Ассоциация "Сообщество потребителей энергии" не поддерживает проект Минэнерго о «пилоте» по созданию электронных торговых площадок в рознице.

✅ Проект не направлен на развитие конкуренции, приведёт к появлению дополнительных административных барьеров и росту тарифов.
Гарантирующие поставщики, согласно проекту, будут отвечать не только за создание и работу площадок, они также определят правила для участников торгов и будут следить за их соблюдением.

✅ В АСПЭ полагают, что это способствует возникновению дополнительных административных барьеров на розничных рынках, потому что создание нескольких ЭТП увеличивает затраты на их администрирование и формирует трудности для потребителей и иных участников, так как они могут работать в нескольких регионах.

✅ В АСПЭ также считают, что проект влечёт риск злоупотребления со стороны ГП, который может установить правила, препятствующие независимым энергосбытовым компаниям (НЭСК) торговать на электронных площадках. ГП и НЭСК являются прямыми конкурентами на розничных рынках, поэтому предоставление гарантирующему поставщику права определять порядок доступа независимых сбытов к ЭТП «фактически приведёт к устранению конкуренции и исключению НЭСК как субъекта рынка», говорится в замечаниях промпотребителей, направленных разработчику проекта.

Изменения, предлагаемые проектом, повлекут необоснованный рост тарифа не электроэнергию. Как следствие, плата за услуги оператора торговых площадок по созданию, внедрению, обслуживанию указанных торговых площадок будет включена в тариф, что создаст дополнительную необоснованную тарифную нагрузку на потребителей

- подчеркивают в Ассоциации.

Подробности в свежем материале портала Переток.ру

💡 Какие решения необходимы в 2026 году для устойчивого роста экономики с помощью эффективной энергетики?

Приглашаем принять участие в сессии «Создавая лучшую энергетику для потребителей: Большие Идеи, с воплощением которых не стоит затягивать», которая состоится в рамках конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегия» 10 сентября в отеле Continental.

📣 Обсудим вопросы:
✅ Как оптимизировать объём и стоимость обновления энергосистемы, сохранив важное преимущество перед другими странами в виде цен на электроэнергию?
✅ Какие новые механизмы для инвестиций могут обеспечить обновление и развитие энергосистемы, соблюдая интересы потребителей?
✅ Ответственное потребление и гибкость энергосистемы: каковы возможности и ограничения?
✅ Что мешает взаимовыгодной интеграции электростанций и других энерговозможностей потребителей в энергосистему?
✅ Какими внутренними ресурсами обладает энергетика и как их задействовать? Какие следующие шаги в отношении перекрестного субсидирования и регулируемых договоров на оптовом энергорынке необходимы?

Своим мнением поделятся:
👤 Пётр Конюшенко, заместитель Министра энергетики, Минэнерго России
👤 Михаил Андронов, генеральный директор, «РУСЭНЕРГОСБЫТ»
👤 Максим Балашов, директор по работе с естественными монополиями, «РУСАЛ Менеджмент»
👤 Максим Быстров, председатель Правления, ассоциация «НП «Совет рынка»
👤 Сергей Емельянов, генеральный директор ООО «Транснефтьэнерго»
👤 Алексей Мольский, заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству, «Россети»
👤 Василий Никонов, вице-президент, НК «Роснефть»
👤 Фёдор Опадчий, председатель Правления, «Системный оператор Единой энергетической системы»
👤 Александра Панина, председатель наблюдательного совета, ассоциация «Совет производителей энергии»
👤 Константин Симонов, основатель, генеральный директор, Фонд национальной энергетической безопасности
👤 Павел Сниккарс, генеральный директор Т ПЛЮС
👤 Владимир Тупикин, председатель наблюдательного совета, ассоциация «Сообщество потребителей энергии»
👤 Сергей Чеботарёв, вице-президент по энергетике, экологии и охране труда, Группа НЛМК

Зачем участвовать:
✅ Чтобы узнать об инсайтах еще до появления трендов. Всё обсуждается с прицелом на реализацию в ближайшее время.
✅ Чтобы влиять на правила, а не только следовать им. Открытые дискуссии позволяют не только слушать, но и задавать вопросы, доносить позицию.

👉 Регистрация открыта на сайте конференции

Присоединяйтесь к профессиональному диалогу бизнеса и власти и будьте в курсе актуальной повестки.

💡 Какие изменения в отрасли, правилах и работе энергокомпаний могут упростить работу бизнеса?

Приглашаем принять участие в сессии «Клиентоориентированность в энергетике: что хотят потребители?», которая состоится в рамках конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегия» 10 сентября в отеле Continental.

📣 Обсудим вопросы:
✅ Как снизить регуляторные риски для бизнеса?
✅ Качество тарифно-ценового меню в энергетике: есть ли у потребителей выбор?
✅ Что необходимо для оптимизации сроков и стоимости технологического присоединения к электрическим сетям?
✅ Как повысить качество и надёжность энергоснабжения?
✅ Экономическая эффективность тарифного регулирования сетевого комплекса и ценообразования на ОРЭМ: что можно улучшить?

Своим мнением поделятся:
👤 Валерий Селезнёв, Первый заместитель Председателя Комитета по энергетике, Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
👤 Дмитрий Васильев, начальник Управления регулирования электроэнергетики ФАС России
👤 Дмитрий Головко, руководитель направления по развитию энергетики, группа НЛМК
👤 Алексей Каплун, директор департамента развития энергетики, ПАО «Полюс»
👤 Андрей Катаев, Директор по энергетическим рынкам и внешним связям АО «СО ЕЭС»
👤 Елена Князева, директор по экологии и энергоэффективности, Группа ГАЗ
👤 Андрей Максимов, Директор Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России
👤 Наталья Невмержицкая, Председатель правления, Ассоциация гарантирующих
поставщиков и энергосбытовых компаний
👤 Владимир Немичев, генеральный директор, «Единая энергоснабжающая компания»
👤 Валерий Пресняков, главный редактор, газета «Энергетика и промышленность России»
👤 Сергей Ремизов, генеральный директор, ООО «ОСК-Энерго»
👤 Олег Руссков, заместитель генерального директора по энергоэффективности,
«Волжский абразивный завод»
👤 Максим Симуткин, директор по энергетике и строительству, ООО «Интелион Майн»
👤 Сергей Щербина, директор, «КМА-Электро»

Зачем участвовать:
✅ Чтобы совместно сформировать понятный и конструктивный запрос от бизнеса на изменения для тех, кто управляет энергетикой и обеспечивает энергоснабжение.
✅ Чтобы раньше других узнать об инициативах и решениях представителей бизнес-ассоциации потребителей энергии, которые могут быть внедрены в ближайшее время.

👉 Регистрация открыта на сайте конференции.

Присоединяйтесь к профессиональному диалогу бизнеса и власти и будьте в курсе актуальной повестки.

«Take or pay» или «Pay or die»

В российской энергетике, да и в истории страны в целом немало зарубежных заимствований. Однако, привнесенные извне регуляторные механизмы, преломляясь через отечественную практику, нередко теряют важные составляющие, искажая свои первоначальные цели и смысл.

Так, например, было с внедрением RAB-регулирования (англ. Regulatory Asset Base — регулируемая база инвестированного капитала), в ходе которого в погоне за наращиванием инвестиций в электросетевой комплекс почему-то потерялись параметры и контрольные показатели таких инвестиций для потребителей.

Сегодня на повестке дня новый англицизм – «take-or-pay» (англ. бери или плати).

Несмотря на неубедительную 11-летнюю историю общественного обсуждения этой инициативы, документ, вводящий принцип "take-or-pay" для новых потребителей, на минувшей неделе поступил на рассмотрение на «регуляторную гильотину» - в Рабочую группу в сфере энергетики при подкомиссии по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных органов исполнительной власти при Правительственной комиссии по проведению административной реформы.

И что же мы видим? Заимствованный термин тот же, а суть механизма искажена до неузнаваемости.

В мировой практике механизм "take-or-pay" применяется в инвестиционных проектах: сетевая компания вкладывает собственные средства в инфраструктуру и получает гарантию возврата инвестиций через платежи потребителей. Смысл прост — защита капитальных вложений сетевой компании.

В условиях же, когда вся инвестиционная составляющая снова (с июля 2024 года) оплачивается потребителем в плате за присоединение полным рублём, никакая дополнительная защита инвестиции сетевой компании не требуется. Как минимум потому, что инвестиции сетевой компании попросту нет. Операционные же затраты сетей полностью учитываются в тарифах на услуги по передаче электроэнергии.

Поэтому механизм защиты и страховки инфраструктурных инвестиций в формате "take-or-pay" в отечественной практике будет больше похож на монопольный диктат в формате «pay-or-die» (англ. плати или умри).

При таком подходе в страховке и защите нуждаются не инфраструктурные инвестиции, а жизнеспособность других отраслей экономики. Но об этом в документе не сказано ни слова.

Очень рассчитываем, что другое заимствование под названием «гильотина» (фр. guillotine) поможет отсечь лишние регуляторные новообразования, сохранив ясный и однозначный вектор регулирования на общесистемные и долгосрочные цели развития экономики и благополучие общества.

Чтобы придать этому механизму должный вид и работоспособность или, быть может, вовсе отказаться от чуждых нам заимствований, мы приглашаем всех заинтересованных направлять свои предложения и замечания к проекту на специализированный адрес:

📥 takeorpay@np-ace.ru

Надеемся, что с вашей помощью российская энергетика будет перенимать в других юрисдикциях только хорошее, и местечковые трактовки не будут искажать подлинный смысл этих начинаний.

UPD: добавлен текст проекта НПА.

🙌 Подписаться на АСПЭ

💡 Какие практические решения реально работают на повышение эффективности энергоснабжения предприятий уже сегодня, не требуя изменений в регулировании?

Приглашаем принять участие в сессии «Лайфхаки для эффективного энергоснабжения бизнеса», которая состоится в рамках конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегия» 10 сентября в отеле Continental.

📣 Обсудим вопросы:
✅ Как предприятия повышают эффективность энергоснабжения за счёт цифровизации, автоматизации, ИИ и собственных источников энергии?
✅ Какие мероприятия по энергоснабжению дали наибольший экономический эффект за последние 2–3 года? Что оказалось "низковисящим плодом", а что — долгосрочной инвестицией?
✅ Какие типичные ошибки совершают компании на пути к повышению эффективности энергоснабжения и каких их преодолеть с выгодой для развития?
✅ Как управлять нагрузками и какой эффект это приносит?

Своим мнением поделятся:
👤 Игорь Будников, Директор по аналитике, ООО «СКМ.ПРО»
👤 Юрий Измайлов, заместитель директора по работе на ОРЭМ, ООО «Инженерные изыскания»
👤 Екатерина Кваша, заместитель генерального директора, Центр стратегических разработок
👤 Олег Кобозев, Директор Центра промышленных технологий Фонда Сколково
👤 Наталья Майер, генеральный директор, АО "Атомэнергопромсбыт"
👤 Александр Мельник, директор по развитию бизнеса, ГК «РТСофт»
👤 Олег Руссков, заместитель генерального директора по энергоэффективности,
«Волжский абразивный завод»
👤 Андрей Черных, исполнительный директор Департамента перспективных проектов банковского сопровождения, «Газпромбанк»

Зачем участвовать:
✅ Чтобы не изобретать велосипед, а использовать проверенные решения от коллег по цеху.
✅ Чтобы стать частью сообщества, где можно делиться опытом и совместно реализовывать взаимовыгодные проекты.

👉Регистрация открыта на сайте конференции

Присоединяйтесь к профессиональному диалогу бизнеса и власти и будьте в курсе актуальной повестки.

🙌 Подписаться на АСПЭ

Когда мы готовили текст о регуляторных заимствованиях, в частности, о механизме «take-or-pay», у нас родилась идея предвосхитить появление в словаре российской энергетики других фразеологизмов. Мы решили сделать серию публикаций о терминах, описывающих механизмы и явления, которые распространены за рубежом, но малоизвестны в России.

Rent seeking (англ. – поиск ренты). Термин ввели в экономическую теорию в 1970-х годах американские ученые Энн Крюгер и Гордон Таллок (Anne Krueger, Gordon Tullock). Он описывает ситуацию, когда компании добиваются прибыли не через создание новой ценности, а через административные барьеры, льготы или монопольные права.

В 1967 году Гордон Таллок описал «издержки борьбы за монопольные привилегии» (The Welfare Costs of Tariffs, Monopolies, and Theft) и показал, что конкуренция за подобные преференции ведёт к потерям для общественного благосостояния - борьба за ренту не создаёт ценность, а лишь перераспределяет её. Позднее в 1974 году Энн Крюгер ввела сам термин rent seeking и сделала концепцию известной - тарифные барьеры, лицензии, субсидии порождают поиск ренты, а не развитие.

🙌 Подписаться на АСПЭ

Благодарим всех, кто поделился своими замечаниями и предложениями по проекту об оплате услуг по передаче по максимальной мощности (по механизму «take-or-pay»).

✅ Суммарно в Рабочую группу (на «регуляторную гильотину») поступило 39 замечаний.

✅ По итогам состоявшегося голосования о невозможности согласования проекта с учетом замечаний от экспертного и делового сообщества заявили 12 членов рабочей группы, 3 члена рабочей группы высказались за согласование проекта без замечаний, воздержался – 1.

✅ Большинством проголосовавших были поддержаны 27 замечаний из 39 поступивших, включая 16 замечаний от АСПЭ.

🙌 Подписаться на АСПЭ

⚡️Газпромбанк — партнёр конференции «Энергия для потребителей»

10 сентября в Москве на III ежегодной конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии» снова встретятся представители органов власти, компаний, эксперты энергетической отрасли.

В числе партнёров мероприятия – Газпромбанк. Один из крупнейших финансовых институтов страны, который за годы своей работы стал надёжным союзником многих компаний, связанных с энергетикой и промышленностью. Что особенно интересно — представитель банка поделится практикой банковского сопровождения контрактов в энергетике, расскажет о деталях и особенностях этого направления. В качестве спикера банк представит Андрей Черных, исполнительный директор Департамента перспективных проектов банковского сопровождения АО «Газпромбанк».

Тема доклада А.И. Черных: «Банковское сопровождение контрактов — лайфхаки для эффективности инвестпроектов в энергетике».

Как сделать инвестиционные проекты в энергетике максимально эффективными? Какие инструменты работают лучше всего? Для чего Газпромбанк создал целую экосистему цифровых продуктов? Ответы — уже 10 сентября.

👉Регистрация открыта на сайте конференции

🙌 Подписаться на АСПЭ

📢 8 сентября завершается регистрация на ежегодную конференцию «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии», которая пройдет уже 10 сентября в московском «Hotel Continental» на Тверской.

Если вы хотите быть в числе участников одного из ключевых отраслевых событий этой осени, успейте зарегистрироваться до закрытия!

✅ 3 сессии и 30+ спикеров
✅ злободневные темы и острые вопросы
✅ широкая профессиональная аудитория

Присоединяйтесь к профессиональному диалогу бизнеса и власти.

👉 Зарегистрироваться

🙌 Подписаться на АСПЭ

Продолжаем публикацию блиц-интервью, которые мы провели с гостями и спикерами XI Конференции Совета рынка «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика-2025»

Владимир Тупикин, председатель наблюдательного совета Ассоциации «Сообщество потребителей энергии», директор по энергетике и ресурсообеспечению ООО «СИБУР»:

❇️ Внедрение и развитие каких рыночных, технологических, правовых механизмов вы считаете важным для достижения целей, поставленных в «Энергостратегии-2050»?
🙌 У обновления энергосистемы есть два ключевых ограничения – низкая доступность финансирования и технологий. Снять или хотя бы ослабить эти ограничения можно, если в распоряжении регуляторов и энергокомпаний будет широкий и гибкий набор инструментов с ясной экономикой, не завязанных на дорогой капитал, и минимальным «регуляторным трением» для применения технологий.

Мы, потребители, их активно предлагаем. Например, инвестиционные договоры между поставщиками и потребителями по аналогии с зарубежными PPA, целевое проектное финансирование в процессе строительства (аналог ЦИС и CWIP), ДПМ по LCOE - средневзвешенной одноставочной цене электроэнергии на жизненном цикле (аналог контрактов на разницу цен, CfD). Необходимо также раскрыть потенциал управления спросом и вовлечь розничную генерацию, включая электростанции промышленных потребителей, оплачивая гибкость, а не резервы «на всякий случай». Не менее важно стабилизировать сетевое тарифное регулирование и привязать его к результатам, чтобы деньги шли не на «километры и мегавольт-амперы», а на качество услуг и снижение общесистемных издержек. Такой комплекс мер позволит обновить энергосистему без перегрева цен для промышленности.

❇️ Как вы оцениваете готовность электроэнергетической отрасли к работе в условиях стоящих перед ней внешних и внутренних вызовов?
🙌 Электроэнергетика России готова к работе в условиях вызовов, но это готовность скорее «на пределе возможностей». Чтобы она стала устойчивой стратегически, необходима пакетная модернизация механизмов энергорынка, технологий и регулирования, причём на горизонте ближайших 5–7 лет, а не к 2035 или 2050 году.

Иначе цели Энергостратегии рискуют превратиться в декларацию, а не в дорожную карту.

#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025

Мы продолжаем серию публикаций, посвященных фразеологизмам, описывающим механизмы и явления в регулировании, которые распространены за рубежом, но малоизвестны в России.

Regulatory Capture (англ. – «захват регулирования» или «захват регуляторов»).

Термин появился в экономической науке в середине XX века и прочно вошёл в обиход благодаря работам Джорджа Стиглера (George Joseph Stigler, Нобелевская премия по экономике, 1982 г. «за новаторские исследования промышленных структур, функционирования рынков, причин и результатов государственного регулирования»).
Он показал, что регулируемые компании способны «захватывать» регуляторов и заставлять их принимать решения в своих интересах, а не в интересах потребителей или общества. Термином описывается ситуация, когда институты, созданные для контроля и защиты, начинают обслуживать интересы тех, кого они должны регулировать.

Прямого и универсального юридического определения «regulatory capture» нет — ни в международном, ни в национальном праве. Это скорее аналитический, экономико-политический термин. Однако отдельные проявления могут подпадать под антимонопольное, антикоррупционное и административное законодательство.

Современные исследования выделяют два типа: материальный захват (например, через подкуп или карьерный интерес) и когнитивный захват (культурные и профессиональные предубеждения).

🙌 Подписаться на АСПЭ

🚀 ГК ИНФОПРО — партнёр конференции «Энергия для потребителей».

10 сентября в Москве на III ежегодной конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии» соберутся ключевые игроки энергорынка.

Среди спикеров — эксперт из ГК ИНФОПРО, одного из ведущих российских разработчиков программных платформ для энергетики и промышленности. Вы узнаете, как решения на базе искусственного интеллекта помогают компаниям работать эффективнее и значительно экономить.

Доклад на тему: «Инструменты искусственного интеллекта для эффективной работы на энергорынках» от компании ИНФОПРО в ходе Сессии 3. «Лайфхаки для эффективного энергоснабжения бизнеса» представит Алексей Козлов.

Как с помощью ИИ повысить точность прогноза потребления электроэнергии и снизить стоимость закупок? Какие данные и предикторы нужны для прогнозирования пиковой нагрузки? И как создать цифрового двойника предприятия, чтобы оптимизировать режимы работы оборудования и минимизировать затраты на топливно-энергетические ресурсы?

Подробности ждут вас уже завтра, 10 сентября на ежегодной на III ежегодной конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии».

Регистрация с 09:30.

Отель Continental, Тверская,
22, Москва.

🙌 Подписаться на АСПЭ

Как обеспечить Дальний Восток дешевой энергией.

О том как могут финансироваться энергетические мегастройки на Дальнем Востоке, на которые потребуется не менее полутриллиона рублей, пытается разобраться Александр Волобуев в материале журнала «Эксперт».

Недостаток генерации до 2030 года Минвостокразвития оценивает в общей сложности более чем в 5 ГВт. До 2030 года потребление в ДФО будет прибавлять еще по 5% ежегодно. В ближайшие пять лет, как следует из Схемы и программы развития электроэнергетических систем (СиПР) на 2025–2030 годы, в Объединенной энергосистеме Востока предстоит построить энергоблоки суммарной мощностью почти в 3 ГВт, включая 1,7 ГВт «зеленой» генерации — солнечных и ветровых электростанций.

При этом в мае 2025 года вице-премьер, полпред президента в ДФО Юрий Трутнев указывал, что темпы роста оптовых цен на электричество в вдвое обгоняют средние по стране. По данным Росстата, за последние десять лет этот показатель увеличился на 26%.

Одно из возможных решений для финансирования строек - полная либерализация энергоцен для ГЭС.

Полная либерализация для ГЭС, по оценкам ассоциации «Сообщество потребителей энергии», обернется ростом оптовых цен почти в два раза. «На РСВ стоимость будут определять дорогие тепловые станции, что даст возможность ГЭС с дешевой выработкой получить сверхприбыль. Для рынка же это будет новым ценовым шоком», — пояснил директор ассоциации Валерий Дзюбенко. Он подчеркнул, что цены в ДФО и так выросли примерно на 50% из-за компенсации потребителями угольным ТЭС накопленных в предыдущие годы убытков: одноставочная цена (учитывающая стоимость энергии и мощности) в 2023 году выросла с 1,77 руб. до 2,67 руб./кВт•ч.

🙌 Подписаться на АСПЭ

⚡️ Энергия для потребителей — надёжность и новые идеи

10 сентября в Москве прошла III ежегодная конференция «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии». Более 200 участников — представители Минэнерго, ФАС, крупнейших промышленных и энергетических компаний, банков и ИТ-индустрии — обсуждали, какие решения помогут отрасли уже в ближайшие годы.

🔑 Пленарная дискуссия была посвящена поиску «больших идей» для экономики-2026. Участники обсуждали новые механизмы инвестирования и интеграцию распределённой генерации в энергосистему. Отмечалось, что пилотные проекты по участию потребителей в балансировке уже показали экономический эффект для бизнеса и энергосистемы в целом.

💬 Владимир Тупикин, председатель наблюдательного совета Ассоциации «Сообщество потребителей энергии»:

«Сегодня отрасли нужно сместить фокус: от борьбы только за цену к обеспечению надёжности. Лучше иметь электроэнергию чуть дороже, но стабильнее — это главный вызов ближайших лет. При этом потребители готовы подставить плечо отрасли — участвовать в строительстве собственной генерации и развивать модели, совмещающие оптовый и розничный сегменты».

💬 Пётр Конюшенко, заместитель министра энергетики РФ:

«Мы как отрасль находимся в стадии принятия новых нетривиальных решений, которые могут идти вразрез с привычными устоями, но при этом приведут к улучшению качества энергоснабжения, его надёжности и управления ценовыми параметрами. Без изменений в существующей модели мы не сможем двигаться вперед, поэтому Минэнерго готово прорабатывать оптимальные подходы, которые позволят развивать ТЭК таким образом, чтобы он полностью обеспечивал потребности экономики и граждан страны».

🟠 Вторая сессия «Клиентоориентированность в энергетике» собрала запросы бизнеса: прозрачные тарифы, снижение регуляторных рисков, упрощение процедур подключения. Компании делились конкретикой: например, кейс по ускоренному техприсоединению позволил крупному промышленному предприятию сократить сроки запуска проекта с года до 5 месяцев, а цифровизация заявок избавила от излишней бюрократии.

🟠 Третья сессия стала самой прикладной. В центре внимания были цифровизация, автоматизация и использование ИИ. Представители компаний показали, как интеллектуальные системы прогнозирования помогают экономить миллионы рублей за счёт оптимизации закупок электроэнергии, а внедрение собственной генерации позволило отдельным предприятиям снизить затраты на энергоснабжение до 15%.

📌 Итог: потребители всё активнее задают повестку и становятся драйвером обновления энергосистемы. Речь идёт не только о долгосрочных стратегиях, но и о конкретных инструментах — от новых инвестмеханизмов до цифровых лайфхаков, которые работают здесь и сейчас.

Официальные партнёры конференции: Газпромбанк и ГК ИНФОПРО.

🙌 Подписаться на АСПЭ