Стертые точки соприкосновения: почему комфорт стал важнее общения
Финалист Пулитцеровской премии Сочитль Гонсалес предлагает поразмыслить над вопросом: как мы дошли до того, что общение с ближним — это проблема, а не отличительная черта нашей короткой жизни
#B_B_Think
Трудно не видеть в этом отражение социального сдвига — общего снижения уровня эмпатии. В этом нет ничего удивительного. Эмпатия развивается в процессе общения с незнакомыми людьми, когда мы видим другой внутренний мир. За последние пару десятилетий, мы, сначала понемногу, а потом все более решительно, «оптимизировали» других людей вон из своей жизни.
С помощью одного приложения за другим, мы значительно сократили потребность в случайном общении с незнакомцами и даже в значимом общении с теми, кого знаем.
Я не буду перечислять все приложения, которые изменили ситуацию, но достаточно сказать, что теперь никому не нужно ходить в офис, чтобы поболтать, сейчас для этого есть Zoom, в любое время. Теперь кто-то забирает и отвозит белье, доставляет еду из ресторана, книги или новую одежду. При этом мы даже не видим того, кто это делает, не говоря уже о том, чтобы поговорить с ним. Просмотр фильмов и спортивные тренировки теперь в стриминговых ресурсах. Свидания кажутся чем-то странным и даже утомительным, по сравнению с возможностью отправить кому-то пикантное сообщение. У меня есть друзья, которые теперь существуют только в социальных сетях, чьи голоса я слышу только тогда, когда звоню или получаю голосовую почту.
(Кто-то недавно назвал телефонный звонок без предупреждения «актом агрессии»).
Десятки точек соприкосновения с человеком были стерты из каждого дня нашей жизни. И мы смирились с этим исчезновением, не задаваясь вопросом, хорошо ли это. Разве мы задумываемся о том, что не только алгоритмы лишат многих людей работы, повлияв на экономику, но и это исчезнувшее общение повлияет на нашу человечность?
Мы потеряли нечто важное. И разве это не правда? У нас меньше друзей, чем раньше. Женщины больше пьют, а мужчины более одиноки. Наши дети тоскуют. Мы пессимистично смотрим на свою страну и на положение дел в мире. Пожалуй, счастливы только домашние животные. Мы хорошо знаем, как страдает наша душа и почему. У тех, кто активно пользуется социальными сетями, снижена эмпатия и повышен нарциссизм; депрессия связана с использованием приложений для знакомств и просмотром телевизора в одиночестве.
Что если наши страдания носят не только внутренний, но и социальный характер? Что если человечество деградировало?
А что, если мы изменились потому, что начали возмущаться не только человеческими взаимоотношениями, но и людьми вообще?
Мы все больше привыкаем к страданиям и смерти. А что, если это равнодушие — результат того, что мы просто перестали ценить человеческую жизнь так, как ценили ее когда-то? Я сомневаюсь в нашей способности к состраданию всякий раз, когда вижу сообщения в течение нескольких часов после стрельбы в школе, торговом центре или продуктовом магазине. Я чувствую это всякий раз, когда вижу, как выбранные чиновники желают болезни или смерти своим политическим оппонентам. Насколько эмоционально здоровы мы как люди, если в моменты глубоких и болезненных трагедий чувствуем настойчивую необходимость высказать свои политические взгляды? Неужели мы не можем хотя бы на мгновение посочувствовать жертвам?
Несмотря на все политические разногласия, и на отвращение к некоторым взглядам, столь популярным в нашем обществе, я не думаю, что проблема в людях в целом. Скорее, проблема в нехватке людей. Мы вычеркнули из своей жизни, из своей ленты и из своего повседневного общения необходимость любого взаимодействия с теми, кого сами не выбирали, кто не принадлежит к тому же классу, расе или не разделяет нашу политическую позицию. Мы находим все новые и новые способы избегать общения с другими представителями своего вида. И этим разрушаем способность к эмпатии.
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
Финалист Пулитцеровской премии Сочитль Гонсалес предлагает поразмыслить над вопросом: как мы дошли до того, что общение с ближним — это проблема, а не отличительная черта нашей короткой жизни
#B_B_Think
Трудно не видеть в этом отражение социального сдвига — общего снижения уровня эмпатии. В этом нет ничего удивительного. Эмпатия развивается в процессе общения с незнакомыми людьми, когда мы видим другой внутренний мир. За последние пару десятилетий, мы, сначала понемногу, а потом все более решительно, «оптимизировали» других людей вон из своей жизни.
