📖 @pmbbk / #meme

🤓 Студент

Не бойтесь нанимать в состав своей проектной команды умных студентов.

Студент еще не перегружен кредитами и обойдется вам дешевле, чем опытный специалист. Если для опытного профессионала нужна большая морковка, которую он иногда хочет лизнуть или даже куснуть, то студенту достаточно рассказать, что в прекрасном будущем такая морковка есть.

Студенту можно обучить различным умным трюкам, которые мозг опытного коллеги уже не воспримет. Умный студент усваивает знания быстро и легко.

Студента можно адаптировать под особенности вашей компании, чего нельзя сказать о том, кто: "Уже пятнадцать лет на этом поприще, и в прошлой работе мы так не делали".

У студента нет опыта, и он не будет ориентироваться на него. Там, где профессионал идет по протоптанной тропе, студент может наткнуться на необычные и полезные идеи для вашего бизнеса.

Студент еще не ограничен в своих возможностях. Он будет искать решение там, где опытный специалист даже не подумает идти, потому что "Это займет слишком много времени, и вообще, эту проблему нельзя решить".

Студент готов работать допоздна над сложной задачей. Он способен работать много, в отличие от уставшего сотрудника в возрасте.

Студент в курсе современных молодежных тенденций и может преподнести вам что-то, на что у вас нет времени, энергии или желания. Студент разнообразит вашу унылую среду очкастых мужиков и барышень постбальзаковского возраста.

Умный неравнодушный студент намного лучше, чем зажравшийся измотанный профессионал. Студент думает о своем карьерном росте, а профессионал - только о том, как сбежать к теплому морю от всех забот.

А если вы приняли неумного студента, который испортил все, то это ваша ошибка - учитесь правильно нанимать.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

💰 Анализ затрат и выгод

В сложной среде принятия бизнес-решений данные имеют первостепенное значение. Представьте себе компас, который проведет вас сквозь туман неопределенности, освещая путь к осознанному выбору. Этот компас - анализ затрат и выгод. Узнайте больше о том, что такое анализ затрат и выгод и его роль в принятии бизнес-решений, в этой статье.

LinkedIn: Anne M. Carroll, Portfolio Program Manager - Purina

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 Продуктовый vs проектных подход

Жаркая дискуссия двух экспертов на тему того, в чем разница между продуктовым и проектным подходами, и какой подход лучше выбрать в зависимости от контекста. Разбираем, где заканчивается продукт и начинается проект, сравнят эффективность подходов в различных контекстах и рассмотрят отличия в бюджетировании, управлении рисками, измерении успеха, приоритизации, прозрачности и графике реализации.

LinkedIn: Алексей Пименов, Senior Agile Coach - RealResult

📖 Смотреть YouTube (~1 час 20 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤓 Главное правило трансформации продукта

Делимся своими исследованиями и опытом по созданию супераппа, рассказав, как компания превратила обычное приложение для заказа такси в инновационный городской сервис. В своем выступлении он обсудил мотивацию за запуск такого проекта, даже если у вас уже есть успешный продукт, и поделился ключевыми шагами, пройденными компанией, начиная с первых экспериментов и заканчивая полноценным запуском.

LinkedIn: Дмитрий Козлов, Сhief Product Officer - Яндекс

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😒 Возражения против поэтапной разработки Scrum

Путь к поэтапному осуществлению может столкнуться с рядом возражений и проблем, преимущества намного перевешивают первоначальные колебания. Обращаясь к этим возражениям и развенчивая их, мы проливаем свет на преобразующий потенциал поэтапной поставки для групп разработчиков программного обеспечения.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

🇷🇺 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😓 Как разойтись с сотрудником по хорошему

Уже не помню как проводил первое в карьере увольнение сотрудника, но помню, что точно было страшно. Однажды один из директоров крупной государственной компании сказал мне следующее про увольнение сотрудников которые не подходят под свою должность: "Если сотрудник при проблемах не ушел по собственному желанию - значит с ним недоработал руководитель".

LinkedIn: Дмитрий Казнов, Product - Группа САМОЛЕТ

🇷🇺 Читать статью (~5 минут)

💎 Как создать ценность и организовать разработку

Рассмотрим важные аспекты проектного и продуктового менеджмента, начиная с необходимости разделения бэклога на фазы discovery и delivery. Опишем, как этот подход помогает командам фокусироваться на исследовании потребностей пользователей и доставке ценности, подчеркивая важность измерения ценности продукта для бизнеса и конечного пользователя. Также рассмотрим концепцию "вакуума продуктового менеджмента" и способы его преодоления, чтобы обеспечить непрерывное развитие и успех продукта на рынке.

LinkedIn: Дмитрий Кустов, Agile Coach - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~15 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📝 Отрицание, торг и принятие работы над проектом без документации

В мире разработки программного обеспечения существует множество вызовов, и одним из них является столкновение с проектами, лишенными должной документации. Это часто вызывает чувство потерянности и озадаченности, подобно тому как путник оказывается в темном лесу без карты и компаса. В таких моментах первая мысль, которая приходит в голову, - "Может, лучше свернуть назад?". Однако, несмотря на первоначальное замешательство, такие ситуации предоставляют уникальную возможность стать настоящим героем проекта.

LinkedIn: Анастасия Глазова, System Analyst - Sber

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)

💼 Agile vs традиционное управление проектами

Организация подобна человеческому телу, включающему в себя несколько рабочих проектов, малых или больших, которые обеспечивают эффективное функционирование организации. Этими проектами управляют команды менеджеров, разработчиков, маркетологов и ряда других сотрудников. Каждый тип бизнеса, от малого до большого, полагается на управление проектами для эффективного создания своих продуктов и решений.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~9 минут)