цели? Что для меня ценно?
А что для меня неприемлемо?
Даже если вам кажется, что вы все про себя знаете, попробуйте ответить на все вопросы. В одном из следующих постов я предложу фреймворк — пирамиду личного бренда.
Следущая задача — облечь все в понятную словесную форму. Как минимум — сформулировать позиционирование и пару абзацев самопрезентации. А еще, например: написать или обновить резюме; заполнить профиль в LinkedIn; создать страницу в Taplink. Обновить профили в соцсетях. Завести телеграм-канал.
Третий шаг — начало регулярной (это самое важное!) публичной деятельности. Это может быть проактивная (простите:)) коммуникация внутри компании. Выступление на корпоративных встречах и внешних конференциях. Участие в профессиональных сообществах. Регулярное ведение соцсетей или телеграм-канала. Комментарии и большие публикации в СМИ.
И, конечно, важно периодически останавливаться и спрашивать себя:
В следующих сериях — пирамида личного бренда, визибилити/заметность в компании и ответы на ваши вопросы!
#личныйбренд в @nicecomms
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏9🤩3🦄1
Пунктиром тезисы с экспертной встречи АКМР о вкладе личного бренда в бренд компании:
😀 Бренд СЕО вносит до 4% стоимости публичных компаний;
😀 TenChat круто индексируется;
😀 Сегодня важно не запрещать сотрудникам личные бренды, а помогать управлять их брендами, учитывая цели компании;
😀 Блог топ-менеджера по теме, не связанной с деятельностью компании, все равно может принести пользу бизнесу;
😀 Внешние коммуникации топ-менеджеров под гораздо большим контролем сейчас, чем коммуникации других сотрудников.
Отдельно восхитилась представлением креативного директора как художественного руководителя :)
Отдельно восхитилась представлением креативного директора как художественного руководителя :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏4🍾3