Дизайн давно драйвит экономику
В конце сентября прошла Российская креативная неделя. Честно, долго думали, что оттуда разобрать в первую очередь, но одна сессия внезапно зацепила сильнее, чем ожидалось.
Казалось бы, промышленный дизайн — тема для инженеров и производителей, а не для нас, но ключевая мысль отлично ложится на любую грань нашей индустрии: дизайн с каждым годом всё глубже встраивается в экономику и влияет на бизнес-результаты.
От нескольких экспертов в рамках обсуждения звучали цифры: компании, которые системно внедряют промышленный дизайн, увеличивают выручку в среднем на 20 %.
Евгений Маслов из ТМХ сказал: «Дизайн — не про эстетику, а про конкурентоспособность». В качестве примера он привёл теплоход «Пальмира»: сдвижная крыша — вроде мелочь, но она позволила использовать палубу в любую погоду и сократить срок окупаемости с девяти лет до трёх.
А Дмитрий Мареев из FORMA Industrial Design добавил: «Наш главный конкурент — не другой дизайнер, а отсутствие дизайна». И это применимо не только к транспорту или архитектуре.
Дизайн влияет на деньги, процессы, городскую среду и то, как люди живут. Вопрос лишь в том, готовы ли мы говорить об этом на равных с инженерами и управленцами. Посмотрим на цифровые продукты: низкопольный автобус, ускоряющий пассажирообмен — это та же логика, что и кнопка, упрощающая чек-ин в приложении.
Один дополнительный клик может стоить компании тысяч потерянных заказов, и оформление также выступает частью экономики, а не сервисной надстройкой.
На сессии говорили и об уровнях работы с дизайном: от точечных улучшений до дизайн-менеджмента, когда продукт вообще не может появиться без продуманного дизайна в основе. И это особенно важно для цифровых команд: интерфейс — не последний слой, а часть модели продукта. UX не прикручивается потом, он должен быть в ДНК сервиса с самого начала.
И если промышленные компании научились измерять вклад дизайна деньгами, то почему диджитал-спецы до сих пор так часто сводят его к дофаминовому визуалу?
В конце сентября прошла Российская креативная неделя. Честно, долго думали, что оттуда разобрать в первую очередь, но одна сессия внезапно зацепила сильнее, чем ожидалось.
Казалось бы, промышленный дизайн — тема для инженеров и производителей, а не для нас, но ключевая мысль отлично ложится на любую грань нашей индустрии: дизайн с каждым годом всё глубже встраивается в экономику и влияет на бизнес-результаты.
От нескольких экспертов в рамках обсуждения звучали цифры: компании, которые системно внедряют промышленный дизайн, увеличивают выручку в среднем на 20 %.
Евгений Маслов из ТМХ сказал: «Дизайн — не про эстетику, а про конкурентоспособность». В качестве примера он привёл теплоход «Пальмира»: сдвижная крыша — вроде мелочь, но она позволила использовать палубу в любую погоду и сократить срок окупаемости с девяти лет до трёх.
А Дмитрий Мареев из FORMA Industrial Design добавил: «Наш главный конкурент — не другой дизайнер, а отсутствие дизайна». И это применимо не только к транспорту или архитектуре.
Дизайн влияет на деньги, процессы, городскую среду и то, как люди живут. Вопрос лишь в том, готовы ли мы говорить об этом на равных с инженерами и управленцами. Посмотрим на цифровые продукты: низкопольный автобус, ускоряющий пассажирообмен — это та же логика, что и кнопка, упрощающая чек-ин в приложении.
Один дополнительный клик может стоить компании тысяч потерянных заказов, и оформление также выступает частью экономики, а не сервисной надстройкой.
На сессии говорили и об уровнях работы с дизайном: от точечных улучшений до дизайн-менеджмента, когда продукт вообще не может появиться без продуманного дизайна в основе. И это особенно важно для цифровых команд: интерфейс — не последний слой, а часть модели продукта. UX не прикручивается потом, он должен быть в ДНК сервиса с самого начала.
И если промышленные компании научились измерять вклад дизайна деньгами, то почему диджитал-спецы до сих пор так часто сводят его к дофаминовому визуалу?
🔥3🍓2👍1
Дизайн-разбор ребрендингов 2025 года: что сработало, а что — нет?
