🔸سبک مدیریت ایلان ماسک شوخیبردار نیست. اگر دستور کاری برای مدیران خود میفرستد انتظار دارد اگر سوالی دارند بپرسند و در صورتی که ابهامی ندارند، کار را تمام و کامل انجام دهند. در غیر این صورت باید فورا استعفا بدهند!
🔸ایلان ماسک به صراحت بیان و رک بودن معروف است و تاکنون داستانهای مختلفی در مورد شیوه مدیریت وی به اشتراک گذاشته شده است.
ظاهرا یکبار ایلان ماسک به عنوان اولتیماتوم به یکی از مدیران ارشد خود ایمیلی با این محتوا فرستاده که «کارها را به روش من انجام بده وگرنه اخراج میشوی.»
🔸گفته میشود وی به افراد قدرتمند تیم کاریاش سخت میگیرد و انتظار زیادی از آنها دارد. به همین دلیل برخی از کار کردن در تسلا به عنوان تجربهای سخت یاد میکنند. حتی کار کردن در محیط تسلا برای برخی غیرقابل تحمل است؛ هرچند برخی افراد در همین تنگناهای کاری رشد کردهاند.
🔸یکی از مدیران ارشد همکار ایلان ماسک میگوید یکبار ایمیلی از سوی وی دریافت کرده که دستورالعملهای کاری را به صورت شفاف در آن مطرح کرده بود. ایلان ماسک میگوید اگر ایمیلی از سوی وی برای مدیران ارسال شود، آنها در مقابل دریافت آن ایمیل تنها سه کار میتوانند انجام دهند:
▪️اگر در مورد اجرای آن ابهام داشتند، میتوانند سوال بپرسند و ایلان ماسک توضیح میدهد چرا چنین تصمیمی گرفته است. ایلان ماسک معتقد است که فقط گاهی اوقات ممکن است اشتباه کند!
▪️تنها در صورتی به وی ایمیل بزنند که دستور کار مبهم باشد و نیاز به توضیحات بیشتری بخواهند.
▪️دستورالعملها را اجرا کنند.
در صورتی که یکی از کارمندان وی ایمیل کاری دریافت کند و در مقابل آن یکی از این سه کار را انجام ندهد، از وی خواسته میشود که فورا استعفا بدهد.
🔸در ظاهر ممکن است چنین رویکردی خشونتآمیز به نظر برسد، اما در برخورد با دستور کار، یکی از حالتهای ممکن را وی از قبل توضیح داده و راهی برای انجام نشدن کارها درنظر نمیگیرد.
اساسا ماسک میگوید: «شما میتوانید به من ثابت کنید که اشتباه میکنم، از من اطلاعات بیشتری بخواهید، یا آنچه را که میخواهم انجام دهید.»
📍 @organizationb ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ دوره آموزشی منابع انسانی داده محور
📌مدت زمان دوره: 48 ساعت
📌با ارائهی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید ↙
https://B2n.ir/zw6060
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام :021-67641999
📲مشاوره تلگرام : 09960791130
Telegram Bot
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
📌مدت زمان دوره: 48 ساعت
📌با ارائهی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید ↙
https://B2n.ir/zw6060
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام :021-67641999
📲مشاوره تلگرام : 09960791130
Telegram Bot
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
آنچه دانشگاه به ما نیاموخت!
دوره MBA علوم و فنون تهران
✔️تنها MBA در ایران مورد تایید وزارت علوم ایران، آلمان و کانادا🇮🇷🇩🇪🇨🇦
✔️تنها MBA در ایران با قابلیت ادامه تحصیل در مقاطع ارشد و دکتری در خارج از کشور 🌍
✔️مهارت آموزی با اساتید بین المللی
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
ظرفیت محدود
تماس مستقیم: 90008000📞
دوره MBA علوم و فنون تهران
✔️تنها MBA در ایران مورد تایید وزارت علوم ایران، آلمان و کانادا🇮🇷🇩🇪🇨🇦
✔️تنها MBA در ایران با قابلیت ادامه تحصیل در مقاطع ارشد و دکتری در خارج از کشور 🌍
✔️مهارت آموزی با اساتید بین المللی
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
ظرفیت محدود
تماس مستقیم: 90008000📞
🅱 5 سوالي كه شخصيت افراد را فاش ميكند.
✅ يكي از بهترين چيزهايي كه در زندگي وجود دارد ملاقات با افراد جديد است. دوست، رئيس، همكار، همسايه يا آشنايان شما، همگي ابتدا برايتان غريبه بودند و وقتي كه براي اولين بار با آنها ملاقات كرديد اصلا نميدانستيد كه از رابطه با آنها لذت ميّبريد يا نه. با اين پنج پرسشي كه در اينجا مطرح ميكنيم، هنگام ملاقات با افراد ميتوانيد تصوير دقيقتر و بهتري از آنها به دست آوريد.
بديهي است كه با سوالاتي مثل "شما تازه وارد هستيد؟" يا "چرا شغل قبلي خود را ترك كرديد؟" اطلاعات ضروري و خوبي به دست ميآوريد، ولي اينها كافي نيستند، چون با اين سوالات اطلاعاتي در مورد شخصيت آنها به دست نميآوريد.
پنج سوالي كه در ادامه مطرح ميكنيم نه تنها اطلاعات مستقيم بيشتري در مورد فرد غريبه يا آشنا به شما ميدهند، بلكه در مورد شخصيت اين افراد نيز اطلاعات بسيار مفيدي در اختيار شما ميگذارند.
