В Москве не дошла, зато получилось в Петербурге! Увидела #popupнедели от re-feel в Au Pont Rouge. Баклажанчик-подвеска меня покорил)
❤8🤩4
Двойные послания: удивительно, что заявление об отсутствии политических мотивов задержания Павла Дурова делает именно президент Франции.
Вот тут Анна Подпрятова из ВШЭ хорошо объясняет, почему это сомнительный выбор спикера.
Вот тут Анна Подпрятова из ВШЭ хорошо объясняет, почему это сомнительный выбор спикера.
Telegram
АПрельские тезисы
Поступил вопрос по поводу поста о Макроне/Дурове.
Во-первых, сделаю сразу спойлер: здесь канал о коммуникациях, поэтому обсуждаются разные темы — сугубо с профессиональной точки зрения.
Во-вторых, по сути вопроса: дело в том, что есть негласное правило…
Во-первых, сделаю сразу спойлер: здесь канал о коммуникациях, поэтому обсуждаются разные темы — сугубо с профессиональной точки зрения.
Во-вторых, по сути вопроса: дело в том, что есть негласное правило…
🤔1🙏1
Forwarded from В одно рукопожатие 🤝🏼
Продолжаем делиться находками в сфере сообществ в России через истории их участников — от лица героев из разных индустрий, разных интересов и ролей.
Гость и соавтор этого поста — Галина Хатиашвили, директор по маркетингу Invisible Force, преподаватель и консультант в области коммуникаций и автор тематического канала Unlikely CMO.
Попросили Галю, как человека, живущего в роли маркдира, рассказать, какие комьюнити сейчас есть в ее жизни – и оказалось, что их даже больше, чем несколько!
〰️ 〰️ 〰️ 〰️
— К каким сообществам считаешь себя причастной, где состоишь?
*️⃣ Из профессиональных (кроме, конечно, нашего собственного сообщества BAU People Club) хочу выделить MarCom Club Кати Беретарь. Это комьюнити лидеров маркетинга и рекламы. Много раз чат выручал меня, когда нужны были рекомендации или советы. А ещё в сообществе много крутого контента и офлайн-встреч. Кроме того, сообщество для меня ещё и бенчмарк — на мой взгляд, его экосистема, взаимодействие с комьюнити-менеджерами идеальны.
*️⃣ Новое небольшое сообщество — Annagleeskee Club Ани Федоровой, где мы раз в неделю встречаемся поболтать на английском и поговорить на простые и в то же время очень глубокие темы. Каждый раз после нашей четверговой встречи чувствую себя на подъеме.
*️⃣ София Кареева, основательница May/Be Bureau, также недавно собрала нас в небольшое комьюнити авторов телеграм-каналов. Мы поддерживаем друг друга, встречаемся в офлайне — недавно, например, смотрели «СЕО будущего» в рамках Beat Film Festival, а совсем скоро пойдем на выставку «Мем. Маяковский медиа» в Зотов Центр.
*️⃣ Ещё я несколько лет училась плавать в школе «Кроль» — и это было самое настоящее комьюнити! Мы встречались на завтраки и ужины, ребята организовывали заплывы и тренировки на открытой воде и кучу активностей по всему миру. Сейчас «Кроль» не работает, и я плаваю вместе со Stamina, которая тоже поддерживает пловцов вне тренировок.
— Как ты выбираешь профессиональные сообщества для присоединения? Топ-3 критерия, на что обращаешь внимание.
*️⃣ Рекомендации коллег, круг людей в сообществе, возможность задавать любые вопросы без осуждения.
— Можешь ли ты поделиться случаем, когда сообщество тебе действительно помогло?
*️⃣ И тут я вспомнила еще одно сообщество :) Я увлекаюсь генеалогией и периодически обращаюсь к разным генеалогическим группам. И в одной из них мы нашлись с девушкой, у которой оказались документы о моих предках!
〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Под чертой хочется привести наш слоган — «все мы — часть какого-то сообщества, просто не каждый об этом задумывался». Комьюнити вокруг нас и каждый из нас — их составная часть.
#комьюнити_в_лицах
Гость и соавтор этого поста — Галина Хатиашвили, директор по маркетингу Invisible Force, преподаватель и консультант в области коммуникаций и автор тематического канала Unlikely CMO.
Попросили Галю, как человека, живущего в роли маркдира, рассказать, какие комьюнити сейчас есть в ее жизни – и оказалось, что их даже больше, чем несколько!
— К каким сообществам считаешь себя причастной, где состоишь?
— Как ты выбираешь профессиональные сообщества для присоединения? Топ-3 критерия, на что обращаешь внимание.
— Можешь ли ты поделиться случаем, когда сообщество тебе действительно помогло?
Под чертой хочется привести наш слоган — «все мы — часть какого-то сообщества, просто не каждый об этом задумывался». Комьюнити вокруг нас и каждый из нас — их составная часть.
#комьюнити_в_лицах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 3
Готовилась к лекции в "Среде своих" про переупаковку контента — перелистывала наш телеграм в поисках иллюстрирующих кейсов.
И такая гордость за команду взяла 🙂
У нас в прошлом году было три тематических контентных недели:
✨ Неделя культуры
✨ Неделя EX
✨ Эмпатичный адвент
Посмотрите, сколько там классного и полезного контента получилось. Мы его потом и в лид-магниты собрали, и для рассылок использовали, и для поддержки продаж.
И такая гордость за команду взяла 🙂
У нас в прошлом году было три тематических контентных недели:
Посмотрите, сколько там классного и полезного контента получилось. Мы его потом и в лид-магниты собрали, и для рассылок использовали, и для поддержки продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🤩2
На днях обсуждали с коллегами планы на осенне-зимние конференции и митапы — делюсь своими!
18 сентября собираюсь дойти до конференции TgConf @tgconf_ru и вести с нее новый прямой эфир. Особенно интересно послушать про продвижение в Telegram digital-директора "Самолета" и директора по маркетингу GetCourse.
В прошлом году не успела на G8, расчитываю попасть на фестиваль 13 сентября.
«ТОК» и «Коллеги» ещё не анонсировали даты — слежу.
А вы куда собираетесь?
18 сентября собираюсь дойти до конференции TgConf @tgconf_ru и вести с нее новый прямой эфир. Особенно интересно послушать про продвижение в Telegram digital-директора "Самолета" и директора по маркетингу GetCourse.
В прошлом году не успела на G8, расчитываю попасть на фестиваль 13 сентября.
«ТОК» и «Коллеги» ещё не анонсировали даты — слежу.
А вы куда собираетесь?
❤1
Переупаковка контента
В среду читала лекцию в «Среде своих», коворкинге и образовательном центре для НКО. Поделюсь с вами парой мыслей.
По большому счету, есть два принципа:
🔵 смена формата;
🔵 смена канала.
Смена формата — это превращение коротких материалов в длинные, длинных — в короткие; видео в текст или карточки, текст — в рилсы и аудио и т.п.
Смена канала — статья из блога отправляется в рассылку, посты из телеграм-канала.
Кстати, исследование Adobe показало, что некоторым бизнесом удается продлить жизнь контента за счёт переупаковки аж до 7,5 месяцев.
А ещё мы говорили про курирование контента — если интересно, маякните, расскажу про приемы отдельным постом.
В среду читала лекцию в «Среде своих», коворкинге и образовательном центре для НКО. Поделюсь с вами парой мыслей.
По большому счету, есть два принципа:
Смена формата — это превращение коротких материалов в длинные, длинных — в короткие; видео в текст или карточки, текст — в рилсы и аудио и т.п.
Смена канала — статья из блога отправляется в рассылку, посты из телеграм-канала.
Кстати, исследование Adobe показало, что некоторым бизнесом удается продлить жизнь контента за счёт переупаковки аж до 7,5 месяцев.
А ещё мы говорили про курирование контента — если интересно, маякните, расскажу про приемы отдельным постом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🤩7
Классная (простая и релевантная) #креативнаярассылка Л’Этуаль к Первому сентября. Хорошо прям, учитывая, что бренд с Днём знаний формально никак не связан. А вот ностальгическое напоминание о девичьих анкетах, записочках, разноцветных гелевых ручках бьет в цель)
❤3🤩2
Tele2 теперь Т2.
Ждем операторов М, Б, банк А и С) и будем как в том анекдоте про анекдот номер семь.
Шучу, на самом деле понятная история — права на использование шведского бренда истекали, и компании нужно было придумать подходящее новое. Интересно, как они внутри команды на Т-банк отреагировали.
А у меня в очередной раз вопрос к терминологии. Здесь вынужденная смена названия; позиционирование, коммуникационный платформа, судя по всему, не меняются. Кажется, что это скорее ренейминг, чем ребрендинг.
Ждем операторов М, Б, банк А и С) и будем как в том анекдоте про анекдот номер семь.
Шучу, на самом деле понятная история — права на использование шведского бренда истекали, и компании нужно было придумать подходящее новое. Интересно, как они внутри команды на Т-банк отреагировали.