От Google до локальных брендов — подробный анализ успешных и спорных решений.
🔍 Не пропустите статью!
🔍 Не пропустите статью!
🔍 Не пропустите статью!
От Google до локальных брендов — подробный анализ успешных и спорных решений.
🔍 Не пропустите статью!
🔍 Не пропустите статью!
🔍 Не пропустите статью!
Telegraph
Хорошо, плохо, переделать: ребрендинги и редизайны последнего полугодия
Чужие апдейты — отличный учебник для дизайнера: можно посмотреть, что работает или не работает на конкретной аудитории, не наступая на грабли самому. Собрали решения, которые показались нам классными и спорными в мировой и локальной практике. Что сработало: …
❤3
От фрейма к динамике: как ИИ меняет визуальное мышление дизайнеров
Сегодня дизайнер всё чаще мыслит сценами, а не картинками: нейросети для видео последовательно учат нас воспринимать визуал как время, пространство и действие.
◾️Sora , Runway Gen-3, Pika, Kling AI — каждая новая модель вносит вклад в развитие креативной индустрии на всех уровнях и расширяет горизонты восприятия не только потребителей контента, но и его создателей.
◾️Условная Sora уже понимает физику движения, взаимодействие объектов, логику пространства: камера может двигаться, актёр — падать и реагировать на падение, а свет — реалистично меняться.
◾️Runway Gen-3 стал первым продакшн-инструментом: с его помощью студии уже снимают тизеры, фоны, интро для промо-видео и даже короткие фильмы.
◾️Kling от Kuaishou пошёл дальше — он создаёт длинные непрерывные сцены в 1080p, а Pika недавно добавила моушн-браш, где можно буквально нарисовать направление движения кистью. То, что вчера называлось «анимировать иллюстрацию», сегодня превращается в режиссуру движения: мы учимся придумывать поведение объектов, как раньше придумывали композицию.
Что это значит для визуальной культуры
Когда инструмент перестаёт быть нишевым, начинает меняться мышление: многие из нас УЖЕ не «рисуют», а проектируют эмоциональный переход из кадра в кадр — а ведь AI-продакшену в текущем понимании едва исполнился год. Это влияет даже на интерфейсы — микродвижения в UX становятся кинематографичнее, а бренды начинают мыслить нарративом, а не лого.
ИИ, как и в любой сфере, не отбирает у человечества профессию и ремесло, но он точно меняет фокус: теперь не важно, насколько вы профи в After Effects, главное чувствовать ритм и смысл движения. Модели умеют имитировать физику и свет, но не знают, зачем сцена существует. И это зачем остаётся в зоне ответственности человека —
ИИ делает эксперименты быстрее, но всё равно требует вкуса и академической подкованности: проходные решения, сделаны они руками или с помощью модели, одинаково считываются плоскими и безликими. Поэтому нам важно не только владеть инструментом, но и сохранять в нём себя: упрощение рутины не должно вести к упрощению мышления.
Сегодня дизайнер всё чаще мыслит сценами, а не картинками: нейросети для видео последовательно учат нас воспринимать визуал как время, пространство и действие.
◾️Sora , Runway Gen-3, Pika, Kling AI — каждая новая модель вносит вклад в развитие креативной индустрии на всех уровнях и расширяет горизонты восприятия не только потребителей контента, но и его создателей.
◾️Условная Sora уже понимает физику движения, взаимодействие объектов, логику пространства: камера может двигаться, актёр — падать и реагировать на падение, а свет — реалистично меняться.
◾️Runway Gen-3 стал первым продакшн-инструментом: с его помощью студии уже снимают тизеры, фоны, интро для промо-видео и даже короткие фильмы.
◾️Kling от Kuaishou пошёл дальше — он создаёт длинные непрерывные сцены в 1080p, а Pika недавно добавила моушн-браш, где можно буквально нарисовать направление движения кистью. То, что вчера называлось «анимировать иллюстрацию», сегодня превращается в режиссуру движения: мы учимся придумывать поведение объектов, как раньше придумывали композицию.