1 . شما خودتان را چطور توصيف ميكنيد؟
در واقع اين سوال نوعي ميانبر است تا فرد شخصيت خود را بروز دهد. با استفاده از نوع كلماتي كه هر كس براي توصيف خود استفاده ميكند ميتوان به شخصيت او پي برد.
2 . بزرگترين دستاورد شما چيست؟
با اين سوال اطلاعات مهمي در مورد گذشتهِي فرد و اطلاعاتي هم در مورد شخصيتش به دست ميآوريد. مثلا متوجه ميَشويد كه بيشترين منافع اين شخص در كجا قرار دارد.
3 . آيا به تازگي كتاب خوبي خواندهايد؟
پاسخهايي كه در اين سوال دريافت خواهيد كرد خيلي متفاوت خواهند بود. به تفاوت بين خوانندگان دقت كنيد. مثلا بعضي افراد ممكن است بگويند من كتاب نميخوانم. و برخي هم ممكن است مدتها قبل يك كتاب خوانده باشند يا به يك كتاب دانشگاهي مراجعه كرده باشند. برخي هم واقعا اهل مطالعه بوده و كتابهاي معروف را نام خواهند برد.
4 . شغل رويايي شما چيست؟
سوال هر چه مبهم تر باشد بهتر است. پاسخ به اين سوال هر چه كه باشد نشان ميدهد كه فرد موردنظر قبلا به اين موضوع فكر كرده يا اصلا به آن فكر نكرده است.
5 . قهرمان شخصي شما كيست؟
پاسخ به اين سوال، اطلاعات خاصتر و روشنگرتري به شما ميدهد. با اين سوال ميتوانيد ميزان هوش يا سن شخص را تشخيص دهيد و از همه مهمتر اينكه ميتوانيد بفهميد او به چه ارزشهايي احترام قائل است.
به طور كلي شايد برخي از اين سوالات را نتوانيم از هر غريبهاي كه در خيابان ميبينيم بپرسيم، ولي وقتي با يك مخاطب جديد گرم گرفتيم و كمي آشنا شديم، به راحتي ميتوانيم اين سوالات را از او بپرسيم. واكنش افراد به اين سوالات، نحوهي پاسخ گفتن، و كيفيت پاسخ آنها، بيانگر شخصيت آنهاست. اين مقدار اطلاعات براي هر تعامل اجتماعي لازم است.
برگرفته از سايت entrepreneur.com
📍 @organizationb ™
بديهي است كه با سوالاتي مثل "شما تازه وارد هستيد؟" يا "چرا شغل قبلي خود را ترك كرديد؟" اطلاعات ضروري و خوبي به دست ميآوريد، ولي اينها كافي نيستند، چون با اين سوالات اطلاعاتي در مورد شخصيت آنها به دست نميآوريد.
پنج سوالي كه در ادامه مطرح ميكنيم نه تنها اطلاعات مستقيم بيشتري در مورد فرد غريبه يا آشنا به شما ميدهند، بلكه در مورد شخصيت اين افراد نيز اطلاعات بسيار مفيدي در اختيار شما ميگذارند.
1 . شما خودتان را چطور توصيف ميكنيد؟
در واقع اين سوال نوعي ميانبر است تا فرد شخصيت خود را بروز دهد. با استفاده از نوع كلماتي كه هر كس براي توصيف خود استفاده ميكند ميتوان به شخصيت او پي برد.
2 . بزرگترين دستاورد شما چيست؟
با اين سوال اطلاعات مهمي در مورد گذشتهِي فرد و اطلاعاتي هم در مورد شخصيتش به دست ميآوريد. مثلا متوجه ميَشويد كه بيشترين منافع اين شخص در كجا قرار دارد.
3 . آيا به تازگي كتاب خوبي خواندهايد؟
پاسخهايي كه در اين سوال دريافت خواهيد كرد خيلي متفاوت خواهند بود. به تفاوت بين خوانندگان دقت كنيد. مثلا بعضي افراد ممكن است بگويند من كتاب نميخوانم. و برخي هم ممكن است مدتها قبل يك كتاب خوانده باشند يا به يك كتاب دانشگاهي مراجعه كرده باشند. برخي هم واقعا اهل مطالعه بوده و كتابهاي معروف را نام خواهند برد.
4 . شغل رويايي شما چيست؟
سوال هر چه مبهم تر باشد بهتر است. پاسخ به اين سوال هر چه كه باشد نشان ميدهد كه فرد موردنظر قبلا به اين موضوع فكر كرده يا اصلا به آن فكر نكرده است.
5 . قهرمان شخصي شما كيست؟
پاسخ به اين سوال، اطلاعات خاصتر و روشنگرتري به شما ميدهد. با اين سوال ميتوانيد ميزان هوش يا سن شخص را تشخيص دهيد و از همه مهمتر اينكه ميتوانيد بفهميد او به چه ارزشهايي احترام قائل است.
به طور كلي شايد برخي از اين سوالات را نتوانيم از هر غريبهاي كه در خيابان ميبينيم بپرسيم، ولي وقتي با يك مخاطب جديد گرم گرفتيم و كمي آشنا شديم، به راحتي ميتوانيم اين سوالات را از او بپرسيم. واكنش افراد به اين سوالات، نحوهي پاسخ گفتن، و كيفيت پاسخ آنها، بيانگر شخصيت آنهاست. اين مقدار اطلاعات براي هر تعامل اجتماعي لازم است.
برگرفته از سايت entrepreneur.com
📍 @organizationb ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎯 بیشتر از یک مدیر منابع انسانی، یک استراتژیست باشید!
دوره Total Rewards Specialist به شما این مهارتها را میآموزد که چطور پاداشهای مؤثر و برنامههای مزایای رقابتی برای جذب و نگهداری استعدادهای برتر طراحی کنید.
