🖤🖤🩷🖤🖤🩷🖤🩷🩷нейросетей ChatGPT и DeepSeek для рекрутинга от Джейка Зербе

Ключевые различия:
✔️ChatGPT имеет закрытый исходный код, работает стабильно независимо от нагрузки на сервера, предоставляет достаточно точные и детализированные ответы.
✔️DeepSeek имеет открытый исходный код, периодически возникают проблемы с серверами (задержки ответов) из-за высоких нагрузок, требует доработки в сложных запросах.

С точки зрения рекрутинга, оба инструмента могут выполнять следующие функции:
🟣Картирование рынка: списки топ-компаний в нише;
🟣Поиск кандидатов: определение лучших городов для найма специалистов по той или иной профессии;
🟣Анализ стабильности компаний: выявление организаций с риском банкротства или поглощения;
🟣Булев-поиск: генерация поисковых запросов для сужения результатов;
🟣Генерация источников для размещения вакансий;
🟣Сравнение резюме кандидатов;
🟣Написание текстов вакансий, составление тестовых заданий, вопросов для собеседований и т.д.

Пример: на запрос о компаниях для поглощения ChatGPT дал мгновенный ответ, а DeepSeek потребовал 8 попыток из-за сбоев сервера.

Таким образом, на сегодня ChatGPT лидирует благодаря:
⚫️Стабильности;
⚫️Проверенной точности;
⚫️Широкому внедрению в HR-процессы.

DeepSeek перспективен, но требует доработки: открытый код позволяет кастомизацию, энергоэффективность — плюс для масштабирования.

📌 Наша подборка статей об HR-процессах

🟣 Переосмысление офисной работы: как вернуть сотрудников в офис без принуждения

Компании до сих пор испытывают трудности с возвращением сотрудников в офисы, считая, что личное присутствие сделает их более продуктивными. Мнения на этот счет разделяются.

Например, The Economist утверждает, что удалённые сотрудники на 18% менее эффективны. С другой стороны, исследования показывают, что программисты на удаленке пишут больше кода, чем те, кто работает в офисе.

Однако все сходятся во мнении - сотрудники вернутся к офисному формату, только если офис даёт им смысл, ценность и общение, а не просто рабочий стол и стул.

Джим Страуд описывает 3 стратегии, которые помогают вернуть сотрудников к офисному формату в 2025 году:

🤩Офис с "клубами по интересам": организуйте в офисе библиотеку, комнату для отдыха с настольными играми или приставкой, "клубы по интересам" для молодых родителей, любителей спорта и т.д., предложите занятия, например, живописью или уроки тайм-менеджмента в последний рабочий час недели.

🤩Гибкие пространства: в тренде современные офисы с открытыми планировками, отдельными "тихими комнатами" для фокусной работы и лаунж-зонами для отдыха и неформального общения.

🤩Офисы с удобной транспортной развязкой и всем необходимым в шаговой доступности: расположите свой офис рядом с метро/остановкой общественного транспорта или в здании, имеющем свою парковку. Предусмотрите, чтобы рядом с офисом были кафе, спортзалы, магазины, аптеки. Так офис становится частью жизни сотрудников, а не просто рабочим местом.

🤩 Наша подборка статей об HR-процессах

🎬 #hr_фильм_на_выходные
"99 франков"

Это провокационная сатира на рекламную индустрию, которая вскрывает болезни современного корпоративного мира: цинизм, выгорание, подмену ценностей и зависимость от прибыли. Для HR-специалистов это — гротескное, но поучительное зеркало, отражающее риски токсичной корпоративной культуры.

Зачем HR-ам смотреть этот фильм?
«99 франков» — это:
🟣Предупреждение о том, во что превращается бизнес без этических рамок;
🟣Тест для вашей компании: если узнаёте в Октаве своих топ-менеджеров — срочно меняйте культуру;
🟣Напоминание, что HR должен быть не «полицией нравов», а доктором корпоративной души.

➡️ Наша подборка фильмов и сериалов для HR

📣 Boomerang Hiring Grows – новая HR-стратегия. Преимущества и риски

В 2025 году наблюдается рост Boomerang Hiring Grows – возвращения бывших сотрудников в компанию. По данным ADP, в марте 2025 года 35% новых сотрудников компаний когда-то уже работали в этой организации.