Что это значит для визуальной культуры
Когда инструмент перестаёт быть нишевым, начинает меняться мышление: многие из нас УЖЕ не «рисуют», а проектируют эмоциональный переход из кадра в кадр — а ведь AI-продакшену в текущем понимании едва исполнился год. Это влияет даже на интерфейсы — микродвижения в UX становятся кинематографичнее, а бренды начинают мыслить нарративом, а не лого.
ИИ, как и в любой сфере, не отбирает у человечества профессию и ремесло, но он точно меняет фокус: теперь не важно, насколько вы профи в After Effects, главное чувствовать ритм и смысл движения. Модели умеют имитировать физику и свет, но не знают, зачем сцена существует. И это зачем остаётся в зоне ответственности человека —
ИИ делает эксперименты быстрее, но всё равно требует вкуса и академической подкованности: проходные решения, сделаны они руками или с помощью модели, одинаково считываются плоскими и безликими. Поэтому нам важно не только владеть инструментом, но и сохранять в нём себя: упрощение рутины не должно вести к упрощению мышления.
🔥3🍓2
ИИ делает эксперименты быстрее, но всё равно требует вкуса и академической подкованности?
Anonymous Poll
91%
1000% — без вкуса никуда
9%
Теперь всё можно делать только с ИИ
Forwarded from Intelsy
Один звонок, одна идея — и 100 000 рублей для юных шахматистов
Недавно к нам обратился тренер юных шахматистов Сергей Козырев. Ребятам из многодетных семей нужна была помощь, чтобы поехать на турнир в Самару.
И тогда в дело включился Николай Фетюхин, руководитель Intelsy. Он мог просто перевести деньги — но вместо этого предложил сделать что-то большее: событие, которое объединит людей и будет работать не один раз.
Так родился IT CHESS — первый благотворительный турнир среди IT-компаний Ульяновска.
19 октября, в День отца, в «Точке кипения» собрались команды Intelsy, Алинги, Agatech, FWT + The Devs и Мобирейт Геймс. Кто-то пришёл с детьми, кто-то с коллегами — и получилось не просто соревнование, а настоящий праздник командного духа и добра.
В итоге более 100 000 рублей было собрано на поездку юных шахматистов.
Эта история показывает, что помогать — это не всегда про разовые переводы. Иногда это про идеи, которые создают систему поддержки, работающую снова и снова. ♟️
яндекс дзен
73online.ru
Недавно к нам обратился тренер юных шахматистов Сергей Козырев. Ребятам из многодетных семей нужна была помощь, чтобы поехать на турнир в Самару.
И тогда в дело включился Николай Фетюхин, руководитель Intelsy. Он мог просто перевести деньги — но вместо этого предложил сделать что-то большее: событие, которое объединит людей и будет работать не один раз.
Так родился IT CHESS — первый благотворительный турнир среди IT-компаний Ульяновска.
19 октября, в День отца, в «Точке кипения» собрались команды Intelsy, Алинги, Agatech, FWT + The Devs и Мобирейт Геймс. Кто-то пришёл с детьми, кто-то с коллегами — и получилось не просто соревнование, а настоящий праздник командного духа и добра.
В итоге более 100 000 рублей было собрано на поездку юных шахматистов.
Эта история показывает, что помогать — это не всегда про разовые переводы. Иногда это про идеи, которые создают систему поддержки, работающую снова и снова. ♟️
яндекс дзен
73online.ru
🍓2👍1
Вы уже разговариваете с чайником? Как жить в эпоху невидимых интерфейсов
Наша повседневность незаметно стала выглядеть круче самых смелых прогнозов писателей-фантастов: телефон сам предлагает построить маршрут, когда вы садитесь в машину колонка включает свет под настроение по жесту, чайник запускается голосом, а ИИ-ассистент выбирает, на какой вклад положить деньги.
Звучит как смесь магии и хаоса, помноженная на восстание машин, но мы в этом живём и кто-то это проектирует. Сервисы знают ваши привычки и паттерны, управляются без экрана и предвосхищают ваш следующий шаг исходя из накопленного опыта. Интерфейсы буквально растворяются в воздухе, и делать грамотный UX всё сложнее: на первый взгляд всё, что мы знали о дизайне, уже утратило актуальность.