اگر در حوزه منابع انسانی فعالیت میکنی یا میخوای مسیر شغلیت رو حرفهایتر ادامه بدی، این دوره مخصوص توئه! 🎯
در این دوره یاد میگیری:
📊 طراحی و پیادهسازی سیستمهای پرداخت و مزایا
💰 ساختار حقوق، پاداش و انگیزش کارکنان
📈 تحلیل شغل و طبقهبندی عادلانهی حقوق
🏆 ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر انگیزه و پاداش
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 اطلاعات بیشتر و ثبتنام از طریق لینک زیر:
https://B2n.ir/hj3006
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲تلگرام و واتساپ: 09960791130
Telegram Bot
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
دوره Total Rewards Specialist به شما این مهارتها را میآموزد که چطور پاداشهای مؤثر و برنامههای مزایای رقابتی برای جذب و نگهداری استعدادهای برتر طراحی کنید.
اگر در حوزه منابع انسانی فعالیت میکنی یا میخوای مسیر شغلیت رو حرفهایتر ادامه بدی، این دوره مخصوص توئه! 🎯
در این دوره یاد میگیری:
📊 طراحی و پیادهسازی سیستمهای پرداخت و مزایا
💰 ساختار حقوق، پاداش و انگیزش کارکنان
📈 تحلیل شغل و طبقهبندی عادلانهی حقوق
🏆 ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر انگیزه و پاداش
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 اطلاعات بیشتر و ثبتنام از طریق لینک زیر:
https://B2n.ir/hj3006
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲تلگرام و واتساپ: 09960791130
Telegram Bot
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
🅱 علائمی که نشان می دهند شغلتان سلامت روان شما را تهدید می کند
اگر شما یک کارمند هستید، باید به سلامت روانی خود اهمیت دهید و در صورتی که احساس کردید در خطر آسیب هستید، باید در پی اصلاح شرایط کاری خود برآیید. همچنین اگر رئیس یک کسب و کار هستید نیز باید همواره سلامت روانی کارمندان را زیر نظر داشته باشید و در صورتی که احساس کردید آنها از این حیث در خطر هستند، در پی اصلاح شرایط محیط کار باشید.
در ادامه قصد داریم شش نشانه ای را بررسی کنیم که نمایانگر اثر مخرب شغل بر سلامت روان تان هستند.
1️⃣ صبح ها به سختی بیدار می شوید:
اگر این احساس بیشتر روزها به سراغتان می آید نشان از استرس بیش از حدی است که در اثر کار به شما وارد می شود.
2️⃣ فکر می کنید باید 7 روز هفته و 24 ساعت شبانه روز برای کارتان در دسترس باشید:
این کار به مرور به سلامت کارمندان آسیب می زند و تعادل بین کار و زندگی را بر هم می زند.
3️⃣ در حین کار استراحت نمی کنید:
استراحت نکردن حین کار می تواند به سلامت روان افراد آسیب بزند. از سوی دیگر تفریح و استراحت های کوتاه، می تواند شادابی و نیز رضایت شغلی افراد را در حین کار افزایش دهد.
4️⃣ ارتباط اجتماعی با سایر کارمندان ندارید:
اگر یک شغل برای کارمندان طاقت فرساست، ارتباط اجتماعی بین آنها می تواند از میزان اضطراب بکاهد.
5️⃣ تصور می کنید هر لحظه ممکن است اخراج شوید:
عدم امنیت شغلی یکی از اصلی ترین دلایل ایجاد اضطراب و نیز افسردگی کارمندان است.
6️⃣ هنگام انجام کارهای خود احساس گناه می کنید:
محیط برخی از شرکت ها پر خطر هستند. این مسئله می تواند به علت مشکلات ناشی از شرایط کاری پر مخاطره، تولید محصولات خطرناک یا سایر موارد ایجاد شود.
📍 @organizationb ™
اگر شما یک کارمند هستید، باید به سلامت روانی خود اهمیت دهید و در صورتی که احساس کردید در خطر آسیب هستید، باید در پی اصلاح شرایط کاری خود برآیید. همچنین اگر رئیس یک کسب و کار هستید نیز باید همواره سلامت روانی کارمندان را زیر نظر داشته باشید و در صورتی که احساس کردید آنها از این حیث در خطر هستند، در پی اصلاح شرایط محیط کار باشید.
در ادامه قصد داریم شش نشانه ای را بررسی کنیم که نمایانگر اثر مخرب شغل بر سلامت روان تان هستند.
1️⃣ صبح ها به سختی بیدار می شوید:
اگر این احساس بیشتر روزها به سراغتان می آید نشان از استرس بیش از حدی است که در اثر کار به شما وارد می شود.
2️⃣ فکر می کنید باید 7 روز هفته و 24 ساعت شبانه روز برای کارتان در دسترس باشید:
این کار به مرور به سلامت کارمندان آسیب می زند و تعادل بین کار و زندگی را بر هم می زند.
3️⃣ در حین کار استراحت نمی کنید:
استراحت نکردن حین کار می تواند به سلامت روان افراد آسیب بزند. از سوی دیگر تفریح و استراحت های کوتاه، می تواند شادابی و نیز رضایت شغلی افراد را در حین کار افزایش دهد.
4️⃣ ارتباط اجتماعی با سایر کارمندان ندارید:
اگر یک شغل برای کارمندان طاقت فرساست، ارتباط اجتماعی بین آنها می تواند از میزان اضطراب بکاهد.
5️⃣ تصور می کنید هر لحظه ممکن است اخراج شوید:
عدم امنیت شغلی یکی از اصلی ترین دلایل ایجاد اضطراب و نیز افسردگی کارمندان است.
