Unlikely CMO | Галина Хатиашвили – Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.35K subscribers
1.49K photos
78 videos
15 files
943 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Команда Invisible Force завершила работу над большим отчетом по работе с молодыми талантами — в аккурат вскоре после молодежного дня на ПМЭФ:)

Отчет с трендами, вызовами и рекомендациями для работодателей мы готовили в партнерстве с Альфа-Банком.

Коротко — что искать внутри отчета:

📎контекст рынка;
📎портрет молодого сотрудника и его ожидания от работодателя;
📎сквозные потребности молодых талантов и стереотипы;
📎EJM и опыт молодого сотрудника;
📎чек-лист и рекомендации для создания win-win отношений с зумерами;
📎картотека решений для пути молодых талантов, которые предложили участники генератона Альфа-банка и Invisible Force.

Яркие черты зумеров, которые важно учитывать работодателям:

📎Индивидуализм и нелинейность. Возможность учиться по индивидуальному плану в школе, взять курсы по выбору в вузе и разработать персональный план развития на работе дает каждому представителю этого поколения нестандартный и разнообразный бэкграунд.
📎Клиповое мышление. Знаменитые «восемь секунд», во время которых зумеры удерживают фокус внимания на материале. Для бизнеса здесь важен именно сигнал о том, что больше нет времени на долгую и многоступенчатую коммуникацию.
📎Многозадачность. Зумеры могут быстро и эффективно переключаться между работой и развлечениями, при этом в фоновом режиме дополнительно сталкиваются с множеством отвлекающих факторов: их мозг воспринимает работу над несколькими задачами одновременно как рутину, а не вызов.


Полную версию отчёта с EJM, desktop research, результатами глубинных интервью и идеями можно скачать на сайте >>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4🦄41
Вчера на вечеринке по случаю дня рождения SETTERS Media в кулуарах обсуждали, как живется не бренд-медиа в 2024 году (спойлер: не очень, как и предыдущие много лет). Более того, даже бренд-медиа сейчас уводят «под капот» к материнским сервисам/продуктам, чтобы не тратиться на отдельный трафик и не пытаться вдохнуть жизнь в самостоятельную сущность.

При всем этом доступ к аудитории и тем более сообщество вокруг медиа — это невероятная драгоценность. Но самими медиа немонетизируемая толком.

Нашла свою статью десятилетней давности про бренд-медиа и попытку предсказать их будущее:

…бренды перейдут исключительно на собственные медиа. СМИ останутся без рекламодателей. Самостоятельных СМИ станет все меньше, они будут распространяться по подписке.
Конечно, брендированные медиа возникают чаще всего в сегментах развлекательного чтения и инфотейнмента. Создать корпоративное новостное СМИ, если и возможно, то совсем в отдаленном будущем. Ведь у компаний нет цели делать полноценное медиа. Хотя нельзя исключать, что крупные корпорации могут в дальнейшем создать и такие квази-СМИ.


Выводов нет (да и глубоко пока не копала). Мир медиа меня по-прежнему манит, «Челленджера» было мало:)
🍾7🦄5🙏2
#popupнедели — джелатерия Zara Home в Милане

Проект агентства Wozere.
🤩12
Топ FMCG-брендов из отчета Nielsen.
По данным того же отчета, в 2023 году на рынке появилось более 10,5 тысяч новых марок (все-таки брендами рано их называть, кмк).
🤩2