Красота проигрывает трендовой технологичности настолько, что многие решаются минимизировать видимый интерфейс раньше, чем разберутся, зачем это нужно. В следующем посте вспомним, как внедрять такие решения без ущерба для пользователя, а пока – обсудим, с чем взаимодействуем в повседневности сами.
Делитесь, в каких сервисах вы перешли на “ бесконтактное” управление? Что работает идеально, а что бесит до скрипа?🤔
Наша повседневность незаметно стала выглядеть круче самых смелых прогнозов писателей-фантастов: телефон сам предлагает построить маршрут, когда вы садитесь в машину колонка включает свет под настроение по жесту, чайник запускается голосом, а ИИ-ассистент выбирает, на какой вклад положить деньги.
Звучит как смесь магии и хаоса, помноженная на восстание машин, но мы в этом живём и кто-то это проектирует. Сервисы знают ваши привычки и паттерны, управляются без экрана и предвосхищают ваш следующий шаг исходя из накопленного опыта. Интерфейсы буквально растворяются в воздухе, и делать грамотный UX всё сложнее: на первый взгляд всё, что мы знали о дизайне, уже утратило актуальность.
Красота проигрывает трендовой технологичности настолько, что многие решаются минимизировать видимый интерфейс раньше, чем разберутся, зачем это нужно. В следующем посте вспомним, как внедрять такие решения без ущерба для пользователя, а пока – обсудим, с чем взаимодействуем в повседневности сами.
Делитесь, в каких сервисах вы перешли на “ бесконтактное” управление? Что работает идеально, а что бесит до скрипа?🤔
❤1👍1🤝1
Как спроектировать невидимое приложение?
Продолажем думать про интерфейсы, которые растворяются в голосах, жестах и контексте.
Собрали шесть простых правил, чтобы внедрять их умно, а не модно.
1/ Не убирайте интерфейс только в угоду тренду на минимализм
Невидимый UX нужен, когда намерение короткое и цена ошибки низкая. Поставить будильник, включить чайник или собрать плейлист — точно да. Запустить стирку или посчитать время на дорогу — можно, но с уточнениями. Финансовые операции или вызов мастера должны оставаться видимыми и требующими сверки с пользователем.
2/ Обратная связь не исчезает с экраном
Если система что-то делает без клика, она должна это подтвердить: звук, свет, фраза, вибрация, что угодно ещё. Пользователь не должен гадать, сработала команда или нет.
3/ Оставьте пользователю выход
Любое автоматическое действие должно иметь возможность отмены. Само по себе исчезновение UI не освобождает от UX.
4/ Система не должна думать за пользователя
Контекст улучшает персонализацию, но не берёт управление приложением на себя. Система должна предлагать сценарии, а не действовать без запроса.
5/ Следите за результатом
Фиксируйте, сколь быстро и безошибочно человек доходит до результата. Time-to-action, количество неверных распознаваний и обращений в саппорт, доля повторных использований —всё это важные метрики эффективности. Помним, что обновления должны улучшать UX, а не портить настроение, и следим за цифрами.
6/ Стройте интерфейсы послойно
Невидимый UX зачастую не означает, что пользователя отключили от экрана насовсем — скорее, что ему доступна большая адаптивность. Хорошие продукты живут в трёх слоях:
• Голос/жесты идеальны для быстрых и понятных сценариев;
• Экран с одним действием оставляем для подтверждения и контроля;
• Расширенные настройки для сложных задач и отката назад.
🧩Большой объём «кликов» пользователя действительно могут забрать на себя ИИ-ассистенты, управляемые голосом, но роль UX-дизайнера не становится от этого менее ответственной: по сути, он прописывает договор между намерением пользователя и действиями системы, и неважно, видим мы её или нет.
Продолажем думать про интерфейсы, которые растворяются в голосах, жестах и контексте.
Собрали шесть простых правил, чтобы внедрять их умно, а не модно.
1/ Не убирайте интерфейс только в угоду тренду на минимализм
Невидимый UX нужен, когда намерение короткое и цена ошибки низкая. Поставить будильник, включить чайник или собрать плейлист — точно да. Запустить стирку или посчитать время на дорогу — можно, но с уточнениями. Финансовые операции или вызов мастера должны оставаться видимыми и требующими сверки с пользователем.