6️⃣ هنگام انجام کارهای خود احساس گناه می کنید:
محیط برخی از شرکت ها پر خطر هستند. این مسئله می تواند به علت مشکلات ناشی از شرایط کاری پر مخاطره، تولید محصولات خطرناک یا سایر موارد ایجاد شود.
📍 @organizationb ™
Forwarded from سینا علمداری| سیستمسازی منابع انسانی
🤯 اگه بتونی فرآیندهای منابع انسانی رو بین ۲ تا ۵ برابر سریعتر اجرا کنی چی؟
بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟
🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت میده!
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزشهای تئوری و حرفهای تکراری نیست.
همهچیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت مینویسی
🧰 همونجا خروجی میگیری
📄 تبدیلش میکنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…
💥 این تنها کارگاهیست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه میبینی.
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپتنویسی حرفهای»
در این ۶ ساعت یاد میگیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقهای بسازی
🔹شاخصهای SMART طراحی کنی
🔹 رزومهها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرمها و دستورالعملها رو استانداردسازی کنی
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1
بدون سردرگمی، بدون ابهام، بدون اینکه حس کنی “کلی کار روی سرت ریخته”؟
🎯 این کارگاه دقیقاً همین رو بهت میده!
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🔥اینجا هیچ خبری از آموزشهای تئوری و حرفهای تکراری نیست.
همهچیز کاملاً عملی و کارگاهی داخل CHAT GPT انجام میشه:
✍️ پرامپت مینویسی
🧰 همونجا خروجی میگیری
📄 تبدیلش میکنی به KPI، شناسنامه شغلی، فرم، اسکرین رزومه و…
💥 این تنها کارگاهیست که «نتیجهٔ واقعی» رو در لحظه میبینی.
━━━━━━━━━━━━━━━━━
🤖 کارگاه آنلاین ۶ ساعته
«تحول منابع انسانی با Chat GPT و پرامپتنویسی حرفهای»
در این ۶ ساعت یاد میگیری چطور:
🔹 ۷۰% کار تکراری HR رو خودکارسازی کنی
🔹شناسنامه شغلی رو چند دقیقهای بسازی
🔹شاخصهای SMART طراحی کنی
🔹 رزومهها رو اسکرین و تحلیل کنی
🔹سوالات استخدامی طراحی کنی
🔹 نیازسنجی آموزشی رو با داده انجام بدی
🔹 فرمها و دستورالعملها رو استانداردسازی کنی
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin
https://news.1rj.ru/str/harmonyhr1
🎯 مسابقه ملی آیندهنگری ERP «پگاهسیستم»
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
🅱فرآیند تصمیم گیری در ۷ مرحله :
قدم اول : مسأله را تعریف کنید.
قدم دوم : اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید.
قدم سوم : راه های جایگزین را مشخص کنید.
قدم چهارم : راه های جایگزین را ارزیابی کنید.
قدم پنجم : بهترین راه جایگزین را انتخاب کنید.
قدم ششم : راه انتخابی را اجرا کنید.
قدم هفتم : فرآیند تصمیم گیری را مرور کنید
📍 @organizationb ™
قدم اول : مسأله را تعریف کنید.
قدم دوم : اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید.
قدم سوم : راه های جایگزین را مشخص کنید.
قدم چهارم : راه های جایگزین را ارزیابی کنید.
قدم پنجم : بهترین راه جایگزین را انتخاب کنید.
قدم ششم : راه انتخابی را اجرا کنید.
قدم هفتم : فرآیند تصمیم گیری را مرور کنید
📍 @organizationb ™
Forwarded from آکادمی همراه
🔸 میثم غفاری | مدیر استراتژی منابع انسانی همراه اول
🔸 اباذر کمالی | معاون منابع انسانی اسنپ مارکت
🔸 شاهین شفیعی نیک | مدیر ارشد جبران خدمت دیجیکالا
🔸 شهرام کریمی | مدیر تحلیل منابع انسانی و افراد شرکت استرالیا KPMG
🔸 صادق حیدری | مشاور، مدرس و مدیر ارشد منابع انسانی صنایع فولاد گسترش
🔸 محمدحسین میزبان | مدیر منابع انسانی کارنامه
🔸 محسن سلمان | مدیر ارشد منابع انسانی رایتل
🔸 عباس مرادی | معاون منابع انسانی دیجی پی
🔸 حسین موذنی | مدیر منابع انسانی توسن تکنو
🔸 محمد متوسلی | دستیار تحقیق و تدریس دانشگاه مانیتوبا کانادا
🔸 علیرضا افسریان | هیئت علمی دانشگاه کانادا وست و شریک تجاری افراد و سازمان (منابع انسانی) نوارتیس کانادا
🔸 افشین دبیری | مدیر آموزش و توسعه گروه مپنا
🔸 حسین صفرزاده | متخصص و مشاور منابع انسانی صنایع مختلف
⚠️ ظرفیت این بوتکمپ محدود است.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🅱آیا شما ۵۰ درصد درونگرا و ۵۰ درصد برونگرا یا اصطلاحا آمبیوِرت (Ambivert) هستید؟
🔸آیا تاکنون فکر کردهاید که ویژگیهای شخصیتی شما بیشتر به درونگرایی نزدیک است یا برونگرایی؟ روانشناسی مدرن نشان داده که این دو ویژگی نه حالتهای ثابت، بلکه دو سر یک طیف هستند.
