Unlikely CMO | Галина Хатиашвили – Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.35K subscribers
1.49K photos
78 videos
15 files
943 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Любопытно: в Норвегии блогеров и рекламодателей обязали маркировать ретушированные фотографии

https://www.instagram.com/p/CQyxLJmq8tl
Forwarded from The Content is The Queen
"Почему сосисок обычно десять, а булочек обычно восемь?! Подпишите петицию!" Производитель соусов Heinz запустил петицию, призывающую "крупных производителей сосисок" и "крупных производителей булочек для хот-догов" уравнять количество их продуктов в упаковках, чтобы в мире наступила полная гармония. Прессу и интернет рвануло, а перед нами, на мой взгляд, - не только идеальный пример "рекламы как инфоповода", но и прекрасный образец "маркетинга намерений". Недавно я писала про такой кейс, когда Burger King потребовал себе мишленовскую звезду, - звезду еще никто не дал, а отличный маркетинг уже случился. Вот так и здесь: булочки еще никто не добавил, сосиски не убавил, петицию не подписал, а вся пресса уже в кетчупе.
Любопытно было бы на документ посмотреть. Подано как что-то удивительное, но на самом деле это нормальная практика. Аналогичные памятки были у нашего клиента - партнёра Олимпийских игр ещё в Лондоне)

https://www.vedomosti.ru/society/articles/2021/07/14/878085-olimpiitsev-nauchili-otvechat-na-voprosi
Хороший вариант мема
Ко дню PR-специалиста PR News подготовили бесплатный марафон: https://marathon.prnews.ru/
Ну мало ли, вот есть сайт, где за руку ловят воришек-копикатеров, ну или агентства, которые «вдохновляются» старыми работами и работами агентств с других континентов. 6 категорий, 1800+ кейсов

Например, МакДоналдс заплатил 3 раза за один и тот же креатив с деньгобигмаками аргентинскому Leo Burnett, финскому DDB и немецкому Scholz & Friends. Очень хочется такой для российских реклам

joelapompe.net
Тем временем, IKEA выпустила свечи с ароматом фрикаделек.
Любопытный кейс из Италии: к 700-летию "Божественной комедии" мороженое Magnum выпустили лимитированную коллекцию из трех вкусов, которые, как несложно догадаться, называются "Ад", "Чистилище" и "Рай".
Кроме того, Magnum пригласили итальянского художника Роберто Ферри запечатлеть поцелуй Данте и Беатриче.

Красивый ролик:
https://www.youtube.com/watch?v=KuaFBCeRGso

И сайт: https://ilbaciodidante.com
🦄1
Forwarded from Как устроены медиа (Whip&ginger)
Что мы всё про западные, да про западные медиа. Смотрите, как управляет своей аудиторией китайская South China Morning Post (SCMP).

Для любимых подписчиков «Кнут и пряник» краткая выжимка из статьи.

Берёшь трафик → кластеризируешь его на когорты → каждую когорту двигаешь по своей воронке → получаешь профит.

Делают это китайцы с помощью методологии «персонажей». Ничего сложного, всего лишь machine learning и алгоритм кластеризации по k-средним (в статье чуть более подробно).

На выходе — персонализированная выдача контента и релевантные маркетинговые предложения.

Ой, не зря SCMP считают одним из проявлений китайской soft power.

Алексей Березовой
@glavred_izdatel

#медиатехнологии
Instagram запустил механизмы для борьбы с агрессивным поведением в соцсети

Пользователям стала доступна функция Limits, которая позволит ограничить поток негативных комментариев и сообщений в дни повышенного общественного внимания к их персонам, сообщил в ночь на среду глава соцсети Адам Моссери.
Deloitte выпустили отчет о состоянии потребительского сектора в России в 2021 году.

Если коротко:
✔️сохраняется тренд на онлайн-покупки;
✔️россияне чаще задумываются об экологии и постепенно двигаются к осознанному потреблению;
✔️несмотря на пандемию, с 2019 года доля россиян, посещающих заведения общественного питания, увеличивается, однако частота посещений значительно сократилась с 5 до 3 раз;
✔️россияне стали чаще экономить на досуге (в 2019 — на алкоголе).
Forwarded from Психология Маркетинга (Николай Молчанов)
Элитный американский пригород. Все, как в голливудских фильмах. Домики, лужайки, белый штакетник. И вот к хозяевам приходят из комитета по безопасности дорожного движения и просят установить на лужайке перед домом щит размером 2 на 1 метр с надписью "Будьте осторожней за рулем". Изуродовать, причем абсолютно бесплатно, собственную территорию согласились только 17% домовладельцев. Что, честно говоря, логично.

Тогда Фридман и Фрейзер поставили эксперимент с другой группой домовладельцев в том же пригороде. Чуть-чуть изменив стратегию. За две недели до основной просьбы они обратились к жителям разместить на окнах очень маленький знак с надписью "Будь безопасным водителем". Согласились практически все - просьба необременительна. А спустя 2 недели уже другой человек пришел с вопросом об установке огромного рекламного щита. И теперь с его просьбой согласились 76% хозяев.

Это стратегия называется "нога в дверях". Эффективность подтверждена множеством экспериментов. Согласившись на первую, небольшую просьбу, люди ощутили свою сопричастность, вовлеченность в тему безопасного вождения. И затем им намного легче согласиться с более существенной просьбой. Поэтому - продажи новым клиентам лучше начинать с небольшой услуги или недорогого товара. Приберегите наиболее рентабельное для компании предложение для следующего шага.

#классика_блога_Психология_Маркетинга
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кому надоели разговоры об инвестициях и хвастающиеся портфелями знакомые, поднимите руки.

А как вам такой вариант инвестиций — в шоколад? Нет, не в акции какао-плантаций, а буквально.

Cadbury анонсировали ограниченный тираж нового батончика, Wispa Gold Hazelnut bar, и предложили купить его виртуальные «акции» по 69 пенсов. Когда батончики поступят в открытую продажу, «инвесторы» получат дивиденды — шоколадками.

Учитывая моду на инвестиции во что угодно, от крипты до нефти, странно, что бренды не так активно отыгрывают эту тему в рекламе нефинансовых продуктов. У Cadbury вот неплохо получилось подтянуть её под выпуск новинки.

Ну что, прикупили бы такие акции?
KNOCK-KNOCK!

У меня иногда складывается впечатление, что добрая половина моих знакомых и друзей, где бы мы ни учились, в итоге работают в маркетинге/коммуникациях и около) При этом у всех разный бекграунд и разные задачи.

Нам с Машей (моя сестра и по совместительству бренд-менеджер) пришла в голову идея поговорить про две ипостаси маркетинга: со стороны классического бренд-менеджмента в FMCG (Маша) и со стороны смыслов и коммуникаций (я).

Чтобы эфир был интересным и полезным, хотим собрать вопросы! Я, например, не знаю, что Маша делает на работе и зачем ей много табличек в excel 🤪 А Маша не понимает, чем конкретно занимаюсь я.

Напишите, пожалуйста, какие темы вас волнуют и интересуют?
🤍