2/ Обратная связь не исчезает с экраном
Если система что-то делает без клика, она должна это подтвердить: звук, свет, фраза, вибрация, что угодно ещё. Пользователь не должен гадать, сработала команда или нет.
3/ Оставьте пользователю выход
Любое автоматическое действие должно иметь возможность отмены. Само по себе исчезновение UI не освобождает от UX.
4/ Система не должна думать за пользователя
Контекст улучшает персонализацию, но не берёт управление приложением на себя. Система должна предлагать сценарии, а не действовать без запроса.
5/ Следите за результатом
Фиксируйте, сколь быстро и безошибочно человек доходит до результата. Time-to-action, количество неверных распознаваний и обращений в саппорт, доля повторных использований —всё это важные метрики эффективности. Помним, что обновления должны улучшать UX, а не портить настроение, и следим за цифрами.
6/ Стройте интерфейсы послойно
Невидимый UX зачастую не означает, что пользователя отключили от экрана насовсем — скорее, что ему доступна большая адаптивность. Хорошие продукты живут в трёх слоях:
• Голос/жесты идеальны для быстрых и понятных сценариев;
• Экран с одним действием оставляем для подтверждения и контроля;
• Расширенные настройки для сложных задач и отката назад.
🧩Большой объём «кликов» пользователя действительно могут забрать на себя ИИ-ассистенты, управляемые голосом, но роль UX-дизайнера не становится от этого менее ответственной: по сути, он прописывает договор между намерением пользователя и действиями системы, и неважно, видим мы её или нет.
🔥2
Forwarded from Фетюхин про IT
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как вырасти в тимлида за 4 года? Слушаем мнение Егора Гартмана, технического руководителя команды в вертикали Недвижимость в Авито✨
Он прошёл этот путь самостоятельно и теперь стал новым гостем «AviTalk» — это шоу о сотрудниках Авито, их интересах, целях в работе и вне её. Вместе с ведущим Виктором Раевым они обсудили:
☑️ как выглядят команды внутри Авито и как различается их функционал?
☑️ как меняется жизнь, когда ты теперь тимлид?
☑️ как проводить собеседования и качать софт-скиллы?
☑️ и как расслабляться, покоряя снежные вершины?
📺 Смотрим по ссылке!
Он прошёл этот путь самостоятельно и теперь стал новым гостем «AviTalk» — это шоу о сотрудниках Авито, их интересах, целях в работе и вне её. Вместе с ведущим Виктором Раевым они обсудили:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дизайн дела
Обратил внимание, что в командах не всегда все одинаково понимают брендбук или любые другие гайдлайны по визуальному дизайну. Давайте разбираться, что есть что и зачем это все нужно.
Брендбук и гайдлайны — не формальность, а рабочий инструмент, который держит бренд в строю: единый визуальный и вербальный язык во всех точках контакта, меньше хаоса и «а давайте попробуем ещё фиолетовый». Его ценность — предсказуемость, скорость и узнаваемость: решения принимаются быстрее, расходы на правки падают, а образ бренда не размывается.
🤝 И да, брендбук — не музей: обновляйте его под новые форматы и назначьте владельца, иначе документ превратится в священный, но бесполезный PDF.
Шутка-реальность: если за брендбук отвечает «все», по факту не отвечает никто.
Что дает бизнесу?
👋 Узнаваемость и снижение рисков: единые правила → меньше сюрпризов и «творческих откровений» в макетах.
🛍 Скорость и деньги: меньше согласований, сокращение time-to-market, меньше бессмысленных итераций.
0️⃣ Масштабирование: онбординг подрядчиков и новичков за дни, а не недели; качество не пляшет при росте команды.
Что получает команда?
Дизайнер — опору в рутине (типографика, палитра, сетки, компоненты) и возможность тратить креатив там, где это действительно даёт выхлоп.
Арт-директор — контроль качества без микроменеджмента и стабильные процессы. Меньше неприятных неожиданностей — потому что есть правила, а не вера.
Что обычно включает брендбук:
• лого (зоны, минимумы, инверсия)
• цвета (база/акценты, контраст)
• типографику (иерархия, интервалы)
• сетки и композицию
• примеры носителей (продуктовые экраны, маркетинг, соцсети)
• вербалику (тон, словарь, можно/нельзя)
• визуалы (стиль и характер)
В каком виде нужно для компании?