🔸درونگرایی با ویژگیهایی مانند تفکر عمیق، تمرکز بالا و خلاقیت همراه است. افراد درونگرا معمولاً نیاز به زمان بیشتری برای تنهایی دارند تا انرژی خود را بازسازی کنند. از سوی دیگر، برونگرایی با مهارتهای اجتماعی قوی و تمایل به تعاملات گسترده مشخص میشود. برونگراها از ارتباط با دیگران انرژی میگیرند و در محیطهای پرجنبوجوش رشد میکنند.
🔸در این میان، گروهی از افراد وجود دارند که در میانه این طیف قرار میگیرند و نه کاملاً درونگرا هستند و نه کاملاً برونگرا. این افراد که آمبیوِرت (Ambivert) نامیده میشوند، ترکیبی از هر دو ویژگی را دارند. در ادامه، به بررسی نشانههای آمبیوِرت بودن و رفتارهایی که این افراد را از دیگران متمایز میکند، میپردازیم.
1⃣ علاقه به جمع، اما نه مرکز توجه بودن
آمبیوِرتها از بودن در جمعهای پرجنبوجوش لذت میبرند؛ اما وقتی توجه دیگران بهطور کامل به سمت آنها جلب میشود، ممکن است احساس ناراحتی کنند. این افراد دوست دارند بخشی از یک گروه باشند، اما نیازی به جلب توجه یا مرکزیت ندارند.
2⃣ تحمل گفتوگوهای سطحی، اما عشق به مکالمات عمیق
یکی از ویژگیهای بارز آمبیوِرتها این است که میتوانند گفتوگوهای سطحی را تحمل کنند، اما علاقه واقعی آنها در مکالمات عمیق و معنادار است. آنها از صحبت در مورد موضوعات جدی، احساسی یا فلسفی لذت میبرند و در چنین مکالماتی بیشترین انرژی خود را دریافت میکنند.
3⃣ تغییر سطح انرژی بر اساس محیط
آمبیوِرتها توانایی منحصر به فردی در تطبیق با محیط اطراف خود دارند. اگر در یک مهمانی شلوغ و پرجنبوجوش باشند، میتوانند بهراحتی با جمع همراه شوند و از انرژی فضا لذت ببرند. اما اگر در یک محیط آرام و ساکت قرار بگیرند، میتوانند سکوت را بپذیرند و از آن لذت ببرند.
4⃣ دشواری در بیان نیازهای خود
یکی از چالشهای آمبیوِرتها، تمایل به خوشایند کردن دیگران است. آنها گاهی خواستهها و نیازهای خود را نادیده میگیرند تا از ایجاد تعارض جلوگیری کنند. این ویژگی میتواند به ضرر آنها تمام شود، زیرا ممکن است احساس فرسودگی کنند یا نیازهایشان برآورده نشود
5⃣ درک همزمان درونگراها و برونزگراها
آمبیوِرتها به دلیل داشتن ویژگیهای هر دو گروه، میتوانند احساسات و نیازهای دیگران را به خوبی درک کنند. این توانایی آنها را به شنوندگان و همدلان خوبی تبدیل میکند که میتوانند ارتباطات مؤثری با افراد گوناگون برقرار کنند.
6⃣ تجربه تعبیر اشتباه از سوی دیگران
دیگران گاهی آمبیوِرتها را به اشتباه کاملاً درونگرا یا برونگرا تصور میکنند. این سوءتفاهمها ممکن است باعث تعارض در روابط شخصی یا محیط کاری آنها شود. با این حال، آمبیوِرتها معمولاً با توضیح رفتارهای خود، این ابهام را برطرف میکنند.
7⃣ توانایی تعدیل گفتار و رفتار در موقعیتهای مختلف
آمبیوِرتها به راحتی میتوانند نحوه ارتباط خود را با افراد مختلف تطبیق دهند. آنها میتوانند در یک موقعیت رسمی کاملاً حرفهای و در یک دورهمی دوستانه غیررسمی باشند. این انعطافپذیری آنها را به افرادی محبوب در جمعها تبدیل میکند.
8⃣ نیاز به زمان تنهایی برای شارژ انرژی
با وجود اینکه آمبیوِرتها از جمع لذت میبرند، گاهی به زمانی برای تنها بودن نیاز دارند. این لحظات برای بازیابی انرژی و تعادل روحی آنها ضروری است.
9⃣ انعطافپذیری در تصمیمگیری
آمبیوِرتها به دلیل درک دیدگاههای مختلف، اغلب تصمیمگیریهای منعطفتری دارند. آنها تمایل دارند نظرات دیگران را بشنوند و با تحلیل شرایط، بهترین انتخاب را انجام دهند.
🔟 تطبیقپذیری با نقشهای مختلف
در محیط کاری یا خانوادگی، آمبیوِرتها میتوانند بسته به نیاز، رهبر یا پیرو باشند. این تطبیقپذیری آنها را به اعضای ارزشمندی در تیمها تبدیل میکند.
📍 @organizationb ™
🔸آیا تاکنون فکر کردهاید که ویژگیهای شخصیتی شما بیشتر به درونگرایی نزدیک است یا برونگرایی؟ روانشناسی مدرن نشان داده که این دو ویژگی نه حالتهای ثابت، بلکه دو سر یک طیف هستند.
🔸درونگرایی با ویژگیهایی مانند تفکر عمیق، تمرکز بالا و خلاقیت همراه است. افراد درونگرا معمولاً نیاز به زمان بیشتری برای تنهایی دارند تا انرژی خود را بازسازی کنند. از سوی دیگر، برونگرایی با مهارتهای اجتماعی قوی و تمایل به تعاملات گسترده مشخص میشود. برونگراها از ارتباط با دیگران انرژی میگیرند و در محیطهای پرجنبوجوش رشد میکنند.