А у меня в очередной раз вопрос к терминологии. Здесь вынужденная смена названия; позиционирование, коммуникационный платформа, судя по всему, не меняются. Кажется, что это скорее ренейминг, чем ребрендинг.
🤔5
Forwarded from Незапятнанная
У обожаемой Оли Соколовой (YouTube «Колосок» и тк-канал «Медицина наизнанку») услышала о классном кейсе — он идеально ложится в не раз изученный подход к кризисным коммуникациям.
Когда Оля была консультантом McKinsey, работала с Аэрофотом. Компания очень хотела получить 4 звезды Skytrax — знак международного признания высокого качества сервиса. McKinsey изучали, что нужно, чтобы независимая организация присвоила эти звёзды. Знаете, какой фактор оказался №1? Не вежливость стюардесс и тем более не их внешний вид, не комфорт кресел, не качество еды или видеоконтента.
Фактор №1 — это то, что команда говорит пассажирам, когда происходит что-то неординарное: задержка рейса, потеря багажа и т.п. Потому что больше всего людям нужна ясность. Даже если в сообщении мало конкретики, «мы об этом знаем, мы над этим работаем, мы будем сообщать вам статус каждые 15 минут» уже достаточно, чтобы их успокоить.
❤15
#popupнедели — цветочная лаборатория Prada Beauty в Нью-Йорке, открытая в честь аромата Prada Paradox Virtual Flower
🤩6🦄3
Мои друзья из NewBiz, сервиса по подбору рекламных агентств, перезапустили свое медиа для маркетологов. Особенно трепетно за ним слежу, потому что одну из концепций несколько лет назад мы придумывали вместе.
Попросила Катю Беретарь, основательницу NewBiz и сообщества MarCom, рассказать о проекте и целях перезапуска:
Отдельно радуюсь рубрикам, которые созвучны проекту [УВЕРЕННО] — ЭФФЕКТИВНО / ПРАКТИЧНО / АКТУАЛЬНО УВЕРЕННО.
Коллеги, поздравляю с запуском и желаю отличного трафика 🙂
Попросила Катю Беретарь, основательницу NewBiz и сообщества MarCom, рассказать о проекте и целях перезапуска:
Раньше мы использовали блог NewBiz для SEO-продвижения, поэтому все статьи были посвящены подбору агентств, тендерам и развитию бизнеса агентств. В этом году мы выбрали имиджевую территорию «уверенности в выборе», которую предоставляет сервис NewBiz при выборе агентств для тендера. Запустив яркий проект [УВЕРЕННО] в формате сериала с маркетологами и коллаборации с ювелирным брендом, мы увидели большой отклик от маркетологов и заметили, как важно обсуждать лидерство, сложности выбора, важность ошибок и интуиции.
Мы поняли, что хотим в сотворчестве с агентствами и клиентами создать контентный проект, который затронет профессиональные темы и вдохновляющие аспекты нового лидерства — уверенности, аутентичного управления и уверенного выбора решений, определяющих будущее брендов и отрасли. Так и родился NewBiz Media.
Сегодня тема лидерства актуальна не только для основателей и топ-менеджеров компаний, но и для всех сотрудников рекламных агентств и маркетинговых отделов. Сейчас говорят про переход к эпохе сетевых лидерских команд из эпохи индивидуального лидерства, и я с этим согласна. Поэтому эта тема становится релевантной менеджерам на всех уровнях. Теперь задача основателей и топ-менеджеров — поддерживать лидерские импульсы команды и создавать условия для их реализации.
Мы верим в эффективность организаций, где сотрудникам предоставляется свобода принятии решений и ответственность с толерантностью к ошибкам. Однако многие маркетологи сталкиваются с деструктивным управлением и токсичной атмосферой в компаниях, что лишает их уверенности в себе и убивает ростки лидерства и визионерства. В рамках проекта мы хотим менять эту действительность, вдохновляя лидеров нового времени на оригинальные проекты и решения, предоставляя трибуну для обмена опытом и вдохновения.
Отдельно радуюсь рубрикам, которые созвучны проекту [УВЕРЕННО] — ЭФФЕКТИВНО / ПРАКТИЧНО / АКТУАЛЬНО УВЕРЕННО.
Коллеги, поздравляю с запуском и желаю отличного трафика 🙂
🤩2🙏1🤣1
Регулярно обсуждаем с коллегами, как классно делиться крутыми большими кейсами и запусками — и как бывает неловко рассказывать про обычные рутинные дела и проекты, хотя именно они обычно составляют основу регулярной деятельности. А уж тем более сложно рассказывать про маленькие проекты для души, где речь не о миллионных бюджетах и конверсиях, а о каждом приведенном за руку участнике/клиенте.