Масштаб выбирайте по зрелости компании: от брендбука и лёгкого UI-кита для старта до полноценной дизайн-системы с токенами, ролями и процессами для корпораций. Критерий качества жесткий и честный: по гайдлайнам решение должно находиться за полминуты. Если красивый, но непрактичный — это не брендбук, а арт-альбом. Хороший же ускоряет выпуск, страхует репутацию и помогает расти без боли.
К примеру, для небольшой IT компании Intelsy (кейс айдентики →), мы делали в виде наглядной вики в ноушене.
#айдентика #брендбук #процессы
Брендбук и гайдлайны — не формальность, а рабочий инструмент, который держит бренд в строю: единый визуальный и вербальный язык во всех точках контакта, меньше хаоса и «а давайте попробуем ещё фиолетовый». Его ценность — предсказуемость, скорость и узнаваемость: решения принимаются быстрее, расходы на правки падают, а образ бренда не размывается.
Шутка-реальность: если за брендбук отвечает «все», по факту не отвечает никто.
Что дает бизнесу?
Что получает команда?
Дизайнер — опору в рутине (типографика, палитра, сетки, компоненты) и возможность тратить креатив там, где это действительно даёт выхлоп.
Арт-директор — контроль качества без микроменеджмента и стабильные процессы. Меньше неприятных неожиданностей — потому что есть правила, а не вера.
Что обычно включает брендбук:
• лого (зоны, минимумы, инверсия)
• цвета (база/акценты, контраст)
• типографику (иерархия, интервалы)
• сетки и композицию
• примеры носителей (продуктовые экраны, маркетинг, соцсети)
• вербалику (тон, словарь, можно/нельзя)
• визуалы (стиль и характер)
В каком виде нужно для компании?
Масштаб выбирайте по зрелости компании: от брендбука и лёгкого UI-кита для старта до полноценной дизайн-системы с токенами, ролями и процессами для корпораций. Критерий качества жесткий и честный: по гайдлайнам решение должно находиться за полминуты. Если красивый, но непрактичный — это не брендбук, а арт-альбом. Хороший же ускоряет выпуск, страхует репутацию и помогает расти без боли.
К примеру, для небольшой IT компании Intelsy (кейс айдентики →), мы делали в виде наглядной вики в ноушене.
#айдентика #брендбук #процессы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Хорошая новость 💥
Мы с IT-директорами собрали весь наш опыт в одной папке.
Внутри самое честное и полезное:
▪️о реальности управленцев без глянца,
▪️личные пути к креслу директора — как дойти до руководящей позиции грамотно и быстро,
▪️тренды индустрии,
▪️бизнес внутри IT,
и, конечно, самое ценное — наши фейлы 😅
Без пиара, без фильтров, без вылизанных постов. Только реальные истории и практический опыт.
📂 Папка будет полезна не только разработчикам и директорам. Проджекты, дизайнеры, тимлиды — читайте!
Тут живые кейсы о том, как растут лиды, управляют командами и строят карьеру до топ-уровня. А ещё это ваши потенциальные работодатели 😉
👉 Ссылка на папку для тех, кто хочет прокачать себя, свой бизнес или найти работу в IT.
👉 Залетай
Мы с IT-директорами собрали весь наш опыт в одной папке.
Внутри самое честное и полезное:
▪️о реальности управленцев без глянца,
▪️личные пути к креслу директора — как дойти до руководящей позиции грамотно и быстро,
▪️тренды индустрии,
▪️бизнес внутри IT,
и, конечно, самое ценное — наши фейлы 😅
Без пиара, без фильтров, без вылизанных постов. Только реальные истории и практический опыт.
📂 Папка будет полезна не только разработчикам и директорам. Проджекты, дизайнеры, тимлиды — читайте!
Тут живые кейсы о том, как растут лиды, управляют командами и строят карьеру до топ-уровня. А ещё это ваши потенциальные работодатели 😉
👉 Ссылка на папку для тех, кто хочет прокачать себя, свой бизнес или найти работу в IT.
👉 Залетай
Forwarded from Нейрокостя.