🔸در این میان، گروهی از افراد وجود دارند که در میانه این طیف قرار میگیرند و نه کاملاً درونگرا هستند و نه کاملاً برونگرا. این افراد که آمبیوِرت (Ambivert) نامیده میشوند، ترکیبی از هر دو ویژگی را دارند. در ادامه، به بررسی نشانههای آمبیوِرت بودن و رفتارهایی که این افراد را از دیگران متمایز میکند، میپردازیم.
1⃣ علاقه به جمع، اما نه مرکز توجه بودن
آمبیوِرتها از بودن در جمعهای پرجنبوجوش لذت میبرند؛ اما وقتی توجه دیگران بهطور کامل به سمت آنها جلب میشود، ممکن است احساس ناراحتی کنند. این افراد دوست دارند بخشی از یک گروه باشند، اما نیازی به جلب توجه یا مرکزیت ندارند.
2⃣ تحمل گفتوگوهای سطحی، اما عشق به مکالمات عمیق
یکی از ویژگیهای بارز آمبیوِرتها این است که میتوانند گفتوگوهای سطحی را تحمل کنند، اما علاقه واقعی آنها در مکالمات عمیق و معنادار است. آنها از صحبت در مورد موضوعات جدی، احساسی یا فلسفی لذت میبرند و در چنین مکالماتی بیشترین انرژی خود را دریافت میکنند.
3⃣ تغییر سطح انرژی بر اساس محیط
آمبیوِرتها توانایی منحصر به فردی در تطبیق با محیط اطراف خود دارند. اگر در یک مهمانی شلوغ و پرجنبوجوش باشند، میتوانند بهراحتی با جمع همراه شوند و از انرژی فضا لذت ببرند. اما اگر در یک محیط آرام و ساکت قرار بگیرند، میتوانند سکوت را بپذیرند و از آن لذت ببرند.
4⃣ دشواری در بیان نیازهای خود
یکی از چالشهای آمبیوِرتها، تمایل به خوشایند کردن دیگران است. آنها گاهی خواستهها و نیازهای خود را نادیده میگیرند تا از ایجاد تعارض جلوگیری کنند. این ویژگی میتواند به ضرر آنها تمام شود، زیرا ممکن است احساس فرسودگی کنند یا نیازهایشان برآورده نشود
5⃣ درک همزمان درونگراها و برونزگراها
آمبیوِرتها به دلیل داشتن ویژگیهای هر دو گروه، میتوانند احساسات و نیازهای دیگران را به خوبی درک کنند. این توانایی آنها را به شنوندگان و همدلان خوبی تبدیل میکند که میتوانند ارتباطات مؤثری با افراد گوناگون برقرار کنند.
6⃣ تجربه تعبیر اشتباه از سوی دیگران
دیگران گاهی آمبیوِرتها را به اشتباه کاملاً درونگرا یا برونگرا تصور میکنند. این سوءتفاهمها ممکن است باعث تعارض در روابط شخصی یا محیط کاری آنها شود. با این حال، آمبیوِرتها معمولاً با توضیح رفتارهای خود، این ابهام را برطرف میکنند.
7⃣ توانایی تعدیل گفتار و رفتار در موقعیتهای مختلف
آمبیوِرتها به راحتی میتوانند نحوه ارتباط خود را با افراد مختلف تطبیق دهند. آنها میتوانند در یک موقعیت رسمی کاملاً حرفهای و در یک دورهمی دوستانه غیررسمی باشند. این انعطافپذیری آنها را به افرادی محبوب در جمعها تبدیل میکند.
8⃣ نیاز به زمان تنهایی برای شارژ انرژی
با وجود اینکه آمبیوِرتها از جمع لذت میبرند، گاهی به زمانی برای تنها بودن نیاز دارند. این لحظات برای بازیابی انرژی و تعادل روحی آنها ضروری است.
9⃣ انعطافپذیری در تصمیمگیری
آمبیوِرتها به دلیل درک دیدگاههای مختلف، اغلب تصمیمگیریهای منعطفتری دارند. آنها تمایل دارند نظرات دیگران را بشنوند و با تحلیل شرایط، بهترین انتخاب را انجام دهند.
🔟 تطبیقپذیری با نقشهای مختلف
در محیط کاری یا خانوادگی، آمبیوِرتها میتوانند بسته به نیاز، رهبر یا پیرو باشند. این تطبیقپذیری آنها را به اعضای ارزشمندی در تیمها تبدیل میکند.
