📖 @pmbbk / #meme

💰 Анализ затрат и выгод

В сложной среде принятия бизнес-решений данные имеют первостепенное значение. Представьте себе компас, который проведет вас сквозь туман неопределенности, освещая путь к осознанному выбору. Этот компас - анализ затрат и выгод. Узнайте больше о том, что такое анализ затрат и выгод и его роль в принятии бизнес-решений, в этой статье.

LinkedIn: Anne M. Carroll, Portfolio Program Manager - Purina

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 Продуктовый vs проектных подход

Жаркая дискуссия двух экспертов на тему того, в чем разница между продуктовым и проектным подходами, и какой подход лучше выбрать в зависимости от контекста. Разбираем, где заканчивается продукт и начинается проект, сравнят эффективность подходов в различных контекстах и рассмотрят отличия в бюджетировании, управлении рисками, измерении успеха, приоритизации, прозрачности и графике реализации.

LinkedIn: Алексей Пименов, Senior Agile Coach - RealResult

📖 Смотреть YouTube (~1 час 20 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤓 Главное правило трансформации продукта

Делимся своими исследованиями и опытом по созданию супераппа, рассказав, как компания превратила обычное приложение для заказа такси в инновационный городской сервис. В своем выступлении он обсудил мотивацию за запуск такого проекта, даже если у вас уже есть успешный продукт, и поделился ключевыми шагами, пройденными компанией, начиная с первых экспериментов и заканчивая полноценным запуском.

LinkedIn: Дмитрий Козлов, Сhief Product Officer - Яндекс

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😒 Возражения против поэтапной разработки Scrum

Путь к поэтапному осуществлению может столкнуться с рядом возражений и проблем, преимущества намного перевешивают первоначальные колебания. Обращаясь к этим возражениям и развенчивая их, мы проливаем свет на преобразующий потенциал поэтапной поставки для групп разработчиков программного обеспечения.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

🇷🇺 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😓 Как разойтись с сотрудником по хорошему

Уже не помню как проводил первое в карьере увольнение сотрудника, но помню, что точно было страшно. Однажды один из директоров крупной государственной компании сказал мне следующее про увольнение сотрудников которые не подходят под свою должность: "Если сотрудник при проблемах не ушел по собственному желанию - значит с ним недоработал руководитель".

LinkedIn: Дмитрий Казнов, Product - Группа САМОЛЕТ

🇷🇺 Читать статью (~5 минут)

💎 Как создать ценность и организовать разработку

Рассмотрим важные аспекты проектного и продуктового менеджмента, начиная с необходимости разделения бэклога на фазы discovery и delivery. Опишем, как этот подход помогает командам фокусироваться на исследовании потребностей пользователей и доставке ценности, подчеркивая важность измерения ценности продукта для бизнеса и конечного пользователя. Также рассмотрим концепцию "вакуума продуктового менеджмента" и способы его преодоления, чтобы обеспечить непрерывное развитие и успех продукта на рынке.

LinkedIn: Дмитрий Кустов, Agile Coach - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~15 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📝 Отрицание, торг и принятие работы над проектом без документации

В мире разработки программного обеспечения существует множество вызовов, и одним из них является столкновение с проектами, лишенными должной документации. Это часто вызывает чувство потерянности и озадаченности, подобно тому как путник оказывается в темном лесу без карты и компаса. В таких моментах первая мысль, которая приходит в голову, - "Может, лучше свернуть назад?". Однако, несмотря на первоначальное замешательство, такие ситуации предоставляют уникальную возможность стать настоящим героем проекта.

LinkedIn: Анастасия Глазова, System Analyst - Sber

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)

💼 Agile vs традиционное управление проектами

Организация подобна человеческому телу, включающему в себя несколько рабочих проектов, малых или больших, которые обеспечивают эффективное функционирование организации. Этими проектами управляют команды менеджеров, разработчиков, маркетологов и ряда других сотрудников. Каждый тип бизнеса, от малого до большого, полагается на управление проектами для эффективного создания своих продуктов и решений.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🧭 Как мы строили систему грейдов разработчиков

Как понять, насколько правильно ты оценен, насколько верно оценены люди в твоей команде, соответствует ли оценка приносимой пользе и багажу их знаний и навыков? Стоит ли платить больше за знания, которые в данный момент не применяются и могут никогда не задействоваться? Как правильно оценить опыт? Как не обидеть коллег оценками и сподвигнуть их к саморазвитию, а не переходу в другую компанию? И как не раздуть ФОТ до бесконечности, когда люди открывают охоту за грейдами?

LinkedIn: Полина Таран, TeamLead - Банк Точка

📖 Читать статью (~10 минут)