ИИ — это не только про картинки и тексты
Многие до сих пор воспринимают искусственный интеллект как инструмент для генерации картинок, текстов или постов в соцсетях (и что-то там в код). Но на самом деле ИИ давно шагнул дальше. Сегодня он помогает создавать полноценные продукты, игры и сервисы — без знаний кода и больших команд.
Кейс
Недавно в рамках нашей мотивационной программы я собрал небольшую браузерную игру Intelsy: Ночной деплой. Игруля простенькая по механике, но забавная: нужно избавляться от багов, не перегрузить систему и дотянуть до утра. Победителя деплоя ждали бонусные баллы для нашего мерч-маркета.
Главный момент — вся разработка заняла три часа.
Без преувеличений.
Проект был создан в Cursor на фреймворке Phaser. Музыку в ностальгии по денди-играм детства создал в Suno, графику напил в Nano Banana и нашем Шедевруме, а базу данных обеспечивал Supabase. Фронтенд на React разместил на бесплатном тарифе Netlify. Итого: технически суммарные расходы на проект составили ровно ноль рублей (правда, не считая моего времени).
Три часа работы — и у компании готова внутренняя мини-игра, которая реакций и оживила корпоративный чат.
А, что из этого следует?
Следует следующее: Такие проекты показывают: технологии уже позволяют создавать не только промо-лендинги или MVP, но и рабочие, живые продукты без классической команды из пяти человек и месячного бюджета.
ИИ перестал быть игрушкой для дизайнеров и копирайтеров. Это инструмент, который соединяет код, визуал, звук и взаимодействие. И если знать, как с ним разговаривать, — результат получается впечатляющим.
Но, как и в любой задаче про технологии, есть звездочка. Создать с нуля что-то стоящее всё-таки не получится, если просто нажимать кнопки и ждать чуда. Модели умеют много, но они не понимают замысел. Ну, нет в них искры озарения. Они исполняют, а (пока-что) не придумывают.
Поэтому важно не просто знать инструменты, а мыслить как разработчик: понимать логику, связи, ограничения. Тогда ИИ действительно становится частью процесса, а не просто эффектным эффектом.
Как говорится, учите матчасть.
Многие до сих пор воспринимают искусственный интеллект как инструмент для генерации картинок, текстов или постов в соцсетях (и что-то там в код). Но на самом деле ИИ давно шагнул дальше. Сегодня он помогает создавать полноценные продукты, игры и сервисы — без знаний кода и больших команд.
Кейс
Недавно в рамках нашей мотивационной программы я собрал небольшую браузерную игру Intelsy: Ночной деплой. Игруля простенькая по механике, но забавная: нужно избавляться от багов, не перегрузить систему и дотянуть до утра. Победителя деплоя ждали бонусные баллы для нашего мерч-маркета.
Главный момент — вся разработка заняла три часа.
Без преувеличений.
Проект был создан в Cursor на фреймворке Phaser. Музыку в ностальгии по денди-играм детства создал в Suno, графику напил в Nano Banana и нашем Шедевруме, а базу данных обеспечивал Supabase. Фронтенд на React разместил на бесплатном тарифе Netlify. Итого: технически суммарные расходы на проект составили ровно ноль рублей (правда, не считая моего времени).
Три часа работы — и у компании готова внутренняя мини-игра, которая реакций и оживила корпоративный чат.
А, что из этого следует?
Следует следующее: Такие проекты показывают: технологии уже позволяют создавать не только промо-лендинги или MVP, но и рабочие, живые продукты без классической команды из пяти человек и месячного бюджета.
ИИ перестал быть игрушкой для дизайнеров и копирайтеров. Это инструмент, который соединяет код, визуал, звук и взаимодействие. И если знать, как с ним разговаривать, — результат получается впечатляющим.
Но, как и в любой задаче про технологии, есть звездочка. Создать с нуля что-то стоящее всё-таки не получится, если просто нажимать кнопки и ждать чуда. Модели умеют много, но они не понимают замысел. Ну, нет в них искры озарения. Они исполняют, а (пока-что) не придумывают.
ИИ не заменяет мышление. Он усиливает его.
Поэтому важно не просто знать инструменты, а мыслить как разработчик: понимать логику, связи, ограничения. Тогда ИИ действительно становится частью процесса, а не просто эффектным эффектом.
Как говорится, учите матчасть.
🔥2🤯1