В качестве поддержи такого проекта хочу рассказать о литературных вечеринках "Не читал, но обсуждаю", который уже год делает моя сестра Маша. Уже в эту субботу в клубе обсудят Льва Толстого на встрече "Под знаком Льва". Записаться можно по ссылке.
PS Кстати, у Маши крутой канал "Маша в продуктовом" @Wtfisdigital, и ее подписчики постоянно ее комментируют
(а меня нет!))
((возможно, по той причине, что она не только маркетолог, но и комик).
В качестве поддержи такого проекта хочу рассказать о литературных вечеринках "Не читал, но обсуждаю", который уже год делает моя сестра Маша. Уже в эту субботу в клубе обсудят Льва Толстого на встрече "Под знаком Льва". Записаться можно по ссылке.
PS Кстати, у Маши крутой канал "Маша в продуктовом" @Wtfisdigital, и ее подписчики постоянно ее комментируют
(а меня нет!))
((возможно, по той причине, что она не только маркетолог, но и комик).
❤9🤩2🦄1
Почему-то нежно люблю все, что связано с берестяными грамотами.
«Невежа писа недума каза» помните?
Новый мем от средневекового новгородца: УДОВИСЯ.
Автор по имени Прокоша написал человеку по имени Нечай всего лишь один глагол.
«Невежа писа недума каза» помните?
Новый мем от средневекового новгородца: УДОВИСЯ.
Автор по имени Прокоша написал человеку по имени Нечай всего лишь один глагол.
❤3
Forwarded from Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Бриф или не бриф?
Иногда кажется, что бриф — это что-то бесполезное, на что надо потратить время, а потом все равно объяснять-разъяснять. Это не совсем так.
Разумеется, бриф не отменяет необходимости пояснить задачу или даже отдельно встретиться по ней. Но, во-первых, он позволяет зафиксировать самые важные требования и условия. А во-вторых (на самом деле, это даже важнее), он нужен, чтобы заказчик сам понял, чего хочет.
Нормально заполнять бриф по несколько часов. В процессе подготовки вы можете обнаружить, что настоящая задача звучит не так, как вы планировали. Или что есть явные логические пропуски. Или что не хватает данных.
Что должно быть в брифе?
У меня есть несколько форм — для тех, кто работает с компанией впервые, и для внутренних задач, когда люди хорошо знакомы с компанией.
Бриф для внешних команд:
Клиент
Предыстория (почему появился этот бриф)
О продукте (услуге)
Бизнес-цель
Коммуникационная цель
Целевая аудитория
Инсайт по формуле желание + барьер, например, «Я хочу, чтобы у меня дома всегда было чисто, но я допоздна работаю и очень устаю»
Ключевые сообщения
Критерии эффективности кампании
Сроки и бюджет кампании
Референсы
Бриф для внутренней команды (его в свое время предложили коллеги из креативного отдела агентства):
Что нужно сделать?
Для чего нужно сделать?
Как это сделать?
Любой бриф можно модифицировать; единых требований нет, главное — сохранять здравый смысл:)
Иногда кажется, что бриф — это что-то бесполезное, на что надо потратить время, а потом все равно объяснять-разъяснять. Это не совсем так.
Разумеется, бриф не отменяет необходимости пояснить задачу или даже отдельно встретиться по ней. Но, во-первых, он позволяет зафиксировать самые важные требования и условия. А во-вторых (на самом деле, это даже важнее), он нужен, чтобы заказчик сам понял, чего хочет.
Нормально заполнять бриф по несколько часов. В процессе подготовки вы можете обнаружить, что настоящая задача звучит не так, как вы планировали. Или что есть явные логические пропуски. Или что не хватает данных.
Что должно быть в брифе?
У меня есть несколько форм — для тех, кто работает с компанией впервые, и для внутренних задач, когда люди хорошо знакомы с компанией.
Бриф для внешних команд:
Клиент
Предыстория (почему появился этот бриф)
О продукте (услуге)
Бизнес-цель
Коммуникационная цель
Целевая аудитория
Инсайт по формуле желание + барьер, например, «Я хочу, чтобы у меня дома всегда было чисто, но я допоздна работаю и очень устаю»
Ключевые сообщения
Критерии эффективности кампании
Сроки и бюджет кампании
Референсы
Бриф для внутренней команды (его в свое время предложили коллеги из креативного отдела агентства):
Что нужно сделать?
Для чего нужно сделать?
Как это сделать?
Любой бриф можно модифицировать; единых требований нет, главное — сохранять здравый смысл:)
❤11