Forwarded from НОП.РФ
На Экспо 2020 в Дубае состоялся Public Talk «Драйверы научно -технологического превосходства завтрашнего дня» в рамках международного форума «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов».
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
«Принципиально важный вопрос — это команды, которые являются важнейшим условием научно-технологического прорыва. Это то, на что мы делаем ставку, то, в чём самый большой дефицит. Мир ближайших 10 лет — это мир конкуренции огромных систем. Чтобы иметь свою долю на мировом рынке, мы должны работать с талантами и создавать амбициозные команды, которые способны создавать технологии.
У которых есть сплав серьёзных фундаментальных компетенций в области физики, математики, химии, биологии, гуманитарных знаний и навыков командной работы и управления рискаоми. Если мы будем продолжать работать в этом направлении, мы увидим совершенно другой ландшафт технологического предпринимательства через несколько лет. Единственный способ участвовать в мировой технологической гонке — это амбициозные команды».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»:
«Большое внимание мы уделяем работе с молодёжью и особенно со студентами. Соответственно, для нас крайне важно работать с университетами. Для того чтобы сделать прорыв, в том числе технологический, важны не только hard skills, но и soft skills. Говоря о продвижении и развитии талантов, мы понимаем, что работодатели часто смотрят на такие компетенции, которые вузы обычно в своей работе не оценивают. Мы совместно с Министерством науки и высшего образования реализуем проект Центров компетенций, который позволяет каждому студенту проверить себя, свои надпрофессиональные компетенции, выстроить индивидуальные траектории развития и стать более успешными».
Вадим Медведев, генеральный директор Фонда поддержки проектов НТИ:
«Мы готовы поддерживать разные проекты социальной направленности, проекты гуманитарные или технологические. Важно при этом, чтобы это в их основе был бизнес-процесс, целью которого не может быть только лишь освоение субсидии или получение гранта. Такой проект должен расти и выходить на рынок, завоёвывать своего покупателя».
Дмитрий Земцов, Лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ:
«Драйвером технологического развития может быть только человек, объединившийся в команду и обросший некоей сетью доверия, которая позволяет ему свои проекты технологического и иного развития реализовывать быстро, успешно с минимальным количеством сбоев и неудач. Надо рассчитывать на поколение 2000-х — ребят, которые сейчас заканчивают школу и поступают в вузы».
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию Группы компаний «Просвещение»:
«Университеты должны быть точками сборки. Это сплав, с одной стороны, науки, это сплав молодых людей с горящими глазами и это сплав возможностей, там должен работать крупный бизнес. Главным драйвером являются люди, команды. Наша связка с университетами играет ключевую роль. Мы должны сделать всё возможное, чтобы у ребёнка загорались глаза, чтобы он проходил качественную профориентацию, чтобы он шёл в вуз, понимая, что хочет».
В дискуссии также приняли участие Илья Воротынцев, и.о.ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева, Александр Фёдоров, ректор БФУ им И.Канта и Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, представив прорывные стратегии развития своих университетов.
Модерировал Евгений Сжёнов @szhenov.
Организаторы мероприятия – «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ.
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
«Принципиально важный вопрос — это команды, которые являются важнейшим условием научно-технологического прорыва. Это то, на что мы делаем ставку, то, в чём самый большой дефицит. Мир ближайших 10 лет — это мир конкуренции огромных систем. Чтобы иметь свою долю на мировом рынке, мы должны работать с талантами и создавать амбициозные команды, которые способны создавать технологии.
