О чем говорят CEO
Увидела в канале Жени Вольнова, делюсь. Помимо тем, которые чаще всего обсуждают лидеры, обратите внимание на один из моих любимых форматов — #отчетыкакинфоповод.
Исследовательская компания IoT Analytics использует тренд-отчет о публичной активности CEO как регулярный инфоповод.
Увидела в канале Жени Вольнова, делюсь. Помимо тем, которые чаще всего обсуждают лидеры, обратите внимание на один из моих любимых форматов — #отчетыкакинфоповод.
Исследовательская компания IoT Analytics использует тренд-отчет о публичной активности CEO как регулярный инфоповод.
🤩3🦄1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Люблю, когда обложку используют как PR-прием. У меня даже хранятся три газеты с "ЯМы Иван Голунов".
Увидела в канале "Точки": как изящно обыграли они обложку РБК перед ПМЭФ! "Посмотрите на бизнес с другой стороны" — и смысл меняется на противоположный. Восторг!
Увидела в канале "Точки": как изящно обыграли они обложку РБК перед ПМЭФ! "Посмотрите на бизнес с другой стороны" — и смысл меняется на противоположный. Восторг!
🤩12
Команда Invisible Force завершила работу над большим отчетом по работе с молодыми талантами — в аккурат вскоре после молодежного дня на ПМЭФ:)
Отчет с трендами, вызовами и рекомендациями для работодателей мы готовили в партнерстве с Альфа-Банком.
Коротко — что искать внутри отчета:
📎 контекст рынка;
📎 портрет молодого сотрудника и его ожидания от работодателя;
📎 сквозные потребности молодых талантов и стереотипы;
📎 EJM и опыт молодого сотрудника;
📎 чек-лист и рекомендации для создания win-win отношений с зумерами;
📎 картотека решений для пути молодых талантов, которые предложили участники генератона Альфа-банка и Invisible Force.
Яркие черты зумеров, которые важно учитывать работодателям:
📎 Индивидуализм и нелинейность. Возможность учиться по индивидуальному плану в школе, взять курсы по выбору в вузе и разработать персональный план развития на работе дает каждому представителю этого поколения нестандартный и разнообразный бэкграунд.
📎 Клиповое мышление. Знаменитые «восемь секунд», во время которых зумеры удерживают фокус внимания на материале. Для бизнеса здесь важен именно сигнал о том, что больше нет времени на долгую и многоступенчатую коммуникацию.
📎 Многозадачность. Зумеры могут быстро и эффективно переключаться между работой и развлечениями, при этом в фоновом режиме дополнительно сталкиваются с множеством отвлекающих факторов: их мозг воспринимает работу над несколькими задачами одновременно как рутину, а не вызов.
Полную версию отчёта с EJM, desktop research, результатами глубинных интервью и идеями можно скачать на сайте >>>
Отчет с трендами, вызовами и рекомендациями для работодателей мы готовили в партнерстве с Альфа-Банком.
Коротко — что искать внутри отчета:
Яркие черты зумеров, которые важно учитывать работодателям:
Полную версию отчёта с EJM, desktop research, результатами глубинных интервью и идеями можно скачать на сайте >>>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4🦄4 1
Мои друзья из Ex Libris сегодня проводят эфир про бренд и репутацию работодателя: как оценивать, измерять и корректировать — я сама постараюсь забежать и вас всех приглашаю послушать!
Telegram
Ex Libris: PR |аналитика Digital|ORM|Influence
🤔Каков шанс, что вы пойдете на собеседование в компанию, о которой несколько десятков видео на ютубе об “ужасных условиях работы” или “странностях руководства”? Или даже целая группа в фейсбуке, посвященная жалобам сотрудников?
Окей, пусть это и реальные…
Окей, пусть это и реальные…
Вчера на вечеринке по случаю дня рождения SETTERS Media в кулуарах обсуждали, как живется не бренд-медиа в 2024 году (спойлер: не очень, как и предыдущие много лет). Более того, даже бренд-медиа сейчас уводят «под капот» к материнским сервисам/продуктам, чтобы не тратиться на отдельный трафик и не пытаться вдохнуть жизнь в самостоятельную сущность.
При всем этом доступ к аудитории и тем более сообщество вокруг медиа — это невероятная драгоценность. Но самими медиа немонетизируемая толком.
Нашла свою статью десятилетней давности про бренд-медиа и попытку предсказать их будущее:
…бренды перейдут исключительно на собственные медиа. СМИ останутся без рекламодателей. Самостоятельных СМИ станет все меньше, они будут распространяться по подписке.
Конечно, брендированные медиа возникают чаще всего в сегментах развлекательного чтения и инфотейнмента. Создать корпоративное новостное СМИ, если и возможно, то совсем в отдаленном будущем. Ведь у компаний нет цели делать полноценное медиа. Хотя нельзя исключать, что крупные корпорации могут в дальнейшем создать и такие квази-СМИ.
Выводов нет (да и глубоко пока не копала). Мир медиа меня по-прежнему манит, «Челленджера» было мало:)
При всем этом доступ к аудитории и тем более сообщество вокруг медиа — это невероятная драгоценность. Но самими медиа немонетизируемая толком.
Нашла свою статью десятилетней давности про бренд-медиа и попытку предсказать их будущее:
…бренды перейдут исключительно на собственные медиа. СМИ останутся без рекламодателей. Самостоятельных СМИ станет все меньше, они будут распространяться по подписке.
Конечно, брендированные медиа возникают чаще всего в сегментах развлекательного чтения и инфотейнмента. Создать корпоративное новостное СМИ, если и возможно, то совсем в отдаленном будущем. Ведь у компаний нет цели делать полноценное медиа. Хотя нельзя исключать, что крупные корпорации могут в дальнейшем создать и такие квази-СМИ.
Выводов нет (да и глубоко пока не копала). Мир медиа меня по-прежнему манит, «Челленджера» было мало:)
🍾7🦄5🙏2