С помощью одного приложения за другим, мы значительно сократили потребность в случайном общении с незнакомцами и даже в значимом общении с теми, кого знаем.
Я не буду перечислять все приложения, которые изменили ситуацию, но достаточно сказать, что теперь никому не нужно ходить в офис, чтобы поболтать, сейчас для этого есть Zoom, в любое время. Теперь кто-то забирает и отвозит белье, доставляет еду из ресторана, книги или новую одежду. При этом мы даже не видим того, кто это делает, не говоря уже о том, чтобы поговорить с ним. Просмотр фильмов и спортивные тренировки теперь в стриминговых ресурсах. Свидания кажутся чем-то странным и даже утомительным, по сравнению с возможностью отправить кому-то пикантное сообщение. У меня есть друзья, которые теперь существуют только в социальных сетях, чьи голоса я слышу только тогда, когда звоню или получаю голосовую почту.
(Кто-то недавно назвал телефонный звонок без предупреждения «актом агрессии»).
Десятки точек соприкосновения с человеком были стерты из каждого дня нашей жизни. И мы смирились с этим исчезновением, не задаваясь вопросом, хорошо ли это. Разве мы задумываемся о том, что не только алгоритмы лишат многих людей работы, повлияв на экономику, но и это исчезнувшее общение повлияет на нашу человечность?
Мы потеряли нечто важное. И разве это не правда? У нас меньше друзей, чем раньше. Женщины больше пьют, а мужчины более одиноки. Наши дети тоскуют. Мы пессимистично смотрим на свою страну и на положение дел в мире. Пожалуй, счастливы только домашние животные. Мы хорошо знаем, как страдает наша душа и почему. У тех, кто активно пользуется социальными сетями, снижена эмпатия и повышен нарциссизм; депрессия связана с использованием приложений для знакомств и просмотром телевизора в одиночестве.
Что если наши страдания носят не только внутренний, но и социальный характер? Что если человечество деградировало?
А что, если мы изменились потому, что начали возмущаться не только человеческими взаимоотношениями, но и людьми вообще?
Мы все больше привыкаем к страданиям и смерти. А что, если это равнодушие — результат того, что мы просто перестали ценить человеческую жизнь так, как ценили ее когда-то? Я сомневаюсь в нашей способности к состраданию всякий раз, когда вижу сообщения в течение нескольких часов после стрельбы в школе, торговом центре или продуктовом магазине. Я чувствую это всякий раз, когда вижу, как выбранные чиновники желают болезни или смерти своим политическим оппонентам. Насколько эмоционально здоровы мы как люди, если в моменты глубоких и болезненных трагедий чувствуем настойчивую необходимость высказать свои политические взгляды? Неужели мы не можем хотя бы на мгновение посочувствовать жертвам?
Несмотря на все политические разногласия, и на отвращение к некоторым взглядам, столь популярным в нашем обществе, я не думаю, что проблема в людях в целом. Скорее, проблема в нехватке людей. Мы вычеркнули из своей жизни, из своей ленты и из своего повседневного общения необходимость любого взаимодействия с теми, кого сами не выбирали, кто не принадлежит к тому же классу, расе или не разделяет нашу политическую позицию. Мы находим все новые и новые способы избегать общения с другими представителями своего вида. И этим разрушаем способность к эмпатии.
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
🔥10🤔3👍1
Будущее городов
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
Скачивай отчет в соседнем посте
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
Скачивай отчет в соседнем посте
👍6🔥1🤔1
What-The-Future-Cities.pdf
16 MB
Будущее городов
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
#B_B_future
Гибридный вид работы, цифровые технологии и многое другое изменили нашу жизнь. Поэтому меняются и города, но что это значит для людей и бизнеса?
Рост стоимости жизни и гибридная работа – причины, по которым будущее городов вообще находится под вопросом. Производителям автомобилей, технологическим фирмам, розничной торговле и даже ресторанам придется задуматься о том, как изменение режима работы, а значит и поездок на работу повлияют на покупательские привычки. Исследуем, где мы живем и работаем, и как изменения в транспортной системе, технологиях и климате повлияют на города и тех, кто в них живет.
B&B Strategy Platform – брендинг, обучение, методология
👍6👏1🥱1
Ipsos: Искусственный интеллект и потребители
#B_B_Future
Исследование культурных нарративов, связанных с искусственным интеллектом
Специалисты по семиотике Ipsos выявили общие культурные нарративы, связанные с ИИ, которые потребитель встречает на ТВ и в СМИ, и которые формируют его представление, как реагировать на разные формы использования ИИ сейчас и в будущем.
Нарративы:
-превосходство над человеком
-физическое воплощение
-человек становится изгоем
-ИИ как компаньон
Энджой по ссылке всю презентацию
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
#B_B_Future
Исследование культурных нарративов, связанных с искусственным интеллектом
Специалисты по семиотике Ipsos выявили общие культурные нарративы, связанные с ИИ, которые потребитель встречает на ТВ и в СМИ, и которые формируют его представление, как реагировать на разные формы использования ИИ сейчас и в будущем.
Нарративы:
-превосходство над человеком
-физическое воплощение
-человек становится изгоем
-ИИ как компаньон
Энджой по ссылке всю презентацию
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
👍6❤1🤮1
Ipsos_ИИ и потребитель 2023.pdf
909 KB
Ipsos: Искусственный интеллект и потребители
#B_B_Future
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
#B_B_Future
B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология
👍6🔥1😱1
Forwarded from кртбл / брендинг медиа / (Vadim Bogdan)
Как эмоциональные реакции потребителей влияют на принятие решений
#полезнобл
Ключевые моменты статьи:
-Различные типы настроений влияют на потребительский выбор, который делают люди.
-На то, сколько потребители готовы платить, и на какой риск они идут, влияют эмоции, такие как тревога.
-Осознание эмоционального влияния может помочь вам принимать более правильные решения.
Читай умный лонгрид по простой и безопасной ссылке
#полезнобл
Ключевые моменты статьи:
-Различные типы настроений влияют на потребительский выбор, который делают люди.
-На то, сколько потребители готовы платить, и на какой риск они идут, влияют эмоции, такие как тревога.
-Осознание эмоционального влияния может помочь вам принимать более правильные решения.
Покупки часто включают в себя прогнозирование того, что мы почувствуем, когда что-то купим. Например, принесет ли мне покупка новой шляпы хорошее самочувствие?Кртбл -медиа о брендах и брендинге
Читай умный лонгрид по простой и безопасной ссылке
🎉5❤🔥2👍1
Женщины: автомобильный маркетинг нас не замечает
#B_B_Longread
Контекст
Автомобильный маркетинг приближается к развилке, поскольку правительства по всему миру устанавливают даты запрета на продажу новых бензиновых и дизельных автомобилей, а аппетит общественности к электромобилям растет.
Для производителей, чьи недорогие бензиновые модели по-прежнему составляют значительную долю продаж, достижение правильного баланса, когда дело доходит до обмена сообщениями, становится все более деликатным делом, поскольку они стремятся обратиться к потребителям с растущим экологическим сознанием и в то же время в то же время помним, что мы переживаем кризис стоимости жизни.
Но хотя достижение правильного баланса, несомненно, важно, надо спросить: не является ли тот факт, что отрасль в целом по-прежнему резко склоняется к «мужскому по умолчанию» в своем маркетинге, не является ли наиболее очевидным примером необходимости восстановления равновесия?
Уникальная гендерно-слепая индустрия?
Сегодня, по данным DVLA, женщины составляют 48% всех автомобилистов Великобритании. Исследования нашей студии WMN, ориентированной на женщин, показывают, что чуть более половины из них – 8,5 миллионов водителей-женщин – считают, что автомобильная промышленность их не понимает.
Еще одна потрясающая статистика нашего исследования: восемь из 10 британских женщин не могут назвать ни одной автомобильной марки, которая, по их мнению, хорошо работает по маркетингу для женщин. И если это не вызывает тревогу, подумайте вот о чем: женщины в настоящее время покупают 54% автомобилей в Соединенных Штатах, и в течение следующего десятилетия на их долю придется большая часть покупок в Великобритании.
Как лаконично выразилась Камилла Эллертон, директор по потребительскому маркетингу AutoTrader: «Забудьте на мгновение о сексизме. Это просто финансово странно и сегодня не повторяется ни в одной другой отрасли».
Читай полное мнение про гендерный маркетинг по простой и безопасной ссылке
#B_B_Longread
Контекст
Автомобильный маркетинг приближается к развилке, поскольку правительства по всему миру устанавливают даты запрета на продажу новых бензиновых и дизельных автомобилей, а аппетит общественности к электромобилям растет.
Для производителей, чьи недорогие бензиновые модели по-прежнему составляют значительную долю продаж, достижение правильного баланса, когда дело доходит до обмена сообщениями, становится все более деликатным делом, поскольку они стремятся обратиться к потребителям с растущим экологическим сознанием и в то же время в то же время помним, что мы переживаем кризис стоимости жизни.
Но хотя достижение правильного баланса, несомненно, важно, надо спросить: не является ли тот факт, что отрасль в целом по-прежнему резко склоняется к «мужскому по умолчанию» в своем маркетинге, не является ли наиболее очевидным примером необходимости восстановления равновесия?
Уникальная гендерно-слепая индустрия?
Сегодня, по данным DVLA, женщины составляют 48% всех автомобилистов Великобритании. Исследования нашей студии WMN, ориентированной на женщин, показывают, что чуть более половины из них – 8,5 миллионов водителей-женщин – считают, что автомобильная промышленность их не понимает.
Еще одна потрясающая статистика нашего исследования: восемь из 10 британских женщин не могут назвать ни одной автомобильной марки, которая, по их мнению, хорошо работает по маркетингу для женщин. И если это не вызывает тревогу, подумайте вот о чем: женщины в настоящее время покупают 54% автомобилей в Соединенных Штатах, и в течение следующего десятилетия на их долю придется большая часть покупок в Великобритании.
Как лаконично выразилась Камилла Эллертон, директор по потребительскому маркетингу AutoTrader: «Забудьте на мгновение о сексизме. Это просто финансово странно и сегодня не повторяется ни в одной другой отрасли».
Читай полное мнение про гендерный маркетинг по простой и безопасной ссылке
👍6🔥3🤓1
Статья про гендерное ориентирование автомобильных брендов на мужчин, а не на женщин пробудило волну комментариев, несколько которых я счел любопытным поделиться с вами, друзья, энджой
#B_B_Think
Мнение Антона Буланова, кофаундера B&B Strategy Platform
1. Женщины ориентируются на мнение мужчин при покупке сложной техники, автомобилей в частности. Основные экспертные хабы, как на профессиональном, так и на бытовом уровне – мужчины. Которые, кстати, не обижаются на то, что много категорий с маркетинговой точки зрения не замечают мужчин.
2. Припоминаю провальные кампании автомобилей, направленные на женщин: Фиат Чинквиченто, Рено Твинго и даже «розовое такси» в Москве. Может быть, не только я, но и другие маркетологи что-то знают?
3. Смотрим на источник. Женщинам, которые продвигают феминистскую повестку, нужен контент. С контентом проблемы, поскольку все основные темы гендерного неравенства уже давно приелись (разные зарплаты, Саудовская Аравия, женщины в мужских профессиях, экономический абьюз и другие). А тут автомобили, благодатная такая тема. Как пройти мимо и не сделать исследование? Тем более, британские ученые
B&B Strategy Platform – брендинг, стратегия методология
#B_B_Think
Мнение Антона Буланова, кофаундера B&B Strategy Platform
1. Женщины ориентируются на мнение мужчин при покупке сложной техники, автомобилей в частности. Основные экспертные хабы, как на профессиональном, так и на бытовом уровне – мужчины. Которые, кстати, не обижаются на то, что много категорий с маркетинговой точки зрения не замечают мужчин.
2. Припоминаю провальные кампании автомобилей, направленные на женщин: Фиат Чинквиченто, Рено Твинго и даже «розовое такси» в Москве. Может быть, не только я, но и другие маркетологи что-то знают?
3. Смотрим на источник. Женщинам, которые продвигают феминистскую повестку, нужен контент. С контентом проблемы, поскольку все основные темы гендерного неравенства уже давно приелись (разные зарплаты, Саудовская Аравия, женщины в мужских профессиях, экономический абьюз и другие). А тут автомобили, благодатная такая тема. Как пройти мимо и не сделать исследование? Тем более, британские ученые
B&B Strategy Platform – брендинг, стратегия методология
💯7🔥4👍2❤1
Статья про гендерное ориентирование автомобильных брендов на мужчин, а не на женщин пробудило волну комментариев, несколько которых я счел любопытным поделиться с вами, друзья (1 мнение тут)
#B_B_Think
Мнение Романа Пустовойта, кофаундера и директора по стратегии Human Code(@decodinghuman): мы можем только гадать – у меня две гипотезы, диаметрально противоположные: «они там ничего не понимают» и «они там всё понимают».
О непонимании. Вполне возможно, что реклама автомобилей — это просто движение по накататнной. Более жанровая коммуникация, чем в авторынке, встречается разве что в роликах промышленных компаний.
Потому что реклама авто не так важна при покупке, это такой способ напомнить, что существует такой бренд. Четко выраженное и последовательное позиционирование есть разве что только у Volvo, у остальных — конкретная модель и её сообщение довлеет над брендом. Поэтому и женщины не видны в авторекламе, но вода точит камень и, если подождать, маятник качнется в правильную сторону.
Об абсолютном понимании. Здесь как раз мы исходим не из того, что рекламодельцы — консервативные ретрограды в дорогих костюмах с Мэддисон авеню, попивающие виски в середине рабочего дня, а вполне себе чувствуют и знают свою ЦА. И зная её и чувствуя, они так же понимают, что женщина выбирает тот автомобиль, которым в рекламе управляет мужчина.
Почему? Например, ей так спокойнее. Или потому что она вовсе не хочет автовождением выразить свою женственность, а хочет то же самое, что большинство мужчин — чтобы рулилось комфортно и безопасно.
Где истина?
Скорее всего, где-то посередине.
Стоит посмотреть на статистику глубже чем «у нас половина машин покупается женщинами, а в рекламе 99% мужчин, непорядок», и понять, что думают женщины в среднем, а не только колумнистки модных изданий, и как разрабатываются и принимаются автокреативы с мужчинами.
Тогда есть шанс приблизится к верному ответу.
B&B Strategy Platform – брендинг, стратегия методология
#B_B_Think
Мнение Романа Пустовойта, кофаундера и директора по стратегии Human Code(@decodinghuman): мы можем только гадать – у меня две гипотезы, диаметрально противоположные: «они там ничего не понимают» и «они там всё понимают».
О непонимании. Вполне возможно, что реклама автомобилей — это просто движение по накататнной. Более жанровая коммуникация, чем в авторынке, встречается разве что в роликах промышленных компаний.
Потому что реклама авто не так важна при покупке, это такой способ напомнить, что существует такой бренд. Четко выраженное и последовательное позиционирование есть разве что только у Volvo, у остальных — конкретная модель и её сообщение довлеет над брендом. Поэтому и женщины не видны в авторекламе, но вода точит камень и, если подождать, маятник качнется в правильную сторону.
Об абсолютном понимании. Здесь как раз мы исходим не из того, что рекламодельцы — консервативные ретрограды в дорогих костюмах с Мэддисон авеню, попивающие виски в середине рабочего дня, а вполне себе чувствуют и знают свою ЦА. И зная её и чувствуя, они так же понимают, что женщина выбирает тот автомобиль, которым в рекламе управляет мужчина.
Почему? Например, ей так спокойнее. Или потому что она вовсе не хочет автовождением выразить свою женственность, а хочет то же самое, что большинство мужчин — чтобы рулилось комфортно и безопасно.
Где истина?
Скорее всего, где-то посередине.
Стоит посмотреть на статистику глубже чем «у нас половина машин покупается женщинами, а в рекламе 99% мужчин, непорядок», и понять, что думают женщины в среднем, а не только колумнистки модных изданий, и как разрабатываются и принимаются автокреативы с мужчинами.
Тогда есть шанс приблизится к верному ответу.
B&B Strategy Platform – брендинг, стратегия методология
👍8🔥1🤔1
Статья про гендерное ориентирование автомобильных брендов на мужчин, а не на женщин пробудило волну комментариев, несколько которых я счел любопытным поделиться с вами, друзья (первое мнение Антона Буланова тут), второе мнение Романа Пустовойта тут)
#B_B_Think
Мнение Фархада Кучкарова, директора по стратегии Depot Branding Agency в трех видео-кружках ниже
#B_B_Think
Мнение Фархада Кучкарова, директора по стратегии Depot Branding Agency в трех видео-кружках ниже
👍6🥰1👏1
Отличный лонгрид для стратегов про нелинейность достижимости результата в зависимости от затраченных усилий
Пол Грэм: «Проявите любопытство, и высота вырастет у вас под ногами»
#B_B_Think
(Дисклеймер B&B Strategy Platform: почти все, о чем говорится в размышлениях уважаемого Пола Грэма, о бизнесе, но я, когда читал статью, все время перекладывал на брендинг. Многое совпадает)
Одна из самых важных вещей, которую я не понимал в детстве,— это возможность сверхлинейной отдачи от производительности.
И учителя, и тренеры настойчиво внушали нам, что отдача линейна. «Что посеешь, — слышал я множество раз, — то и пожнешь». Они говорили это из лучших побуждений, но линейная отдача — это редкость. Если ваш продукт лишь наполовину хуже, чем у конкурента, то вы не получите ровно половину клиентов. Вы просто не получите ни одного и вылетите из игры.
Очевидно, что в бизнесе отдача от результатов деятельности является сверхлинейной.. Но сверхлинейная доходность — это характерная особенность мира, а не результат придуманных нами правил. Мы видим одну и ту же закономерность в славе, власти, военных победах, знаниях и даже в благих деяниях. Во всех этих явлениях богатые становятся еще богаче.
Невозможно понять мир, не зная концепции сверхлинейной прибыли. И если вы амбициозны, то обязательно должны об этом знать, потому что именно эту волну вам предстоит оседлать.
Наиболее очевидный случай сверхлинейной отдачи — это когда вы работаете над чем-то, что растет по экспоненте. Возьмем выращивание бактериальных культур. Если есть рост, то он увеличивается экспоненциально. Но вырастить бактериальную культуру непросто. А значит, разница в результатах между теми, кто умеет это делать, и теми, кто не умеет, очень велика.
Читать весь лонгрид тут
B&B Strategy Platform – брендинг, методология, стратегия
Пол Грэм: «Проявите любопытство, и высота вырастет у вас под ногами»
#B_B_Think
(Дисклеймер B&B Strategy Platform: почти все, о чем говорится в размышлениях уважаемого Пола Грэма, о бизнесе, но я, когда читал статью, все время перекладывал на брендинг. Многое совпадает)
Одна из самых важных вещей, которую я не понимал в детстве,— это возможность сверхлинейной отдачи от производительности.
И учителя, и тренеры настойчиво внушали нам, что отдача линейна. «Что посеешь, — слышал я множество раз, — то и пожнешь». Они говорили это из лучших побуждений, но линейная отдача — это редкость. Если ваш продукт лишь наполовину хуже, чем у конкурента, то вы не получите ровно половину клиентов. Вы просто не получите ни одного и вылетите из игры.
Очевидно, что в бизнесе отдача от результатов деятельности является сверхлинейной.. Но сверхлинейная доходность — это характерная особенность мира, а не результат придуманных нами правил. Мы видим одну и ту же закономерность в славе, власти, военных победах, знаниях и даже в благих деяниях. Во всех этих явлениях богатые становятся еще богаче.
Невозможно понять мир, не зная концепции сверхлинейной прибыли. И если вы амбициозны, то обязательно должны об этом знать, потому что именно эту волну вам предстоит оседлать.
Наиболее очевидный случай сверхлинейной отдачи — это когда вы работаете над чем-то, что растет по экспоненте. Возьмем выращивание бактериальных культур. Если есть рост, то он увеличивается экспоненциально. Но вырастить бактериальную культуру непросто. А значит, разница в результатах между теми, кто умеет это делать, и теми, кто не умеет, очень велика.
Читать весь лонгрид тут
B&B Strategy Platform – брендинг, методология, стратегия
👍6🔥2❤1
Forwarded from кртбл / брендинг медиа / (Vadim Bogdan)
Построение бренда Adidas: проблемы и ошибки гиганта
#занимательнобл
Old but gold: несколько лет назад Adidas обнаружил, что они значительно переинвестировали в цифровой и перфоманс-маркетинг в ущерб построению бренда.
С помощью эконометрического моделирования (т.е. МММ) они выяснили, что бренд-маркетинг обеспечил 65% продаж в то время, как только 23% от общих рекламных расходов было выделено на эти виды деятельности. Расходы на производительность составили 77%, и только 35% продаж были обеспечены.
Этот дисбаланс был вызван last-click и другими моделями атрибуции на основе кликов.
Кроме того, Adidas должен инвестировать (больше) в видео, телевидение, наружную рекламу и кино.
Следовательно, Adidas скорректировал распределение бюджета и вновь сосредоточился на создании желания брендировать.
Интересно, что один из крупнейших спортивных брендов не потратил достаточно средств на свой бренд, потерял продажи и фактически сократил капитал бренда, и все это из-за того, что он был чрезмерно сосредоточен на атрибуции кликов.
Но также спасибо людям в Adidas за то, что они проявили такое мужество и сделали это дело достоянием общественности. Это поучительная история для многих других маркетологов.
Этот чрезмерный акцент на перфоманс-маркетинге — это то, что мы часто наблюдаем у брендов до того, как они начинают работать с нами. Благодаря целостному подходу к измерению, состоящему из МММ, MTA и интеграции результатов экспериментов, мы можем четко показать ценность верхней части воронки продаж и активности бренда.
Кртбл – медиа о брендах и брендинге
#занимательнобл
Old but gold: несколько лет назад Adidas обнаружил, что они значительно переинвестировали в цифровой и перфоманс-маркетинг в ущерб построению бренда.
С помощью эконометрического моделирования (т.е. МММ) они выяснили, что бренд-маркетинг обеспечил 65% продаж в то время, как только 23% от общих рекламных расходов было выделено на эти виды деятельности. Расходы на производительность составили 77%, и только 35% продаж были обеспечены.
Этот дисбаланс был вызван last-click и другими моделями атрибуции на основе кликов.
Кроме того, Adidas должен инвестировать (больше) в видео, телевидение, наружную рекламу и кино.
Следовательно, Adidas скорректировал распределение бюджета и вновь сосредоточился на создании желания брендировать.
Интересно, что один из крупнейших спортивных брендов не потратил достаточно средств на свой бренд, потерял продажи и фактически сократил капитал бренда, и все это из-за того, что он был чрезмерно сосредоточен на атрибуции кликов.
Но также спасибо людям в Adidas за то, что они проявили такое мужество и сделали это дело достоянием общественности. Это поучительная история для многих других маркетологов.
Adidas также обнаружил, что ее бизнес-подразделения стимулируют не только собственные продажи. Они считали, что футбольная реклама будет стимулировать продажи футбола, но на самом деле выяснилось, что вся реклама стимулирует общие продажи Adidas.
Этот чрезмерный акцент на перфоманс-маркетинге — это то, что мы часто наблюдаем у брендов до того, как они начинают работать с нами. Благодаря целостному подходу к измерению, состоящему из МММ, MTA и интеграции результатов экспериментов, мы можем четко показать ценность верхней части воронки продаж и активности бренда.
Кртбл – медиа о брендах и брендинге
👍10👏2❤1🤔1
DIGITAL TUVALU
#B_B_Future
Это может создать прецедент на Земле, когда юридическими правами государства станет сущность без своей собственной земли, границ и прочих атрибутов государственности.
Amazon, Facebook и прочие корпорации, претендующие на автономность и свою вселенность: хм, юристы, работаем
#B_B_Future
Это может создать прецедент на Земле, когда юридическими правами государства станет сущность без своей собственной земли, границ и прочих атрибутов государственности.
Amazon, Facebook и прочие корпорации, претендующие на автономность и свою вселенность: хм, юристы, работаем
Тувалу останется цифровой нацией, даже если земля будет потеряна из-за повышения уровня моряB&B Strategy Platform - брендинг методология, стратегия
Почти через год после того, как министр юстиции, коммуникации и иностранных дел Тувалу объявил о плане страны стать первой в мире цифровой нацией, парламент Тувалу принял поправки к конституции, которые позволяют островному государству оставаться «навечно » , даже если оно будет поглощено вода, которая его окружает.
Международное право гласит, что стране необходимы физическая территория и постоянное население, но одобренные поправки устанавливают новое определение государственности. Возникает интересный вопрос: как граждане страны, использующей только цифровые технологии, могут чувствовать принадлежность какому-либо государству? . Могут ли подобные инструменты помочь цифровым гражданам соединиться со своей нацией и выразить свою уникальную идентичность?
👍5❤2🤔2🙏1