У которых есть сплав серьёзных фундаментальных компетенций в области физики, математики, химии, биологии, гуманитарных знаний и навыков командной работы и управления рискаоми. Если мы будем продолжать работать в этом направлении, мы увидим совершенно другой ландшафт технологического предпринимательства через несколько лет. Единственный способ участвовать в мировой технологической гонке — это амбициозные команды».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»:
«Большое внимание мы уделяем работе с молодёжью и особенно со студентами. Соответственно, для нас крайне важно работать с университетами. Для того чтобы сделать прорыв, в том числе технологический, важны не только hard skills, но и soft skills. Говоря о продвижении и развитии талантов, мы понимаем, что работодатели часто смотрят на такие компетенции, которые вузы обычно в своей работе не оценивают. Мы совместно с Министерством науки и высшего образования реализуем проект Центров компетенций, который позволяет каждому студенту проверить себя, свои надпрофессиональные компетенции, выстроить индивидуальные траектории развития и стать более успешными».
Вадим Медведев, генеральный директор Фонда поддержки проектов НТИ:
«Мы готовы поддерживать разные проекты социальной направленности, проекты гуманитарные или технологические. Важно при этом, чтобы это в их основе был бизнес-процесс, целью которого не может быть только лишь освоение субсидии или получение гранта. Такой проект должен расти и выходить на рынок, завоёвывать своего покупателя».
Дмитрий Земцов, Лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ:
«Драйвером технологического развития может быть только человек, объединившийся в команду и обросший некоей сетью доверия, которая позволяет ему свои проекты технологического и иного развития реализовывать быстро, успешно с минимальным количеством сбоев и неудач. Надо рассчитывать на поколение 2000-х — ребят, которые сейчас заканчивают школу и поступают в вузы».
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию Группы компаний «Просвещение»:
«Университеты должны быть точками сборки. Это сплав, с одной стороны, науки, это сплав молодых людей с горящими глазами и это сплав возможностей, там должен работать крупный бизнес. Главным драйвером являются люди, команды. Наша связка с университетами играет ключевую роль. Мы должны сделать всё возможное, чтобы у ребёнка загорались глаза, чтобы он проходил качественную профориентацию, чтобы он шёл в вуз, понимая, что хочет».
В дискуссии также приняли участие Илья Воротынцев, и.о.ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева, Александр Фёдоров, ректор БФУ им И.Канта и Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, представив прорывные стратегии развития своих университетов.
Модерировал Евгений Сжёнов @szhenov.
Организаторы мероприятия – «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ.
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
ВЗГЛЯД.РУ
На ЭКСПО-2020 в Дубае обсудили научно-технологическое развитие России
На Всемирной выставке ЭКСПО–2020 в Дубае участники встречи пришли к общему мнению, что главными драйверами научно-технологического развития в России должны становиться университеты в партнерстве с сильными командами, сообщил научный руководитель экспертно…
Forwarded from НОП.РФ
Международное научно-образовательное лидерство 1/2
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Международное научно- образовательное лидерство», в которой приняли участие заместитель руководителя Россотрудничества Павел Шевцов, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей» Антон Сериков, вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия» Тимур Корнилов, директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030» Марина Липецкая, ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко, вице-президент по развитию группы компаний «Просвещение» Павел Зенькович, генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. Модераторами сессии выступили научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ Евгений Сженов и советник руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Антон Пашков.
Павел Шевцов, Заместитель руководителя Россотрудничества:
«Вся деятельность Россотрудничества сконцентрирована за рубежом, мы должны ежедневно реагировать на то, что происходит, и вносить изменения в свою повестку. Университеты - наш ключевой партнер, политика продвижения Российской Федерации во многом построена на университетах. Чтобы претендовать на лидерство, нам нужно вычленять российских талантливых ребят с 5-6 класса. Инфраструктура, среда в регионах также очень многое определяет для привлечения иностранных студентов, на это мы также обращаем большое внимание».