📍 @organizationb ™
خواندن این گزارش برای همه سرمایه گذاران ضروری است📣
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
📍 @organizationb ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from موسسه توسعه
📎 ثبتنام رایگان:
➖➖➖➖➖➖
✈️ @tiheac
☎️ 021-91302070
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🅱 ویژگی های ارتباطی افراد مختلف
🔻افراد درونگرا(introversion)
۱)از تنهایی انرژی میگیرند
۲)نمیخواهند کانون توجه باشند
۳)شنونده های خوبی هستند
🔻افراد برونگرا(extraversion):
۱)از تعامل با دیگران لذت میبرند
۲)بیش از انکه گوش بدهند حرف میزنند
۳)دوست دارند کانون توجه باشند
🔻افراد حسی(sensing)
۱)تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است
۲)به زمان حال توجه دارند
۳)از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند
🔻ویژگی شهودی(Intuition)
۱)به الهام و دریافت قلبی معتقدند
۲)از تکرار یک مهارت خسته می شوند
۳)برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلند
🔻ویژگی افراد احساسی(feeling):
۱)به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند
۲)به راحتی از دیگران تشکر می کنند
۳)از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوند
🔻ویژگی افراد منطقی(Thinking):
۱)بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
۲)از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
۳)بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است
🔻ویژگی افراد قضاوت کننده(judging):
۱)معتقدند اول کار بعد تفریح
۲)زمان را منبع تمام شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا هستند
🔻ویژگی افراد دریافت کننده(perciving)
۱)اول تفریح بعد کار
۲)زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا نیستن
📍 @organizationb ™
🔻افراد درونگرا(introversion)
۱)از تنهایی انرژی میگیرند
۲)نمیخواهند کانون توجه باشند
۳)شنونده های خوبی هستند
🔻افراد برونگرا(extraversion):
۱)از تعامل با دیگران لذت میبرند
۲)بیش از انکه گوش بدهند حرف میزنند
۳)دوست دارند کانون توجه باشند
🔻افراد حسی(sensing)
۱)تمرکز بر دریافت اطلاعاتشان با حواس پنجگانه است
۲)به زمان حال توجه دارند
۳)از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند
🔻ویژگی شهودی(Intuition)
۱)به الهام و دریافت قلبی معتقدند
۲)از تکرار یک مهارت خسته می شوند
۳)برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائلند
🔻ویژگی افراد احساسی(feeling):
۱)به همدلی و درک دیگران اهمیت میدهند
۲)به راحتی از دیگران تشکر می کنند
۳)از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی میشوند
🔻ویژگی افراد منطقی(Thinking):
۱)بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
۲)از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
۳)بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است
🔻ویژگی افراد قضاوت کننده(judging):
۱)معتقدند اول کار بعد تفریح
۲)زمان را منبع تمام شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا هستند
🔻ویژگی افراد دریافت کننده(perciving)
۱)اول تفریح بعد کار
۲)زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
۳)نتیجه گرا نیستن
📍 @organizationb ™
Forwarded from مدرسه کسب و کار آریانا
HR 2026
B2n.ir/qm7646
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🅱۵ پرسش که نشان میدهد مهارتهای لازم برای رئیس شدن را دارید یا نه؟
💢 تغییر نقش از کارمندی به مدیریت برای نخستین بار یک نقطه عطف شغلی مهم است. برای شناسایی مهارتهایی که ممکن است قبل از جهش نیاز داشته باشید، این پنج پرسش را از خود بپرسید:
🔻سبک مدیریت من چیست؟ به نقاط قوت، شخصیت و ارزشهای خود فکر کنید، سپس تصمیم بگیرید که میخواهید با چه ویژگیای شناخته شوید. به یاد داشته باشید، با ادامه یادگیری و پیشرفت، میتوانید رویکرد خود را در طول زمان سازگار کنید.
🔹 چگونه به رشد تیمم کمک خواهم کرد؟ درک اینکه چگونه میتوانید عملکردها را اندازهگیری و خلاءها را ارزیابی و فرصتهای رشد را در تیم خود ایجاد کنید، در نقش شما به عنوان یک مدیر ضروری است. زمانی را به فکر کردن در مورد اینکه چگونه ارتقاء شما ممکن است بر ساختار و پویایی تیم تأثیر بگذارد، اختصاص دهید.
🔻چگونه کار را به طور موثر اولویتبندی و تفویض خواهم کرد؟ از خود بپرسید که باید چه کارهایی را متوقف کنید، به انجام دادن کدام کارها ادامه دهید، و چه کارهای بیشتری انجام دهید - و چگونه میتوانید نظارت و پاسخگویی را برای کاری که به دیگران محول میکنید ارائه کنید.
🔹آیا من سخنران خوبی هستم و میتوانم جلسات را مدیریت کنم؟ یک ارزیابی صادقانه از مهارتهای ارتباطی خود انجام دهید و راحتی خود را با مدیریت جلسات و ارائه به گروههای بزرگتر ارزیابی کنید.
🔻آیا در ارائه بازخورد و حل تعارضات راحت عمل میکنم؟ ارائه مفید جهتگیریها، رسیدگی به شکافهای عملکردی و حل مشکلات بین فردی از مسئولیتهای ضروری یک مدیر است. مسائلی را که با همکاران در مورد فرآیندها، پروژهها یا تعاملات بین فردی شاهد بودهاید، در نظر بگیرید. از آنچه مشاهده کردید چه آموختید؟
📍 @organizationb ™
💢 تغییر نقش از کارمندی به مدیریت برای نخستین بار یک نقطه عطف شغلی مهم است. برای شناسایی مهارتهایی که ممکن است قبل از جهش نیاز داشته باشید، این پنج پرسش را از خود بپرسید:
🔻سبک مدیریت من چیست؟ به نقاط قوت، شخصیت و ارزشهای خود فکر کنید، سپس تصمیم بگیرید که میخواهید با چه ویژگیای شناخته شوید. به یاد داشته باشید، با ادامه یادگیری و پیشرفت، میتوانید رویکرد خود را در طول زمان سازگار کنید.
🔹 چگونه به رشد تیمم کمک خواهم کرد؟ درک اینکه چگونه میتوانید عملکردها را اندازهگیری و خلاءها را ارزیابی و فرصتهای رشد را در تیم خود ایجاد کنید، در نقش شما به عنوان یک مدیر ضروری است. زمانی را به فکر کردن در مورد اینکه چگونه ارتقاء شما ممکن است بر ساختار و پویایی تیم تأثیر بگذارد، اختصاص دهید.
🔻چگونه کار را به طور موثر اولویتبندی و تفویض خواهم کرد؟ از خود بپرسید که باید چه کارهایی را متوقف کنید، به انجام دادن کدام کارها ادامه دهید، و چه کارهای بیشتری انجام دهید - و چگونه میتوانید نظارت و پاسخگویی را برای کاری که به دیگران محول میکنید ارائه کنید.
