❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️для эффективного управления HR-проектами

Модель RACI помогает четко распределить роли и ответственность в проекте, повышая его эффективность и снижая количество конфликтов.

Аббревиатура RACI обозначает 4 ключевые роли в проекте:
❤️R (Responsible) – Ответственные - те, кто выполняет работу и несет ответственность за практическую реализацию задач;
❤️A (Accountable) – Подотчётные - лица, отвечающие за итоговый результат (например, руководитель проекта);
❤️C (Consulted) – Консультанты - эксперты, чьи знания нужны для принятия решений;
❤️I (Informed) – Информируемые - те, кого нужно держать в курсе обновлений (например, спонсоры проекта).

Почему RACI работает:
❤️Чёткость: каждый участник понимает свою роль;
❤️Эффективность: уменьшает дублирование задач и конфликты;
❤️Подотчётность: позволяет определить, кто отвечает за результат.

Пример. В HR-проекте по внедрению новой системы подбора:
❤️R: рекрутеры закрывают вакансии;
❤️A: HR-директор отвечает за успех проекта;
❤️C: IT-эксперт консультирует по интеграции;
❤️I: финансовый отдел получает отчёты о бюджете.

Шарлин Лоби рассказывает, как внедрить модель RACI:
❤️Определите все задачи проекта;
❤️Назначьте роли (R, A, C, I) для каждой задачи;
❤️Обсудите это с командой — убедитесь, что все понимают свои обязанности.
❤️Используйте матрицу RACI для наглядности.

Ранее мы подробно рассказывали о внедрении матрицы RACI и показывали пример составления.

❤️ Наша подборка статей об HR-процессах

💙 💙💙💙💙💙💙💙 для перехода с позиции рекрутера на должность руководителя рекрутинга от Мэтта Лоуни

💙Лидерство и управление командой
💙Коучинг и наставничество;
💙Делегирование задач и контроль исполнения;
💙Мотивация команды.

💙 Стратегическое планирование рабочей силы
💙Прогнозирование потребностей в талантах на основе анализа рынка;
💙Разработка проактивных стратегий найма;
💙Синхронизация рекрутинга с долгосрочными целями компании.

💙 Принятие решений на основе данных
💙Анализ метрик рекрутинга;
💙Использование данных для оптимизации процессов и обоснования бюджета.

💙 Управление стейкхолдерами
💙Адаптация коммуникации под разные аудитории (топ-менеджмент, HR, команда);
💙Убедительные презентации для защиты ресурсов и инициатив;
💙Построение доверия между отделами.

💙 Гибкость и управление изменениями
💙Быстрая адаптация к новым технологиям (например, AI-инструменты);
💙Проведение организационных трансформаций в рекрутинге.

💙 Бизнес- и финансовая грамотность
💙Бюджетирование и анализ окупаемости инвестиций в HR-инициативы;
💙Связь найма с финансовыми результатами компании.

💙 Наша подборка статей про роль HR

🟣 #hr_фильм_на_выходные
"Код да Винчи"

Фильм Дэна Брауна — это не просто детектив про религиозные тайны. Это художественная метафора того, как корпоративная среда превращается в лабиринт секретов, интриг и скрытых мотивов.

Что HR может почерпнуть:
🟢Скрытые мотивы сотрудников. Не каждый сотрудник как открытая книга. Иногда за идеальной презентацией скрывается проект с неожиданными последствиями.
🟢Управление конфликтами. Метафорический урок: прозрачность спасает нервные клетки.
🟢Корпоративная культура и старые правила. Когда правила слишком старые или негибкие, новые идеи застревают в бюрократии.

📎 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 из анализа 350 000 собеседований

Основатели BrightHire — платформы для анализа собеседований собрали данные в ходе более чем 350 000 собеседований и выяснили, что делает интервью эффективными, а что — провальными.

Лаура Хильгерс делится ключевыми выводами и рекомендациями:

🤩Критичными оказываются самые банальные ошибки интервьюеров:
🤩Опоздания (встречаются в 40–50% случаев);
🤩Отсутствие четкой повестки собеседования;
🤩Нехватка времени на вопросы кандидата.

🤩 Обсуждайте ключевые темы сразу:
🤩Зарплата — не преподносите кандидатам «сюрпризов» на финальном этапе;
🤩Мотивация кандидата — помогает адаптировать аргументацию и "продать" вакансию;
🤩Формат работы (офис/гибрид/удалёнка).

Эффект: на 33% меньше отказов от дальнейшего прохождения отбора, на 30% выше конверсия в найм.

🤩 Готовьтесь к «горячим» вопросам (тренды 2025 года):
🤩Влияние ИИ на должность (изменит ли роль?);
🤩Сокращения в компании/отрасли.
🤩Гибридный формат работы — второй по важности фактор после зарплаты.

🤩 Гендерные предубеждения зачастую справедливы:
🤩Мужчины-интервьюеры чаще опаздывают на собеседования, чем женщины.
🤩Мужчины чаще всего доминируют в диалоге.

Решение:
🤩Фиксируйте и анализируйте такие кейсы;
🤩Обучайте интервьюеров осознанности.

🤩 Оптимизируйте количество этапов
Согласно данным Google, бОльшее количество этапов отбора не улучшает качество найма.
Долгий процесс снижает конверсию и отпугивает кандидатов.

🤩 Наша подборка статей про собеседования

❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️ планирования преемственности

Шарлин Лоби описывает 4 уровня планирования преемственности, каждый из которых решает разные задачи:

1️⃣ Планирование преемственности
📍Ответ на вопрос: "Кто заменит ключевого сотрудника, если он уйдёт?"
📍Обычно преемник уже работает в компании и обладает нужными навыками, но может потребоваться дополнительное обучение;
📍Отсутствие подходящего кандидата внутри компании — тревожный сигнал.

2️⃣ Внутренние кадровые резервы
📍Группа перспективных сотрудников, которых готовят к будущим ролям (даже если конкретные позиции ещё не определены);
📍Развитие через обучение и спецпроекты показывает ценность сотрудника для компании.

3️⃣ Планирование передачи дел
📍Чёткое определение кандидата на конкретную роль и его подготовка (например, передача полномочий от CEO к COO перед уходом);
📍Требуется фиксация в документах обязательств со стороны компании и сотрудника.

4️⃣ Управление знаниями
📍Важно, если роль уходящего сотрудника не будет замещена (например, задачи распределят между другими, передадут на аутсорс или автоматизируют);
📍Позволяет сохранить критически важные знания внутри организации.

📎 Наша подборка статей об HR-процессах

🤩🤩🤩🤩🤩🤩скорость освоения навыков важнее глубины в эпоху ИИ

В условиях стремительного развития ИИ компании-лидеры делают ставку на быстрое освоение навыков сотрудниками, а не на их глубину. Это ускоряет адаптацию к изменениям и повышает эффективность бизнеса.

Адам ДеРоуз описывает 6 компонентов, которые используют в своей стратегии навыков компании-лидеры из разных отраслей:
🤩ИИ для роста, а не только для экономии: улучшение клиентского опыта и инноваций;
🤩Непрерывные инновации: навыки должны обновляться и развиваться постоянно;
🤩Перепроектирование работы: гибкие роли вместо жестких иерархий;
🤩Плотность талантов: команды с взаимодополняющими навыками эффективнее;
🤩Гибкое управление изменениями: быстрая адаптация к рынку;
🤩HR-системы на ИИ: автоматизация подбора и развития талантов.

Почему скорость важнее глубины освоения навыков:
🤩Для бизнеса: компании, фокусирующиеся на скорости обучения, показывают лучшие финансовые результаты и инновационность.
🤩Для сотрудников: карьера теперь требует постоянного переобучения.
🤩Для HR: традиционные системы оценки навыков устарели — нужны гибкие решения на базе ИИ.

Рекомендации, которые помогут вашей рабочей силе быстрее осваивать современные навыки:
🤩Внедряйте микрообучение и короткие курсы вместо длительных программ;
🤩Создавайте кросс-функциональные команды для обмена опытом;
🤩Используйте ИИ-инструменты для прогнозирования востребованных навыков.

🤩 Наша подборка статей про обучение и развитие персонала

⚪️ ⚪️🤍🤍⚪️🤍🤍🤍🤍⚪️ по обеспечению благополучия на рабочем месте от Крис Бриттон

💜Поощрять открытые разговоры о благополучии
🤍Избегать стигматизирующих медицинских терминов («расстройство», «синдром»);
🤍Создавать культуру, где сотрудники чувствуют безопасность, обсуждая свои проблемы.

💜Заботиться о физическом здоровье
🤍Решать проблемы сидячей работы: эргономика, оценка рабочих мест, доступ к периодическим зарядкам, упражнениям между рабочими задачами;
🤍Внедрять фитнес-программы, оплату абонемента в спортзал, велопарковку у офиса.

💜Обучать руководителей поддержке благополучия
🤍Проводить тренинги по первой помощи (физической и психической);
🤍Обучать навыкам проведения конструктивных бесед о здоровье сотрудников.

💜Аудит и улучшение поддержки
🤍 Усовершенствовать существующие программы (полис ДМС, консультации психологов);
🤍Разработать практические советы по организации рабочего пространства.

💜Укреплять отношения в коллективе
🤍Развивать культуру взаимного уважения, которая повышает продуктивность на 43%;
🤍Обучать руководителей персонализированному признанию заслуг.

💜Включать благополучие в HR-стратегии
🤍Предлагать сотрудникам оздоровительные программы поддержки;
🤍Транслировать заботу о сотрудниках в соцсетях и на сайте компании - это привлекает таланты.

Инвестиции в целостное благополучие — не расходы, а инструмент, помогающий:
🤍Повышать вовлеченность и удержание сотрудников;
🤍Снижать стресс и увеличивать продуктивность;
🤍Совершенствовать HR-бренд.

⚪️ Наша подборка статей про работу с командой

🎬 #hr_фильм_на_выходные
"Озарк"

Атмосферная драма о финансовом консультанте Марти Бирде, который, чтобы спасти свою семью от мексиканского наркокартеля, должен перевезти её из Чикаго в регион Озарк и отмыть крупную сумму денег.

Вот какие HR-уроки можно извлечь из фильма:
🤩Адаптация к новой корпоративной культуре: Марти быстро учится «читать правила игры» и уважать местные традиции. В реальной жизни HR это похоже на релокацию сотрудников или слияния компаний: если игнорировать местные особенности — беды не избежать;
🤩Управление «токсичными» сотрудниками;
🤩Работа с "разделённой лояльностью", почему нужно выявлять скрытые мотивы сотрудников;
🤩Приемы кризис-менеджмента: каждый день — новая экстремальная ситуация. Хорошая метафора для проектов с жёсткими дедлайнами: расставляй приоритеты, реагируй быстро и сохраняй спокойствие… насколько возможно.

Приятного просмотра!

🖇 Наша подборка фильмов и сериалов для HR