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей»:
«Чтобы создать «бесшовную» систему работы со школьниками, студентами, молодежью, нужно время, нужно движение в этом направлении всем вместе, договориться, как мы выстраиваем эту траекторию беспрерывного сопровождения. Лишь треть студентов готовы участвовать в конкурсах и воспринимают для себя такую активность приемлемой для того, чтобы это стало их социальным лифтом. Для остальных ребят нужны новые подходы, новые виды конкурсов, оценки, общения. Сейчас мы развиваем очень мощный проект - «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту», идея в том, чтобы за три года в России появились такие соревнования в этом направлении, которые бы привлекали иностранных специалистов кейсами, атмосферой, призовым фондом. И без вузов - как площадок, как поставщиков кадров - проводить такую серьезную, масштабную работу невозможно»
Павел Зенькович, вице-президент по развитию ГК «Просвещение»:
«Экспорт образования приносит хорошую выгоду на каждом уровне, но нужно понимать, что это общая задача всех организаций, которые в ней задействованы, не только университетов. Научно-образовательное лидерство является мягкой силой, его следует рассматривать с разных сторон, не только с точки зрения экономики. Поэтому нам нужна бесшовная экосистема, в которой мы понимаем роль каждой организации и решаем общую задачу».
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Международное научно- образовательное лидерство», в которой приняли участие заместитель руководителя Россотрудничества Павел Шевцов, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей» Антон Сериков, вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия» Тимур Корнилов, директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030» Марина Липецкая, ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко, вице-президент по развитию группы компаний «Просвещение» Павел Зенькович, генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. Модераторами сессии выступили научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ Евгений Сженов и советник руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Антон Пашков.
Павел Шевцов, Заместитель руководителя Россотрудничества:
«Вся деятельность Россотрудничества сконцентрирована за рубежом, мы должны ежедневно реагировать на то, что происходит, и вносить изменения в свою повестку. Университеты - наш ключевой партнер, политика продвижения Российской Федерации во многом построена на университетах. Чтобы претендовать на лидерство, нам нужно вычленять российских талантливых ребят с 5-6 класса. Инфраструктура, среда в регионах также очень многое определяет для привлечения иностранных студентов, на это мы также обращаем большое внимание».
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей»:
«Чтобы создать «бесшовную» систему работы со школьниками, студентами, молодежью, нужно время, нужно движение в этом направлении всем вместе, договориться, как мы выстраиваем эту траекторию беспрерывного сопровождения. Лишь треть студентов готовы участвовать в конкурсах и воспринимают для себя такую активность приемлемой для того, чтобы это стало их социальным лифтом. Для остальных ребят нужны новые подходы, новые виды конкурсов, оценки, общения. Сейчас мы развиваем очень мощный проект - «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту», идея в том, чтобы за три года в России появились такие соревнования в этом направлении, которые бы привлекали иностранных специалистов кейсами, атмосферой, призовым фондом. И без вузов - как площадок, как поставщиков кадров - проводить такую серьезную, масштабную работу невозможно»
Павел Зенькович, вице-президент по развитию ГК «Просвещение»:
«Экспорт образования приносит хорошую выгоду на каждом уровне, но нужно понимать, что это общая задача всех организаций, которые в ней задействованы, не только университетов. Научно-образовательное лидерство является мягкой силой, его следует рассматривать с разных сторон, не только с точки зрения экономики. Поэтому нам нужна бесшовная экосистема, в которой мы понимаем роль каждой организации и решаем общую задачу».
Forwarded from НОП.РФ
Международное научно-образовательное лидерство 2/2
Марина Липецкая, Директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030»:
«На мой взгляд, новые возможности роста экспорта образования кроется в динамичном рынке образовательного туризма. Вузам стоит внимательно присмотреться, подумать, смогут ли они предложить продукт на стыке развлечений, саморазвития и профессионального роста, кто может стать партнером по созданию такого продукта, как привлечь поток студентов, в том числе важно учитывать тех, кто едет семьей. Это интересная и перспективная точка роста и новых идей».
Тимур Корнилов, Вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия»:
«Во всем мире идет активная борьба за таланты. За последние 10 лет Россия эффективно нарастила свой потенциал в области экспорта высшего образования. С 2012 года количество иностранных студентов увеличилось в два раза и составило более 324 000 человек в 2021 году. Доходы от экспорта у российских университетов увеличился за последние 10 лет в 4,5 раза и составила более 19 млрд рублей. Кроме того, по статистике ЮНЕСКО, Россия вошла в пятерку стран по студенческой мобильности, мы занимаем 5-е место, уступив США, Австралии, Великобритании и Германии»
Владимир Шевченко, Ректор НИЯУ МИФИ отметил в своем выступлении, что дети, которые приходят учиться в ведущие университеты нашей страны, ни в чем не уступают своим ровесникам, которые приходят в лучшие университеты мира:
«Это, на мой взгляд, наш главный стратегический актив, который мы сохранили. Что касается научного сотрудничества с зарубежными вузами, здесь наш университет отличается большой включенностью в международные научные коллаборации. Мы считаем крайне важным, когда академически ориентированный молодой человек или девушка понимает, что он может находиться в России, но при этом он включен в большую международную сеть»
Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Она (система базового академического образования) должна стать гораздо более практико- ориентированной. Научное сообщество должно трансформироваться, академических знаний сейчас недостаточно. У нас есть системная проблема - очень большой разрыв между актуальными для молодежи профессиями, которыми они хотят заниматься, и академическим сообществом, теми гуманитарными факультетами, которые готовят специалистов. Мы, безусловно, хотим быть помощниками, но, на наш взгляд, нужно срочно перестраиваться, если мы не хотим терять огромное количество потенциально лояльных студентов. Молодежь должна видеть, что государство понимает актуальную повестку и включается в нее, помогая получать ту профессию, которая реально позволит молодым ребятам себя кормить и развивать».
Организаторы– «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ
https://dialog.info/pervyj-den-dialoga-na-ekspo-2020/
Марина Липецкая, Директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030»:
«На мой взгляд, новые возможности роста экспорта образования кроется в динамичном рынке образовательного туризма. Вузам стоит внимательно присмотреться, подумать, смогут ли они предложить продукт на стыке развлечений, саморазвития и профессионального роста, кто может стать партнером по созданию такого продукта, как привлечь поток студентов, в том числе важно учитывать тех, кто едет семьей. Это интересная и перспективная точка роста и новых идей».
Тимур Корнилов, Вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия»:
«Во всем мире идет активная борьба за таланты. За последние 10 лет Россия эффективно нарастила свой потенциал в области экспорта высшего образования. С 2012 года количество иностранных студентов увеличилось в два раза и составило более 324 000 человек в 2021 году. Доходы от экспорта у российских университетов увеличился за последние 10 лет в 4,5 раза и составила более 19 млрд рублей. Кроме того, по статистике ЮНЕСКО, Россия вошла в пятерку стран по студенческой мобильности, мы занимаем 5-е место, уступив США, Австралии, Великобритании и Германии»
Владимир Шевченко, Ректор НИЯУ МИФИ отметил в своем выступлении, что дети, которые приходят учиться в ведущие университеты нашей страны, ни в чем не уступают своим ровесникам, которые приходят в лучшие университеты мира:
«Это, на мой взгляд, наш главный стратегический актив, который мы сохранили. Что касается научного сотрудничества с зарубежными вузами, здесь наш университет отличается большой включенностью в международные научные коллаборации. Мы считаем крайне важным, когда академически ориентированный молодой человек или девушка понимает, что он может находиться в России, но при этом он включен в большую международную сеть»
Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Она (система базового академического образования) должна стать гораздо более практико- ориентированной. Научное сообщество должно трансформироваться, академических знаний сейчас недостаточно. У нас есть системная проблема - очень большой разрыв между актуальными для молодежи профессиями, которыми они хотят заниматься, и академическим сообществом, теми гуманитарными факультетами, которые готовят специалистов. Мы, безусловно, хотим быть помощниками, но, на наш взгляд, нужно срочно перестраиваться, если мы не хотим терять огромное количество потенциально лояльных студентов. Молодежь должна видеть, что государство понимает актуальную повестку и включается в нее, помогая получать ту профессию, которая реально позволит молодым ребятам себя кормить и развивать».
Организаторы– «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ
https://dialog.info/pervyj-den-dialoga-na-ekspo-2020/
Дубайский ректорский диалог
В Российском образовательном хабе в Дубае состоялась стратегическая сессия ректоров университетов "Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и глобальных приоритетов", организованная НОП @scienpolicy, РСВ @stranavozmojnostey, ИРИ и АНО Диалог @ano_dialog
Были обсуждены результаты опроса ректоров, который провёли Институт развития интернета и "Научно-образовательная политика" по инициативе генерального директора ИРИ Алексея Гореславского.
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО "Россия - страна возможностей" обратил внимание участников на важность межведомственной взаимодополняющей командной работы с вузами:
Всем акторам высшей школы (от абитурента и студента до профессора и ректора) необходима коммуникационная площадка, эко-система , где бы он мог получить всю необходимую ему информацию об интересных ему активностях и возможностях государственной политики в сфере работы с молодёжью.
Эту идею поддержал Дамир Фаттахов, Заместитель руководителя Росмолодёжи, который отметил, что для молодого человека абсолютно не важно, что за государственное ведомство предоставило ему ту или иную возможность:
Важно подумать о том, как определить точку входа для студента. Молодым людям необходимо единое окно входа для диалога с властью, потому что это удобно и логично.
Максим Древаль, Гендиректор российского общества "Знание" подчеркнул, что в наше время актуально разделение коммуникационных проектов на узкие профильные тренды, которые объединены под зонтичным брендом. Важно донести до аудитории, что все такие проекты имеют единую цель, миссию, принципы, общий знак качества:
Важно договориться о том, какие сервисы можно выделить в единый общий блок, которые бы не дублировали друг друга, что позволит повысить эффективность и снизить нагрузку с вузов.
Артем Метелев, Председатель Комитета Государственной Думы РФ по молодежной политики отметил, что для Комитета очень важен партнёрский диалог с вузами в части экспертизы, аналитики, исследований.
Дмитрий Земцов, проректор НИУ ВШЭ назвал важное звено коммуникации власти и вузов. Это пассионарии - активная и главная целевая аудитория, с которой необходимо работать, так как именно эти молодые люди определяют как будет выглядеть в будущем страна:
Один из вызовов молодежной политики определяется как построение непрерывного жизненного сценария для человека, который ещё обучаясь в университете уже самоотпределяется как человек отвечающий за свою страну.
Тимур Корнилов, вице-президент корпорации "Синергия" представил возможности Российского образовательного хаба в Дубае, отметив что Хаб – это дом и партнёрская площадка для любого российского университета, а CEO Megacampus Григорий Аветов пригласил всех в новую "кампусную" метавселенную.
Олег Баулин, ректор Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) рассказал о проблематике охвата студенческой аудитории активностями. Помимо профсоюзов и студсоветов необходимо внедрять студенческие академии, внедрять проекты в каждую образовательную программу.
По словам Анатолия Николаева, ректора Северо-Восточного федерального университета работа с молодежью должна строиться на поддержке их инициатив. Необходимо предвидеть и опережать глобальные изменения и говорить на одном языке со студентами.
Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика"
отметил важность синергетического эффекта бесшовной межведомственной работы в вузовских проектах, которую очень приветствует профессиональное ректорское сообщество.
Павел Зенькович, вице-президент ГК «Просвещение»:
У нас есть общая цель: сделать так, чтобы молодежь чувствовала себя счастливой. Чтобы молодые люди занимались любимых делом, имели возможность для роста, могли, благодаря любимой работе, обеспечивать своё благосостояние.
Необходимо дать молодым людям «удочку» — возможность самим принимать решения, а мы им должны помочь их осуществить.
Модерировали Антон Сериков @stranavozmojnostey и Евгений Сжёнов @szhenov
В Российском образовательном хабе в Дубае состоялась стратегическая сессия ректоров университетов "Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и глобальных приоритетов", организованная НОП @scienpolicy, РСВ @stranavozmojnostey, ИРИ и АНО Диалог @ano_dialog
Были обсуждены результаты опроса ректоров, который провёли Институт развития интернета и "Научно-образовательная политика" по инициативе генерального директора ИРИ Алексея Гореславского.
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО "Россия - страна возможностей" обратил внимание участников на важность межведомственной взаимодополняющей командной работы с вузами:
Всем акторам высшей школы (от абитурента и студента до профессора и ректора) необходима коммуникационная площадка, эко-система , где бы он мог получить всю необходимую ему информацию об интересных ему активностях и возможностях государственной политики в сфере работы с молодёжью.
Эту идею поддержал Дамир Фаттахов, Заместитель руководителя Росмолодёжи, который отметил, что для молодого человека абсолютно не важно, что за государственное ведомство предоставило ему ту или иную возможность:
Важно подумать о том, как определить точку входа для студента. Молодым людям необходимо единое окно входа для диалога с властью, потому что это удобно и логично.
Максим Древаль, Гендиректор российского общества "Знание" подчеркнул, что в наше время актуально разделение коммуникационных проектов на узкие профильные тренды, которые объединены под зонтичным брендом. Важно донести до аудитории, что все такие проекты имеют единую цель, миссию, принципы, общий знак качества:
Важно договориться о том, какие сервисы можно выделить в единый общий блок, которые бы не дублировали друг друга, что позволит повысить эффективность и снизить нагрузку с вузов.
Артем Метелев, Председатель Комитета Государственной Думы РФ по молодежной политики отметил, что для Комитета очень важен партнёрский диалог с вузами в части экспертизы, аналитики, исследований.
Дмитрий Земцов, проректор НИУ ВШЭ назвал важное звено коммуникации власти и вузов. Это пассионарии - активная и главная целевая аудитория, с которой необходимо работать, так как именно эти молодые люди определяют как будет выглядеть в будущем страна:
Один из вызовов молодежной политики определяется как построение непрерывного жизненного сценария для человека, который ещё обучаясь в университете уже самоотпределяется как человек отвечающий за свою страну.
Тимур Корнилов, вице-президент корпорации "Синергия" представил возможности Российского образовательного хаба в Дубае, отметив что Хаб – это дом и партнёрская площадка для любого российского университета, а CEO Megacampus Григорий Аветов пригласил всех в новую "кампусную" метавселенную.
Олег Баулин, ректор Уфимского государственного нефтяного технического университета (УГНТУ) рассказал о проблематике охвата студенческой аудитории активностями. Помимо профсоюзов и студсоветов необходимо внедрять студенческие академии, внедрять проекты в каждую образовательную программу.
По словам Анатолия Николаева, ректора Северо-Восточного федерального университета работа с молодежью должна строиться на поддержке их инициатив. Необходимо предвидеть и опережать глобальные изменения и говорить на одном языке со студентами.
Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика"
отметил важность синергетического эффекта бесшовной межведомственной работы в вузовских проектах, которую очень приветствует профессиональное ректорское сообщество.
Павел Зенькович, вице-президент ГК «Просвещение»:
У нас есть общая цель: сделать так, чтобы молодежь чувствовала себя счастливой. Чтобы молодые люди занимались любимых делом, имели возможность для роста, могли, благодаря любимой работе, обеспечивать своё благосостояние.
Необходимо дать молодым людям «удочку» — возможность самим принимать решения, а мы им должны помочь их осуществить.
Модерировали Антон Сериков @stranavozmojnostey и Евгений Сжёнов @szhenov