Кэрол Уорнер рассказывает, почему сотрудники возвращаются:
🔴Внешние возможности не оправдали ожиданий;
🔴В компании произошли позитивные изменения (новый менеджмент, внедрение гибкого графика, четких треков карьерного роста);
🔴Уход не всегда связан с недовольством – возможны личные обстоятельства или временное несоответствие роли.

Преимущества повторного найма бывших сотрудников:
👉Экономия на подборе и адаптации новых сотрудников;
👉Сохранение знаний внутри компании – сотрудники уже знакомы с процессами и культурой;
👉Укрепление лояльности – их возвращение повышает доверие к компании.

Риски и ограничения:
⛔️ Не все ушедшие сотрудники – хорошие кандидаты на возвращение;
⛔️ Возможны старые конфликты или проблемы с производительностью;
⛔️ Важно оценить, как их возвращение повлияет на текущий коллектив.

В одном из следующих постов мы расскажем, как внедрить стратегию найма сотрудников-бумерангов 🔥

📌Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга

🤩🤩🤩🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 среди кандидатов – что делать HR в 2025 году

В 2025 году мошенничество соискателей при прохождении отбора стало серьезной проблемой.

Причины роста мошенничества:
🤩Развитие ИИ-инструментов (подсказки в реальном времени, технология deepfake, автоматические ответы);
🤩Удаленные собеседования + неопытные интервьюеры;
🤩Конкуренция на рынке труда → кандидаты ищут нечестные способы выделиться.

Примеры: кандидаты используют ИИ и ботов для подсказок во время собеседований по аудио или видео-связи; Deepfake (технология замены лица и голоса) позволяет другому человеку проходить собеседование вместо кандидата; ИИ пишет код на технических интервью за секунды.

Признаки мошенничества при отборе:
🤩Резкий рост успешного прохождения тестов, тестовых заданий и опросов (возможно, кандидаты используют ИИ);
🤩Необычное поведение кандидатов на онлайн-собеседовании (задержка ответов, странные движения глаз из стороны в сторону);
🤩Разрыв между онлайн- и офлайн-собеседованиями (кандидат сильнее онлайн, чем лично);
🤩Жалобы нанимающих менеджеров – новый сотрудник не справляется с задачами, хотя хорошо прошел собеседование.

Иоанн Властелица рекомендует 10 шагов для борьбы с мошенничеством при отборе:
🤩 Аудит инструментов оценки кандидатов – обсудите с поставщиками и провайдерами, как вы можете защититься от мошенничества кандидатов при использовании их инструментов;
🤩 Сотрудничество с IT-отделом, отделом информационной безопасности – обсудите с ними практики, которые помогут вам снизить риски мошенничества;
🤩 Проводите контролируемые тесты (когда человека оценивает человек), предлагайте уникальные вопросы для каждого кандидата;
🤩 Разработайте четкую политику в отношении того, что вы считаете мошенничеством, а что нет;
🤩 Обучение рекрутеров, как распознавать обман (роботизированные фразы, идеальные ответы, задержки и прерывистость аудио и видео);
🤩 Повышение квалификации нанимающих менеджеров в проведении собеседований – фокус на навыках, которые ИИ не заменит (креативность, критическое мышление);
🤩 Проводите структурированные собеседования с практикой и кейсами, где кандидат сможет не только рассказать о своем опыте, но и продемонстрировать свои навыки;
🤩 Очные интервью для ключевых ролей – снижают риски использования deepfake, ИИ и подсказок;
🤩 Сотрудничайте с отделами кадров, ИТ/безопасности и юридическими службами, чтобы определить, как можно лучше верифицировать личность на ранних этапах процесса подбора персонала;
🤩 Изучайте ИИ и будьте в курсе развития и появления новых инструментов.

🤩 Наша подборка статей про собеседования

🤍 ⚪️🤍🤍🤍🤍⚪️⚪️🤍⚪️🤍⚪️ системы управления обучением (LMS) от Шарлин Лоби

💜Экономия и масштабируемость
🤍Сокращение расходов: нет затрат на аренду помещений, командировки, печать материалов;
🤍Гибкая тарификация: оплата за активных пользователей позволяет легко масштабироваться (например, при открытии новых филиалов).

💜 Автоматизация и соответствие стандартам
🤍Автоматизация процессов: самостоятельная запись на курсы, выдача сертификатов;
🤍Единый стандарт обучения: все сотрудники получают одинаковую информацию.

💜 Гибкость и доступность
🤍Обучение в любое время: Подходит для удалённых сотрудников и компаний с круглосуточным графиком.

💜 Мониторинг и аналитика
Отслеживание прогресса:
🤍По организации: % завершивших курс (например, обучение новой процедуре);
🤍По сотрудникам: результаты тестов, этапы сертификации.

💜 Повышение вовлечённости
🤍Спрос на обучение: 84% сотрудников считают, что обучение добавляет смысл работе, согласно исследования;
🤍Интерактивность: возможность соц. взаимодействия (обсуждения, групповые задания).

LMS — это не просто «коробочное решение», а инструмент для роста бизнеса.

Компании, внедряющие LMS:
🤍Экономят на организации обучения;
🤍Удерживают таланты;
🤍Обеспечивают качество и стандартизацию знаний.

⚪️ Наша подборка статей про обучение и развитие персонала

📢 Как HR может решить проблему обратной связи от сотрудников

По статистике, 39% сотрудников чувствуют себя некомфортно, давая честную обратную связь, а 44% не верят, что их мнение что-то изменит. При этом некоторые работодатели самостоятельно подавляют негативную обратную связь от сотрудников.

Последствия для компании, которые несет игнорирование обратной связи:
🔻 Снижение вовлеченности – сотрудники чувствуют себя неуслышанными и беспомощными;
🔻 Рост текучести кадров или снижение продуктивности;
🔻 Риск для репутации – недовольство выливается в интернет, в СМИ или профсоюзные движения.

Почему компании подавляют и замалчивают критику:
🔠Страх негатива – вместо работы с возражениями проще удалить отзывы;
🔠Отсутствие культуры открытого диалога – обратная связь воспринимается как угроза, а не возможность;
🔠Нет четких правил – как и где сотрудники могут выражать мнение.

Микаэла Коэн предлагает следующие рекомендации, которые помогут решить проблему обратной связи от сотрудников:
🔴Создать безопасные каналы для обратной связи (анонимные опросы, открытые форумы с модерацией);
🔴Разработать правила коммуникации – что допустимо в формулировке обратной связи, а что нет;
🔴Работать "в поле" – HR-специалистам следует чаще общаться с сотрудниками 1 на 1 и в коллективе;
🔴Не просто собирать фидбеки, а прорабатывать их – действовать и показывать, что критика учитывается.

✅ Наша подборка статей про работу с командой

🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷 🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷🩷

Наша новая подборка записей вебинаров про корпоративную культуру

🤍Детокс корпоративной культуры
🤍Корпоративная культура и коммуникации как инструменты управления
🤍Лидерство, мотивация и пять уровней корпоративной культуры
🤍Мастерство внутрикома: инсайты и инструменты для оценки внутренней коммуникации
🤍Развитие корпоративной культуры и лояльности сотрудников
🤍Корпоративная культура: как внедрить ценности
🤍Корпоративные мероприятия без страха
🤍Как креативная среда влияет на благополучие человека и компании: метрики, истории успеха и факапы
🤍Корпоративная культура 2.0: как говорить с сотрудниками, чтобы вдохновлять и вовлекать их
🤍Зачем компании внедрять корпоративный портал, и как он помогает повысить эффективность бизнеса
🤍Таланты остаются тут: как культура экономит миллионы

Другие наши подборки записей вебинаров:
🤍Библиотека записей вебинаров
🤍Про HR-бренд
🤍Про ИИ и автоматизацию в HR
🤍Про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🤍Про собеседования
🤍Про адаптацию новых сотрудников
🤍Про работу с командой
🤍Про HR-метрики и аналитику
🤍Про оценку, развитие и обучение персонала