🔹آیا من سخنران خوبی هستم و میتوانم جلسات را مدیریت کنم؟ یک ارزیابی صادقانه از مهارتهای ارتباطی خود انجام دهید و راحتی خود را با مدیریت جلسات و ارائه به گروههای بزرگتر ارزیابی کنید.
🔻آیا در ارائه بازخورد و حل تعارضات راحت عمل میکنم؟ ارائه مفید جهتگیریها، رسیدگی به شکافهای عملکردی و حل مشکلات بین فردی از مسئولیتهای ضروری یک مدیر است. مسائلی را که با همکاران در مورد فرآیندها، پروژهها یا تعاملات بین فردی شاهد بودهاید، در نظر بگیرید. از آنچه مشاهده کردید چه آموختید؟
📍 @organizationb ™
Forwarded from تبلیغات میزیتو
🚀 چطور بهرهوری را افزایش دهیم؟
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!
◀️ برندگان هرگز به خوب بودن راضی نمی شوند آنها همیشه در جستجوی عالی بودن هستند و به عالی بودن نیز متعهدند.
▪️تعریف عالی بودن :
عالی بودن یعنی به چالش کشیدن استانداردهای رایج و فراتر از آن عمل کردن است.
▪️تعریف خوب بودن:
خوب بودن هم یعنی در چارچوب استانداردها و معیارها عمل کردن. خوب بودن یعنی برخورداری از سطح قابل قبول در فکر و اندیشه
🔳در دنیای به شدت متغیر امروز، با خوب بودن نمی توان پیروز شد. برندگان وقتی می توانند برنده باشند و برنده بمانند که متفاوت و منحصر بفرد باشند و فقط با عالی بودن می توان متفاوت بود و ارزش های متفاوت عرضه کرد؛ بنابراین لازم است برای همیشه از شهر خوب بودن به کشور عالی بودن مهاجرت کنیم، زیرا این مهاجرت برای برنده بودن و تبدیل شدن به شخصیتی منحصر بفرد و ارزشمند که شایستگی اش را داریم ضروری است.
📍 @organizationb ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کانال VIP رایگان شد برای صد نفر! 👇👇
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
https://news.1rj.ru/str/+FccoIRqKrQEzMTU8
🟢شاید برای شما هم پیش آمده باشد که در مصاحبه شغلی، این سوال را بشنوید: «بزرگترین نقطه ضعف شما چیست؟». بعضی کارجوها از شنیدن این سوال تعجب میکنند و بعضی دستپاچه میشوند. علتش هم این است که تصور همه ما این است که مصاحبه باید حول محور توانمندیها و مهارتهای کارجو باشد، نه نقطه ضعفهایش. اما گاهی مسئول مصاحبه تصمیم میگیرد مسیر مصاحبه را عوض کند و شما باید برای شنیدن این سوال، آماده باشید و نترسید.
🟠صحبت از نقطهضعفها قرار نیست ذهنیت مسئول مصاحبه را نسبت به شما تغییر دهد. فقط باید به شکلی مثبت و سنجیده درباره نقطهضعفها صحبت کنید. تجربه نشان داده اگر یک برنامه عملی داشته باشید و در کنارش، به خودآگاهی برسید، میتوانید از این فرصت استفاده کنید تا با جوابی هوشمندانه، از سایر کارجوها متمایز شوید.
🔵راه پاسخ به این سوال شایع این است که از قبل آماده شوید و نقاط ضعفی را شناسایی کنید که نشان از قدرت شما دارند. این به مسئول مصاحبه نشان میدهد که به قدر کافی دارای خودآگاهی هستید که نقاطِ نیازمند به اصلاحِ خود را بشناسید.
🟣وقتی در مصاحبه از شما درباره نقاط ضعفتان سوال میشود، میتوانید جوابتان را طوری انتخاب کنید تا مسیر گفتوگو به سمتی برود که درباره اقداماتی که برای بهبود نقطهضعفتان و تبدیل آن به نقطه قوت انجام دادهاید، صحبت کنید. چند مورد از نقاطضعفی که ممکن است داشته باشید و بهتر است دربارهشان صحبت کنید، از این قرارند:
🔹درگیر جزئیات میشوم.
🔹نمیتوانم پروژهها را رها کنم.
🔹در «نه» گفتن به دیگران، ناتوانم.
🔹از تمام شدن مهلت پروژهها میترسم.
🔹در بعضی زمینهها تجربه کمی دارم.
🔹بعضی وقتها اعتماد به نفس ندارم.
🔹کمک خواستن از دیگران برایم سخت است.
🔹کار با بعضی آدمها و شخصیتها برایم سخت است.
🔹نمیتوانم میان کار و زندگیام توازن برقرار کنم.
🔹از ابهام خوشم نمیآید.
🔴مثلاً اگر بگویید: "در فلان زمینه به تجربه بیشتری نیاز دارم."، زمینهای که در آن تجربه ندارید هرچه باشد، صحبت از آن به مسوول مصاحبه نشان میدهد که خودآگاه هستید و دوست دارید خودتان را به چالش بکشید. بسیاری از مردم در بعضی زمینهها تجربه زیادی ندارند، مثلا ارتباط کلامی، رهبری تیم، تفسیر دادهها و برنامهای خاص مثل پاورپوینت. اگر کسب تجربه در یک حوزه خاص، جزو نقطه ضعفهای شماست، حواستان باشد که آن حوزه، جزو لازمههای شغل مربوطه نباشد.
🔺منبع: Indeed
📍 @organizationb ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM