Надо признаться: как лектор, я очень не люблю, когда в мои учебные курсы начинают вмешиваться продюсеры, координаторы и другие замечательные люди. Я даже прекратила сотрудничество со одной из школ, когда поняла, что на звонке со мной шесть человек дают какие-то комментарии к моей презентации. И в том числе поэтому я нежно люблю свой авторский курс в Wordshop, где у меня достаточно свободы, чтобы гибко подходить к структуре, передумывать форматы и проч.
Я ориентируюсь скорее на университетские курсы, где важна роль преподавателя, а не на правильные (без сарказма) современные образовательные технологии. Хотя для массового продукта, безусловно, нужно стандарты, педагогический дизайн, проработанные процессы и т.п. Конечно же, я подсматриваю за тем, что на рынке и в образовательной среде происходит, но мне важно, чтобы надо мной никто не стоял)
И вопреки всему вышесказанному я не могу не поделиться, с каким удовольствием работаю в этом году с командой SETTERS EDUCATION! Вижу, как обрабатывается обратная связь от студентов, аккуратно и внимательно привлекают нас, спикеров курса (я веду занятие в рамках интенсива «Бренд-аналитика»), выстраивают систему заботы и о студентах, и о лекторах. Настолько восхищена, что захотелось публично об этом сказать 🫰🏻
Я ориентируюсь скорее на университетские курсы, где важна роль преподавателя, а не на правильные (без сарказма) современные образовательные технологии. Хотя для массового продукта, безусловно, нужно стандарты, педагогический дизайн, проработанные процессы и т.п. Конечно же, я подсматриваю за тем, что на рынке и в образовательной среде происходит, но мне важно, чтобы надо мной никто не стоял)
И вопреки всему вышесказанному я не могу не поделиться, с каким удовольствием работаю в этом году с командой SETTERS EDUCATION! Вижу, как обрабатывается обратная связь от студентов, аккуратно и внимательно привлекают нас, спикеров курса (я веду занятие в рамках интенсива «Бренд-аналитика»), выстраивают систему заботы и о студентах, и о лекторах. Настолько восхищена, что захотелось публично об этом сказать 🫰🏻
🤩24❤12🦄6
Друзья, а есть ли среди вас топ-менеджеры и предприниматели? Хотела бы задать пару вопросов о болях в области коммуникаций)
🤔4
Сергей Минаев (как очевидно, я нагоняю все непросмотренные интервью за домашними делами 🙃 ) поделился, что послужило успеху возрождения Esquire, когда он к нему присоединился:
🟡 больше — 80% — оригинального российского контента (до этого было больше переводного);
🟡 локальные герои на обложке (Лаврова не согласовывал со штаб-квартирой);
🟡 коллекционные номера.
А ещё — хорошее знание прав и законодательства, чтобы отвечать на вопросы «центра» так, чтобы от тебя отстали)
А ещё — хорошее знание прав и законодательства, чтобы отвечать на вопросы «центра» так, чтобы от тебя отстали)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🦄2
"Яков и партнеры" и РОМИР выпустили сегодня исследование "Потребительские тренды и бренды".
📎 Зумеры наиболее явно восприняли изменения. Они особо отметили перемены в категориях «Одежда и обувь», «Безалкогольные напитки», «Продукты», «Косметика, парфюмерия и личная гигиена».
📎 Чем выше доход, тем больше респондентов довольны новым ассортиментом брендов.
📎 В категориях одежды, электроники и косметики опрошенные предпочитают зарубежные бренды: лидеры — adidas, Zara, Nike, Samsung, Apple, Xiaomi, L'Oreal, Nivea, Chanel.
Еще интересное:
Еще интересное:
Каждый год россияне готовятся экономить, но их намерения всякий раз не реализуются.
Расхождения между намерениями и реальными действиями подтверждает статистика INFOLine, РСТ и ФСБ России: за минувший год выросли расходы как на походы в рестораны, так и на путешествия.
Стратегия снижать траты на рестораны и предметы роскоши объединяет потребителей из разных стран, что подтверждают результаты международных опросов.
По заявлению участников опроса, расходы на предметы роскоши за последний год сократили все категории респондентов, вне зависимости от уровня дохода.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥴2
Бренд-медиа вуза!
Увидела у Анны Подпрятовой @brandforlife из ВШЭ, что Вышка запустила свое медиа IQ.
Позиционирование пока довольно широкое: "IQ media — медиа для людей". Рубрики: карьера, бизнес, жизнь, тренды.
Проект как будто бы хочет объять необъятное. Но смысл понятен и похвален — охватить все темы, с которыми работает ВШЭ:
Классно — буду наблюдать!
PS Если встречали бренд-медиа вузов, пишите в комментариях, могу ошибаться)
Увидела у Анны Подпрятовой @brandforlife из ВШЭ, что Вышка запустила свое медиа IQ.
Позиционирование пока довольно широкое: "IQ media — медиа для людей". Рубрики: карьера, бизнес, жизнь, тренды.
Проект как будто бы хочет объять необъятное. Но смысл понятен и похвален — охватить все темы, с которыми работает ВШЭ:
В основе бренд-медиа — научная и практическая экспертиза Высшей школы экономики в области высоких технологий и изучения человеческого потенциала. Содержательно проект основан на доказательном подходе.
Классно — буду наблюдать!
PS Если встречали бренд-медиа вузов, пишите в комментариях, могу ошибаться)
iq-media.ru
IQ Media – медиа для людей, проект Высшей школы экономики об образовании и карьере
IQ Media – бренд-медиа Высшей школы экономики об образовании и карьере
❤2🦄2🤩1
Forwarded from Безфильтров
Вот такие брендированные трамваи Gucci в главном оттенке осени ездят по Милану с целью промо сегодняшнего шоу бренда, которое пройдет в 16:00 по Москве)
❤12
С утра посмотрела прекрасный разговор лингвиста Жени Ивановой и переводчицы Дины Батий — делюсь!
YouTube
Как правильно переводить? | Эксперт по Вирджинии Вулф о работе с текстами
Какие книги самые прибыльные для перевода?
Что важно учитывать при работе с текстами? Как побороть синдром самозванца и почему все мы — в одной лодке? В этом выпуске мы с моей подругой переводчицей Диной обсудили опыт работы в профессиональной сфере, затронули…
Что важно учитывать при работе с текстами? Как побороть синдром самозванца и почему все мы — в одной лодке? В этом выпуске мы с моей подругой переводчицей Диной обсудили опыт работы в профессиональной сфере, затронули…
❤2🤩1
Куртка-кладовка от Mutti
Не только Heinz умеет в креатив: итальянский производитель томатной пасты и консервированных томатов придумал куртку с большим числом карманов, в которые поместятся 19 продуктов бренда.
Идея в том, чтобы помочь молодым итальянцам, живущим за границей, увозить с собой как можно больше продуктов Mutti и чувствовать себя как дома.
Поп-ап, где можно выиграть куртку, расположился в аэропорту Неаполя.
#prstuntнедели #popupнедели
Не только Heinz умеет в креатив: итальянский производитель томатной пасты и консервированных томатов придумал куртку с большим числом карманов, в которые поместятся 19 продуктов бренда.
Идея в том, чтобы помочь молодым итальянцам, живущим за границей, увозить с собой как можно больше продуктов Mutti и чувствовать себя как дома.
Поп-ап, где можно выиграть куртку, расположился в аэропорту Неаполя.
#prstuntнедели #popupнедели
🤣6 2❤1🦄1
Иногда бывает так, что классный бренд начинает дрейфовать в неизвестном направлении.
Сначала неуловимо меняется что-то в воздухе, а потом довольно ощутимо: сервис, коммуникации, продукт.
Наблюдаю такое, например, у Rendez-Vous, который я всегда воспринимала как премиальный, а теперь у них масса негативных отзывов об уровне качества и не очень современная одежда на витринах.
Или «Рив-Гош» — по ощущениям, раньше он был модным на уровне ЗЯ, а потом подзатёрся .
Или вот ещё один кейс наблюдаю в коммерческой недвижимости (пока не буду называть бренд, может быть, позже расскажу): с уходом международного бренда из компании-преемника уволились прежние клиентские менеджеры, а новые общаются на восхитительном канцелярите. И персонал, который поддерживал чистоту, сократили заодно.
PS: Кстати, а вы знали, что «Кофе Хауз» изначально был премиальным?)
Сначала неуловимо меняется что-то в воздухе, а потом довольно ощутимо: сервис, коммуникации, продукт.
Наблюдаю такое, например, у Rendez-Vous, который я всегда воспринимала как премиальный, а теперь у них масса негативных отзывов об уровне качества и не очень современная одежда на витринах.
Или «Рив-Гош» — по ощущениям, раньше он был модным на уровне ЗЯ, а потом подзатёрся .
Или вот ещё один кейс наблюдаю в коммерческой недвижимости (пока не буду называть бренд, может быть, позже расскажу): с уходом международного бренда из компании-преемника уволились прежние клиентские менеджеры, а новые общаются на восхитительном канцелярите. И персонал, который поддерживал чистоту, сократили заодно.
PS: Кстати, а вы знали, что «Кофе Хауз» изначально был премиальным?)
❤7
Forwarded from PR Perfect
⚡️Ловите обновленную «ТЕПЛОВУЮ КАРТУ» по тематике маркетинга, рекламы и пиара.
Мы собрали 130 каналов по теме.
Связались с каждым: запросили цены на рекламу у новеньких, обновили по стареньким.
В этот раз немного снизили порог входа – брали каналы от 800 подписчиков (в прошлый раз от 1 000).
✔️Напомню, как пользоваться картой(уместили на ней все 130 каналов!)
Каналы располагаются справа налево (от низкой стоимости рекламы к дорогой – от холодной температуры❄️ до самой горячей🔥). В отдельной серой зоне те, кто не делает рекламные размещения в своих каналах.
✔️Как пользоваться таблицей к карте
Тут две вкладки. На первой те, кто размещает рекламу. Каналы расположены в порядке возрастания стоимости за рекламный пост.
На второй вкладке те, кто рекламу не берет. Они идут в порядке увеличения количества подписчиков.
Забирайте, репостите и делитесь с теми, кому может быть полезна эта работа🤗
Если мы пропустили кого-то и вы хотите в карту, пишите, добавим👌🏻
▫️Тепловая карта по копирайтингу и редактуре
▫️Тепловая карта по технологиям
Мы собрали 130 каналов по теме.
Связались с каждым: запросили цены на рекламу у новеньких, обновили по стареньким.
В этот раз немного снизили порог входа – брали каналы от 800 подписчиков (в прошлый раз от 1 000).
✔️Напомню, как пользоваться картой
Каналы располагаются справа налево (от низкой стоимости рекламы к дорогой – от холодной температуры❄️ до самой горячей🔥). В отдельной серой зоне те, кто не делает рекламные размещения в своих каналах.
✔️Как пользоваться таблицей к карте
Тут две вкладки. На первой те, кто размещает рекламу. Каналы расположены в порядке возрастания стоимости за рекламный пост.
На второй вкладке те, кто рекламу не берет. Они идут в порядке увеличения количества подписчиков.
Забирайте, репостите и делитесь с теми, кому может быть полезна эта работа🤗
Если мы пропустили кого-то и вы хотите в карту, пишите, добавим👌🏻
▫️Тепловая карта по копирайтингу и редактуре
▫️Тепловая карта по технологиям
❤7🦄4 1
Какая-то пошла мода просить комментарий об (анти)кризисных коммуникациях у пиарщика, чья компания находится прямо сейчас в кризисе и не сходит с первых полос телеграм-каналов.
Моё скромное мнение: пиар-директорам как минимум странно заниматься личным профессиональным пиаром, если кризис еще не миновал.
Да и внешним коллегам, на мой взгляд, не вполне этично комментировать ситуацию, если она еще не разрешилась. Хотя поплясать на костях все горазды.
Что думаете?
Моё скромное мнение: пиар-директорам как минимум странно заниматься личным профессиональным пиаром, если кризис еще не миновал.
Да и внешним коллегам, на мой взгляд, не вполне этично комментировать ситуацию, если она еще не разрешилась. Хотя поплясать на костях все горазды.
Что думаете?
❤3🤔3🙏1
Треш-релиз
Придумалось слово)) Обновляю учебные материалы к новому году. Если у вас есть примеры странных пресс-релизов, графоманских адверториалов и сомнительных креативов, поделитесь, пожалуйста.
Придумалось слово)) Обновляю учебные материалы к новому году. Если у вас есть примеры странных пресс-релизов, графоманских адверториалов и сомнительных креативов, поделитесь, пожалуйста.
Риск-бинго от "Палиндрома"
Увидела только что у Палиндрома классный инструмент. Если коротко, то они предлагают проверять идеи по потенциально рискованным темам. Думаю, что у каждой компании найдутся свои дополнительные параметры, но как общий фреймворк — здорово. Религию еще можно добавить.
Рассказать вам про карту рисков?
Увидела только что у Палиндрома классный инструмент. Если коротко, то они предлагают проверять идеи по потенциально рискованным темам. Думаю, что у каждой компании найдутся свои дополнительные параметры, но как общий фреймворк — здорово. Религию еще можно добавить.
Рассказать вам про карту рисков?
❤6🦄4🙏1